县区维稳工作汇报

2022-07-21

工作汇报是某岗位的员工向自己的上级进行工作完成情况报告的书面内容,它是职场人必须掌握的技能。以下是小编整理的关于《县区维稳工作汇报》相关资料,欢迎阅读!

第一篇:县区维稳工作汇报

维稳工作汇报

学校维稳工作情况汇报

一、学校常规性工作

1、建立健全综合治理安全稳定工作领导小组。校长、书记为学校综合治理安全稳定工作第一责任人,对于学校维稳工作务必做到亲自研究、亲自部署、亲自落实,坚决确保不出事。领导小组下设办公室,办公室设立校长室,统筹管理、全面负责;学校中层干部实行分工负责,分片管理;班主任、任课教师、后勤人员分班分组管理,多管齐下,层层落实,不留死角,努力做到无缝衔接。

2、校领导按时参加各项安全、维稳会议,认真落实教育局、党委安全稳定工作会议精神;利用周一例会时间,组织全体教师及学信会议精神,再由班主任传达给学生,达到思想认识统一。对于上级的部署决策、讲话精神的传达学习坚决做到事不过夜。

3、严格执行24小时值班制度。校领导带班、教职工轮流值班制度和综合治理、安全工作信息反馈制度、信息通报制度,建立了带班、值班登记制、来访人员登记记录等,值班人员详细登记每天情况,发现问题及时向校长汇报,及时处理,不留后患。

4、抓紧抓好民族女教师、女学生进校园不戴头巾、男教师不留胡须、男学生不戴帽子上课。在全校进行学生,老师关于参加带有宗教性质活动的调查,并开展相关的教育。做到防止、杜绝师生到清真寺念经、做乃玛子等带有宗教色彩的活动。

5、加强对重点家庭的学生的教育管理。德育处在开学初认真制定出重点学生教育计划,对重点学生进行定期不定期的谈心,及时了解这些学生的思想动态,正确教育和引导了他们的思想和行为。通过学校的严格管理管,收到良好的效果。

6、学校将安保器材全部购置

二、利用多种形式加强对学生抵制非法宗教活动教育,防范非法宗教活动向校园渗透。

1、利用主题班会、校会、升旗仪式、校园板报、宣传栏、校园广播等途径,做好综合治理、安全工作的宣传。通过宣传,营造一种全员参与,齐心协力,共建安全和谐校园的良好氛围。通过召开家长会、各种活动、竞赛、等一系列重要教育活动,在师生中大力普及各种法律、法规知识、无神论知识、安全知识,不断提高广大师生的自觉遵守国家法律法规、在师生中努力营造自觉遵守上级各种规定和学校的规章制度的良好氛围。

2、在开学、安全教育日、防灾减灾日、安全生产月、节假日、周末、寒暑假放假前、集体活动等特定时段,有针对性的全体学生进行安全、法律法规、无神论教育。通过各类教育活动,增强了师生安全、遵纪守法意识。

3、进一步加强与学生家长的沟通与联系。对学生实行在校时间的监控和应上下学时间的监控,发现问题及时与家长取得联系,及时处理。

4、认真开展多种形式的德育宣传教育活动。充分利用各种德育阵地和途径,通过开展消防安全知识讲座、“宪法进校园”、爱国主义、民族团结演讲比赛系列活动、民族团结一家亲爱心捐款以及其它专题宣传教育活动,进一步增强全体师生爱党、爱国、爱校的思想,增强全体师生民族团结意识。

六是是坚持每周一升旗制度,规范升旗仪式,提高教育效果。对学生进行文明礼貌、爱党、爱国和爱校教育,积极开展活动,把爱国主义、民族团结、无神论教育落实到师生日常行为之中。办好学校以及班级板报,发挥广播、宣传栏、板报的宣传教育作用,营造和谐健康、积极向上的育人环境,同时重视学生心理健康教育。重视校园环境的绿化、净化、美化建设,注重把握校园环境的思想性,营造良好的育人氛围。

第二篇:维稳工作汇报

中铁十五局阜六I标项目部全力维稳

迎接党的十八大

党的十八大即将召开,切实做好维稳工作是当前至十八大闭幕前项目部工作的重中之重。围绕维稳问题,项目部曾多次召开各级领导班子召开专题会议,做认真细致的部署和安排,以确保十八大期间管段内安全稳定,然而项目部目前外欠款数额较大,维稳工作形势严峻、任务十分艰巨。现将有关情况汇报如下:

一、当前维稳工作存在的主要问题

1、拖欠外单位款项金额较大

据统计,项目部各分部共欠工、料、机等费用 万元,其中工费 万元,材料费 万元,机械费 万元,取土场欠款 万元,临时用地欠款 万元,欠款金额大,涉及单位多,维稳压力巨大。

2、拖欠职工工资

拖欠职工四个月工资和各项补贴,部分职工心里有波动。

二、下一步维稳工作打算 (一)制定维稳工作目标

1、确保不发生群体性事件、恶性案件和安全、质量事故。

2、确保不发生进京事件和个人极端事件。

3、确保不发生邪恶势力破坏捣乱事件。

4、确保不发生有害信息在互联网和手机短信中大面积传播事件。

5、确保不发生恶意中伤、诋毁阜六铁路形象的张贴物、传单在社会上大门面积传播事件。

三、积极采取各项措施,确保管段内施工稳定 一是建立维稳工作机制。

成立了以经理部经理和党工委书记为组长、分管副经理为副组长、各分部经理和项目部门负责人为组员的维稳领导小组,加强了对施工管段安全管控、涉民来访和队伍稳定等工作的领导和协调;划分了维稳工作责任区,明确经理部、分部党支部主抓员工队伍稳定,经理部领导成员、分部负责人主抓分管施工现场安全管控、涉民稳定,使维稳责任得到有效落实;设立了安全监督员、维稳信息员、来访调解员,负责及时了解掌握维稳动态,快速反映各类苗头性问题,从而保证了维稳工作有序可控。

二是开展保安全、保质量等工作维稳排查活动。

针对现场施工特点,实施安全管控情况拉网式大排查,对查出的安全质量隐患,及时落实整改措施,使不安全因素控制在萌芽状态;针对近期国内基础设施增长放缓,企业生产经营压力增大的形势,采取召开座谈会、个别谈心,集中对现有员工、新分配大学生、劳务工的思想动态进行了专题调查。通过梳理敏感问题,及时寻找维稳对策,把不稳定因素解决在基层;针对施工管段后期路基施工阻工严重的实际,对影响社会和谐稳定的苗头性问题进行了重点分析,为有针对性地制定维稳预案提供了参考依据。

三是加强维稳宣传引导。

为了强化全员维稳意识,分层次有重点地进行了维稳宣传引导。首先,召开班子成员、部门负责人会议,组织学习集团公司《关于加强维稳工作的通知》精神,引导大家认清当前维稳对国家、企业发展的重要性,使之牢固树立起“稳定压倒一切”的思想,增强了主动做好维稳工作的使命感。其次,召开党团小组会议,组织党团员结合阜六铁路建设实际,开展维稳大讨论,提高了党团员对维稳工作的认识,大家纷纷表示要争当维稳带头人,团结带领身边群众齐心协力建好阜六铁路。再次,利用生产交班会,向管理人员、新分配大学毕业生、劳务队负责人进行形势任务教育。通过讲当前面临的形势、讲央企发展的优势、讲解决制约项目建设问题的对策、讲沿线涉民稳定,统一了全员思想,坚定了攻坚克难的信心。

四是畅通维稳疏导渠道。

首先,畅通民意诉求渠道,通过召开座谈会、建立QQ群、设臵意见箱,广泛征集员工意见,聆听员工心声,为及时解决群众诉求问题创造了条件。其次,畅通思想疏导渠道,坚持“五必谈”,即,员工岗位变动时必谈,员工受批评时必谈,员工与领导有误会时必谈,员工有进步时必谈、员工家庭出现重大问题时必谈,有效化解了员工思想矛盾,理顺了员工思想情绪;再次,畅通维权渠道,通过实行企务公开,开展合理化建议活动,维护员工知情权、参与权;加强对劳务人员工资支付的监管与发放,使劳务协作人员与施工企业形成利益共同体,促进了工程建设。

五是解决维稳突出问题。

为确保一方稳定,以和谐环境促项目建设和企业发展,用实际行动迎接党的十八大召开,我们在积极抓好维稳疏导的同时,着力解决维稳工作中存在的突出问题。首先,解决新进员工的融入问题。为帮助新分配大学生尽快适应社会、融入企业、快速成长成才,通过实施岗前培训、导师带徒等人文关怀,使其快速完成心理调试,度过磨合期,找到归属感。其次,解决民生问题。通过建立完善扶贫济困送温暖长效机制,努力为广大员工办好事、解难事、做实事,不断增强了企业的凝聚力。再次,解决涉民问题。针对沿线部分村民对征地拆迁工作抵触情绪大的实际,一方面派专人向他们宣传征拆政策,耐心细致地做好解释说服工作,另一方面,积极争取地方政府的支持,科学处臵涉民矛盾,防止了事态扩大。

六、积极汇报,获得上级理解和支持

项目部多次向集团公司领导进行认真的回报沟通,2012年春节前获得集团公司1000万元的资金支持,其中800万元用于节前维稳即民工工资和还外单位的欠款,200万元用于春节过后的施工,同时今年集团公司在资金紧张的情况下为了不拖阜六铁路建设的后腿,根据项目实际情况和业主的要求仍注入阜六项目资金达3600万元,用于偿还部分外欠款和劳务人员工资。截至目前阜六I标项目部已获得集团公司4600万元的资金支持。

中铁十五局集团阜六I标项目部 2012-9-12

第三篇:维稳工作汇报

在基层建设年活动中,我区在区委和市政法委的正确领导下,居安思危,稳中求进,按照全省基层建设年活动的要求,结合自身实际,坚持“打防结合,预防为主”的方针,切实推进维稳工作深入开展,确保人民群众安居乐业,为全区经济和社会发展创造了良好的社会环境。现将我区工作汇报如下:

一、驻村干部开展“三抓一保”活动和争创“六员六无”活动情况

(一)“三抓一保”活动情况。我区严格按照“多做少说”和“只做不说”的原则,强力推进“三抓一保”活动的落实。具体做法如下:一是矛盾纠纷化解在基层。认真梳理帮扶村各种矛盾隐患,特别是涉及稳定的重大隐患和苗头性、倾向性问题,要认真分析研判,及时预警,把苗头和隐患化解在基层。二是合理诉求得到解决。摸清所驻村内各种信访问题,帮助群众向有关部门表达合理诉求,提出解决建议,督促有关部门依据政策尽快解决,最大限度地维护好群众的合法权益。对不具备解决条件的,要耐心做好解释疏导工作,对生活困难的信访群众,千方百计关怀帮扶,真诚帮助,确保把影响稳定的因素化解在基层,有效维护了全区社会和谐稳定。三是治安防控深入细致。帮助所驻村健全治保会、调解会、巡防队、治安志愿者等治安防控组织和民兵组

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稳工作。重大活动、重要会议、重要节假日和各种敏感节点期间,我区加大领导调度力度,明确帮扶村街严格落实教育稳控措施,确保把矛盾化解在当地、把人员稳定在当地,严防重点人员和危险物品漏管失控。另一方面,着力解决重点矛盾纠纷。驻村干部深入重点人员家中面对面做工作,增进理解,减少对立。对重大矛盾纠纷和重大群体性上访隐患、重大治安隐患,党政主要领导及时协调、调度,区维稳组牵头负责,各相关职能部门着力解决问题。四是明确奖惩抓实效。一是培树典型。采取多层次、多角度地挖掘在基层建设年维护稳定工作中的先进典型,树立标兵样板。二是年终考评。把维稳工作纳入年终考核评比内容,年底组织检查验收。;三是查究问责。对活动开展中维稳工作不到位、措施不落实,组织不力,工作失误或者敷衍应付、弄虚作假的,给予通报批评。

二、深入推进“三大攻坚会战”工作进展情况

驻村工作组进驻村街以来,积极组织村街开展矛盾纠纷化解、信访问题解决、治安问题整治“三大攻坚会战”,每月定期开展一次集中排查整治工作,对发现的问题及时解决,解决不了的及时上报,争取把矛盾和问题解决在基层。截至5月底我区共排查出矛盾纠纷18件、信访件2件、治安隐患0件、典型事件0件。

四、驻村干部帮助村街建立健全“治保会、调委会、巡逻队、治安志愿者”等防控组织和民兵组织情况

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巩固平安创建取得的成果,在运作中努力探索新的管理措施办法,并进一步的充实和完善,确保我区综治维稳工作的永久良好态势。

第四篇:维稳工作汇报

一、基本情况

街道党工委、办事处把当前维稳工作放在一切工作的首位。建立了以书记为组长的维稳工作领导小组,层层落实工作责任,形成齐抓共管的工作格局。工作中,进一步完善维稳工作预警网络建设,每个社区确定3-5名维稳信息联员,做到苗头能及时发现,问题能及时化解;同时开展每周一次不安定因素排查调处工作,并对排查情况街道党工委每月专题研究一次,分析维稳形势,明确工作责任。今年以来全街道共调处各类纠纷17起,涉及金额4万余元,没有民事转为刑事问题的出现。在进入矛盾,破解难题活动中,对排查出来的八个老上访户进行领导包案,八个老信访问题六个得到根本解决,二个基本解决,特别是上访十多年的户的上访问题得到了较好解决,户也基本解决,促进了街道稳定。今年以来,街道全体干部心系群众,依法办事,注重民生,没有发生一起因工作失误而造成群众上访问题。

二、街道维稳工作况状

随着民主化进程加快,民生意识的增强,市民的民主意识也不断提高,但也有部分市民受利益驱使或别人怂勇,把多年前都解决好的问题,现在又开始上访,特别是农嫁女的问题,他(她)们以“去北京上访”等语言来要挟,给街道 1

干部增加了不少压力。

三、采取的对策

1、落实责任。对每个上访户要明确责任人,建立领导包案制,规定调处期限。根据不同的情况,因情施策,多策并举。规定每个责任人每周要向街道党工委汇报一次调处情况,共同研究解决问题的办法,同时街道党工委制定奖罚措施,进一步强化责任,促进稳定。

2、要充分利用各种社会资源共同做好调处工作。对每个上访户的各种情况要深入细致的调查了解,掌握其各种社会关系,利用各种力量共同做好上访户的说服解释工作,对处置难度大的上访问题,应积极引导她们通过法律途径解决。

3、大力开展信访问题大调处活动,对能及时处理的信访问题,要组织力量全力解决,做到依法、公正、公开、及时,对一时不能解决的,要派专人做好疏导教育解释工作,并制定稳控措施,不出现越级上访。

4、认真开展不稳定因素大排查工作,各联点干部和社区负责人每周要排查一次,重大时期、时段每天排查一次,做到问题早发现早解决。同时把维稳工作作为街道干部月考内容之一。

5、加强对干部的教育和管理,强化效能,注重民生,不断提高以法办事的水平,在工作中既要坚持原则,又要讲究策略和方法,切实保护市民的合法权益,要进一步加强同市

2民的联系,以“作风建设年”为契机,多为群众办实事、办好事,以街道干部的良好形象,赢得群众的支持和尊重。

3 街道办事处

第五篇:安全维稳 工作汇报

综合科有关安全维稳工作的汇报

根据北京市接济管理服务中心“消防平安三号行动”和“五查五抓一宣传”实施方案的指示,我综合科本着实事求是、高度负责的精神,在科室“五查五抓一宣传” 活动领导小组的领导下,按照《消防平安三号行动方案》的要求,深入开展我科室的消防安全工作。

我综合科深知安全稳定的重要性,深知安全稳定是所有工作的第一要务。此次“消防平安三号行动” 受到领导的高度重视,为保证工作的全面、顺利进行,我科室成立专门“安全稳定”工作小组,召开全科室专门会议。在此次专门会议上,领导指出,为了深入贯彻落实此次“五查一抓一宣传”活动的内容,各单位必须严格做到一下几点:

首先,全科室上下必须从思想上重视起来,必须将安全稳定因素摆在工作的重中之重。

其次,要在全科室开展全面的安全排查、检查工作,排检内容包括:安全管理、生产工艺传统、技术设备、作业环境等各个方面。对于存在隐患的方面进行百分百整改。

再次,加强消防安全管理,加强我科室应急救援队伍建设,健全我科室的安全维稳装备,完善我科室应急预案的制定、修订、演练、自救装备配备等情况。

最后,领导指出,一定要将安全维稳工作,融入到实际工作中,融入到日常生活中。加强安全维稳的日常管理,开展经常性的安全检查,建立长效的安全管理机制,加大宣传教育力度,防止各类安全事故的发生。

由于我科室承担着管理社会用工的特殊任务,为此,科长在会议上指出,为进一步加强对社会用工宿舍的用电管理,杜绝安全事故的发生,决定在会议之后,在全体社会用工宿舍范围内,针对社会用工宿舍的用电情况进行集中整治,全面清查违章电热器具,制止各类违章用电行为。此次整治,应本着“对社会用工负责、对单位负责、对社会复杂的态度”,成立整治领导小组,利用一周的时间对所属社会用工宿舍进行全面、细致、彻底的清查整治,及时消除安全隐患,严禁走过场,敷衍了事,对发现的问题及违章行为要从重处罚,并对所属单位进行通报批评。

我科室已严格按照“防火墙”工程的要求,对我科室的安全维稳工作进行了

全面、细致的布置,并进行了认真的自检工作,今后我们将继续按照市委、市政府关于安全维稳工作的各项要求,强化安全防范体系,加强我科室安全稳定的硬件软件建设工作,确保监控、防火等设备的正常运行、值班人员安排到位、相关设备的安全保障、做好安全隐患的排查等工作。

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