软件开发项目验收方案

2023-02-11

在一份优秀的方案中，既要包括各项具体的工作环节，时间节点，执行人，也要包括实现方法、需要的资源和预算等，那么具体要如何操作呢？以下是小编精心整理的《软件开发项目验收方案》，供大家参考，更多范文可通过本站顶部搜索您需要的内容。

第一篇：软件开发项目验收方案

浙江省国家投资土地开发整理项目验收工作方案

为抓好我省国家投资土地开发整理项目工程建设和竣工验收工作，根据国土资源部《关于加快国家投资土地开发整理项目工程建设和竣工验收有关工作的通知》(国土资发〔2006〕57号)、《国家投资土地开发整理项目竣工验收暂行办法》的要求，制定本工作方案。

一、建立健全组织

为确保对2005年底前建设到期的国家投资土地开发整理竣工项目(35个项目)，在2006年底前必须全部完成竣工验收，浙江省国土资源厅成立项目验收工作领导小组，组长由张延华副厅长担任，副组长由厅耕地保护处鲁建平处长、计划财务处洪盛腾副处长担任，成员有姜建明、徐祖煌、宋佩华、华炯。主要职责是决定项目验收工作中的主要事项，协调、解决项目验收工作中的较大问题。下设项目验收协调工作组、技术指导组和专家组;厅耕保处姜建明同志为验收协调工作组组长，成员有宋佩华、华炯等。主要解决项目验收工作的协调，组织等事宜;厅整理中心徐祖煌同志担任技术指导组组长，成员有张月英、徐洪涛等，主要职责是解决项目提交验收前的技术指导，协助各项目区做好验收资料的准备，聘请专家组审查项目竣工验收资料。专家组组长由余曾镛同志担任，由国土、农业、财政、水利、院校、审计、监察等部门专家组成。各市、县应成立相应的验收组织，做好自查、初验工作，确保验收工作顺利进行。

二、时间进度安排为确保对2005年底前建设到期的国家投资土地开发整理竣工项目(35个项目)，在2006年11月底前必须全部完成竣工验收。具体的时间进度如下：

(一)准备阶段( 6月25日前)

本阶段主要完成以下工作：

1、组建国家投资土地开发整理项目竣工验收领导小组。

2、组织调查摸清竣工验收项目的有关情况。

3、制定国家投资土地开发整理项目竣工验收工作方案。

4、统一技术要求，组织技术培训。

(二)初验阶段(6月25日-9月30日)

初验应按以下步骤展开：

1、严格按照《国家投资土地开发整理项目竣工验收暂行办法》的要求，核查项目竣工验收应具备的条件，履行竣工验收的各项工作内容和程序。

2、听取设计、施工、监理、审计、质量监督等单位的工程建设和资金使用工作情况汇报，审查有关验收资料。

3、实地勘察工程建设情况，鉴定工程质量。

4、检查工程建设中有关问题的处理情况。

5、提出整改措施、明确完成期限和责任单位等。

6、检查项目档案资料情况，对项目建设和资金使用情况进行全面验收。

7、专家组形成“竣工初验意见”，提出竣工验收的建议日期。

8、督促项目承担单位根据竣工初验提出的要求进行整改。

9、厅技术指导组组织预检。

10、项目所在国土资源部门形成竣工初验报告，提出竣工验收申请。同时提交两套县级全部电子成果和三套纸质成果(验收申请表格式、资料清单见附录二)。

(三)验收阶段(7月1日-10月30日)

本阶段主要完成以下工作：

1、技术指导组向厅领导小组汇报项目预检情况及竣工验收的建议方案。

2、组织专家组进行评审。由项目区技术负责人进行汇报，各专家提出意见和建议，由项目承担单位根据提出的意见和建议组织修改完善，最后形成竣工验收报告。

3、由厅项目验收领导小组认定。

4、向国土资源部写出竣工验收报告，上报有关材料。

三、工作要求

(一)切实加强领导。

根据国土资发〔2006〕57号文件要求，2006年底前必须完成2005年底前建设到期的国家投资土地整理项目验收工作，时间紧迫，加上第一批次国家投资土地整理项目立项开工时间在2001年，甚至更早，时间跨度较长，投入资金量大、涉及部门多、验收要求高，各级国土资源部门要加强领导、主动协调，将土地开发整理工作验收工作列入当前重要的议事日程，抓紧抓实。要充分调动各方面积极性，积极争取农业、财政、水利等部门的配合，对目前尚未完工的项目，须采取更加有效的措施，加快实施进度，确保项目按时通过验收。

(二)认真开展查缺补漏工作。

国家投资土地整理项目面积大，范围广，施工工期长，一般情况下边施工边使用，而且一些项目施工时间较早，竣工时间也较早，对于存在的问题，必须认真开展查缺补漏工作，针对因受到台风、洪涝等自然灾害影响，以及大型机械使用过程中造成道路等基础设施工程损坏的，必须对现场工程做好必要的修缮，迎接验收。

(三)扎实做好项目竣工验收的各项工作。

要严格按照项目竣工验收要求，市、县级国土资源部门要加强项目管理，项目实施要按照项目法人制、施工合同制、招投标制、工程监理制和资金审计制等管理制度的要求。要监督项目承担单位，严格履行法人职责，全面承担起项目建设任务。项目承担单位要监督监理人员，促其依法控制工期、工程质量和资金使用，规范管理堵塞漏洞。要严肃财经纪律，坚决禁止资金截留、挤占、挪用等行为，确保资金专款专用。要严格按照竣工验收的有关要求，做好相关工作，准备好验收材料。

第二篇：《开发建设项目水土保持方案验收审批【程序】》2009年12月10日

开发建设项目水土保持方案验收审批【程序】

时间：2009-12-10

一、审批依据

(一)《水土保持法》第十九条;

(二)《水土保持法实施条例》第十四条;

(三)《开发建设项目水土保持方案管理办法》(水利部、国家计委、国家环保局水保

[1994]513号)第五条;

(四)《开发建设项目水土保持设施验收管理办法》(水利部令第16号，根据《水利部关于修改部分水利行政许可规章的决定》修改);

(五)《水行政许可实施办法》(水利部令第23号)。

二、实施机关

水利部，承办机构为水土保持司。

三、审批权限

由水利部审批水土保持方案的开发建设项目的水土保持设施验收。

四、审批条件

(一)申请人范围

由水利部审批水土保持方案的开发建设项目的建设单位。

(二)准予行政许可的条件

1、开发建设项目水土保持方案审批手续完备，水土保持工程设计、施工、监理、财务支出、水土流失监测报告等资料齐全;

2、水土保持设施按批准的水土保持方案报告书和设计文件的要求建成，符合主体工程和水土保持的要求;

3、治理程度、拦渣率、植被恢复率、水土流失控制量等指标达到了批准的水土保持方案和批复文件的要求及国家和地方的有关技术标准;

4、水土保持设施具备正常运行条件，且能持续、安全、有效运转，符合交付使用要求。水土保持设施的管理、维护措施落实。

五、审批时限

水利部自受理验收申请之日起二十日内作出验收结论。对验收合格的项目，水利部自作出验收结论之日起十日内办理验收合格手续。

六、数量

无数量限制。

七、需要提交的全部材料目录

(一)开发建设单位正式申请公文两份;

(二)水土保持方案实施工作总结报告两份;

(三)水土保持设施验收技术评估报告两份;

(四)水土保持监测报告两份;

(五)水土保持监理报告两份;

(六)审批机关要求提供的其他材料。

八、申请书格式文本

无申请书，以正式公文方式申请。

九、收费依据和标准

不收费。

十、办理流程

(一)建设单位对水土保持设施完成情况进行检查，编制水土保持方案实施工作总结报告。

(二)承担技术评估的机构进行技术评估，提出评估意见和改进要求，并根据改进情况提出技术评估报告。

(三)建设单位根据评估和改进意见改进、完善有关工作，并向水利部提出验收申请，提交所需全部材料。

(四)水利部组织有关单位的代表和专家组成验收组，依据验收申请、有关成果和资料，检查建设现场，提出验收意见。

(五)水利部印发验收意见。

第三篇：软件项目验收报告

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——用友ERP-T6项目

验收报告

项目验收报告.......................... 1

目录............................... 1

项目验收报告 ............................. 2

一、实施项目回顾 .................... 2

二、项目验收组织 .................... 2

三、实施项目总体评价 ...................

2项目验收报告

一、实施项目回顾

**用友ERP-T6系统实施项目从2010年12月28日启动至今，在**软件开发有限公司与**双方领导的大力支持和关心下,用友公司咨询顾问和**项目组关键成员辛勤努力，先后完成了项目培训、业务调研、模拟运行以及切换上线等阶段性项目任务，各阶段工作基本按计划完成。

通过双方项目组共同努力，**T6系统于已正式上线。目前**各相关业务部门已开始全面应用用友ERP—T6系统的总帐、报表、应付、采购、库存、存货、固定资产、工资等子系统,已完成日常管理工作。

二、项目验收组织

为客观评价实施项目的任务完成情况及所取得的成果，合作双方组织成立项目验收小组，共同完成对此次实施工作的验收,小组成员如下：

**酒店项目实施成员：

***软件公司咨询实施成员：

三、实施项目总体评价

项目验收小组一致认为，系统运行稳定，计算数据准确、信息传递及时，实现了最初确定的实施目标：

同时，项目验收小组一致认为，**T6项目的实施是卓有成效的。双方项目组把对软件系统的理解与对企业管理的深刻认识有机的结合起来，并应用到整个实施过程中。通过规范基础管理、统一物料名称和编码、优化部分业务流程、编制全面的系统应用准则和规程，在系统全面应用的基础上有效的促进了企业管理的规范，并将对企业综合管理水平进一步提高产生积极而深远的影响。

综合以上各方面因素，项目验收小组认为**酒店用友ERP—T6系统实施达到了预期效果，符合**软件开发有限公司提出的管理业务信息化、集成化的基本需求，同意接受该软件系统投入正常运行，至此该项目的实施工作基本结束，同意对该项目验收。

此次由**软件开发有限公司实施的用友ERP-T6系统是成功的，在实施项目即将结束之时，对实施项目进行验收是对双方实施项目组工作成果的肯定。项目验收并不表示双方合作的结束，而是标志着双方合作新阶段的开始。实施项目验收后，用友公司将一如既往地为**提供技术支持服务。按照合同规定，系统启用后进入运行维护阶段，用友公司的实施人员和技术人员继续根据合同规定负责以后的支持、维护工作。

实施方签字(盖章)：

电话:

客户签字(盖章)：

电话:

年月日

第四篇：软件集成项目验收文档目录

软件工程项目验收文档目录

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 建设合同

承建方企业营业执照、企业资质文件及项目经理授权、人员资质(项目经表A.1 技术方案报审表总体技术方案

表A.2 实施方案报审表总体实施方案表A.1技术方案报审表项目组织计划书表A.3 工程开工申请表理授权) 10. 开工准备情况 11. 开工令

12. 表A.1技术方案报审表 13. 需求规格说明书

14. 表A.9 软件开发文档确认表 15. 表A.1技术方案报审表 16. 概要设计说明书

17. 表A.9 软件开发文档确认表 18. 表A.1技术方案报审表 19. 详细设计说明书

20. 表A.9 软件开发文档确认表 21. 表A.1技术方案报审表 22. 数据库设计说明书

23. 表A.9 软件开发文档确认表 24. 表A.1技术方案报审表

25. 测试方案(注：包括功能测试、性能测试) 26. 测试用例

27. 测试报告(注：包括功能测试、性能测试)

28. 系统安装部署报告(注：包括安装步骤、参数配置)

29. 表A.8 工程材料、设备、配件报审表(注：如购买第三方插件，按到货日期填写)

30. 设备报验清单、验货照片

31. 设备相关资质文件、第三方检测报告、质保承诺及相关授权 32. 表D1设备到货验收报告(注：按验收日期填写) 33. 培训计划 34. 培训方案(教材) 35. 培训效果反馈 36. 用户使用手册

37. 表C.2 工程变更单(注：根据工程实际情况有无此项) 38. 工程变更说明

39. 表A.12 工程延期申请表(注：根据工程实际情况有无此项) 40. 工程延期说明 41. 表A6工程报验申请表 42. 阶段成果截图

43. 表A.7工程初验、终验报审表 44. 验收方案

45. 移交清单(注：包括源代码) 46. 系统试运行记录 47. 服务承诺

48. 表B.8 工程备忘录(注：根据工程实际情况有无此项) 49. 项目总结报告 50. 项目验收报告

第五篇：软件工程项目验收系列文档

软件验收标准

2.1 验收内容

a) 功能项测试

对软件需求规格说明书中的所有功能项进行测试。

b) 业务流程测试

对软件项目的典型业务流程进行测试。

c) 容错测试

容错测试的检查内容包括: 1) 软件对用户常见的误操作是否能进行提示; 2) 软件对用户的的操作错误和软件错误, 是否有准确、清晰的提示; 3) 软件对重要数据的删除是否有警告和确认

提示; 4) 软件是否能判断数据的有效性, 屏蔽用户的错误输入, 识别非法值, 并有相应的错误提示。

d) 安全性测试

安全性测试的检查内容包括: 1) 软件中的密钥是否以密文方式存储; 2) 软件是否有留痕功能, 即是否保存有用户的操作日志; 3) 软件中各种用户的权限分配是否合理。

e) 性能测试

对软件需求规格说明书中明确的软件性能进行测试。测试的准则是要满足规格说明书中的各项性能指标。

f ) 易用性测试

易用性测试的内容包括: 1) 软件的用户界面是否友好, 是否出现中英文混杂的界面; 2) 软件中的提示信息是否清楚、易理解, 是否存在原始的英文提示; 3) 软件中各个模块的界面风格是否一致; 4) 软件中的查询结果的输出方式是否比较直观、合理。

g) 适应性测试

参照用户的软、硬件使用环境和需求规格说明书中的规定, 列出开发的软件需要满足的软、硬件环境。对每个环境进行测试。 h) 文档测试用户文档包括: 安装手册、操作手册和维护手册。

对用户文档测试的内容包括: 1) 操作、维护文档是否齐全、是否包含产品使用所需的信息和所有的功能模块; 2) 用户文档描述的信息是否正确, 是否没有歧义和错误的表达; 3) 用户文档是否容易理解, 是否通过使用适当的术语、图形表示、详细的解释来表达; 4) 用户文档对主要功能和关键操作是否提供应用实例; 5) 用户文档是否有详细的目录表和索引表。 6) 用户有特别要求的测试。

2.2 验收标准

1) 测试用例不通过数的比例< 3 %; 2) 不存在错误等级为1 的错误; 3) 不存在错误等级为2 的错误; 4) 错误等级为3 的错误数量≤10; 5) 所有提交的错误都已得到更正。 6) 错误响应时间

通过关于软件验收方面资料的查阅主要心得有一下几点： 1.软件的验收主要通过需求规格说明书和关键业务流程

2.在验收过程中出现BUG或者需求变更，需要通过问题跟踪记录和备忘录进行查阅 3.在验收之前，外包商必须做一下工作：

(1). 软件开发已经完成，并全部解决了已知的软件缺陷。

(2). 验收测试计划已经过评审并批准，并且置于文档控制之下。

(3). 对软件需求说明书的审查已经完成。

(4). 对概要设计、详细设计的审查已经完成。

(5). 对所有关键模块的代码审查已经完成。

(6). 对单元、集成、系统测试计划和报告的审查已经完成。

(7). 所有的测试脚本已完成，并至少执行过一次，且通过评审。 (8). 使用配置管理工具且代码置于配置控制之下。 (9). 软件问题处理流程已经就绪。

(10). 已经制定、评审并批准验收测试完成标准。