项目安全检查制度

在充满活力、日益开放的今天，制度的使用频率呈上升趋势。制度是各种行政法规、章程、制度和公约的总称。如何制定一般制度？下面是小编整理的《项目安全检查制度》的文章，希望能够很好的帮助到大家，谢谢大家对小编的支持和鼓励。

第一篇：项目安全检查制度

项目安全检查制度

一、检查时间

根据《建筑工程项目管理规范》、《建筑施工安全检查标准》，结合本工程实际情况，项目部定期每月20日对本项目进行安全检查。

二、检查目的

为了科学的评价建筑施工安全生产情况，提高安全生产工作的文明施工管理水平，预防伤亡事故的发生，确保施工人员的安全和健康，确保施工生产顺利进行。

三、实施检查

本项目的安全检查由项目经理组织，于每月20日定期检查，安全检查的内容包括：安全生产责任制、安全保证计划、安全组织机构、安全技术交底、安全教育、安全持证上岗、安全设施、安全标识、操作行为、违规管理、安全记录等，其检查重点为违章指挥和违章作业。

安全检查小组成员如下：

组长：副组长：

成员：

四、检查评估

安全检查完毕后召开安全检查会议，由项目安全检查小组对存在的问题、原因分析进行讲解，并填写《建筑安全检查评分汇总表》，填写“安全隐患整改通知单”到各相关人员或部门，本项目的安全检查评分目标为优良，其各项目检查评分小组分解如下：

安全管理、文明施工、施工用电

检查人员：

五、检查处罚

1、检查时间为每月10日9时在工地会议室集合。

2、检查时，项目管理人员、各班组长必须参加，不得缺席，违章每次罚款200元。

3、如在“安全隐患整改通知单”规定日期未整改完毕或不符合要求，将对负责人罚款1000元。

XX工程项目部年月日

编制人：审批：

第二篇：项目定期安全检查制度

为认真贯彻执行安全方针，切实加强管理，根据项目经理部安 全生产措施精神，特制定安全定期检查制度：

1. 每周三上午9.00定为项目安全检查日。

2. 参加检查人员由项目经理或项目执行经理、项目总工、项目生产副经理、项目质量总监、安全总监、各专业工长、机电班长、劳务队负责人组成。

3. 检查项目：外脚手架、“三宝”、“四口”、“、五临边”、防护，施工用电、井架、电梯、塔吊、机械机具等。

4. 检查出的安全隐患要及时填写“项目部安全检查及隐患整改民记录表”，做好安全检查记录，必须定人、定时间、定措施、限期整改，定时复查，并核实销项。

5. 在检查中发现有违章作业、违反安全规章制度者，必须当场按章罚款，情节严重的给予通报暴光。

6. 检查中如发现危及人身安全的紧急险情或复查整改情况没有落实，检查人员有权发出停止作业的指令。

7. 参加检查人员名单:(不得无故缺席)

项目经理：司鹏飞、执行经理：张泽全、项目总工：陈亚、 生产副经理：邵志伟、

施工员：张金友、代伟、陆崎忠、

质检员：熊勇军安全员：陈婷、徐敬明机管员：黄继东 材料员：董宏涛

中建三局第一建设工程有限责任公司

中国移动深圳信息大厦项目部

第三篇：铁路项目安全质量检查制度

1.目的

为加强项目安全生产管理，提升项目安全管理水平，及时排除和整改安全生产中存在的风险，确保施工现场安全可控、人员生命财产安全，特制订本制度。

2.适用范围

本制度适用于成贵铁路9标三分部项目部安全生产检查。

3.安全检查的形式

3.1日常检查

3.1.1项目经理每周不少于1次对工地进行安全质量巡查。安全总监、生产副经理、安质部长、工程技术人员随时对管段的施工安全进行监督、检查，发现问题及时组织整改。项目部的安全检查主要内容为架子队人员履职情况、作业人员违章情况、现场隐患。

3.1.2各架子队长、书记、技术主管、领工员、安全员，班组安全员日常检查施工作业环境和机具设备运转情况，发现问题，立即处理并及时汇报;应督促和指导现场施工人员按章操作，及时制止违章作业行为，保障施工安全。架子队的安全检查主要内容为作业人员违章情况、现场隐患。

3.1.3特殊工种岗位必须持证上岗。施工中特种作业人员应进行自检和互检，应严格执行本工种的安全操作规程。

3.1.4班组长作为班组兼职安全员，负责本班组施工安全的监督检查。兼职安全员必须由责任心强、有经验、有技术的工人兼任，主

要职责是：检查本班次机具、人员、设备的安全情况，监督施工过程，保证工程质量，发现并组织排除工作险情。督促作业人员遵章守纪、规范施作。

3.2定期检查

3.2.1项目经理部每周星期一组织进行安全质量综合大检查，由项目经理牵头，总工、安全总监、副经理及各部门参加，检查情况由安质部记录，并形成通知下发。现场处理检查发现的隐患和问题，对无法当场处理的，当即研究制定措施，指定专人负责，限期整改，并对整改情况及时验收。

3.2.2各架子队的安全检查，由架子队长组织，书记、副队长、安全员、技术主管参加，每天不少于一次，检查情况由安全员做好记录和影像资料。现场整改检查发现的隐患和问题，对无法当场处理的，指定专人负责限期整改，架子队长或安全员验证整改情况。

3.2.3安全员、领工员现场跟班作业，及时消除安全隐患，对不能及时消除的隐患，立即报告架子队长。隐患较大时，应上报项目部安质部前往制定处理方案。

3.3专项检查

3.3.1项目经理部对一些专业性的大型设备、设施，组织专业技术人员和实际操作维修的作业人员在设备、设施投入使用前，由总工和安全总监带队，副经理、安质部、工程部、物资机电部、综合部等进行专项检查、验收。不合格的设备、设施不得投入使用。使用过程中，项目部机物部、安质部应每周对机械设备维修保养及运转情况进

行专项检查。

3.3.2安全总监每周组织安质部、物资部及各架子队长，对火工品库进行一次安全专项检查，主要检查库区安全防范设施是否齐全、可靠、有效;账目与实物相符;火工品审批、领取、运送、使用和退库情况进行专项检查和询问。

3.4节前节后和季节性检查

节假日前后项目经理应组织生产副经理、各部门人员对各架子队管段进行安全检查，特别是重大节假日、重大政治活动期间必须提前组织检查和整改，防止员工纪律松懈、思想麻痹。

3.5开工、复工前的检查

单项工程开工前，总工和安全总监组织安质部、工程部、物资机电部、合同部、综合部等对开工前的安全准备工作做例行检查，检查所需安全设施是否到位，具备安全条件的方可开工。停工超过15天的工程项目在复工前必须报请项目总工或安全总监组织人员进行安全检查，具备安全条件的方可复工。

4.检查的依据

相关的安全生产法律、法规、规章制度，企业施工安全技术规范、标准和安全操作规程、安全作业指导书、项目安全质量卡控表等。

5.检查的方法

5.1组织领导：各种安全检查都应针对检查项目配备检查人员，并合理分工。

5.2目的明确：各种安全检查都应明确检查的目的和检查项目、

内容及标准。

5.3检查记录：检查记录要认真、详细，特别对隐患的记录要具体。隐患部位、危险程度及处理意见等要记录清楚。

5.4整改：安全检查的整改工作包括对隐患和问题的登记、实施整改、过程监控。对有即发事故危险的隐患，检查人员要责令停工，被检查单位要立即整改。对于违章指挥、违章作业行为，检查人员应当场纠正。安全负责人对整改的部分要进行复查。

5.5验证：对隐患和问题，经过整改以后，由专职安检人员现场验证整改结果并作好记录，对整个处理进行关闭。

6.职责与要求

6.1项目经理作为项目安全生产第一责任人，必须对重大隐患的整改措施组织研究讨论，并及时巡查和检查整改情况。

6.2安全总监、总工对施工现场安全设施的建设及时的优化和调整，确保安全措施可靠有效。

6.3安质部、工程部、物资机电部对安全生产各项设施和安全作业过程进行定期和不定期的检查，发现问题及时组织架子队整改落实。

6.4各架子队队长作为架子队第一责任人，必须对施工现场存在的各级风险组织并完善防治措施，对自检和上级检查存在的问题，严格按照要求组织班组和人员落实整改，对整改情况及时跟踪和督促，并限时完成。

6.5副队长、技术主管、安全员负责日常安全生产监督和指导，

严格监督和督促各作业班组按照规范要求作业。

第四篇：###项目安全监督检查制度

####技术改造项目安全监督检查制度

#### 技术改造项目安全监督检查制度

第一章

总则

第一条

为加大安全检查、整改、复查的力度，建立日常安全检查秩序，实现###技术改造项目安全生产的本质安全，根据###技术改造项目实际情况，制定本制度。

第二条

本办法适用于对###技术改造项目各工程开展的安全检查。

第二章

职责

第三条 建设单位负责每月逢一(每月1号、11号、21号)的安全文明施工大检查。

第四条

施工单位负责组织本单位的各项安全文明施工检查活动。

第五条

监理单位负责施工现场日巡查和定期开展安全文明施工检查活动。

第三章

内容及要求

第六条

实行建设单位、监理单位和施工单位三级安全检查制度。

第七条 安全检查内容主要围绕本项目执行的各项安全、文明施

- 1 ####技术改造项目安全监督检查制度

楼梯口、电梯井口)的检查活动。对重要工序、重大施工项目、重要部位、危险作业区、交叉作业，要进行重点监督、检查、防范，连续作业要跟踪监督检查。

(三)监理工程师在巡查过程中发现安全管理不力，整改不及时的问题时，要签发监理整改通知单，限期整改。整改仍然不及时，要及时向建设单位汇报并给予停工或处罚。

(四)施工单位项目经理、安全及质量负责应不定时深入现场进行认真细致检查，发现问题及时通知监理单位和建设单位。

第十一条 专项检查：

建设单位开展的专项检查，可采取制定检查方案及检查大纲，明确检查时间、范围、内容及检查要求，以及采取不打招呼，突击检查方式进行。对检查发现的问题要求施工单位制定整改计划及时整改，并提出防止重复发生的防范措施，实现闭环。

第十二条

每次安全检查均应作好记录，并建立安全检查台帐，做到资料齐全。

第十三条 对各级安全检查中(包括建设单位、监理单位、政府安全监督部门所组织的安全检查)发现的安全隐患，应按照隐患排查治理有关要求，做好事故隐患的登记、整改、检查、销号等工作，并按“ 五定” 原则限期整改闭环。因故不能立即整改的问题，应采取临时措施并制定整改计划报建设单位和监理单位备案。对重大的或涉及施工现场全局的问题，应同时抄报乌海能源公司备案。

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第五篇：项目定期安全检查制度-2018版

为了使项目的安全生产管理水平逐步提高，更好地落实安全生产规章制度，通过检查，发现问题，消除隐患，采取有效措施，把事故苗头消灭在萌芽之中。依据《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)及中阿分公司有关规定，特制定本制度：

1工区每周安全检查由工区经理组织，参与人员为区域副经理、责任工程师、技术员、安全员、机管员、分包负责人和安全员。区域经理不在时由副经理组织检查。参检查人员因故不能参加检查的必须向区域经理或副经理请假;分包单位人员因故不能参加检查的，除向工区经理提前请假外，还应由相同级别的人员代替参检，对擅自不参加检查者按项目相关规定进行处罚。 (1)、A区每周日上午9点进行安全检查。 (2)、B区每周五上午9点进行安全检查。 (3)、DE区每周五上午9点进行安全检查。 (4)、C区每周日上午9点进行安全检查。 (5)、F区每周三下午16点进行安全检查。

2、项目部土建部月检查为月末最后一周的周二上午9点进行。月安全检查由土建部经理组织，由土建部副经理、各工区经理、安全总监、动力部经理、技术负责人和各分包单位负责人参加检查。各参加检查人员因故不能参加检查必须向土建部经理或副经理请假，对擅自不参加检查者按项目相关规定进行处罚。

3、检查分工：安全检查形式及分工由检查组长临时安排，每位检查人员对自己检查的项目负责。

4、在检查中查出的安全隐患立即派人进行处理，发现违章行为及时纠;对查出的隐患不能立即整改的，下发隐患整改通知单，做到“三定”。

5、各项检查情况和整改结果资料由安全员负责保存。

6、安全检查时间视具体情况可以适当调整。

XXX项目土建部 2018年 1月1日