第一篇：景观公司简介范文
世界著名景观设计网站及景观设计公司
美国XWHO设计公司 http://
中国园林商务网-艺景网: http:// 厄伊斯及怀特景观建筑事务所 http:// JURURANCANG(马来西亚)建筑有限公司 http://.my 伍兹·巴戈特有限公司http:// http:///
第二篇：国内外知名景观设计公司简介
1. 棕榈园林景观工程有限公司
2. 贝尔高林国际(香港)有限公司(BELT COLLINS)
BELT COLLINS 成立于1953年在美国夏威夷成立，最初的业务包括总体用地规划、渡假旅游发展项目，以及土木工程，集团至今完成了过万个项目，作品遍及50多个国家，从总体规划至环境设计更获奖超过百数。
香港公司于1986年成立，在80年代参与了不少酒店项目，至80年代后期90年代初，香港公司得到不少发展商的认同，开始参与大型和顶级的住宅及综合发展项目，在1999年香港报业推选香港十大明星楼盘中，其中超过大半数是香港贝尔高林的作品。贝尔高林国际(Belt Collins International)主要客户遍布世界各地，业务范围包括总体景观概念设计、城市规划、土地规划、环境设计及评估、住宅小区发展评估及主题设计、主题公园设计、项目种类分别有工、商业组合、公园、康体区、度假区和住宅区等。如：杭州凯悦大酒店、杭州绿城桂花园、南京西提国际、上海漓江山水花园、广州星河湾、南昌恒茂国际都会等。
贝尔高林国际(香港)有限公司，已于2005年在国内注册，成立独资公司。贝尔高林国际 (香港) 有限公司提醒，公司在国内只有一间在深圳注册的贝尔高林园林设计(深圳) 有限公司，地点为深圳福田区天安数码城天安创新科技广场二期东座1601单位。
公司亚太区总裁为许大绚。
3. 泛亚国际(WWILA)
泛亚国际是亚洲景观设计领域最具代表性的事务所。泛亚国际是一支由来自世界各地具有国际专业水准的设计师和规划师组成的团队，为每一个项目设计提供国际先进理念，并一直在国内外景观建筑、城市设计及规划领域处于领先地位。多年来，泛亚国际已经成功塑造了许多倍受好评和成功的住宅项目。泛亚不自满于像香港阳明山庄这样的成功设计，并不断创新、屡次向难度挑战，接受设计香港迪斯尼乐园的重大项目的设计考验之后还成功完成的大型项目还包括北京奥林匹克选手村、奥林匹克水上公园及其他主题公园、住宅和大规模公共项目。
成立于1981年的泛亚国际，在中国大陆是第一家并且历史最悠久的香港景观设计公司。近年来快速增长的中国房地产市场，使泛亚的业务范围从香港扩展至中国大陆的上海、深圳、北京、广州、武汉、西安和成都，以及菲律宾马尼拉，使泛亚国际成为一家国际型商号。
公司总裁为陈奕仁。
4. EDSA
EDSA是世界环境景观规划设计行业的领袖企业。经过42年的发展，其在大型综合开发项目、旅游度假项目、居住环境项目、市政项目及公园与娱乐项目的规划设计方面所展现出的无与伦比的创造性能力得到了广泛的认可。EDSA拥有数百名规划师、景观设计师及支持人员，能够提供从规划、设计至现场监理的全程服务，总部位于佛罗里达州的罗德岱堡，并在奥兰多，洛杉矶，尤他州，阿根廷及中国设有分支机构。
EDSA Orient是EDSA在亚洲地区的分支机构，其专业服务由美国EDSA来主导。美国EDSA总裁约瑟夫.拉里先生出任EDSA Orient的董事长，EDSA董事副总裁李建伟先生出任EDSA Orient的总裁兼首席设计师，领导着80余名优秀设计师。目前，EDSA Orient已成为中国环境景观业界内公认的行业领导者，得到众多房地产发展商、旅游开发商及政府机构的高度认可。
项目业绩：上海松江新城、苏州金鸡湖、杭州湘湖新城、南京钟山国际高尔夫别墅、杭州金都华府等
5. 土人设计---北京土人景观及建筑规划设计院
北京土人景观与建筑规划设计研究院(简称"土人设计")，由美国哈佛大学设计学博士、北京大学教授俞孔坚领衔创立，拥有600多名职业设计师，由归国留学人员构成设计主体，配备有城市规划、建筑、园林、景观设计、环境设计、给排水、电气、结构等专业人员。公司分别在北京、广州、上海三地成立了分公司。
项目业绩：浙江黄岩永宁公园、北京通州新城、宜春学院高安校区建筑、上海世博后滩公园等
6. 广州国际怡境景观设计有限公司
国际怡境景观设计有限公司(International Greenview Landscape Design Limited)，简称GVL，创办于香港，于2000年在广州成立大陆总部，并在北京、重庆、杭州、长沙等地设立了办事处或客户服务点，经过近十年的发展，汇聚国内外顶级力量，已成为大型的景观设计公司。
GVL的业务范围主要有居住区、旅游度假区、主题公园、星级酒店、商业建筑、市政建设等各类型项目的景观规划及设计。在环境规划、园林设计、植物造景、水景设计、户外给排水、电气照明及背景音乐工程设计方面有着尤为丰富和深厚的实践经验，特别是在大型综合性开发项目上，服务全面贯通方案规划、概念设计、扩初设计、施工图设计、施工过程的设计监理以及工程验收。
公司近年来设计作品获得的主要国际奖项有：
长沙运达喜来登大酒店园景项目------获英国园景协会(BALI)2008国际园景项目金奖;
诸暨祥生福田花园园景项目------获英国园景协会(BALI)2008国际园景项目优秀奖;
东莞天骄峰景景观项目------获 2007“全球人居环境幸福社区创新奖”; 上海三湘四季花城景观项目------获2005西班牙第九届全球国际花园城市与国际花园社区竞赛 “规划设计”和“景观设计”奖。
7. NITA(尼塔景观)
组建于2002年的尼塔设计团队源于知名的荷兰设计团队，汇聚了中外籍设计师百余人，拥有强大的综合设计能力。2010年，出色完成了包括世博公园、白莲泾公园、江南公园、世博村景观、中国船舶馆等上海世博园区景观的规划与设计，以及上海世博园区景观总体管理和施工顾问工作。
8. EDAW(美国易道)
美国易道EDAW，1939年成立于美国加州，全球最大的土地和环境规划设计公司，公司在全球设有26家办公室，拥有1200多名专业人士，在中国的200多个城市进行景观设计规划。60年来，一直在全世界保持领先， 易道EDAW始终追求以平衡自然与人为环境关系为目标的远景，成就了易道在城市设计、景观建筑、环境生态和经济规划领域的主导地位。为客户量身定做兼顾功能与美观的环境，并与生态、视觉评估和经济可行性相呼应。 EDAW：天人合一的设计理
念，完全天然的自然主题。最大化的体现海景。突出稀缺景观资源。美丽新海岸，利用三亚湾特有的“阳光、沙滩、海水、绿色、空气”五个自然要素，营造出岸边的“绿色街区”。独特的山，海，人的居住空间与环境，创造出城市文化和自由开放的性格，又有自然生态和恬静海滨气质的生活空间。难怪EDAW的设计师说-----最少的规划就是最大的规划。
9. SWA
SWA初成立于1957年，1975年以后正式以SWA集团命名。五十多年来在建筑景观、规划和城市设计领域，SWA 集团成为众所周知的世界领先级的设计公司，曾获得600多个设计奖项，其项目遍及全美四十七个州和世界四十多个国家。
国内作品：
深圳罗湖火车站、保利国际广场、北京金融街等
10. AECOMAECOM(：ACM)是提供专业技术和管理服务的全球咨询集团，业务涵盖交通运输、基础设施、环境、能源、水务和政府服务等领域，通过全球约45,000名员工的共同努力，已成为各专业领域的业界翘楚。AECOM统括全球视野、本土认知、技术创新与专业知识，持之以恒地构筑、改善并维护世界各地的建筑设施、自然环境和社会环境的可持续发展。作为《财富》500强公司之一，AECOM的业务遍及全球125个国家，年营业额超过80亿美元。
AECOM公司英文名称的来源是Architecture (建筑设计)，Engineering (工程)，Construction Management(施工管理)，Operations(营运)和Maintenance(维修保养)五个英文单词的首字母。
在中国，AECOM透过旗下城脉(Citymark)、易道(EDAW)、 安社(ENSR)和茂盛(Maunsell)的携手努力，致力于为这块飞速发展的大陆提供土地规划设计、基础设施建设等领域的全面解决方案。
AECOM中国区各分公司介绍城脉是建筑设计的业界翘楚，在中国的业务涉及多个领域。
城脉有着丰富而广泛的经验，在为众多的国际、国内客户服务的过程中，公司把优异的设计和一流的服务完美融合，令公司在与其它同行的竞争中脱颖而出。
易道致力在全球范围内创造典范环境。公司成立于1939年，擅长融合不同专业解决复杂的土地问题，包括设计、规划、经济发展、生态规划和社会文化服务等。公司以跨领域、多种规模的服务模式为客户提供可持续发展的解决方案，以提升环境质量和人们的生活质量。
安社在全球范围内针对工业和政府层面的相关问题提供环境保护和能源发展的服务。作为一家拥有各服务领域的环保公司，安社的专业人士为客户提供包括咨询、工程、项目改造及安全管理等相关服务
茂盛集团(在中国的办事处名为"茂尔盛")是一个跨领域的咨询公司，涉及的业务范围包括基础设施建设、交通运输、环境保护、建筑工程和项目管理。公司拥有广泛和跨学科的技术资源，在香港、中国大陆和东南亚地区为客户提供全方位的服务。
国内作品：
中信庐山西海度假村、招商半山海景(中国十大豪宅之一)、中海大山地、星河•丹堤、深圳丽思•卡尔顿酒店、深圳大梅沙、华侨城高尔夫俱乐部等。
第三篇：万地景观工程有限公司简介
万地景观工程有限公司成立于1996年，前身为大连正型设计研究所，公司以园林景观的设计施工，园林配套产品和户外休闲用品的设计开发销售等为主，业务遍及辽宁、吉林、山东、贵州等地。公司成立之初，以独树一帜的技术和良好的信誉在大连及长春等地开辟市场。设计建造了一批极具影响力的工程。
一路风雨，我们走到了今天，承蒙社会各界朋友的真心关照和鼎力支持!
今后我们将以设计，施工更专业化，管理更规范化，分工协作更精细化、社会化为目标，广泛吸纳各方面人才资源，坚实地走向明天。
我公司始终坚持“以质量求生存，以信誉求发展”的经营理念：
(1) 敬业; 让自己满意;让客户满意
(2) 精品; 不粗制滥造，宁可付出更高的成本。
(3) 求新; 不模仿别人不重复自己
(4) 服务; 站在客户的角度去考虑问题。
我公司秉承脚踏实地，诚实守信的做事原则，严格要求自己，注重塑造公司的品牌形象。我们将继续加强企业管理，完善各项企业制度，进一步开拓市场，加强人才培养，与社会各界朋友真诚合作为城市景观建设做出更大的贡献。
第四篇：全球著名景观设计师简介
彼得·沃克
1932年生，当代国际知名景观设计师，“极简主义”设计代表人物，美国景观设计师协会(ASLA)理事，美国注册景观设计师协会(CLARB)认证景观设计师，美国城市设计学院成员，美国设计师学院荣誉奖获得者，美国景观设计师协会城市设计与规划奖获得者。他有着丰富的从业和教学经验，一直活跃在景观设计教育领域，1978-1981年曾担任哈佛大学设计研究生院景观设计系主任。1983年于加利福尼亚州伯克利市成立了彼得·沃克合伙人景观设计事务所。他最著名的著作是与梅拉尼·西蒙合作完成的《看不见的花园：寻找美国景观的现代主义》。彼得·沃克有着超过50年的景观设计实践经验。他的每一个项目都融入了丰富的历史与传统知识，顺应时代的需求，施工技术精湛。人们在他的设计中可以看到简洁现代的形式、浓重的古典元素，神秘的氛围和原始的气息，他将艺术与景观设计完美地结合起来并赋予项目以全新的含义。 玛莎施瓦茨Martha Schwartz, 20世纪中后期现代景观艺术的标志性人物，现为哈佛大学教授
作为20世纪中后期现代景观艺术的标志性人物，拥有景观建筑师和艺术家双重身份的玛莎.施瓦茨，一向以不走寻常路和挑战传统的设计手法而享誉国际景观建筑界。上个世纪70年代以后，玛莎.施瓦茨一面在哈佛等几所著名高等学府任教，一面通过自己的事务所和菲力普.约翰逊、矶崎新等多位世界级建筑大师进行合作，完成了纽约雅克博.亚维茨广场、明尼阿波利斯市联邦法院大楼前广场、曼彻斯特城交易所广场、亚特兰大里约购物中心庭院、德国慕尼黑的皇家侍卫队指挥部、亚利桑那MESA市艺术娱乐中心等很多经典作品。施瓦茨非常注重作品对生态系统所产生的社会影响力，她喜欢在场景中采用技术手段而非自然标准或假定的自发性方案，她酷爱鲜艳夺目的色彩和另类材料，而且对潮流非常敏感，她的作品常常会与公众舆论相冲突，而招致同行的批评，但是，无论是赞者还是反对者，都认为她是一位“始终孜孜不倦地探索景观设计新的表现形式，希望将景观设计上升到艺术的高度”而值得尊重的景观大师。 俞孔坚
1995年获哈佛大学设计学博士，全国风景园林硕士专业学位教育指导委员会委员。1997年回国创办北京大学景观设计学研究院，并在北京大学创办两个硕士学位点：景观设计学硕士和风景园林职业硕士。1998年创办国家甲级规划设计单位——北京土人景观与建筑规划设计研究院，目前已达350多人的国际知名设计院。出版著作15部，并完成大量城市与景观的设计项目;促成了景观设计师成为国家正式认定的职业，并推动了景观设计学科在中国的确立。 佐佐木英夫
全球最负盛名的景观建筑、城市设计和规划事务所SWA集团创始人，美国著名景观设计事务所Sasaki事务所(Sasaki Associates Inc.)创始人， 1948年毕业于当时格罗皮乌斯执掌的哈佛大学设计研究生院(GSD)景观建筑系。1953年，在艾萨克斯的邀请下，佐佐木回到母校执教，1958年任哈佛大学景观建筑系系主任，历时10年，直至1968年因不满出自商学院的新任设计研究生院院长对景观建筑系的忽视而愤然辞职。还是在1953年，佐佐木选择了距哈佛大学不远的沃特镇(Watertown)建立了自己的景观建筑设计事务所。
三谷彻(Mitani, Toru)，
日本景观设计大师，哈佛大学(Harvard University)硕士，东京大学(University of Tokyo)工学博士，早年曾就职于皮特-沃克与玛莎-施瓦茨合作景观事务所(事务所名称为： Office of Petere Walker & Martha Schwartz)，现为studio on site事务所合作伙伴，并任日本千叶大学(Chiba University)园艺学研究科教授。
日本现代景观设计在世界景观设计行业中占据着很重要的地位，设计师们从日本传统园林中汲取了丰富的创作元素和手法，从现代人的角度去诠释传统、追求新的造型意义，结合西方的现代景观设计手段，从艺术、技术、生态等方面，加以新时代的内涵，将现代日本景观设计发展到一个新的阶段，同时在现代景观设计的应用手法上，也呈现了多元化的趋势。 枡野俊明，
是当代日本枯山水的主要代表人物，日本禅僧大师和日本古刹建功寺第18代主持。1953年出生于神奈川县横滨市，1975年毕业于玉川大学农学部农学科，学生时代师从齐藤圣雄，毕业后成为其弟子;1979年他以僧人身分云游至大本山总持寺修行，为他今后的设计生涯奠定了思想基础——禅宗美学和日本传统文化。;1985年继承父业成为一名禅僧;1995年获加拿大造园家协会“全国优胜大奖”;1996年主持科学技术厅金属材料技术研究所中庭改造设计工程，获“日本造园学会奖”;同年又获“横滨文化奖励奖”;1999年获“艺术选奖文部奖励奖” 枡野先生的作品颇受日本国内外的肯定，主要作品有：曲町会馆“清山绿水的庭”、今冶国际饭店中庭“瀑松庭”、科学技术厅金属材料技术研究所中庭“风磨白练的庭”、加拿大驻日本使馆庭园、新渡户庭园的改造-“通向小岛的木桥”、香川县立图书馆;麴町会馆;曹洞宗祗园寺紫云台前庭“龙门庭”、 海信天玺等。
作为日本当代景观设计界最杰出的设计师之一，枡野俊明先生的作品继承和展现了日本传统园林艺术的精髓，准确地把握了日本传统庭园的文脉。他的作品总是能够给人以自然、清新的气息。枡野俊明先生一向将景观创作视为自己内心世界的一种表达，将“内心的精神”作为艺术中的一种形式表现出来，他的作品往往充满了浓厚的禅意，体现了一种淡定、沉静的修为，方寸之间、意犹未尽。因此，常被誉为具有鲜明人生哲学的设计作品。 拥抱自然--- 理查德·海格 (Richard Haag)，
美国景观建筑协会理事(FASLA)，世界著名景观建筑大师，是XWHO设计机构的智囊核心。他被公认为现代景观建筑百年历史最具影响力的景观建筑师之一。 Rich Haag对西雅图油库公园(Gas Works park)，华盛顿Bloedel Reserve和Bainbridge Island的构思与设计，让他两次获得建筑师最高奖项美国景观建筑师协会最高设计奖(他是世界上唯一两次获得这个奖项的人)。这两个项目都反映出Haag对自然环境的丰富创造力和敏锐感，对现状基地和原生资源再利用的科学合理性。成为现代景观建筑设计史上的两个经典作品。
彼得·拉茨(Peter Latz)是德国当代著名的景观设计师，1983年担任了慕尼黑工业大学 风景园林专业教授，现担任宾夕法尼亚大学的兼职教授，和哈佛大学的客座教授。他的著 名理念是强调对旧工业基地的回收和再利用。
拉茨认为，景观设计师不应过多地干涉一块地段，而是要着重处理一些重要的地段，让其他广阔地区自由发展。景观设计师处理的是景观变化和保护的问题，要尽可能地利用在特定环境中看上去自然的要素或已存在的要素，要不断地体察景观与园林文化的方方面面，总结它的思想源泉，从中寻求景观设计的最佳解决途径。
设计之初应尽可能采用一种理性的，结构清晰的设计方法，设计师首先要建立一个理性的系统，即对于特定项目的观念和哲学的系统。在不同的项目中，规划可以有很多变化。只要一个规划项目是在不断发展的，就会有某些不可预见的情况，这意味着要在做的时候，就能预想到以后的发展。
第五篇：园林景观公司宣传策划案
**园林景观工程有限公司广告策划提案
序：本次提案旨在通过对**企业品牌形象策划，为**在全国市场的发展奠定坚实基础。内容如下： 一. 调研分析
二. 企业视觉形象识别(VI)
三. 广告传播策略
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第一部分
调研分析
一. 企业外部环境分析：
1. 行业背景现状——
行业法制及技术标准体系起步较晚。从20世纪80年代才开始制定
风景园林技术标准，使我国园林行业管理逐步走向规范化、程序化和科学化。 行业发展迅速，行业内容不断扩大。随着中国经济持续快速增长，和城市化进程的不 断加快，城市园林绿化进程突飞猛进。园林行业机构也逐渐变化，行业内容不断丰富扩大。林业和工艺美术等也打破了行业界限，分别以生态和景观的名义进入风景园林的设计领域，风景园林规划设计也和其他专业如城市规划、建筑、旅游策划等有了更多的交叉和融合。
行业产值持续增长，市场潜力巨大。城市化建设催生园林绿化大市场。据不完全统计，我国园林行业每年产值1500亿元左右。房地产开发持续升温、旅游度假村兴建、企业基建和高校新建、搬迁，现已成为园林绿化行业新的增长点。我国每年旅游度假项目园林绿化工程量在50-80亿左右。我国每年园林设计产值达30亿元以上，并以10%的速度增长。
实践中存在的问题：理论水平高于实践水平，对具体的设计和施工方面所能起到的指导引领作用有限;设计上机械模仿西方园林的现象普遍存在，总体水平不高、工程质量有待提高;社会对该行业的认识心态不一，管理部门的行政干预往往使优秀的作品习惯性流产;景观设计对人的需要及对人性的关注不够。 行业发展前景——
国民经济持续快速增长是园林产业快速发展的根本动力。 城市化进程加快和房地产业兴起是园林产业快速发展的加速器。
2 重大基础设施建设(如交通建设)拉动配套园林绿化和环境建设项目发展。 国民收入水平不断提高，将大大促进园林材料产品消费。同时居民家庭绿化、私人庭院造园也将快速启动，园林产业市场范围将大大拓展。
旅游及休闲度假产业迅速崛起将大大刺激风景园林建设和旅游城市的园林绿化建设。
环境保护意识不断提高为园林产业发展奠定了思想基础。
2. 综上所述，中国园林产业高速发展的外部条件已经基本成熟，将进入起跑和起飞阶段，估计今后5-10年，中国园林产业将以25%至30%左右的年增长速度快速发展。其独特的绿色环保和生态概念已经获得愈来愈多的认同，展现出越来越广阔的市场前景。
二. 业内竞争者分析：(本土排名较前的五家同行业公司)
1、**京师园林绿化工程有限公司：二级资质。以专业技术主打。
(案例：格力生活区、北师大中大景观、暨大景观、
珠海国会中心等。)
2、**市风景园林工程有限公司：国家一级园林绿化资质。ISO国际质量管理标准认证。(案例：德昌盛景、
岭南明珠华庭、
远大美域、
仁恒星园等。)
3、**缘绿园林工程有限公司：二级资质。主要以苗木、绿化为主。绿色自然亲和的色调。
4、**春芽园林景观设计有限公司(网站为澳大利亚卡斯特(KST)景观设计)：总部设在香港，业务侧重于景观设计。(国际滨水景观规划设计、主题公园，城市广场和城市规划设计以及城市片区环境改造等业务。)
5、彼岸景观设计有限公司：业务涵盖园林规划，旅游景区及生态规划，范围涉及广。(案例：高栏港、中山天贸 、丽景名城等。)
3 三.SWOT综合分析 企业优势：
1. 属增长型行业。就世界范围而言，园林景观行业已被公认为“永远的朝阳产业”。经济增长，房地产持续升温和重大基础设施项目的启动为本土园林景观行业展现出广阔的市场前景。
2. 经营方式灵活，运营成本较低，管理直接有效，工作效率高。
3.拥有近百项大、中型工程项目的成功经验。具备设计、施工、养护为一体的综合业务能力。
4. 良好的公共关系基础，在本土占有一定的市场份额。 企业弱势：
1.品牌形象系统(CIS)建设不完善，品牌形象宣传力度不够。
2.处于成长期，有工程基础，但优势不明显，综合实力有待进一步提高。
3.行业资质级别有待提高。(2009年有27家企业通过了市建设局对城市园林绿化企业三级资质审查。)
4.市场定位不明确，核心产品设计风格不鲜明。 突围建议：
1. 导入品牌形象识别系统(CIS)：理念识别(MI)——企业宗旨和企业文化的定位;行为识别(BI)——内部管理制度的制定和执行;视觉识别(VI)——标志、标准字、标准色、口号、招牌等。
4 2. 通过广告媒介策划、促销策划和公关策划，加大企业品牌传播力度，提高市场份额。
3. 完善内部管理制度、提高设计水平、吸纳职业化营销人才和巩固设计与施工并包的运作模式。
第二部分
企业形象视觉识别(VI)
一. 广告语
1. 同行业其他公司广告语参考案例解析：
A.核心形象广告词：再造大地之魂——格林蓝艺术景观。
企业形象广告词：给花草木石注入内涵，为庭院园林提升品味。——格林
蓝艺术景观
案例解析：该公司核心优势产品为“创新主题文化艺术景观”，以中式古典园林艺术景观、西式古典园林艺术景观、历史民俗文化艺术景观、现代时尚流行艺术景观和客户超值满意艺术景观为五大主力产品。所谓“大地之魂”，指的是大地上那些具有历史文化内涵、经典艺术品味的景观，格林蓝现在和将来要做的，正是这样的景观。这是极具大气、震撼人心的品牌核心价值，是格林蓝公司的远大目标，是格林蓝人最高的理想抱负和真正的激情与幸福之源。该广告词有气吞山河、横扫千军之势，是格林蓝的宣言和旗帜，是格林蓝之“魂”。 B. 景观承载人类梦想，唯美营造户外生活。
5 案例解析：**景观设计工程有限公司是从事景观设计、高尔夫球场设计及园林工程的乙级专业公司。具有风景园林设计乙级资质、园林工程三级资质。唯美的使命不仅在于提供完善的景观设计，而且还在于倡导人们全新的户外生活方式，一种与大自然亲切接触的户外生活。 2.广告语设计
A.引领设计概念，浇注工程质量
创意阐述：该广告语指出两大核心业务——设计和施工。前半句的“引领“诉求点是强调设计的创新性;后半句的诉求点在于施工品质较高。“浇注“这一动词常用来指灌溉植物，用在这里来暗示行业属性——园林绿化工程。
B.您的园林景观艺术家
创意阐述：该广告语运用感性和理性诉求策略相结合的方法凸显园林景观设计方面的创新性和专业化。
C.源自香港，服务全国
创意阐述：该广告语力求突出企业的实力，诉求明确。香港作为国际大都市，环境艺术设计高手林立，使人联想到高效和品质; “服务全国”作为企业愿景，是能以高效率高品质来实施的，从而也找到了诉求支撑点。
D.让环境的存在更有个性。
创意阐述：该广告语前半句将核心业务之一“设计”确立为品牌的核心价值;
6 后半句用拟人的修辞手法，通过设计赋予环境“个性”，诉求点在于创新性和人性化。
第三部分
广告传播策略
一. 广告媒介选择策划
印刷媒体——A.杂志广告：杂志广告对树立企业品牌形象有非常良好的作
用。建议在专业杂志刊登广告，发表作品和学术文章。比如《中国园林》、《风景园林 》、《景观设计》等杂志。
B.报纸广告：建议在房地产专栏刊登作品，以图文并茂的方式刊登广告。
C.直邮媒体(DM)： DM快讯的特点在于“直接、快速”更兼有成本低、认知度高的优点，为商家宣传自身形象提供了良好的载体。建议采用邮寄宣传册和传单夹报方式。
户外媒体——公交车体广告：公交车体广告具有流动性大，千人成本低等特点，有利于企业自身形象宣传。建议选择经过大中型楼盘密集区的公交线路。
网络媒体——网络媒体具有互动性、传播主体的多元性和信息的广泛性等特点。建议在相关专业网站和房地产门户网站发表作品和刊登广告。 二.促销策划
赞助营销——“园林景观设计大赛”
核心策略：“让环境更有个性”为口号，全力冲刺2011年“全国文明城市”的社会热点下，赞助设计大赛，打造企业品牌。通过报纸、广播、网络媒体等一系列传播方式对大赛进行宣传。
7 三.会展策划——参加“十一黄金周房展”，进一步开拓本土房地产目标市
场。
结束语：让我们为美好的明天而共同努力!
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