企业项目财务管理论文提纲

论文题目：铁路运输企业更新改造项目财务管理研究

摘要：近几年随着铁路机构改革及生产布局调整,铁路更新改造管理模式有了很大的变化,总公司由原来计划经济集中管理逐步转变为总公司政策指导、路局主体决策、站段具体实施的三级管理模式。随着大量高速铁路投入运行,大规模高速铁路网的建设,使得铁路局的固定资产价值显著增长,未来铁路运输企业投入更新改造项目的费用将不断增加,更新改造建设项目的管理控制已变得尤为重要。为了加强铁路更新改造项目实施过程中财务管理工作,防范更新改造资金风险,确保铁路更新改造项目实施过程中财务管理的合法合规、科学健康发展。本文首先梳理了目前铁路更新改造工程项目运行模式和业务流程,诠释了更新改造项目财务管理基本概念,然后剖析了目前铁路运输更新改造项目财务管理现状,指出当前铁路更新改造项目存在的主要问题,明确了铁路更新改造项目财务管理全过程控制的必要性和可行性,提出了健全铁路更新改造项目财务管理的基本框架:第一,铁路更新改造财务管理范围;第二、铁路更新改造工程财务管理原则;第三,从建设单位对铁路财务管理的职责、更新改造财务管理流程控制、引入第三方独立审计监督机制等方面阐述了建立健全体系的基本途径,以提高铁路更新改造财务管理工作的水平,满足、保障铁路运输企业的生产经营需要。

关键词：铁路运输;固定资产;更改项目;财务管理

学科专业：项目管理

摘要

Abstract

第一章 绪论

1.1 引言

1.2 研究背景和意义

1.2.1 研究背景

1.2.2 研究意义

1.3 国内外文献综述

1.3.1 国内研究研究文献综述

1.3.2 国外研究文献综述

第二章 工程项目财务管理理论

2.1 工程项目财务管理理论基础

2.2 工程项目内控指引概述

2.3 项目管理控制流程

2.3.1 项目立项环节控制

2.3.2 工程招标环节控制

2.3.3 工程造价环节控制

2.3.4 工程建设环节流程控制

2.3.5 工程验收环节流程控制

第三章 铁路运输企业更新改造基本情况

3.1 北京铁路局建设系统机构概述

3.1.1 北京铁路局概述

3.1.2 管理机构设置

3.1.3 建设项目完成单位组织结构

3.1.4 运输基层站段机构设置

3.2 铁路运输企业更新改造业务介绍

3.2.1 更新改造项目定义及介绍

3.2.2 铁路更新改造项目特点

3.2.3 铁路更新改造项目涉及范围

3.2.4 建设项目管理机构主要职责

3.2.5 更新改造项目业务流程

第四章 更新改造项目财务管理现状

4.1 更新改造项目财务管理控制节点

4.2 更新改造项目财务管理的问题

4.2.1 投资界定不清

4.2.2 立项缺乏科学依据

4.2.3 工程前期设计不合理难以有效控制造价

4.2.4 零小工程管理混乱

4.2.5 项目财务管理水平低

第五章 更新改造项目财务管理体系

5.1 更新改造项目财务管理体系必要性和要求

5.1.1 建立健全更新改造项目财务管理体系是优质、安全、高效地完成项目的现实意义

5.1.2 建立更新改造项目财务管理体系是有关法规和制度的政策要求

5.2 更新改造项目财务管理基本目标

5.3 更新改造项目财务管理基本要求

5.4 更新改造项目财务管理基本框架

5.4.1 更新改造项目财务管理范围

5.4.2 明确更新改造项目财务管理职责

5.4.3 更新改造财务管理应实现的目的和遵循的原则

5.4.4 建立健全财务管理基本途径

第六章 结论

参考文献

致谢