公司检查项目汇报表

无论你是在校园进修，还是已经从事某一工作，汇报都是我们日常生活、工作中不可或缺的内容。通过汇报，我们的领导、客户和其他利益相关者能对我们学习、工作的情况进行了解，一次好的汇报是进行自我展现的机会。以下是小编整理的《公司检查项目汇报表》，仅供参考，希望能够帮助到大家。

第一篇：公司检查项目汇报表

6S现场检查表项目

6S现场检查表

项目 判定重点

整理 1.工作台上的消耗品、工具、治具、计测器等无用或暂无用物品须取走

2.生产线上不应放置多余物品及无掉落的零件

3.地面不能直接放置成品、零件以及掉有零部件

4.不良品应放置在不良品区内

5.作业区应标明并区分开

6.工区内物品放置应有整体感

7.不同类型、用途的物品应分开管理

8.私人物品不应在工区出现

9.电源线应管理好，不应杂乱无章或抛落地上

10.标志胶带颜色要明确（绿色为固定，黄色为移动，红色为不良）

11.卡板、塑胶箱应按平行、垂直放置

12.没有使用的治具、工具、刃物应放置在工具架上

13.治具架上长期不使用的模具、治工具、刃物和经常使用的物品应区分开

14.测量工具的放置处应无其他物品放置

15.装配机械的设备上不能放置多余物品

16.作业工具放置的方法是否易放置

17.作业岗位不能放置不必要的工具

18.治具架上不能放置治具以外的杂物

19.零件架、工作台、清洁柜、垃圾桶应在指定标志场所按水平直角放置 整顿

20.消耗品、工具、治具、计测器应在指定标志场所按水平直角放置

21.台车、棚车、推车、铲车应在指定标志场所水平直角放置

22.零件、零件箱应在指定标志场所水平直角整齐放置

23.横批、成品箱应在指定标志场所整齐放置

24.零件应与编码相对应，编码不能被遮住

25.空箱不能乱放，须整齐美观且要及时回收

26.底板类物品应在指定标志场所水平直角放置

27.落线机、样本、检查设备应在指定标志场所水平直角放置

28.文件的存放应按不同内容分开存放并详细著名

29.标志用胶带应无破损、无起皱呈水平直角状态

30.标志牌、指示书、一口标准、工程标志应在指定标志场所水平直角放置

31.宣传白板、公布栏内容应适时更换，应表明责任部门及担当者姓名

32.休息区的椅子，休息完后应重新整顿

33.清洁用具用完后应放入清洁柜或指定场所

34.通道上不能放置物品

35.不允许放置物品的地方（通道除外）要有标识

36.各种柜、架额放置处要有明确标识

37.半成品的放置处应明确标识

38.成品、零部件不能在地面直接放置

39.不良品放置区应有明确规定

40.不良品放置场地应用红色等颜色予以区分

41.不良品放置场地应设置在明显的地方

42.修理品应放置在生产线外

43.零件放置场所的标识表示应完备

44.塑胶箱、捆包材料上应标明品名

45.作业工具的放置位置不能走路或弯腰才能放置

46.应下工夫大概在放置位置放手就能放置作业工具

47.作业工具放置处应有余量

48.治具、工具架上应有编码管理及有品目表示

49.在架子前应能清楚辨明上面的编码

50.治具、工具架应导入用不同颜色标识区分

51.治具是否按使用频率放置，使用频率越高的放置越近

52.治具、工具应按成品类别成套放置

53.成品的放置应该按机种型号区分开

54.成品的放置场地的通路和放置场所应画线表示区分

55.成品上应有编码（番号）、数量的表示

56.包装材料和成品的堆放高度应做出规定

57.治具架应采取容易取出的放置方法

58.不能使用未被认定的不良测量工具（精密度检查颜色用标贴表示）

59.测定具应采取防尘、防锈的放置方法

60.私用杯子应按规定放置于杯架上

61.测定具在托盘下面应使用橡胶之类的缓冲材料

清扫

62.地面应保持无灰尘、无碎屑、纸屑等杂物

63.墙角、底板、设备下应为重点清扫区域

64.地面上浸染的油污应清洗

清洁

65.工作台、文件柜、治具、柜架、货架、门窗等应保持无灰尘、无油污

66.设备、配膳箱应保持无灰尘、无油污

67.地面应定时清洗，保持无灰尘、无油污

68.工作鞋、工作服应整齐干净，不乱写乱画

69.装配机械本体不能有锈和油漆的剥落，盖子应无脱落

70.清洁柜、清洁用具应保持干净

71.不做与工作无关的事

72.严格遵守和执行公司各项规章制度

73.按时上下班，按时打卡，不早退，不迟到，不旷工

74.积极认真按时做早、晚令

75.按规定和要求扎头发

修养

76.按规定穿工鞋、工作服、佩带领带、厂证、不穿牛仔裤

77.吸烟应到规定场所，不得在作业区吸烟

78.工作前、用膳前应洗手，打卡、吃饭应自觉排队，不插队

79.按要求将手套戴好

80.对上司应保持基本礼仪

81.不随地吐痰，不随便乱抛垃圾，看见垃圾立即拾起放好

82.上班时间不准进食，如早餐、零食等物

83.应注意良好的个人卫生

安全

84.对危险品应有明显的标识

85.各安全出口的前面不能有物品堆积

86.灭火器应在指定位置放置及处于可使用状态

87.销货栓的前面或下面不能有物品放置

88.易燃品的待有量应在允许范围以内

89.所有消防设施设备应处于正常运作状态

90.有无物品伸入或占用通道

91.空调、电梯等大型设施设备的开关及使用应指定专任负责或制定相关规定

92.电源、线路、开关、插座有否异常现象出现

93.严禁违章操作

94.对易倾倒物品应采取防倒措施

95.有否火种遗留办公室

96.桌面文具文件摆放是否整齐有序

97.物品是否都是必需品

98.垃圾是否及时倾倒

99.办公桌、电脑及其他办公设施是否干净无尘

100.人员仪容端正、精神饱满，都在认真工作

第二篇：酒店礼宾部每日项目检查表

礼宾部每日工作项目检查表

早班

1、6：50各岗位员工到岗点名签到。

2、6：55开班前会，检查员工仪容仪表。

3、7：00各岗位员工上岗，领班与大夜行李员交接行李房物品是否齐全，清点邮票、邮资和报纸数量。

4、7：20了解当日预计进/离店团队信息，根据早上具体工作量安排行李工作任务。

5、请相关部门打扫礼宾台卫生。

6、8：00安排行李员清理和分配报纸数量。

7、8：45派送报纸及大堂副理的LOG BOOK。

8、10：30—12：00安排各岗位的员工轮流用餐，每人用餐时间不得超过40分钟。

9、14：00复查早班所以工作是否完成和记录是否完整。

1)团队离店情况;

2)各类信件、报纸、传真、留言分发和派送情况;

3)接机、送机的完成情况;

4)已完成事宜和未完成事宜的整理;

10、14：50与领班交接班，核对行李房物品以及礼宾台物品，如有需要跟办的事宜，务必

仔细询问。

11、15：00早班人所有人员开当日总结会，传达并指出当日工作中存在的注意事项以及不

足之处，同时宣布当日违纪人员的处罚决定。

中班

1、14：50中班人员到岗点名签到。

2、14：55开班前会，检查员工仪容仪表，传达早班的工作信息，当日宴会，会议情况以及早班未完成事宜。

3、15：00与早班领班接班，详细检查行李房物品是否齐全，清点邮票、邮资、报纸、行李数量;

4、核实当日中班的团队抵店情况，并检查准备工作(团队排房，团队进离店表)。

5、16：30—18：00安排人员用餐，每人不得超过40分钟。

6、检查信件派送记录并完成和跟进早班未完成工作。

7、复查接送机情况与核对台岗行李及物品。

8、22：30复查中班所有工作是否完成：

1)、团队进/离店情况;

2)信件和报纸的分发和派送情况;

3)接机和送机的完成情况;

4)传真，留言和报表单据的派送情况;

9、22：30检查当日所有工作完成的情况(表单的登记和派送，行李的运送、寄存、转交，将台岗所有的行李物品存入行李房)

10、22：50与夜班行李员交接班，需要下一个班跟办的事情，务必仔细检查清楚。

夜班

1、22：50夜班到台岗签到。

2、22：55与中班领班交接行李仓物品是否齐全，邮票、邮资、报纸和杂志的数量。

3、01：00清洁行李房、服务台卫生，做到物品整齐，无灰尘，无垃圾。

4、01：30擦拭行李车并检查有无损坏，保证行李车上无污垢迹。

5、05：00整理当日所有离店和进店的团队报表和单据，存档所有的表单和单据(EO单、报表、行李寄存卡、行李标签、物品转交单等等)。

6、06：00整理大夜交接班，本以确保第二天的对客服务。

7、06：30将夜班收到所有的报表和报纸都分发派送。

8、06：50与早班领班交接班，共同检查行李仓和服务台的卫生情况并报告夜班发生的事情。

第三篇：安全生产检查表(永胜公司)

附件

2安全生产检查表

检查时间：12 月 04日9时至 12 月 04日 12时受检单位(部门)：永胜供电有限公司(安监部、生技部、输变电管理所)检查人员：和景旗、时正雄、罗勇

第四篇：煤矿剖析式检查表实施情况汇报

平煤股份二矿剖析式检查表实施

情况汇报

平煤股份二矿

平煤股份二矿剖析式检查表实施情况汇报 ............................................ 3 1 编制《剖析式安全检查表》的目的 .............................................. 3 2 建立和健全了现场安全监督检查的规章制度 .............................. 4 3 组织实施、应用《剖析式安全检查表》 ...................................... 4 4 应用《剖析式安全检查表》”过程中采取的技术类措施和管理类措施 ....................................................................................................... 5 5 应用《剖析式安全检查表》过程中，主要解决的问题和难点;有何创新; .......................................................................................... 8 6 应用《剖析式安全检查表》所取得的成绩 ................................ 10 7 应用《剖析式安全检查表》存在问题、差距和需要改进方向 10

平煤股份二矿剖析式检查表实施情况汇报

1 编制《剖析式安全检查表》的目的

安全检查表实际上就是一份安全检查和危险诊断的项目明细表、备忘录。近年来，在煤矿的安全检查、隐患排查中得到了广泛的应用。但因安全检查表形式简单，部分评价人员文化层次高低不同，部分单位流于形式;或因编写检查表内容需针对具体危险，参阅大量的标准、规范、规程，工作量很大，而不愿采用安全检查表，且在应用安全检查表中还存在一些问题。因此，集团公司专门针对以上情况，重新组织专业人员特别编制了《剖析式安全检查表》。

1.1 剖析式安全检查表的地位和作用 1.1.1 剖析式安全检查表的编制以消除、控制危险为目的

剖析式安全检查表辨识、分析、评价工程项目存在的危险最终目的是消除、控制危险有害因素以达到可接受程度。消除及控制危险是检查的宗旨，以此为目的编制的安全检查表，正是评价宗旨的具体体现。 1.1.2 检查内容就是消除及控制危险的具体措施

剖析式安全检查表中各项检查内容，均是对具体危险的消除或控制措施，是工程项目必备的安全生产条件。全面落实这些安全措施，可大大提高企业本质安全文化水平。因此，针对评价单元编制的安全检查表，应该对本单元内的各种危险分别制定详尽的安全技术控制措施和相关安全管理措施。 1.2 检查内容中已具备项反映出安全水平现状，是现实评价依据

剖析式安全检查表中各项内容，对照工程项目现状(处不同阶段现状不同)，逐项实施检查，已具备项(预评价时是指可行性研究报告中提到的措施)反映出工程项目业已存在的安全措施，对相应危险起到了控制或消除的作用。在有些评价方法中(如美国道化法、英国蒙德法、我国重大危险源评价法)，这些已具备项是确定安全补偿系数值(以降低现实危险性)的依据。在验收过程中，还将对已具备的控制措施的效果进行评价。

1.3 剖析式安全检查表为企业安全管理提供依据

剖析式安全检查表中所列各项检查内容均是针对系统危险实施控制有效措施，保证各项措施可靠，就能预防事故发生。特别是剖析式安全检查表，内容详尽、具体且密切结合我矿实际，受到我矿广大干部职工的好评，为我矿安全检查和安全管理提供了依据，是企业的宝贵财富。

2 建立和健全了现场安全监督检查的规章制度

我矿在实行剖析式安全检查表近一年来，根据剖析式安全检查表的内容和我矿实际，建立健全我矿在现场安全监督检查管理工作中下列规章制度：《安全生产管理特别规定》、《“六大系统”管理制度》《安全技术管理办法》《安全生产培训管理办法》、《平煤股份二矿安全评价管理制度》、《平煤股份二矿机电管理制度》、《平煤股份二矿安全生产绩效考核办法》、《平煤股份二矿技术图纸、资料管理制度》、《平煤股份二矿职业安全健康工作实施细则》、《平煤股份二矿职业安全健康工作管理制度》等。

3 组织实施、应用《剖析式安全检查表》

3.1 组织

按照集团有关隐患闭环管理的相关文件(主要是《中平能化集团关于进一步加强隐患排查整改工作的指导意见》中平〔2011〕128号文件)和“五定四签字”的规定，根据我矿现行的生产条件和技术文件，在严格遵从法律、法规、规程的基础上，我矿组成机电、运输提升、防治水、通风、防突等小组，对我矿安全管理系统和生产、辅助系统进一步完善。查找我矿存在的危险、有害因素并对其危险、有害性进行重新评估;对我矿的采掘、通风、瓦斯防治、提升和运输、供电、防治水、防火、防尘、压风、爆炸器材和安全管理等系统的安全设施进行评估检查。我矿领导高度重视，组成以安全矿长丁永民为组长，抽调我矿精干力量，机电副总、地测副总、通风副总、防突副总、安全副总为成员的专家组。从8月份成立专家组以来，我矿多次以剖析式安全检查表为基础，对目前我矿所执行的隐患排查、隐患整改的管理机制进行了补充和完善。根据集团要求参与此次课题项目的煤矿试点单位，剖析式安全检查的次数在试运行期间不少于1次;实施剖析式安全检查时，对煤矿主要生产系统的覆盖率不低于70%。我矿共组织实施4 4

次检查，8月份以来共组织专家组召开专题会议2次，并对其中发现的问题进行汇总，要求严格按“五定四签字”的规定进行整改。

3.2 实施

我矿剖析式安全检查表具体实施如下：

一是通过对我矿各生产和管理系统的分析，查找生产环境和生产系统中潜在的危险、有害因素，初步确定危险源，并且对危险源的种类、分布及其触发条件进行分析，评价发生危险、有害的后果及严重程度。提出控制、消除危险、有害因素及触发条件的适用技术、措施建议。二是通过运用安全系统工程的思想和方法，采用有针对性的安全检查方法，定性、定量分析矿井生产过程中可能出现的重大危险、有害因素及可能造成的危害后果的严重程度，提出预防、控制对策和应急措施建议，确定矿井安全管理的重点范围。三是通过分析矿井生产过程中的安全性是否符合有关法规、技术标准、规范，对照标准、规范找出存在的问题和不足，从而为矿井的安全生产系统化、标准化和科学化管理奠定基础。

3.3 应用

我矿剖析式安全检查表具体应用如下：

我矿坚持每月按旬组织一次全矿安全大检查，对查出的问题严格按“五定、四签字”的原则，认真落实整改。同时，根据安全生产工作的实际情况，由安检部门不定期开展安全专项检查;其次，安全工作八条线及其它业务保安部门在节假日、休息日定期开展对边远死角，要害部门、关键头面的安全检查，发现问题，及时督促处理;根据零点班事故多发的特点，经常组织安检人员对零点班进行督察。

安全检测采用了多种方式。瓦斯、通风、粉尘等的检测由本矿专业人员经常性的进行;安全监测系统由安全监测工依照规定定期调校;矿山压力由矿压观测工负责;测试仪表的计量检定、校准、大型重要设备的检测由相关专业机构定期进行。这种多种形式相结合的方式，基本能够保证安全检测的正常进行。

4 应用《剖析式安全检查表》”过程中采取的技术类措施和管理类措施

4.1技术类措施

1、《工业企业厂界噪声标准》(GB12348—1990);

2、《煤矿职业安全卫生个体防护用品标准》(AQ1051-2008)

3、《煤矿作业场所职业危害防治规定》(试行)2010年

4、《煤矿井下消防、洒水设计规范》(GB50383—2006);

5、《河南省安全生产条例》(2010年10月1日施行);

6、《河南省劳动防护用品监督管理办法》2004年9月1日起施行;

7、《安全评价通则》(2007年1月4日发布，2007年4月1日实施);

8、《煤矿安全评价导则》(国家煤矿安全监察局 [2003]114号);

9、《工伤保险条例》(2011年1月1日起实施);

10、《煤炭生产安全费用提取和使用管理办法》和《关于规范煤矿维检费管理问题的若干规定》(财建[2004]119号);

11、《关于调整煤炭生产安全费用提取标准加强煤炭生产安全费用使用管理与监督的通知》(财建[2005]168号);

12、《关于贯彻安全生产许可证条例做好企业参加工伤保险有关工作的通知》(劳社部[2005]8号);

13、《国务院进一步加强企业安全生产工作通知》(国发[2010]23号);

14、《特殊作业人员安全技术培训考核管理规定》(国家安全生产监督管理总局第30号令，2010年7月1日起实行);

15、《国家安全监管总局国家煤矿安监局关于建设完善煤矿井下安全避险“六大系统”的通知》(安监总煤装〔2010〕146号);

16、关于发布《禁止井工煤矿使用的设备及工艺目录(第一批)》的通知(安监总规划【2006】146号);

17、国家安全监管总局国家煤矿安监局关于发布《禁止井工煤矿使用的设备及工艺目录(第二批)》的通知(安监总煤装【2008】49号);

18、国家安全监管总局国家煤矿安监局关于发布禁止井工煤矿使用的设备及工艺目录(第三批)的通知安监总煤装〔2011〕17号;

19、《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》2010年10月7日施行; 20、《企业职工伤亡事故分类》(GB6441-1986);

21、《关于开展重大危险源监督管理工作的指导意见》(安监管协调字 6

[2004]56号);

22、《关于加强2011年安全工作的决定》(中平〔2011〕1号)

23、《关于印发<中平能化集团安全生产奖罚办法>的通知》(中平〔2011〕4号)

24、《中平能化集团关于进一步加强安全质量标准化工作的通知》(中平〔2011〕5号)

25、《关于印发<中平能化集团严格安全事故责任追究的若干规定(修订)>的通知》(中平〔2011〕6号)

26、《中平能化集团关于印发进一步强化瓦斯综合治理特别规定的通知》(中平〔2011〕36号)等。

4.2 管理类措施

1、《中华人民共和国安全生产法》(2002年);

2、《中华人民共和国矿山安全法》(1993年);

3、《中华人民共和国劳动法》(1995年);

4、《中华人民共和国煤炭法》(中华人民共和国主席令第七十五号)

5、《中华人民共和国职业病防治法》(2002.05.01)

6、《煤矿安全监察条例》(2000年12月);;

7、《煤矿安全规程》(2011年);

8、《煤矿防治水规定》(2009年12月1日);

9、《关于国有煤矿防治重大瓦斯煤尘事故的规定》(煤办字142号);

10、《防治煤与瓦斯突出规定》(国家安全生产监督管理总局令第19号);

11、《安全生产许可证条例》(国务院令第397号);

12、《煤矿企业安全生产许可证实施办法》(2004年5月);

13、《工业企业设计卫生标准》(GBZ 1-2010);

14、《矿井通风安全监测装置使用管理规定》;

15、《中华人民共和国尘肺病防治条例》(国发[1987]105号);

16、《民用爆炸物品安全管理条例》(2006年5月10日国务院发布);

17、《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》(国务院令第446号);

18、《中平能化集团关于印发<安全生产现场管理隐患排查整改及责任追究补 7

充规定<的通知》(中平〔2010〕229号)

19、《中平能化集团关于印发干部下井及深入现场工作制度的通知》(中平〔2010〕280号) 20、《关于印发<中平能化集团煤矿领导带班下井及安全监督检查管理办法>的通知》(中平〔2010〕386号)等。

5 应用《剖析式安全检查表》过程中，主要解决的问题和难点;有何创新;

5.1 主要解决的问题和难点 5.1.1 强化 “安全第一”思想

煤矿作为企业，追求利润的最大化是它原有的属性。因而，有些基层单位领导职工存在重生产，轻安全的思想，造成在安全生产方面投入不足，安全措施不能得到有效的执行。通过剖析式安全检查法的实行，使全体干部职工树立了“安全第一”的思想，杜绝了重大事故的发生。

5.1.2 强化安全教育和技术培训力度

根据《安全生产法》和《煤矿安全规程》的要求，煤矿所有新工人都必须经过严格的培训，并需经过严格考核，才能上岗作业。目前，煤矿井下一线多数招用农民轮换工，流动性大，招工频繁，这样给培训工作带来一定难度，导致有的单位培训工作关口把不严，未经培训合格的工人下井作业。这样的工人安全意识淡薄，不具备矿井安全基本知识，不掌握安全生产的操作技术，违章现象时有发生，其结果是给安全生产工作埋下很大的隐患。通过剖析式安全检查法的实行，使安全培训得到重视，文化素质不齐的干部职工能够对安全检查表一目了然，杜绝了因文化素质高低产生的误解。

5.1.3现场管理没有漏洞，杜绝“死角”。

现场安全生产管理存在“二多”、“二少”的现象。即早班现场安全管理人员多，中晚班现场安全管理人员少，路线近的作业点安全管理人员涉足较多，边远采区管理人员涉足少。由于这方面原因，煤矿大多数事故发生在中晚班及边远地带。安全工作是综合性工作，管理因素多、变化大、工作千头万绪，涉及方方面面。因此必须全员抓、全过程抓、全方位抓，实现规范化管理。要实现这一过 8

程，就必须建立一套严密的管理制度，并严格执行。1，建立矿井安全生产目标管理制度，安全生产目标要围绕百万吨死亡率这个指标层层分解。在制定目标时，能量化的要尽可能量化，还必须制定具体的措施来保障目标的实现。2，建立重奖重罚制度。要充分发挥经济杠杆的作用，实行全员风险抵押金制度，把各部门及个人的安全效果与经济利益挂起钩来，实行目标激励，充分调动广大职工群众参与煤矿安全生产管理工作的积极性。

5.1.4 抓实抓牢质量标准化工作。

有的单位质量标准化工作求虚不求实。采掘工程队伍平时不按标准进行施工，月底验收时再重新返工整改，返工过程自然会增加一些不安全隐患;甚至为了应付检查，采取“临时包装”的办法，出现“豆腐渣工程”。质量标准化是保证煤矿安全生产的前提条件。多年来的事实告诉我们，工程质量达标的单位，生产安全状况就好。要做好矿井质量标准化工作，应从以下几个方面入手：1，提高认识，加强领导，正确处理安全与质量、产量、效益、成本之间的关系。2，要强化现场管理，抓工程质量一步到位，实现动态达标。煤矿生产是一个动态过程，动态达标，安全生产才有保障。3，要坚持标准，严格检查验收，并严格考核、奖惩。检查要从严从细，考核要客观准确，对于工程质量优良的单位，给予上浮单价，对不合格工程责令重新整改，直到整改合格方予结算工程款，并给予单价下浮。4，要以采煤、掘进、机电、运输、通风为重点，全面铺开，实现纵向到底，横向到边。

5.2 应用剖析式检查法后所取得的突破创新

剖析式安全检查法是一个系统工程，改变传统的“事后追查型”为“事先预测型”的管理模式，依靠客观实际的准确信息，综合地、系统地分析事故发生的原因，并做出预测和安全评价，研究造成事故的初始原因，防范事故的发生。因此，对于实现煤矿安全效果的根本好转具有重要作用。一是建立安全信息交流平台，应用安全信息管理。安全信息管理是煤矿安全系统工程的重要组成部分，通过信息的收集、处理、反馈，随时掌握整个矿井的安全生产动态。二是科学设计和运用剖析式安全检查表。运用剖析式安全检查表进行安全检查，可以克服盲目性和片面性，可以避免走过场的现象;同时又具有直观性、全面性、监督性还具有使检查者明确职责，提高检查工作质量，实现检查工作的标准化、规范化的优 9

点。

6 应用《剖析式安全检查表》所取得的成绩

自推广应用《剖析式安全检查表》以来，我矿的安全生产管理基础得到了进一步完善和巩固，安全风险防范水平得到进一步提高，现场安全管理工作得到进一步加强;职工安全防范意识明显增强，安全作业技能明显提高，体现了2011集团主要领导所提出的“三基三抓一追究”的安全管理新思路。自应用实施以来，我矿2011年未发生一起伤亡与非伤亡事故。与使用《安全检查表》前同期相比，事故发生率下降了75%。

通过推行《剖析式安全检查表》，我们深刻的体会到：《剖析式安全检查表》是加强安全生产管理，增强劳动保护监督检查力度、预防安全事故发生的有效方法和形式。《剖析式安全检查表》的实施，促进了企业安全稳定、和谐发展。我们将一如既往地继续深入推行《剖析式安全检查表》，并积极采取各种有效措施，在应用实施的方法和形式上不断进行改进、完善、提高、创新。

7 应用《剖析式安全检查表》存在问题、差距和需要改进方向

7.1 存在问题

(1)、检查内容太笼统无法判定

安全检查表中的内容条款是针对工程项目实际情况，就控制具体的危险采取的针对性措施，在实施检查时可明确判别。但有的检查表中太笼统概括，本应列出多项检查内容方可具体判定的却归结于一句话。

(2)、检查内容重点不突出

井下作业往往存在多种危险，控制危险的措施更是繁多，列举详尽难以做到，尤其在预评价阶段。安全检查内容在主要危险的关键控制措施方面应不漏项，以突出重点。

7.2 提高创新

安全是人类永恒的主题，人类进入21世纪面对的安全管理将不是过去单一的、机械式的，它将是高技术不断涌现、信息化、数字化生产与生存的方式，从而要求安全管理更为严密、更为科学。但是，剖析式安全检查表将永不会过时， 10

剖析式安全检查表是最基础，最初步的一种管理方式，它不仅是实施安全检查和诊断的一种工具，也是发现潜在危险隐患的一个手段。可以说随着21世纪高科技的发展，微机电脑时代进入安全管理中，更不会离开剖析式安全检查表。在分析事故、检查隐患中把所有不安全因素编入检查表中，对安全管理，对吸取事故教训都是极好的办法。

剖析式安全检查表实际上就是实施安全检查和诊断的项目明细表。也就是说将整个被检系统分成若干分系统，对所要查明的问题，根据生产和工程经验、有关范围标准以及事故情况进行考虑和布置。把要检查的项目和具体要求列在表上，以备在检查和设计时按预定项目去检查。检查表的内容一般包括分类项目、检查内容及要求、检查以后处理意见、隐患整改日期等，每次检查后都应填写具体的检查情况，用“是”、“否”作回答或“√”、“Χ”符号作标记，同时注明检查日期，并由检查人员和被检单位同时签字。

第五篇：项目公司检查制度

工程技术月（季）度

检查制度 1.目的

1.1提升公司工程管理水平，保证公司房地产开发项目的工程质量；

1.2加强项目的过程控制；

1.3协助各项目发现和解决工程管理中遇到的问题和隐患； 1.4促进公司范围内工程管理专业人员的经验交流，提升工程管理水平。 2.范围

2.1适用于东能集团在建房地产开发项目的工程检查工作。 3.类别

3.1公司实施分级检查制度，即项目内部巡检和公司工程技术中心检查评比；

3.1公司技术中心检查评比主要内容：工程进度（包括施工、设计）、技术管理（技术交底、设计变更、工程资料）、质量管理（材料管理、工序管理、实体外观质量）、安全文明施工（主要管控设备、安全交底、现场安全布置、现场环境）、内业及专项工作五个方面。考核计分采用累进扣分方式，上月存在的扣分项目在本月仍未完成继续扣分（若存在客观原因需专项报告报分管领导申请延期完成）；对于大项内分项缺少考核项的，其分值计入大项内的其它分项。由工程技术中心组织实施，巡检后形成《项目月（季）度检查评比表》，报送公司领导审批后确定，审批后送各相关单位。 3.2项目内部巡检主要内容为工程质量、安全文明施工，由项目部组织实施，每周形成《项目安全、质量周报表》，每月形成《项目安全、质量月报表》. 4.职责。 4.1工程技术中心

4.1.1负责对公司在建项目定期的具体检查评比工作； 4.1.2负责《项目月（季）度检查评比表》的编制；

4.1.3负责编制检查评比计划、检查评比表；负责整改方案审核、整改结果核实、上报备案；

4.1.4负责公司范围内工程管理检查结果的发布及施工经验的推广。 4.2项目部

4.4.1负责全面配合工程技术中心的检查评比工作； 4.4.2负责项目内部日常巡检工作的组织、实施；

4.4.3负责《项目安全、质量周报表》、《项目安全、质量月报表》的填写；

4.4.4负责对工程技术中心和项目内部巡检过程中发现的问题，编制问题整改方案，督促监理单位监督、施工单位整改和落实，及时检查并向工程技术中心反馈整改情况。 5程序 5.1公司检查

5.1.1公司检查由工程技术中心组织实施；

5.1.2工程技术中心在项目施工总进度计划确定后，针对该项目制定检查计划；

5.1.3检查计划根据项目施工阶段需要确定，确保在重要的施工节点进行检查，如土方开挖后、基础工程完工后、地下室施工阶段、转换层施工阶段、首层标准层施工阶段、主体验收之前、装修施工开始、入伙前等，主体标准层施工阶段的检查时间可相对机动。工程实施中可视实际情况再增设检查节点；

5.1.4原则上对每个在建项目检查次数每月不少于1次，每次检查时间不少于1个工作日；

5.1.5项目部日常检查记录按附件1《项目工程（安全、质量）巡检记录表》格式填写，对现场工程质量及安全文明重要问题进行拍照，以备用作“检查报告照片说明”；

5.1.6工程技术中心对检查过程中发现的相关问题按附件2《项目月（季）度检查评比表》、附件

2（一）项目月（季）度工程进度及技术管理检查评分分项表、附件

2（二）项目月（季）度检查质量评分分项表、附件

2（三）项目月（季）度检查安全文明、内业及督办工作评分分项表的格式填写，如有需要对问题进行拍照，以备用作“检查报告照片说明”； 5.1.7。每次检结束后，要求项目部对检查的结果进行确认，对存在问题提出整改方案并及时通知监理单位监督和施工单位整改落实，并将整改的情况整理完成，同时送工程技术中心存档备案。

5.1.8工程技术中心根据检查和问题整改情况，视必要性组织工程案例研讨，编制或修改相关分项工程检查参考内容； 5.2项目部巡检

5.2.1项目内部巡检由项目各楼号工程师组织监理单位、施工单位进行，根据各楼质量巡检结果填写《项目安全、质量周报表》，《项目安全、质量月报表》，其填写格式要求详见附件

3、附件4. 5.2.1项目工程师进行的日常巡检，按附件1《项目工程（安全、质量）巡检记录表》格式记录填写，并及时抄送监理单位、施工单位整改和落实。

5.2.3《项目安全、质量周报表》，《项目安全、质量月报表》项目部存档管理。 5.3工程检查的依据： 5.3.1国家相关规范及标准；

5.3.2施工图及施工图设计所采用的标准图集和合同要求； 5.3.3《施工组织设计》及关键工序的施工方案； 5.3.4附件5《工程检查参考内容》。 6检查评分标准及奖惩办法 6.1.1分值分五个等级标准，65分以下（含65分）、65分~75分（含75分）、75分~80分（含80分）、80分~85分（含85分）、85分以上。

6.1.2奖惩标准：每次分值最少且低于65分的罚款1000元，分值不是最少但分值低于65分时罚款500元、分值最少且分值在65~75分的罚款500元、分值最少但分值在75分以上时不罚款、分值最高的且分值在80~85分时奖励500元，分值最高的且分值在85分以上时奖励1000元，名次不是第一名的但分数在85分以上时奖励500元。 7附件

7.1附件1《项目工程（安全、质量）巡检记录表》 7.2附件2《项目月（季）度检查评比表》

7.2.1附件

2（一）项目月（季）度工程进度及技术管理检查评分分项表

7.2.2附件2

（二）项目月（季）度检查质量评分分项表 7.2.3附件2

（三）项目月（季）度检查安全文明、内业及督办工作评分分项表

7.3附件3《项目安全、质量周报表》 7.4附件4《项目安全、质量月报表》 7.5附件5《工程巡检参考内容》

8.本管理制度自下发之日起试行，若在运行中需补充完善由工程技术中心统一进行，本制度由工程技术中心负责解释。 附件1：

项目工程（安全、质量）巡检记录表项目名称

标段：

楼号：

时间：

本次巡检情况：

1、

2、

3、

4、

5、

6、

上次巡检整改情况：

1、

2、

3、

4、

5、

6、

工程师（甲方）

监理工程师

施工单位

注：（1）此表用于项目工程师在日常巡检过程中做巡检记录填写使用；

(2)要求对此表进行存档，以备考评和相关问题查询使用

附件2：

项目月（季）度检查评比表

第

页，共

页

编号：

时间：巡检考核项目

权重

本月完成情况

本月存在的问题

上月存在问题及整改情况

得分 备注

工程进度

设计进度

见附件

2（一）

施工进度 25

见附件2

（一）

技术管理

技术交底

见附件2

（二）

设计变更

见附件2

（二）

工程资料

见附件2

（二）

质量管理

材料管理

5

见附件2

（三）

工序管理

见附件2

（三）

实体外观质量

30

见附件2

（三）

安全文明施工

主要管控设备 3

见附件2

（四）

安全交底

见附件2

（四）

现场安全布置

见附件2

（四）

现场环境卫生

见附件2

（四）

管理行为及专项

管理行为

见附件2

（四）

专项工作

见附件2

（四）

考核得分：

项目部：

工程技术中心：

附件2

（一）

项目月（季）度工程进度评分分项表计分项目

权重

存在问题

整改要求

得分

设计进度

规划设计委托书的编制、报批

1

规划设计成果报政府审批

施工图设计委托书的编制、报批 1

施工图设计完成的进度

施工图报审图所审查进度

2

消防图审结果

施工进度

场平及土方施工进度 2

主体结构进度

二次结构及安装进度 3

防水、门窗施工进度

室内装修施工进度 3

市政配套施工进度

园林景观施工进度 4

考核得分：

工程技术中心：

附件

2（二）

度工程技术管理检查评分分项表计分项目 权重

存在问题

整改要求

得分

技术交底

项目月（季）

项目部：

项目部对施工图进行内审

0.5

设计院对施工图进行交底

0.5

总包对分包进行施工图交底

0.5

总包进行施工组织设计交底

0.5

设计变更

是否按规定办理

办理流程是否合理

是否发放、归档合理

0.5

归档是否完整及时

0.5

工程资料

工程资料编号正确

0.5

工程资料分类合理

0.5

工程资料内容是否完整

工程资料整理是否及时

0.5

工程资料报批流程是否合理

工程资料收发台账

0.5

工程资料归档符合标准

考核得分：

工程技术中心：

附件

2（三）

度检查质量评分分项表计分项目 权重

存在问题

项目月（季）

项目部：

整改要求

得分

备注

设备材料管理

品牌是否符合合同及公司要求

进场报验程序是否合理

进场后的仓储管理

工序管理

是否按已审批的施工组织进行

是否按规定报验(五先五后) 3

实体外观质量

场平、土方及临时建筑

一次结构

二次结构构造柱、圈梁、过梁 2

二次结构砌筑

室内安装、室内装修 7

门、外墙、外窗 3

防水工程

市政配套

室外道路

园林景观

考核得分：

工程技术中心：

（四）

项目月（季）度检查安全文明、内业及督办工作评分分项表计分项目

权重

存在问题

整改要求

得分

备注

项目部：

附件2

附件2

（四）

主要设备的安全管理

设备的安全状态

操作人员的资质

设备的保养操作手册

安全交底

安全交底的内容

安全交底的会议记录

现场安全布置

制度上墙

安全防护及警示 3

环境卫生

管理行为

日常考勤管理

工程质量巡检管理