供电企业项目管理论文提纲

论文题目：项目管理在供电企业的应用与实践

摘要：伴随着供电行业改革的大力实施,对各企业的效率和效益提出了极高的要求,而人才是制约企业效率和效益提高的关键因素,各供电企业日益意识到人才的重要作用。培训是提高人才质量的关键途径,也是提高职工职业素质的重要方式之一。经过培训,不仅能够提高员工的职业素质、专业技能,为企业发展做好人力资源储备,还能在学习中培养员工的向心力,增强企业文化氛围,维护良好形象,从而形成良性发展态势,构成企业的核心竞争力。就企业的长期发展规划来看,通过培训,能够挖掘员工的内在潜能,使人才尽用其能,形成有效的竞争力,为企业的最终奋斗目标提供人力基础；就员工的个人发展来看,培训能够使他们提高个人修养,更新固有观念,通晓最新技术,从而能够面对高难度工作的挑战,更好地为企业服务。因此,供电企业必须要经常开展培训学习活动,以督促员工自觉自愿学习,提高成为符合要求的专业人才,能够在市场竞争中立于以不败之地。本文从项目管理理论出发,将项目管理理论与供电企业员工培训管理有机联系起来,探讨项目管理理论在晋中供电企业员工培训项目中的具体运用,帮助晋中供电企业乃至全国供电企业有效配置培训资源,提高员工培训管理水平,增强培训针对性、实效性,为供电企业的长期发展提供有力的人力资源保障。本文主要分为四大部分：第一章,绪论。简要阐述了本课题研究的背景、研究目的及意义,从而引出本文所要研究的内容。第二章,相关理论综述。主要叙述了本课题研究的相关基本概念及理论,如有关于项目管理的概念、特征及内容、项目管理的发展历程,同时阐述了项目管理方法在供电企业中的适用范围与应用意义。第三章,项目管理在供电企业中的应用实例——以晋中供电公司员工培训项目为例。以晋中供电公司为例,从项目管理应用于员工培训的角度思考晋中供电公司员工培训项目管理,按照项目管理的基本步骤,从项目启动；项目计划；项目实施；项目控制；项目收尾五个方面系统分析了晋中供电公司员工培训项目的科学管理。第四章,结论与展望。对全文进行了综合性总结归纳分析,并对今后的学习工作提出要求与展望。

关键词：项目管理;员工培训项目;供电企业;应用

学科专业：电气工程（专业学位）

摘要

Abstract

第1章 绪论

1.1 研究背景

1.2 研究目的及意义

1.3 研究方法及主要内容

1.3.1 研究方法

1.3.2 研究内容

第2章 相关理论综述

2.1 项目管理

2.1.1 项目管理的概念界定

2.1.2 项目管理的特征及内容

2.1.3 项目管理的发展历程

2.2 项目管理方法在供电企业中的适用范围

2.3 项目管理在供电企业中应用的重大意义

2.4 项目管理在供电公司员工培训中应用的必要性

第3章 项目管理在供电企业的应用实例

3.1 晋中供电公司员工培训项目概述

3.1.1 晋中供电公司发展概况

3.1.2 晋中供电公司实施员工培训的项目属性

3.1.3 晋中供电公司实施员工培训项目的特点

3.2 晋中供电公司员工培训项目管理的原则及过程

3.3 项目启动

3.3.1 员工培训需求分析

3.3.2 合同订立

3.4 项目计划

3.5 项目实施

3.5.1 项目的实施内容

3.5.2 项目组织的建立和工作任务的分解

3.6 项目控制

3.6.1 项目控制原则

3.6.2 项目控制的过程

3.7 体感式项目培训实践

3.7.1 逆向体验感知风险

3.7.2 正向实训认知安全

3.7.3 双向体会拓展安全

3.8 项目收尾

第4章 结论与展望

参考文献

致谢