保险公司预算管理论文提纲

论文题目：基于战略导向的HT保险公司全面预算管理优化研究

摘要：随着改革开放的深入开展,历经长时间稳定发展,中国已经成为了世界经济体中不可忽视的力量。随着新时代“一带一路”的进行,中国的经济发展势必迎来又一次机遇与挑战。面对这种新的经济形势,企业的发展更加注重现有资源的充分利用,为了实现这一目标,全面预算管理在企业中正发挥着关键的作用,也是企业能够可持续发展的重要基石。然而,许多企业注重短期效益,未将全面预算管理与企业战略相结合,影响了企业发展。所以,如何将企业中长期战略与企业预算紧密结合,搭建更加科学完善的全面预算管理体系,并研究预算考评闭环管理至关重要。本文通过研究战略导向与全面预算管理的相关内容,分析企业战略导向与之全面预算管理的相关特征,研究战略导向基础下全面预算管理的对应关系,针对HT保险公司的预算管控现状,以战略导向为指引方向深入研究HT保险公司的全面预算管理内容,掌握两者的关系定位和框架结构,从公司全面预算管理目标内容、体系流程、管理编制、执行情况、考评机制以及经营地位等方面进行分析,深层次挖掘现阶段HT保险公司的全面预算管理的问题,包括全面预算管理权责混乱、预算编制方法与内容存在缺陷、预算调整流程不完善、预算管理考评机制缺失以及全面预算管理内部地位较低等,并详尽阐述HT保险公司实施战略导向的全面预算管理的必须性和可行性,最终提出基于战略导向HT保险公司全面预算管理优化设计内容,并给出战略导向下HT保险公司全面预算管理的保障措施,旨在完善HT保险公司全面预算管理研究,利用中长期战略规划对公司全面预算管理进行系统性改良,如此,HT保险公司未来发展将依托更为完善的全面预算管理内容,使企业能够持续稳定发展。

关键词：HT保险公司;战略导向;全面预算管理

学科专业：会计硕士（专业学位）

摘要

Abstract

第1章 绪论

1.1 研究背景与研究意义

1.1.1 研究背景

1.1.2 研究意义

1.2 国内外研究现状及文献评述

1.2.1 国外研究现状

1.2.2 国内研究现状

1.2.3 文献评述

1.3 研究内容及方法

1.3.1 研究内容

1.3.2 研究方法

1.4 论文创新点

第2章 战略导向全面预算管理相关理论概述

2.1 相关概念界定

2.1.1 战略导向

2.1.2 面预算管理

2.2 战略导向全面预算管理的理论基础

2.2.1 战略管理理论

2.2.2 SWOT-CLPV理论

2.2.3 平衡记分卡理论

2.2.4 战略地图理论

2.3 企业战略与全面预算管理的关系

2.3.1 企业管理推动全面预算管理发展

2.3.2 全面预算为企业战略的实现服务

2.3.3 战略导向全面预算管理体系的构建原则

2.3.4 基于战略导向的企业全面预算管理框架

第3章 HT保险公司的全面预算管理现状及存在问题分析

3.1 HT保险公司基本情况概述

3.1.1 HT保险公司简介

3.1.2 HT保险公司战略

3.1.3 HT保险公司组织架构

3.2 HT保险公司全面预算管理现状

3.2.1 HT保险公司全面预算组织体系

3.2.2 HT保险公司全面预算管理编制

3.2.3 HT保险公司全面预算管理执行与控制

3.2.4 HT保险公司全面预算管理考评

3.3 HT保险公司全面预算管理存在的问题调查

3.3.1 全面预算管理调查问卷的设计

3.3.2 全面预算管理调查问卷的发放和回收

3.3.3 全面预算管理调查问卷的汇总

3.4 HT保险公司全面预算管理存在的问题分析

3.4.1 预算管理权责混乱

3.4.2 预算编制方法与内容存在缺陷

3.4.3 预算调整流程不完善

3.4.4 预算考评机制不合理

3.5 HT保险公司全面预算管理存在的问题的原因分析

3.5.1 全面预算管理组织体系建设独立分散

3.5.2 缺乏战略认知和全面预算管理知识

3.5.3 预算执行与控制缺乏定量指标考核

3.5.4 预算管理监控措施浮于表象

第4章 基于战略导向HT保险公司全面预算管理优化设计

4.1 确定HT保险公司全面预算管理发展战略

4.1.1 HT保险公司内外部环境分析

4.1.2 HT保险公司发展战略规划及分解

4.2 HT保险公司战略导向全面预算管理预算目标的确定

4.2.1 战略地图分解战略目标

4.2.2 平衡记分卡确定预算目标

4.2.3 预算指标值的确定

4.3 构建基于战略导向的全面预算组织体系

4.3.1 成立预算监控中心

4.3.2 成立综合办公室

4.4 构建基于战略导向的全面预算管理编制体系

4.4.1 明确编制流程

4.4.2 优化编制方法

4.4.3 明确编制内容与标准

4.5 构建战略导向的全面预算管理执行与控制体系

4.5.1 执行体系优化

4.5.2 控制体系优化

4.6 优化战略导向的全面预算考评体系

4.6.1 全面预算管理考评的原则

4.6.2 优化全面预算管理考评流程

4.6.3 完善考评体系

第5章 基于战略导向的HT保险公司全面预算管理优化保障措施

5.1 实施路径

5.1.1 财管部门先执行

5.1.2 管理层给出评价意见

5.1.3 根据反馈及时调整

5.2 保障措施

5.2.1 制度保障

5.2.2 人力资源保障

5.2.3 信息系统保障

5.2.4 资金保障

第6章 结论

6.1 研究结论

6.2 研究不足与展望

参考文献

附录 关于HT保险公司基于战略导向的全面预算管理优化研究调查问卷

致谢