原煤车间环境整治计划

2023-04-30

在日常工作中我们总是面临着一些工作任务和目标,特别是对于营销工作而言,有年度工作任务,季度工作任务,月度工作任务,每周工作任务,甚至每日工作任务。在进行工作任务之前,我们就要提前做好计划工作,下面是小编为大家整理的《原煤车间环境整治计划》,希望对大家有所帮助。

第一篇:原煤车间环境整治计划

原煤车间实习报告

一 前言

机电维修车间实习完毕以后,紧接着我们进入了全厂生产实习的第四站——原煤车间。从9月22号到28号的一个星期的时间里,我们充分提体验了原煤车间的各项生产工作。

二原煤车间概况

2.1 原煤车间概况

原煤车间在洗煤厂中又称预先准备车间,主要负责预先处理有矿井提升上来的煤。由于从矿井采掘出来的煤颗粒较大并伴随着有很多大块的矸石与杂物,如木块、铁器等。需要在经过原煤车间时通过筛子或者人工首选的方式将他们预先除去,从而满足主洗车间各种洗煤设备的要求,同时减轻各个设备在洗煤过程中运行中的压力,也能在很大程度上提高主洗车间洗煤的效率。

2.2 原煤车间工艺流程图及相应分析

入厂原煤分两部分,一部分是大湾矿来煤,一部分是沐矿来煤。分别有皮带202#、201#运送进入原煤车间。在原煤车间顶楼201#、202#机尾处装有两台永磁型除铁器203#、204#。用来除去来煤所带的铁器杂物。201#、202#下面对应的是位于三楼的两台80mm的筛子205#、206#,筛上物由筛面运送到位于同层的手选台进行人工手选。手选出来的的大块矸石与铁器杂物丢放进手选台两侧的的溜槽中,经位于二层的皮带1001#运走。在手选台皮带的机尾设有除铁器207#、208#并在除铁器下方设有一个人字型溜槽,使参杂在煤中的小块铁器和较细颗粒的煤随除铁器转到人字型溜槽内侧并排放到下一层,由手

推车清理走。经过手选后的大于80mm矸石进入二层的齿辊式破碎机209#、210#中

第二篇:原煤车间实操制度

原煤车间实操培训管理制度

为全面提高职工的实践操作水平,提升综合素质和规范职工操作行为,充分发挥实习基地的教学培训作用,强化“以训促学、 以操带训”的培训理念,特制定本制度,望各单位认真贯彻执行。

一、 组织管理

(一)为落实好各项培训计划,为我车间职工提供良好的实践操作培训场地,使实际操作培训有条不紊扎扎实实的开展,特成立实操培训领导小组:

组 长:李志勇

成 员:王洪军

(二)为加强实操基地教学日常管理,充分发挥各专业培训教学特长,合理配置培训资源,特成立运输设备专业组。

运输设备专业组:

组长:王洪军

成员:杨软喜翟守安杨小军李彦军

其中杨软喜、翟守安、杨小军、李彦军负责日常工作

(三)实习基地场地管理负责人、指导老师

皮带工实习基地负责人:王洪军

内训师:根据《焦煤集团内部培训师试讲评审标准》聘任指导老师

二、 各专业组职责

1、各专业组负责对本专业实习基地的建设和不断完善提出初步方案;负责本专业、月度实习计划编报和实施;负责本专业实操教学方案制定,效果评估,改进完善意见;负责指导协调现场教学,提供专业指导老师为学员提供优质服务。每月24日前开展一次活动总结上月本专业实操培训开展情况提出下月实操培训计划。

2、涉及培训工种

皮带工

三、 实习基地场地管理负责人和学员职责:

1、实操指导教师课前应做好实操用具及相关设备的准备工作。

2、指导教师、学员应提前到实操基地,检查自带用具是否齐备,做好实操课的准备工作。

3、学员进入实操基地必须统一工作服,保持安静,禁止吸烟、吃东西、嬉笑打闹。必须服从指导老师和实操基地管理人员的管理。

4、使用实操基地必须由管理人员统一安排,任何教师不得随意使用,如造成设备等损坏,将由个人承担相关责任。

5、实操过程中,学员不能做与实操无关的事情,要在实操指导老师的指导下进行实操,对不听劝告者,指导老师有权停止其实训,并上报相关部门处理。

6、实操基地实行“谁使用,谁负责”,实操结束后学员必须认真清理实操基地,切断相关设备电源,把设备用具恢复原状,经指导老师同意,由实操基地管理人员验收。

7、实操基地管理员应对实操基地的使用情况及时登记,并检查实操设备用具的完好情况。

四、实操管理员岗位责任制

1、做好实操基地的设备维护工作,保证实操设备用具的正常使用。

2、按照实操指导老师的要求,安排好培训时间,并准备好实操设备和用具等。

3、协助实操指导老师维持培训过程中的秩序。

4、验收实操过后设备用具的完好情况,并做好实操基地使用的各项记录。

5、完成领导交办的其他任务。

六、实习基地功能

1、各工种现场日常有计划有组织的实际操作培训。2、职工个人自愿申请的专业培训。

3、各专业组织的技术岗位练兵。

4、职工技术创新实验场所。

5、“导师带徒”实操培训的场所。

七、培训管理及考核奖惩办法

1、参培单位和学员的奖惩依据赵固一矿选煤厂原煤车间员工培训管理办法的相关规定执行。

第三篇:原煤车间火灾事故应急演练方案

(一)、演练项目:

3#煤场块煤堆长时间堆积自燃发生火灾

(二)、演练目的:

通过事故演练,提高操作人员的紧急事故处理能力,掌握事故应急救援的程序和消防设施、器材的使用方法,提高现场管理员和各专业队伍的协调和快速反应能力,从而进一步提高全体员工的自我保护意识和安全意识,为安全生产提供保障。

(三)、演练时间:

2010年6月23日9时至11时

(四)、参加演练人员:

安环部领导车间管理人员车间岗位运行人员煤场承包队

焦场承包队

(五)、演练内容:

第一步:9时10分原煤车间3#煤场块煤堆长时间堆积自燃发生火灾

现场管理员张鑫在巡检时及时发现。

第二步:张鑫立即打电话通知调度、车间主任、当班班长,及煤场承

包队现场操作人员。

第三步:车间事故应急领导小组组长接到电话后立即启动火灾事故应

急预案,立即通知应急小组人员及志愿消防班,赶往事故现场实施灭火。

第四步:车间事故应急领导小组立即赶到事故现场,在副组长的带领

下,救援组组织人员撤离,到安全地点集结(3#煤场北门外),清点人数,有无受伤或缺少。

第五步:车间事故应急救援抢险组人员立即佩戴好各种防护器材,赶

到3#煤场西侧消防栓、消防炮旁,接上消防水带,打开消防栓、消防炮阀门,向着火点喷水灭火;同时指挥铲车把着火的煤堆

翻堆。

第六步:现场保卫组疏散煤场内无关人员,保护好事故现场,待调查

组对事故现场进行调查取证后,清理事故现场。

第七步:车间事故应急抢险组对设施、设备、装置损坏的部分进行恢复。

第八步:车间事故应急领导组对事故损失进行评估,发布信息,向上

级汇报。认真总结经验教训,采取有力的安全防范措施,贯彻、落实各项管理规定和制度,检查其他岗位危险源是否得到处理和解决。

第九步:事故得以控制,救援结束,解除警戒。

(五)、演练组织机构:

演练领导小组

组长:李继岭

副组长:张述金

成员:王永哲 刘宝堂 张志谋 马小平丁利斌 张振华

刘玉武文章 任福增。

救援指挥组:组长:李继岭

副组长:张述金

救援组:组长:刘宝堂

组员:马小评 白淘文 付国奕 袁战光 崔靖宇

贾翔 王嘎 丁利斌 慕延辉 李国民 李鹏军 王亚 张鑫 刘博 抢险组:组长:张志谋

组员:张振华 李伟涛 贺林军 刘海龙 韩晓东

郭战 刘富军刘玉 白小龙 李建伟 马耀荣 张章 白锦泽 寇军军

现场保卫组:组长:王永哲

组员:焦场承包队煤场承包队

第四篇:《狠刹浪费之风》观后感 (原煤车间 肖群)

《狠刹浪费之风》观后感

2013年6月4日上午,富选厂全体干部在厂会议室集体观看了廉政警示教育片“拒腐防变每月一课”系列之《狠刹浪费之风》。

通过观看廉政警示教育片使我深刻地体会到:

浪费也是腐败,节约也是政绩。相比于过去,我们的条件确实好多了。然而,就在一些人摆阔气、讲排场、比奢华的时候,不要忘了,我国还有一亿多农村扶贫对象、几千万城市低保人口,还有为数众多的困难群众;不要忘了,我们还是世界农产品进口大国,资源短缺问题,依然是制约我国可持续发展的瓶颈;不要忘了,我们的人均GDP尚在世界百位之后,依然是世界上最大的发展中国家。“兴家犹如针挑土,败家好似浪淘沙”,对于人口多、底子薄的中国而言,我们绝不能容忍各种奢侈浪费。铺张浪费绝非小事,不仅因为它脱离我国基本国情、背离优良传统文化,还在于它败坏党风、政风和社会风气。目前,我国各种浪费现象触目惊心,其中,公款浪费更是危害巨大、影响恶劣。民间流传顺口溜:公家出钱我出胃,吃喝为了本单位。夸张的描画折射部分实情,一些人借口“工作需要”,把浪费变成潜规则,任意挥霍理直气壮;也有人被风气裹挟,无奈何整日觥筹交错迎来送往,喝坏了党风喝坏了胃。

浪费也是腐败,节约也是政绩。各地区各部门要清醒地认识到,“奢靡之始,危亡之渐”,任由铺张浪费等不良之风蔓延,会像一座无形的墙把党和人民群众隔开,党就会失去根基、失去血脉、失去力量。要从严治党、取信于民,必须把“反浪费”当成一项政治任务,作为改进作风的突破口,作为坚持党执政为民理念的重要抓手,作为维护党和政府形象的有效途径。从而以党风促政风,以政风带民风,有效净化我们的社会风气,培育健康向上的文明风尚。

人无俭不立,家无俭不旺,党无俭必败,国无俭必亡。一个浪费盛行的国度,不可能涵养真正的现代文明;一个艰苦奋斗的政党,必须懂得成由俭败由奢的道理。反对铺张浪费,我们党才能在改进工作作风、密切联系群众中,始终保持艰苦奋斗、昂扬向上的精神状态。厉行勤俭节约,才能有效净化我们的社会风气,培育健康向上的文明风尚。让我们下大决心,花大力气,坚决反对任何浪费行为,从每一个时间节点抓起,从每一个具体事务抓起,狠抓批示精神的贯彻落实,以良好的党风政风,聚合崇俭抑奢的正能量,营造风清气正的好环境。

厉行勤俭节约、反对铺张浪费,需要全社会共同行动,更需要党政机关和领导干部率先垂范,一级做给一级看,一级跟着一级学。一方面,作为转作风重要内容,“反浪费”等不得慢不得,必须从现在抓起、从两会和春节抓起,让人民群众看到新气象新风尚。另一方面,也要避免一阵风一呼隆,制定针对性、操作性更强的约束和惩戒措施,把根治公款浪费“顽疾”作为衡量执政能力的重要标尺。鼓励节约,整治浪费,光有道德要求远远不够。只有以完善的举措、有效的监督,才能打消无所谓的心理,管住铺张浪费的流风,遏制“舌尖上的腐败”。

浪费是个老问题了。党的纪律处分条例、廉洁从政若干准则等,都明令禁止挥霍浪费公共财产,也起到了很好的效果。但现实中,仍有“几百个文件管不住一张嘴”的情况。看来,还需找准点、把好脉,制定针对性、操作性更强的措施,整治各类浪费行为。

信息公开不够、缺少制度规范、处罚没有威慑等,都是浪费之风形成的原因。其中,监督环节是核心。一些部门地方公开“三公经费”、晒出财政预算,无疑能从花钱的源头上管住浪费的发生。纪检、审计、财政一起给力,才能在事中打消过度消费的冲动。对违反规定的行为,该曝光的充分曝光,该查处的坚决查处,有错必纠、违规必查,才能刹住浪费歪风。同样,社会监督也不可或缺。公布举报电话、畅通监督渠道,就能借助公众力量的广泛监督,让各种浪费无可遁形。各部门各地方,需要主动加大信息公开力度,搭建公众监督平台,把刹住浪费之风的参与权和监督权更多地交给群众,提高遏制奢侈浪费的针对性和实效性。

原煤车间

2013年6月7日

第五篇:2010龙湖选煤厂原煤车间脱产培训制度

1、 成员参加培训期间不得迟到、早退、旷课,迟到、早退-1分/次、人,旷课-5分/人、天(在考试成绩及职教考核成绩中扣除)。

2、 听课要有听课笔记,并按时完成作业,缺一次笔记-1分/人、次(在考试成绩中扣除)

3、 每期培训班结束前要进行综合闭卷考试,考试成绩不合格的职工将扣厂平均工资的10%(班组长及以上150元、其它80元)奖励考试成绩优秀的职工。

4、 考试成绩不合格的职工将作为下一期学员继续接受培训(复培期间内取消效益工资,只保留岗位工资)

5、 考试不合格,复训职工影响车间生产,车间将进行严重处罚。

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