人大政协提案方案

一项工作不能盲目的开展，在开展前必须要进行详细的准备，这就是方案存在的意义，那么要如何书写方案，才能达到预期的效果呢？以下是小编整理的关于《人大政协提案方案》，供需要的小伙伴们查阅，希望能够帮助到大家。

第一篇：人大政协提案方案

2005年人大建议、政协提案办理工作方案

2005年人大建议、政协提案办理工作方案今年我厅承办的省人大代表建议、政协委员提案共303件(人大建议236件，政协提案67件)。其中，思路类的2，项目资金类258件，占办理总数的85;解释说明类的39件，占办理总数的13。今年建议、提案办理有下列三个突出特点：一是办理任务重。今年建议、提案的办理总数比上年大幅增加，办理总量列省直

办理单位之首。二是办理的要求高。省人大、省政府和省政协对办好今年的建议、提案提出了新的要求。办理工作要努力实现“三个百分之百”：办复率100，见面率100，满意率100。三是办理的难度大。我厅今年承办的建议、提案中，要资金要项目的多，而且大部分都在规划或者计划外，解决的难度大;再就是要求撤消收费站的多，还有一部分建议、提案涉及到体制和政策调整问题，短期内根本无法解决。从上述情况看，今年承办的建议、提案，完成办复率是没有问题，但要完成满意率和见面率，由于数量多、难度大，确实比较困难。鉴于上述情况，为了按期如质办好今年的建议提案，我们根据省人大、省政府和省政协的要求和历来的做法，拟提出如下办理工作方案，请厅领导审定。

一、办理的指导思想和总体要求今年是全面贯彻十六大和十六届三中、四中全会精神的关键一年，做好建议提案办理工作，意义十分重大。各承办单位和处室要认真学习、深入贯彻《湖南省人民代表大会代表建议、批评和意见办理工作条例》、《湖南省人民政府办公厅办理人大代表建议和政协委员提案工作规定》和《中国人民政治协商会议湖南省委员会提案工作条例》等规章文件精神，从讲政治、讲法制的高度，按“三个代表”的要求，加强对此项工作的领导，特别是省公路局、厅规划办、计划处、财务处等承办量任务较重的单位和部门，要坚持一把手为办理工作的第一责任人，明确一名领导分管负责，抓紧办好。2005年办理工作的指导思想是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻十六大和十六届三中、四中全会精神，坚持以“人大代表和政协委员满意不满意，赞成不赞成，答应不答应”作为衡量办理工作的标准，与时俱进，开拓创新，努力开创办理工作新局面。总的要求是：认识要再深化，领导要再加强，方法要再创造，质量要再提高;力争通过扎实细致的工作，达到“两个提高”(提高见面率、提高满意率)和“三个百分之百”(办复率100、见面率100、满意率100)的目标。

二、办理的主要方法

(一)厅党组集体办理和厅党组成员亲自办理我们在所有建议、提案中选择了一些政策性较强、事关交通全局、通过努力可以解决问题的建议、提案，请厅党组集体办理和厅党组成员亲自办理。

1、党组集体办理2件：(1)、1315号建议《建议尽快出台加快农村公路建设的政策措施》(2)、307号提案《解决农村村级公路建设问题的提案》

2、厅党组成员亲自办理8件：李安厅长：164号提案《请求增补湘西州县际公路计划》陈明宪副厅长：1448号建议《关于请求建设吉首至凤凰高等级公路的建议》詹新华副厅长：34号建议《关于解决因重点工程建设失地少地农民生活出路问题的建议》杜翔副厅长：1669号建议《关于请求对芷江收费站实施搬迁的建议》邹和平副厅长：72号建议《修改湖南省实施<公路法>办法,确保公路两侧用地》吴亚中总工：253号提案《涟水流域生态和城市发展用水水源建设及涟水复航》汤新建组长：705号提案《关于加强公路修筑中招投标管理的建议》李德旗局长：707号提案《完善立法，优化环境，促进公路事业健康可持续发展》

(二)单位、处室分类办理今年有建议、提案办理任务的单位和处室有：规划办79件，公路局77件，计划处51件、县乡办42件、财务处31件、航务局8件、高管局7件，基建处6件、法规处2件。各单位、部门办理的建议、提案，要求在4月30日以前全部办结送厅办。厅办在5月30日以前完成整个办理工作，并写出办理情况总结，分别报送到省人大、省政府和省政协。各承办单位和部门在办理建议提案过程中，对思路类的建议提案要认真研究，把代表和委员提出的一些好的构想充实到全省交通发展的战略规划中去;对项目类的建议提案要深入论证，把代表委员所提出的关系全局的重大建设项目列入到计划中去。对资金类的建议提案要多方想办法，尽可能解决实际问题，争取取得实效;对一些确实难以解决问题的建议提案，要认真向代表委员解释汇报清楚，争取理解和支持。

(三)与代表、委员面对面办理根据省上的要求，建议提案办理见面率要达到100。各承办单位、处室要走出去、请进来，与代表委员面对面办理。要利用下基层工作的机会与代表委员见面、约请代表委员来长、委托市州交通局与代表委员见面、电话联系代表委员等方式，想方设法与代表委员取得联系，交流意见，实现100的见面率。

(四)书面办理与实地调查办理相结合大量建议、提案，我们拟采取书面办理的形式进行办理，并在5月30日前全部办理完毕。除此以外，各承办单位要选择若干

第二篇：销售案场整改方案 - 人大政协 -

卓宏传媒案场管理制度

一、销售部着装及员工职业要求。

1、维护公司声誉，做好项目宣传工作。牢记置业顾问的服务性，服从性，坚

持性。

2、置业顾问着装全部统一：女同事穿黑色皮鞋(脚全包)，化淡妆。

男同事打领带。置业顾问到达售楼中心后后须在换好工装，化妆完毕，佩带工作牌后方可签到，做好基本的礼仪工作。

二、客户接待

1、置业顾问应按接待顺序接待客户，不得争、抢、挑客户。

2、热情接待、细致讲解、耐心服务，必须让客户对我们提供的服务表示满意,

爱护现场物品，养成节约意识。

3、全面熟练掌握自己楼盘和竞争对手的规划、设计、施工、管理、销售等情

况还包括对周边情况的了解，在接待客户时做到胸有成竹。

重点：掌握自己楼盘的优劣式对比及统一说辞，竞争对手的优劣式对比分析及统一说辞，同时每位置业顾问项目的基本情况应了解和熟悉，做到互相支援。

4、置业顾问须打破上下班时间概念，不得拒客、怠慢客户或转由其他置业顾

问接待客户。

5、客户接待完毕，应及时如实详尽地将洽谈情况记录在《客户来访登记表》

和《工作日志》上。

6、对客户进行追踪并挖掘潜在客户。

7、置业顾问对首次来访客户，48 小时内追踪，对老客户的例行追踪最迟不得

超过 5 天，并及时将追踪情况及个人分析记录于客户资料本上，以备查阅。

8、接听咨询电话后，应及时将资讯记录于《客户来电表》和《工作日志》上。

9、了解房地产法律，法规以及相关交易知识，为客户提供满意的咨询。

10、注意相关资料，严格杜绝客户档案、内部资料及销售情况外泄。

11、完成当日工作总结，认真填写客户资料表并进行相关数据统计，及时向销

售主管反映客户信息，以便公司适时调整销售策略。

12、负责处理一般性客户纠纷，协助解决客户售后服务工作。

13、负责与客户签订购房合同，协助财务部门收款、缴款、请款工作。

14、置业顾问应每天制定个人的学习计划，多思考，有责任与义务向上级提出

合理化建议，但在工作中应无条件服从工作安排。帮助及带训新员工，让新员工能尽快融入销售团队;

15、置业顾问应友好的接待同行踩盘人员及其它开发商客户，并应积极展示公

司的专业素养及适当的宣传公司的专业形象及服务形象，并将与开发商及同行客户的交流反馈给现场管理人员，现场管理人员应积极的向公司反映;

16、禁止索取非法利益，不得超越本职务和职权范围开展经营活动。

17、接待客户过程中，应随时关注客户提出的异议，如遇客户产生情绪，必须

做好安抚工作，避免对其他客户造成影响，维持现场持续，并在第一时间报告案场负责人;

18、每位置业顾问学习网签合同。

19、销售人员销售房屋，须主动到销售经理处核对销

控。

A、销售经理在售楼现场准备《内部销控表》。

B、销售人员在交易发生前必须立即核对公共对外销控板，并与销售经理核

实该房是否已成交。然后到财务处缴款，财务进行第二次销控复核。

C、销售人员在交易发生后必须立即告知销售经理，销售经理立即在公共对

外销控板上贴标注明，同时销售经理做好《内部销控表》记录。

注：公共销控只能由销售经理粘贴，其他人员不得随意粘贴销控。

D、房屋成交后销售经理应及时向其他销售员通知成交情况，提醒大家做好

销控，以防推错或卖重房屋。

E、处理办法：

(1)、销售人员在签定《认购书》后，应交予销售经理复核，销售经理应立即做好销控，如置业顾问未将《认购书》交予销售经理复核，导致销

售经理未及时做好《内部销控表》记录，各处以 30 元次罚款，处以销售经理 600 元次的罚款。

三、签约流程

1、签约流程示意图：

附：签约收款单

注：签约时，该“签约收款单”交予销售经理和财务各一份存档。

签约收款单(销售存档联)

置 业 顾 问 ：

审 核 人 ：

财 务 复 核 ：

日期：………………………………………………………………………………………………………

签约收款单(财务存档联)

置业顾问：审核人：财务复核：日期：：

2、认购书需写清置业顾问的归属，以便销售经理和财务查件。

3、每周各销售人员需完成周报表，交予销售经理处;每月需完成月报表，交

予策划处，以便于策划部门每周每月做客户分析报告及客户来访、来电、成交数据统计。(附：周报表、月报表)

4、凡是有特殊优惠活动及老带新，销售人员需提交凭据给财务，以便财务留

底查件。

5、销售经理须在每日例会上确认当天客户归属，或答复销售人员在前日提出

需要得到解决或者帮助的问题。

6、销售经理需整理成交客户资料，以便查件及交房时信件的送达。(附：成交

客户表)

7、销售人员将签约合同整理完毕，资料齐全后交予权证人员处，签《资料交

接表》，权证人员检查收件，如资料不完善，销售人员罚款 20 元次。

注：所有罚款都将作为销售部活动基金

四、客户划分及提佣方式

1、关于 A 位离位的客户归属问题。

A 位置业顾问应专注在 A 位等候客户来访，如遇特殊原因离开 A 位，需

通知 B 位补上 A 位(坐在 A 位位置上)，如在 A 位未回位情况下如有客户

来访,此客户归属于原 B 位置业顾问,同时原 A 位回到末位。

如原 A 位回位时还未有客户来访,则继续有 A 位资格,按 A 位轮次接待客

户,同时原 B 位回到 B 位。

2、关于客户接待的规定：

1)电话联系的第一次来访客户，到现场后未指定找某销售员或指定找该置业顾问但该人员因故无法接待的，按照正常排序由 A 位接待;

2)来访者说明是开发商或做市场调查的，由卖场末位义务接待，凡未说明或过路询问都算排序。

3)新客户来到现场指定找 A 销售员，如 A 正在接待其他客户或不在现场，由顺位接待，A 置业顾问不参与拆分;

4)如客户进门时，指名找某人接待，该人可提前接待，接待完后回到原位;

5)下定客户到现场找某销售员签订合同，如该销售员正在接待其他客户或不在现场，则按顺序由末位置业顾问为客户签定合同。当该置业顾问回来后，合同还未签定完毕的，该置业顾问不能参与轮位，同时应主动要求义务帮忙的同事将合同客户转交回自己。否则该置业顾问轮空接待一天;7)成交客户的业绩归属应第一次客户登记为准;

8)当同事接待客户时，若发现是自己的老客户，不能上前强行要求同事归还，应由该同事继续接待或遇机会暗示该同事是否愿意当时归还。不能直接在客户面前直言该问题，如因此造成不良的客户影响，轮空接待两天;

9)老客户带新客户看房的，未指定找某置业顾问或指定找某置业顾问而本人不在，则由顺位接待。该置业顾问不

参与拆分;

10)如置业顾问遭遇客户投诉，经查实，该客户归为新客户处理。如已成交，则该套房屋佣金作为项目活动经费。

3、关于客户拆分制度的规定：

1)置业顾问按业绩分配制度执行，如有争议由案场负责人依业绩分配制度裁决;

2)案场负责人裁决首先依《来访客户登记表》及《工作日志》为准，其次为签认购书、合同，并考虑实际情况，凡提出由案场负责人裁决的扣除本套提成的 20%(提取佣金当日兑现)。计入销售部活动基金。

4、业绩分配表：

五、其他。(相关配合部门)

权证板块

1、培训销售人员网签，协助销售人员进行网签。

2、接收销售人员填写好，并有备案资料的合同，至房交所备案。

3、接收销售人员准备好的按揭客户预登记资料，至房交所办理预告登记。

4、接收销售人员准备齐的按揭客户资料，并初步审核。

5、催促并协助银行办理按揭审批手续，催促，跟进放

款情况，并及时告知

销售经理。

6、若有客户无法贷款或需补充资料及时告知销售经理。

7、审批完成后至房管局办理抵押手续。

8、统计按揭客户台帐，报至销售经理及财务部门。(附：成交台账表)

9、根据公司指示及时交纳契税。

10、根据公司要求及时办理客户房产证。

11、妥善保管已签约合同，整理档案，存档。

12、所有与他人交接合同及资料，都需签《资料交接表》，以分清责权。

(附：资料交接表)

13、网签合同出错处罚：

A、客户姓名、身份证错误，需到房交所退件修改，罚款 100 元次;

C、客户办件资料丢失，需要客户再次补交，罚款 50元/次;

建议权证人员出正式合同前，先出草稿合同，交予客户和销售经理复核签字。如出错，相关人员一并承担责任。

策划、广告版块。

1、每次执行日前工作安排，做定期性倒推工作计划表

上报公司负责人审核，

负责人必须在执行日前 5 天定案，以便于策划广告有充足的时间制作。

(特殊情况，特殊处理)

2、每一次策划广告制作了物料或做了有助于销售的行动(例如：出新版广

告，打报版，发短信等)，都要事先告知销售经理执行时间，销售经理及

时告知销售人员，以应变现场销售，销售人员也根据来访来电渠道帮助

策划广告做好统计。

财务版块。

1、培养与销售人员的默契度，以便在客户缴款时应变特殊情况。

2、每月与销售经理核对当月成交量。(包括成交、下定、退订等)

3、每月交予销售经理当月放款报表，以便销售做好佣金报表。

4、如银行出新政策，请及时告知销售经理或安排培训。

工程版块。

1、每月做工程完成进度倒推表，上报集团公司，并交予销售部，以便销售

团队清楚工程进度。

2、如设计发生变更或者项目建筑、用材方面发生变更，请及时通知销售经

理或者安排培训，以便销售团队及时改变销售说辞。

此方案请大家在定案后能严格执行配合。

最后，感谢各部门对销售团队工作的配合与支持，谢谢!

重庆卓宏传媒销售部

二零一一年九月十五日

第三篇：怒江州共青团与人大代表、政协委员面对面活动方案

怒江州2012年“共青团与人大代表、

政协委员面对面”活动方案

为更好地代表和维护青少年合法权益，引导青少年有序政治参与，广泛收集和反映青少年意愿呼声，协助支持人大代表、政协委员依法行使职权、履行职能，密切他们同青少年的联系，探索共青团依法参与社会管理和公共服务，维护群众合法权益的有效机制，依法保障青少年的知情权、参与权、表达权和监督权，动员社会各方面力量，按照法定路径反映青少年普遍利益诉求，根据团省委《关于开展2012年“共青团与人大代表、政协委员面对面”活动的通知》统一要求，团州委拟定在怒江州“两会”召开期间，组织开展“怒江共青团与人大代表、政协委员面对面”活动，以座谈会形式进行面对面交流，共同为青少年健康成长创造良好社会环境，具体活动方案如下：

一、 活动时间：

2012年1月8日晚19：30时

二、 活动地点：

州人力资源和社会保障局3楼会议室

三、活动主题：

丰富新生代农民工的精神文化生活

四、参加人员：

1、团州委领导和相关科室负责人、团州委负责人4名、泸水县团委团干部2名;

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2、州人大代表8名、州政协委员8名;

3、外出务工青年、在当地务工青年、外出务工返乡创业青年代表共15人，年龄大致在18-25岁;

4、怒江州电视台、怒江州电台、怒江州报社记者。

五、活动内容：

通过邀请人大代表、政协委员与青年农民工代表进行面对面的交流，向人大代表、政协委员反映青少年的普遍性利益诉求。主要是围绕 “如何丰富新生代农民工的精神文化生活”主题，由青年农民工代表提出问题，人大代表、政协委员给予帮助和解答，并积极把有针对性、建设性的问题和建议，作为人大、政协“两会”上的议案、提案、建议和大会发言，切实推动青少年法律法规的贯彻落实和有关问题的解决。

六、活动议程：

1、团州委领导介绍新生代农民工情况;

2、青年农民工代表发言;

3、人大代表、政协委员发言;

4、会议小结。

七、相关要求：

1、外出务工青年、在当地务工青年、外出务工返乡创业青年代表共15人，由团州委负责联系，并指定5人发言，发言内容主要围绕 “如何丰富新生代农民工的精神文化生活”来作发言，发言时间为3分钟;

2、怒江州电视台、怒江州电台、怒江州报社记者由团州委负责联系。

八、后续工作：

1、争取人大代表、政协委员的支持，将丰富新生代农民工的精神文化生活纳入全州人大代表、政协委员集中视察的工作内容，并配合代表、委员准备相关议案、提案;

2、争取人大代表、政协委员深入到青少年群体当中去，广泛了解青少年实际状况，倾听青少年的普遍性利益诉求，切实维护青少年合法权益;

3、建立健全“共青团与人大代表、政协委员面对面”活动的长效机制，推动青少年维权工作的长期深入开展;

4、通过电视台、电台、报社等宣传媒体对活动进行广泛宣传报道，形成声势，扩大影响，进一步强化社会各界对青少年的关注与重视，切实营造青少年成长成才的良好社会氛围。

共青团怒江州委

二〇一二年一月五日

第四篇：人大议案与政协提案

全国人民代表大会的议案，是全国人民代表大会代表及有关部门向全国人民代表大会提出的议事原案，人大议案与政协提案。宪法第72条规定，全国人民代表大会代表和全国人民代表大会常务委员会组成人员，有权依照法律规定的程序分别提出属于全国人民代表大会和全国人民代表大会常务委员会职权范围内的议案。

根据《全国人大组织法》和《全国人大议事规则》的规定，全国人民代表大会主席团、全国人大常委会、全国人大各专门委员会、国务院、中央军委、最高人民法院、最高人民检察院，以及一个代表团或者30名以上的代表联名，可以向全国人民代表大会提出属于全国人大职权范围内的议案，由主席团决定是否列入会议议程，或者先交有关的专门委员会审议，提出是否列入会议议程的意见，再决定是否列入会议议程。

全国人民代表大会各代表团全体会议、小组会议对议案进行审议，主席团可以将议案交有关专门委员会进行审议、提出报告，由主席团审议决定提请大会全体会议表决。经表决，议案由全体代表的过半数通过，工作汇报《人大议案与政协提案》。

政协提案是政协委员向人民政协组织，并通过政协组织向人民代表大会或人民政府就有关国家或地方大政方针、社会生活等重大问题提出意见和建议的形式。

政协提案实行提出提案的时间不限、内容不限、人数不限的“三不限制”原则。提出提案一般有4种形式：政协委员以个人或者联名方式提出提案;政协全体委员会议期间以小组或者联组名义提出提案;参加政协的各党派和人民团体，以本党派、团体名义提出提案;政协各专门委员会以本专门委员会名义提出提案。提案办理有专门机构负责，要求件件有着落，案案有答复。

人大代表议案与政协委员提案的不同之处在于：人民代表大会是权力机关，人大代表的议案一经通过，就具有法律效力;而人民政协是统一战线组织，政协委员提案是民主监督的一种形式，没有法律的约束力。另外，人大代表议案，一般只在大会期间提出，而政协委员提案，既可在全体会议期间提出，也可在休会期间提出。

第五篇：人大建议政协提案办理情况

今年，我局共承办县十三届人大四次会议代表建议 件，县政协十一届四次会议委员提案 件，其中主办件 件，协办件 件，均在规定时间内提前办结，办复率、解决率、见面率、满意率达100%，均达到或超过了县政府下达的目标要求。回顾今年的承办工作情况，我们主要做了以下几个方面的工作。

一、高度重视，切实增强建议提案办理工作的责任感和自觉性

在人大代表建议、政协委员提案办理工作上，我局一贯高度重视，始终坚持高质量、高标准、高要求，不断强化措施，创新办理工作方式方法，不单纯地就建议办建议、就提案办提案，而是把建议提案办理工作作为与代表委员们沟通联系的桥梁和纽带，作为向代表委员们征求对办理工作及部门工作的建议和意见的大好机遇，得到了代表委员们的充分肯定，取得了良好的效果。

接到建议和提案后，局办公室进行了认真地梳理和分类，拟出了具体承办意见，交由局建议提案办理领导小组审阅通过，对办理过程的组织、督促和协调，以及与代表委员们保持沟通、联系，把代表委员们的真实想法及时反馈给有关领导，了解掌握办理工作的进度，负责对文字材料的整理和把关，组织具体承办科室一起面对面地答复代表委员，具体承办部门按照办公室的具体要求认真抓好建议提案的办理落实工作。

局领导班子还组织机关全体人员，认真学习了关于人大建议和政协提案办理工作的文件及县领导讲话精神，进行了广泛地深入动员，进一步统一了思想，提高了认识，切实把人大代表建议，作为密切联系人民群众，代表人民参加管理国家事务和监督国家机关工作的重要形式;从政协委员履行政治协商、民主监督和参政议政职能的高度认识政协提案办理工作，将办理人大建议和政协提案作为政府机关履行职责，了解民意，改进工作，更好地履行法定职能的一个重要渠道，坚持把人大代表建议和政协委员提案的办理工作列入议事日程，将其作为一项重要工作来抓

二、健全机制，切实强化对办理工作的组织领导和责任落实

1、明确分工。接到人大建议和政协提案后，局领导班子及时召开会议，重新调整了建议提案办理领导小组和组织网络，对每一份建议和提案进行了认真地深入地研究分析，弄清建议和提案的主要内容及基本精神，按照机关各科室职责分工，明确具体承办单位和承办工作要求。

2、及时调度。及时召开相关科室、分局主要负责人参加的办理工作会议。对建议、提案办理工作提出明确要求，凡是应该解决而且有条件解决的问题，抓紧时间，力求在尽可能短的时间内解决;应该解决但因目前条件限制暂时不能解决的问题，做好计划，列出时间表，创造条件解决;因条件不具备，难以解决的问题，不回避、不推诿。凡是代表委员对答复不满意的，坚决重新办理，并重新作出答复。局办公室当场将每份建议和提案分别交给有关科室，科室负责人在交办单上签收。在办理过程中，局办公室会同监察室对每份建议、提案的办理情况进行全程跟踪监督，有力地促进了办理工作的顺利开展，保证了办理质量。

3、认真调研。今年办理工作的一个显著特点就是办理工作抓得早、落实得快、代表委员们非常满意。由于今年我局主办件较少，协办件较多，针对此情况，我局坚持先易后难的原则，首先对每一件协办件反映情况进行了认真调研，分析原因，找准措施，形成了书面协办意见，并在4月8日前全部送交主办单位。对于两件主办件，由于代表委员反映问题都是一些热点和难点问题，为了做好答复办理工作，我局监管科、市合科进行了认真调研，弄清了情况，明确了目标和具体的计划措施。

4、认真答复。办理工作结束后，局办公室牵头组织召开了办理工作情况交流汇报会，承办科室向办理领导小组汇报了各自的办理情况，对办理过程中还存在的问题，会议提出了修改意见，答复稿报经分管的领导和局长同意后，正式盖章，组织答复。分别于5月25日、6月1日，就某委员提出的关于“加快县城农贸市场市场化改造步伐”提案、董德喜代表提出的关于“加强南城根路道路整治”的建议，邀请委员代表到我局机关，组织机关相关科室负责同志，进行了面对面地答复和交流，并对办理结果再次征求委员代表们的意见和建议，受到了委员代表们的欢迎和肯定。

三、创新方法，不断提高办理工作的整体质量和社会综合效应

在建议提案办理工作上，我局始终站在全县这个大局上考虑代表、委员们的建议和提案，坚持把办理工作作为解决当前工作中存在的问题，推动当前工作的一次机遇来认识和对待，并希望代表委员们对办理情况继续进行关心和关注，提出建议和意见。

因此，我局改变传统的办理答复方式，从提高建议提案的办理质量，全面落实建议提案的各项意见，更好地推动工作进步的目的出发，在做好书面答复的同时，还邀请代表委员到现场，到机关，请他们当场视察，当面座谈，既让他们看到书面的答复，又让他们看到实际的成效;既让他们看到承办单位的工作，又让承办单位听到他们的意见。

与此同时，我局还对近两年来答复过的建议提案进行全面地回头看，不认为代表委员们已经满意就此结束了，而是把他们当时的建议和提案，跟目前的整治成果再次进行对照，看工作进展情况，看代表委员的意愿有没有最终落实，取得了多大的成效，并再次主动征求代表委员们的建议和意见，对部门工作进行监督。对他们提出的问题，我们将进行认真的整理，结合目前的建议提案办理落实工作，进行综合整治，力求取得实效，彻底解决问题，推动当前工作，让代表委员们和人民群众更加满意。