新形势下如何加强与完善医院财务管理

2022-09-10

1 引言

在一所医院的日常运行过程中, 内部的财务状况直接可以影响到各种经济资金的运转问题以及实际的应用状态, 从根本上来讲可能对医院在未来一段时间内的发展路线产生一定的影响。当下我们国家在医疗事业方面发布了全新的深入改革体制, 可以说新型的体制全面地将医院目前运行过程中存在着一些不足之处显现了出来, 在这样的时代背景之下, 医院如果想要进一步加强自身的服务水平, 加强患者们的满意程度从而进一步提升自身的可持续发展能力, 那么就一定要勇于发现自身实际存在的不足之处, 并且从实际出发对其进行深入地优化和完善, 通过这种方式有效地加强医院内部对于经济资金的运转能力, 提升经济应用的实际效率, 从而减少运行过程中对于医疗服务方面投入的经济成本。

2 从当前的时代背景看医院内部财务管理的全新形势

2.1 国家方面对于医疗事业的深入改革

当下, 我国社会经济水平以及科学技术正迅速进步, 而医疗事业方面也随着目前新的经济形势而得到了更加深入的进步, 在过去很长一段时间应用的管理体制已经无法完全与全新的时代背景相适应, 因为受到社会经济不断加强的影响, 我们国家的医疗事业正在进行深入的改革, 在药品方面倡导零加成, 并且在医院日常的经营以及社会职能的实现方面都全面地进行了改革, 根本的目标就是将医院方面自身的实际作用全面地发挥出来, 为人民群众以及社会提供更加优质的服务, 将从根本上为人民群众的生命安全做出保障为运行的最终目的。在医院日常运行的过程中, 深入改革的时代背景之下医院内部负责财务管理工作的相关人员一定要进一步加强对内部财务管理方面相关工作的重视程度, 运用和医院整体发展路线向一直的深入改革方案, 为医院内部财务状况管理工作的平稳进行做出一份贡献。

2.2 市场竞争逐渐变得激烈

自从我们国家开始正式施行对内改革对外开放的政策之后, 整体的社会经济得到了大幅度的进步和发展。尤其是最近几年, 我们国家与其他国家之间的交易往来十分的频繁, 国内的市场方面也在很大程度上受到经济全球化的影响而变得竞争十分激烈。在这样的时代背景之下, 医院由于自身具有较强的特殊性, 所以在实际运行的过程中也受到其较大的冲击。从当下我们国家医疗行业的整体情况来看, 医疗事业方面的技术以及整体条件并不单单是在我们国家内部进行竞争, 这一竞争的具体范围可以说是世界范围内的, 而处于这种十分激烈的竞争环境之中, 我们国家的医院在运行过程中一定要进一步加强内部医务人员的整体实力以及医院内部相关医疗设备的先进性和科学性, 还一定要进一步对内部财务管理水平进行优化和完善, 从而在根本上为医院的进步和发展做出有力的经济保障。

2.3 对于职务能力方面有着更高的实际需要

从根本上来讲, 医院作为社会组织具有较强的特殊性, 在实际运行的过程中除了运用现代的科技手段来获取经济理论意外, 最为重要的一项责任就是为社会进行优质的服务。一般情况下医院运行过程中所需要承担的为社会进行服务的具体职能主要可以从下面几个方面之中体现出来:第一, 医院一定要向内部从事医疗服务工作的医务人员提供与其自身业务水平相符合的劳动报酬;第二, 医院在运行的过程中一定要面向全社会的人民群众提供医疗方面的服务;第三, 从根本上来讲医院是我们国家医疗改革的最为重要的组成部分, 所以说自身具有进一步增强医疗能力的重要任务。

3 进一步对医院内部财务管理进行优化与完善的具体方案

3.1 加强与完善成本管理

在医院财务管理中开展成本核算目的在于更好地控制成本, 达到避免浪费和节约开支目的。实施成本核算的关键因素在于树立医院全体员工的成本观念与意识, 实行费用包干制, 奖励节约员工, 惩罚超支现象。最大程度促使医院增收节支。医院在做好人力资源成本管理的基础上应加强与完善流动资产管理, 所谓流动资产即医院医疗服务活动及工作中消费的卫生材料及医疗药品, 由此一来必须从采购环节控制。通过实施采购招标制度最大化降低医疗材料采购成本, 必要时需结合材料消耗和医院当地物流情况减少各种材料浪费, 前提要保证医院各项医疗活动顺利进行, 提高医院经营。在新形势下, 要稳步前进, 就必须要推行新的管理制度。

3.2 加强与完善预算管理

新形势下, 加强医院财务预算管理的本质就是做好医院各项预算, 可以说医院的预算管理即结合医院战略发展目标全面预测医院未来发展趋势, 且全方位监督整个预算制定过程, 同时通过比较二者找出医院经营活动中存在问题并做出科学合理的调整, 为医院管理人员制定措施提供参考, 进一步提升医院财务管理水平, 也促使医院有效开展各项医疗活动。在固定资产方面主要集中在医疗设备购买等方面, 应根据医院实际情况和战略发展目标购买设备, 最大程度保证其使用效能和使用寿命。

4 结语

综上所述, 在一所医院日常运行的过程之中, 财务管理的相关工作是相当重要也是必要的, 在进行综合管理的过程中应该运用科学、合理的方式不断地对其进行进一步的优化和完善。使医院可以在当下的激烈市场竞争之中取得更好的运行效益, 提升自身的管理水平, 加强自身的持续发展能力。

摘要：近年来, 我国社会经济水平得到了大幅提高, 医疗行业的整体环境也得到了较大的优化和完善在医院的运行过程中对内部的财务状况进行管理很重要, 管理工作的整体水平以及力度会在很大程度上对医院的顺利运行造成实际的影响。新形势下, 我国医疗事业全面深入改革, 人才之间的竞争也越来越激烈, 对职业能力的实际需要也在不断提升, 医院在这样的时代背景之下如果想要得到更好的发展就一定要进一步对自身目前所应用的财务管理方式进行优化和完善, 对内部控制以及各种经济预算方面存在的问题进行分析, 并且根据实际情况计划出具体的解决方案, 从而进一步加强医院的可持续发展能力。

关键词：医院,财务管理,优化,完善