公司对项目部安全检查

2022-11-30

第一篇:公司对项目部安全检查

关于公司对项目监理部监理质量检查情况的

通报

公司各项目监理部:

为进一步规范公司监理项目现场行为,切实提高监理工作质量和服务水平,公司组成了检查组,于近期对公司监理项目的监理行为,进行了专项检查,现将有关检查情况通报如下:

此次检查了****住宅小区工程、***棚户区治理工程、*****综合楼工程等,共**个监理项目,从此次检查情况来看,监理项目现场行为基本规范,资料较为完整,归档较为及时。但是,个别监理部对施工组织设计和专项施工方案审查不严谨,对原材料和工序的质量控制、安全生产管理未做到同步。检查中普遍存在的问题有:施工组织设计和专项施工方案审批不严格,无针对性;施工组织设计(方案)照搬硬套,不能有效指导现场施工;监理部对关键工序和重要部位旁站不到位,同时缺少对施工单位的检查;有的质量、安全类通知单不闭合,无回复或回复不及时,监理管理和控制能力较差;有的监理日记简单,流于形式;未编制监理月报或月报不齐全;监理部未建立巡视平行检查台账和重大危险源检查台账;工程资料未与进度同步,收集整理不及时;施工临时用电混乱。

各监理项目部要按照此次检查的工作要求,做到举一反三,进一步规范监理行为,正确履行监理职责,提高自身的业务水平,充分发挥监理应有作用。

根据检查情况,现对检查结果作出通报,各监理项目部要按照附

件中列出的存在问题,限期整改落实(详见附表)。

附表:

2014年5月28日

第二篇:公司去项目部检查的安全资料

安全资料

1、安全生产许可证年检是否到期

2、公司营业执照年检是否到期

3、三级教育(花名册、三级教育登记表、试卷、安全责任书)、(木工、钢筋、泥工、防水、粉涮、油漆、水电等)

4、职工意外伤害保险是否办理(是否过期、是否续保)

5、公司及上级主管部门文件是否收集、是否进行登记处理

6、专业分包单位资质是否收集

7、项目部人员组建文件、项目部人员变更是否通知公司进行变更(即:管理人员的任命文件)

8、安全生产领导小组人员名单(领导小组人员更换是否变更)

9、安全生产目标考核(考核日期、要求对项目经理、项目副经理、安全员、质检员、施工员、材料员、各班组长进行考核)

10、安全交底是否有技术负责人、安全员签字

11、塔吊、施工升降机是否有维修保养记录(是否有塔吊使用手册、管理手册)

12、安全验收资料(模板、脚手架、临边洞口、临时用电、施工机具、悬挑架、落地架等)要求项目经理签字

13、安全隐患整改通知单是否登记

14、现场安全日记

15、电工巡查记录、电工日常检查巡视记录,接地电阻测试记录

16、三级动火是否审批

17、塔吊、施工升降机是否有垂直度测量登记

18、民工学校是否建立(教学计划、教案、签到表、影像资料)

19、月度伤亡事故报表(要求上报公司,项目部留一份)

20、项目部管理人员证书是否齐全

21、安全生产目标责任书(公司与项目部、项目部与班组)

22、施工进场机械生产许可证、出厂合格证、产品质量技术鉴定报告书等相关证件、机械设备安装备案表,施工机械(如:平刨、圆盘、电焊机、钢筋冷拉机、钢筋弯曲机、搅拌机等)、机械设备维修保养记录

23、现场消防与安全标志布置图

24、每月由项目经理带队检查的记录(JGJ59-2011表格进行检查)

25、特种作业人员证书(含建筑起重机械司机、安装拆卸工、司索信号工和电工、电焊工、架子工)是否齐全

26、使用和配备安全防护材料和劳动防护用品(包括安全帽、安全带、安全网等)符合国家有关标准的要求,检测报告

27、施工组织设计方案(土石方开挖工程、基坑支护、基坑降水、模板工程及支撑体系、落地式脚手架、附着式脚手架、悬挑脚手架、卸料平台、起重吊装工程、拆除、爆破工程、幕墙工程、人工挖孔桩、塔式起重机、物料提升机、施工升降机、文明施工、安全施工等)、临时用电(5台及以上或设备总容量在50kw及以上者,应编制用电组织设计)

28、施工许可证、规划许可证、建设项目选址意见书、中标通知书

29、

第三篇:物业公司对奥北地下车库进行安全检查

物业公司开展节前地下车库安全大检查,在中秋节即将来临之际,物业对奥北地下车库进行了节前消防安全检查,

在检查的过程中,检查人员不断的向各物业的保安强调地下车库安全的重要性,它关系到居民的生命及财产的安全,不可忽视。这次的检查虽没有发现问题,但是安全无小事,这样的巡查今后还会定期进行。检查人员首先与小区保安进行交流,对高层小区近来的消防安全管理情况进行了详细的了解。随后针对车库疏散通道是否畅通、有无堆放杂物、消防设施是否能正常使用、消防车通道是否畅通、灭火器、消火栓、应急照明灯等消防设备进行了详细检查。检查结束后,物业公司副经理康富强强调:高层建筑人员密集,火灾荷载大,火灾预防和火灾扑救的难度都相应增大,稍有疏忽,极有可能发生影响较大、人员伤亡较大的火灾事故。因此一定要加强对员工的消防知识培训,严格执行有关消防安全工作的法律法规,制定各项消防安全保卫措施并抓好安全责任制的落实。通过消防安全检查,物业在中秋节假期到来之前找出社区安全隐患,时进行整改,为地下车库消防安全提供了保障,确保地下车库节日期间的安全,让居民过一个安全、 祥和的中秋! 通过此次检查,进一步提高了奥北消防安全管理人的消防安全意识,及时消除了一批火灾隐患,有效防止了火灾事故的发生,为辖区的消防安全稳定奠定了坚实的基础。

物业公司

第四篇:股份公司安全生产考核组对公司检查考核整改的情况

201*年*月*日,股份公司安全生产第**检查考核组对公司进行了安全生产和三项业务检查考核。通过检查考核小组对公司安全管理资料的全面检查。对公司目前在安全生产管理中存在的问题和不足,提出45条整改项,(包括立行立改11项,其它整改工作34项)。针对于检查考核小组提出的整改项,公司领导高度重视,马上组织党政联席会和安委会,认真制定整改工作计划,确定整改责任部门、责任人、整改措施和完成时间,确保整改工作按时完成。存在的问题,主要归纳在以下几个方面:

1、体系建设方面;

2、安全管理制度及安全操作规程方面;

3、安全管理机构设置及安委会方面;

4、教育培训;

5、安全检查、隐患排查;

6、安全生产费用;

7、分包管理;

8、资料管理;

针对以上几个方面存在的问题,做出如下整改措施:

重新修订和补充完善公司安全生产管理制度和操作规程,并具有针对性、操作性;梳理明确体系各岗位应当履行的责任,做到责任明确到人、考核落实到人,规范安全管理日常管理要做到“五到位”,即:组织到位、职责到位、检查到位、考核到位、奖惩到位;规范各类合同文本管理;严格落实安全教育培训的制度和规定;强化安全生产费用投入;加强安全管理文件编制、审核、下发及存档的程序。

通过此次安全生产检查考核,充分暴露出了公司安全管理中还存在着一些的不足,必须及时总结经验,全面梳理资料,按照党政联席会和安委会安排,逐一落实各项整改工作,同时以此次集团公司安全检查为契机,对照存在的问题,寻找差距,弥补不足。

第五篇:关于对项目部驻地办主要管理人员检查的通报

长深高速公路唐山段

总监办文件

总监办字(2009)8号签发人:张铁锁

关于对项目部、驻地办主要管理人员

到位情况的检查结果通报

各驻地办、项目部:

为了能够更好的开展长深高速公路唐山段的各项工作,承唐指挥部合同处与总监办于2009年3月22日至23日对项目部、驻地办主要管理人员到位情况进行了检查,现将检查情况通报如下:

一、检查情况

一驻地:到场监理人员17名;副驻地和三个桥梁工程师均不在岗。

二驻地:到场监理人员28名,人员进场情况比较好;计量工程师、安全工程师均不在岗。

三驻地:到场监理人员15名,驻地及合同工程师不在岗。试验工程师及测量工程师证件不齐全,驻地建设还没有进行正常开展,其试验室各项工作没有很好的完善,仪器设备摆放混乱,表面沾满灰尘,整个驻地办的精神面貌较差,管理较差,特别是计量工程师高勇素质较低,建议清退出场。

一、二合同:人员基本到位,但鉴于

一、二合同段的地形复杂、施工难度大,要求再增加路基、结构、测量、质检工程师各一名。

四、

五、六合同:除项目经理、总工外,其他主要管理人员缺岗严重。

七合同:三名专职安全员不到岗、计量工程师不在岗。

二、 整改要求

驻地办、项目部缺岗人员必须在3月25日前返岗,携带相关证件到总监办报到,以保证工程管理的需要。

三、 处罚建议

1、建议业主约见

一、三驻地办及

四、

五、六合同的公司主要领导或法人代表。

2、要求

一、二合同及二驻地要进一步加强管理,建议不予处罚。

3、对其它施工单位按照相关规定进行警示性处罚。

2009年3月23日

主题词:长深高速 检查进场人员 情况汇总通报抄报:长深公路遵化至南小营段高速公路建设指挥部

(共印12份)

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