农业银行论文提纲

论文题目：A县农业银行农户信贷业务内部控制优化研究

摘要：农户信贷业务是农业银行各类业务中一项非常重要的增收来源业务,经过几十年的发展与进步,农户信贷业务逐步成为了农业银行规模最大、投入最多、收入最可观的主导业务。尤其是自从国家“精准扶贫”口号的提出以来,农业银行作为帮助国家打赢脱贫攻坚战的重要金融支持机构,为我国农业及农村区域的经济发展提供了有力的经济支撑。为了更好的完成农村区域的金融扶贫工作,农业银行的农户信贷业务在近几年进行了大规模的扩长,几乎渗入到了我国每一个农村区域。但是,随着农户信贷业务规模的高速发展,农业银行对其中风险的防御和控制就显得相对不足,农户信贷业务中内部控制存在的问题也就愈加凸显,这些都是导致农户信贷业务质量不高的关键因素。因此,完善及优化农户信贷业务内部控制,不仅是农业银行提高农户信贷质量、降低不良贷款率的关键途径,更是全面保障农户信贷业务可持续发展的必由之路。本文选取了A县农业银行作为分析对象,运用控制理论、委托代理理论、信息不对称理论、激励机制理论和我国商业银行信贷业务内部控制的相关理论知识,在充分了解了A县农业银行农户信贷业务内部控制的现状后,结合农户信贷业务流程中出现的问题进行了研究。首先,介绍了A县农业银行以及该行农户信贷业务的基本概况,然后,结合实际分别从贷前调查、贷中检查、贷后督查三个阶段全面分析了A县农业银行农户信贷业务内部控制的现状以及产生的问题,如:贷前调查制度执行不严格、贷款发放程序不规范、贷后监督不到位等,并且针对上述问题结合内部控制相关理论深究了A县农业银行农户信贷业务内部控制产生问题的原因;最后,基于产生上述问题的原因,有针对性的提出了优化A县农业银行农户信贷业务内部控制的措施,主要从完善县级支行组织架构及人员设置、提高农户信贷业务从业人员内控意识、加强农户信贷业务风险监测及预警机制建设、完善农户信贷业务业绩考核及激励制度、完善农户信贷管理信息系统这几个方面进行了阐述。本文以县级支行作为研究对象进行研究,一方面对优化农业银行县级支行的内控制度、改善农户信贷业务现状做了有益的尝试,另一方面有助于规范信贷人员的操作流程、防范流程中产生的风险,尽可能的降低由内控执行不到位造成的不良贷款率。这对A县农业银行农户信贷业务质量的提高有着积极的作用。

关键词：农业银行;农户信贷;内部控制

学科专业：审计硕士（专业学位）

摘要

abstract

1.绪论

1.1 研究背景及意义

1.1.1 研究背景

1.1.2 研究意义

1.2 文献综述

1.2.1 国外文献综述

1.2.2 国内文献综述

1.2.3 文献评述

1.3 研究思路、内容及方法

1.3.1 研究思路

1.3.2 研究内容

1.3.3 研究方法

2.相关概念及理论基础

2.1 商业银行农户信贷业务相关概念

2.1.1 商业银行农户信贷业务内部控制的涵义

2.1.2 商业银行农户信贷业务内部控制的目标

2.2 理论基础

2.2.1 控制理论

2.2.2 委托代理理论

2.2.3 信息不对称理论

2.2.4 激励机制理论

3.A县农业银行农户信贷业务及内部控制现状分析

3.1 A县农业银行概况

3.1.1 A县农业银行简介

3.1.2 A县农业银行组织结构

3.2 A县农业银行农户信贷业务概况

3.2.1 A县农业银行农户信贷分类

3.2.2 A县农业银行农户信贷风险分类

3.2.3 A县农业银行农户信贷规模及质量

3.2.4 A县农业银行农户信贷业务流程

3.3 A县农业银行农户信贷业务内部控制现状

3.3.1 贷前调查阶段内部控制现状

3.3.2 贷中检查阶段内部控制现状

3.3.3 贷后督查阶段内部控制现状

4.A县农业银行农户信贷业务内部控制存在的问题及原因分析

4.1 贷前调查阶段存在的问题

4.1.1 贷前调查制度执行不严格

4.1.2 贷款审批决策机制不完善

4.2 贷中检查阶段存在的问题

4.2.1 贷款合同签订及审批流程不合规

4.2.2 贷款发放程序不规范

4.3 贷后督查阶段存在的问题

4.3.1 贷后检查监督执行不到位

4.3.2 贷后档案管理不到位

4.4 A县农业银行农户信贷业务内部控制产生问题的原因

4.4.1 县级支行组织架构设置及权责分配不合理

4.4.2 农户信贷业务从业人员的内部控制意识不高

4.4.3 农户信贷业务风险监测及预警机制不完善

4.4.4 农户信贷业务业绩考核及激励制度不完善

4.4.5 农户信贷管理信息系统建设不完善

5.A县农业银行农户信贷业务内部控制优化建议

5.1 贷前调查阶段内部控制优化建议

5.1.1 严格执行贷前调查制度

5.1.2 完善贷款审批决策机制

5.2 贷中检查阶段内部控制优化建议

5.2.1 严格执行贷款合同签订及审批流程

5.2.2 规范贷款发放程序

5.3 贷后督查阶段内部控制优化建议

5.3.1 严格执行贷后监督检查工作

5.3.2 规范贷后档案管理工作

6.A县农业银行农户信贷业务内部控制保障措施

6.1 完善县级支行的组织架构及人员设置

6.1.1 健全支行内部控制组织架构

6.1.2 完善制度,明确各个部门职能分配

6.2 提高农户信贷业务从业人员内部控制意识

6.3 加强农户信贷业务风险监测及预警机制建设

6.3.1 建立符合本支行情况的农户信贷风险监测及预警机制

6.3.2 完善本支行农户信贷业务风险分类办法

6.4 完善农户信贷业务业绩考核及激励制度

6.5 完善农户信贷管理信息系统

6.5.1 开发农户信贷管理信息系统手机客户端

6.5.2 加大农户信贷管理信息系统信息覆盖面

7.研究结论与启示

7.1 研究结论

7.2 启示

参考文献

致谢