合作社发展目标范文

第一篇：合作社发展目标范文

大力发展农业合作社 助推现代农业发展

---绍文乡大力发展农业合作社专题材料

为进一步提升土地规模经营，挖掘农业专业合作社潜力，提高农业专业合作社经营水平，更大限度发挥农机作业效率，实现粮食单产总产突破性增长，农民收入持续稳定增加，绍文乡党委政府以发展现代农业为目标，以粮食增产、农民增收为核心，进一步发挥合作社效应。2008年绍文乡的第一个农业合作社在齐心村成立，由农民以土地入股，一亩地为一个股，按股分红与按劳取酬相结合的方式取得了成功。此后，各种合作社迅速发展起来，合作社已成为绍文乡最具鲜明特点的农业经济组织。目前，绍文乡建立农业专业合作总社1个，下设品控部、物资部、销售部和9个合作分社。分社下设玉米种植专业合作社、大豆种植专业合作社、水稻生产专业合作社、农机专业合作社、高粱生产合作社。

为了大力发展农业合作社 助推现代农业发展，绍文乡采取了一系列措施。

一、加强宣传，增强农民的合作意识。

绍文乡在深入了解和掌握农民专业合作社发展的情况，特别是深入了解农民的需求和愿望的情况下，多次召开党政班子专题会议，统一思想，明确目标，确定了以“大力发展农业合作社，推进土地规模经营，助推现代农业发展”为主的农业生产工作思路。并多次组织全乡党政班子成员、村支部书记、村委会主任外出考察了克山、海伦、肇东等地的专业合作社，通过看、听、问，增强大家对合作社的感性 1

认识。进一步提高了乡村干部对采取合作社发展规模经营产业、推进现代农业进程的思想认识。考察结束后，组织乡村干部进村入户广泛宣传，发动群众，并通过召开座谈会、广播宣讲、入户宣传、培训讲座等形式，开展土地规模经营的宣传引导工作，与农民算经济帐，用效益吸引;讲典型事例，靠事实推动，绍文乡认真总结宣传了齐心国丰农业专业合作社成功经验，2009年齐心村规模经营7,321亩，亩产达550公斤，比普通农田亩增产100公斤，亩增收100元，入社农户年底分红300元，人均增收30元。农民依靠合作社实现自己的经济利益，对合作社参与和认知程度正逐步提高，今年国丰屯1.6万亩土地全部吸收入社，实现整屯推进。通过引导农民以土地入股的形式建立合作社，在组织机构完善、法律政策宣传等方面为农民提供服务，向社会尤其是向广大农民深入宣传《农民专业合作社法》，推广宣传办得好的农民专业合作社，提高了农民的合作意识，目前，合作社经营的土地面积达到7.1万亩，占全乡耕地总面积的31.8%。

二、完善内部治理结构，提高合作社运行质量。

合作社内部完善的治理结构，使其真正成为市场主体，尤其是合作社章程规范了会员、会员大会、董事会和管理层之间的利益关系，明确各自权利义务，为合作社运营提供基本的法律保障。绍文乡成立的合作社实现了：在组建方式上。农户自愿以土地入股，土地由合作社统一管理，合作社是经济核算主体，实行独立的财务管理和会计核算，经营自主，盈亏自负。在利益分配上，每亩土地保底分红300元，合作社提取风险基金和发展基金后的其余部分实行再次分红。在经营要求上，合作社严格按照县委县政府提出的的“六统一”要求进行管理。全部实现测土配方施肥，种肥购买均由农业技术专家推荐。

种子全部进行等离子照射处理，增强抗病能力，激活种子活性。国丰合作社经营的玉米采用通透密植技术种植，亩增加株数1000多株，有效提高单产，在农药使用、病虫草害防治上，完全按照农业技术专家指导意见进行。在基础设施建设上，通过向上级争取项目资金，合作社经营地块达到田成方，地机耕，保水源，路相通，林成网“五位一体”，实现“旱能灌，涝能排”的总体设计要求。

三.要采取有效措施，积极促进合作社发展。

一是加强领导，成立组织。绍文乡成立由党委书记 、政府乡长为组长，农业副乡长、科技副乡长为副组长，农业中心和各村支部书记、村长为成员的领导小组。负责对总社的宏观调控和综合协调，下设的9个专业合作社分别成立组织，负责现场指导生产。并且成立了三个组。一是现场推进组。由农业副乡长和村支部书记牵头，负责施工现场协调、调度指挥。二是科技指导组。由科技副乡长协调上级农业技术部门，负责技术指导，包括良种选用、配方施肥、田间管理。三是材料综合组。由办公室负责，对合作社运作各阶段、各环节的生产情况进行总结分析，为下步工作有序合理推进提供依据。

二是建立运行机制，保障合作社发展。一是建立责任追究制，根据责任到人的各项工作任务指标，建立责任奖惩制度。二是建立检查督办机制。对各项工作任务指标、各个环节进行全过程跟踪检查督办。三是建立设备设施承包机制。合作社的机电井、农机具、设备设施等全部承包到人，产权归合作社所有，并与承包人签订使用合同，明确管理内容，管护职责等。四是建立协调配合机制。一切本着让利

于民，农民增收的原则，各部门通力配合，推进合作社健康发展。

三是争取项目支持，资金打捆使用，扶持合作社发展。我们从实际出发，多措并举，积极筹集资金，扶持合作社健康发展。群众“筹”，在争得全体入社社员同意的情况下，将社员粮食直补资金为启动资金，国丰合作社筹集资金35万元，春光合作社筹集11.5万元;财政“挤”，在乡级财政十分紧张的情况下，挤出7万元，用于农田基础设施建设，重点完成了部分地块排水工程建设;向上“争”，在经省、市、县扶贫办同意后，县扶贫办将自助资金30万元，投入到国丰农业生产专业合作，做为启动资金。县农业开发办提供价值100万元的配套机械。

四是以现代物质条件装备合作社经营地块。按照县委、县政府“水利全支持，农机全倾斜，良种全补贴，保险全纳入，科技全配套，道路全贯通”扶植政策，县直各部门全力支持合作社发展土地规模经营。县农委为合作社经营地块实行种子全额补贴。县农业技术推广中心指派专家对合作社生产过程进行全程指导。县水务局为2个合作社打井44眼，其中国丰合作社打井36眼，配套喷灌设备4套。县农机局争取在齐心村组建一个1000万元标准的现代化农机合作社，项目实施到位后，两个合作社有机结合，相互促进，将进一步推动土地规模经营进程。

绍文乡根据各村实际，采取因村而异，因村制宜的灵活举措，在全乡组建农业生产专业合社总社，下设分设，在乡村合作社建设上是一次不小的跨越，在成长的道路上他们还会面对很多挑战，但我们坚

信，在县委县政府的正确领导和各部门的大力支持下，有乡村两级领导干部的通力协作，绍文乡以合作社为载体，以规模经营为依托，助推现代农业发展，必将迎来合作社的成功运作和农民增收、农业增效、农业逐步实现现代化的美好明天。

第二篇：发展农民专业合作社

作者：邹进泰

我国农业正处于由传统农业向现代农业过渡时期，传统的以家庭经营为基础的农业生产方式越来越显现出在促进农民收入增长方面的局限性：由于受农业组织化程度低的限制，农民闯市场难;由于受传统农民科技文化水平相对较低的限制，科学种田难;由于受农民自身积累能力的限制，农业投入难;由于受农业生产规模限制，农产品增值难。

发展农民专业合作社，是构建农民收入增长长效机制的一条重要途径。 农民专业合作社是在农村家庭承包经营基础上，同类农产品的生产经营者或者同类农业生产经营服务的提供者、利用者，自愿联合、民主管理的互助性经济组织，农民专业合作社以其成员为主要服务对象，提供农业生产资料的购买，农产品的销售、加工、运输、贮藏以及与农业生产经营有关的技术、信息等服务。 农民专业合作社有利于解决影响农民增收的四大难题。

一是有利于解决现代农业资金需求问题。发展现代农业需要很大的资金投入。在农户资金缺乏、国家财政能力有限的情况下，必须培育多种市场主体、动员各种社会资本参与农业投资。农民专业合作社可以通过农民与龙头企业的联姻找到投资渠道，解决农业投资资金需求问题。

二是有利于改变农业弱势地位问题。传统上，农业是一个弱势产业，其比较效益低。而在农民专业合作社，由于生产规模扩大，可以取得较好的规模效益，从而可以大大提高农业比较效益。规模化生产、科学化种植(良种推广、配方施肥、节水灌溉等)、产业链拉长(加工增值、储运降耗等)、品牌化销售都大大提高了生产效率、增加了农业全过程利润。

三是有利于解决分配中的农民利益问题。过去农业产业化“龙头企业+农户”的连接方式，尽管解决了农业发展的一些问题，但由于龙头企业与农户很难结成利益共同体，甚至在很多情况下产生利益对抗。而农民专业合作社，可以通过农民与企业的联姻，将农民利益与企业利益连接在一起，通过合理的分配方式保证农民和村集体利益。

四是有利于解决农技推广最后一公里问题。在传统分户经营模式下，农技服务最后一公里问题一直没有得到很好解决。在农民专业合作社这一组织形式下，政府提供农业技术服务可以直接到专业合作社，而合作社则通过统一经营、统一服务或农业示范等方式直接将农技服务送到户头、田头。

农民专业合作社将助推农民收入持续增长。

一是增产增值提高农民收入。专业合作社具有较强的投资能力，通过提高农业现代化水平，大力推广运用良种、良法提高农业单产水平;专业合作社可以通过土地整理提高土地利用率，扩大耕地面积实现增产，如孝感春晖土地合作社通过土地平整增加耕地面积10%。

二是优质增值提高农民收入。农民专业合作社由于实现了更高层次的专业化生产，可以在更大程度上应用现代农业科学技术，不断提高农产品品质，通过从“田间到餐桌”全过程控制提供优质农产品，满足消费者对营养、健康、优质农产品需求，可以提高农产品销售价格。

三是降耗增值提高农民收入。合作社实行统一购买生产资料、统一防虫治病等，有效降低了农户生产成本;通过配方施肥、资源循环利用、提高生产效率、节约劳动力成本降低生产成本达到增值目地。

四是加工转化、流通增值提高农民收入。农民专业合作社发展，扩大了农业经营规模，农产品加工也提高农产品附加值，通过规模化生产发展品牌农业提高农产品附加值。通过发展现代农产品物流业，降低运输成本、提高辐射能力达到增值目地。

大力扶持农民专业合作社、促进农民增收。

近年来，我国农民专业合作社有了长足的发展，但仍然需要得到政府部门的大力支持，以促进农民收入的稳步增长。

一是要加强对合作社的扶持。应从产业政策、财税政策、融资环境、教育培训、技术扶持、经营项目等方面给予合作社有力的支持。

二是应建立健全培训辅导体系。

应建立由政府领导和农业专业组成的培训辅导队伍，健全分层次、多形式合作社培训辅导体系，从法律法规、政策制度、合作经济原则到相关的科学技术等多方面对基层干部和广大农民群众进行培训。

三是积极培育典型，加大示范力度。应着力培育一批产权关系明晰、组织机构健全、制度完善、利益联结紧密、服务作用好的合作社典型，通过以点带面，促进合作社全面发展。

第三篇：大力发展农村专业合作社促进畜牧业快速健康发展

自2007年宜都首家畜牧养殖专业合作社“宜都市渔洋明珠生猪专业合作社”组建成立以来，宜都市农村畜牧专业合作社得到迅猛发展，合作社整体实力日渐壮大，行业分工更加细化，农民改变传统经营理念，采取资金入股、资产入股、技术入股、人才入股等合作形式，合作社发展势头显著增强，为拓展市场、助农增收奠定了坚实基础。至2011年上半年，全市畜牧行业各类专业合作社达到19家。

长期以来，生猪养殖是我地农民一项重要的经济来源，也是养殖的主业。农村养猪是“分户饲养”小规模、小群体分散经营模式，在资金、种源、技术、饲料、疫病防治、产品销售很难得到有力保障，制约了生猪养殖成规模化的发展，始终成不了大气候。2006年开始，宜都市实施标准化规模化养殖项目建设，专业合作组织得到长足发展。几年来，宜都市农村先后成立了畜禽购销、生猪养殖、蛋鸡养殖、容鸡养殖、特种养殖、蜜蜂养殖、肉牛养殖和山羊养殖等行业细化的合作社，有紧密、松散联合等组成形式，各类合作社对社员实行“六统一”，即：管理制度统

一、种源统

一、饲料统

一、技术指导统

一、防疫用药程序统

一、产品销售统一。有效地降低了养殖成本，增加了社员的养殖效益，改变了以往信息不畅、单打独斗的局面，提高了养猪户抵御市场风险的能力。

在合作社发展过程中，宜都市委、市政府和相关职能部门在养殖项目、信贷及资金投入、产品品牌推介、产品销售等多方面提供全方位的支持和帮助，每年都出台了相关的激励奖励政策，畜牧部门在养殖技术及疫病防治上配套提供服务，经常组织技术讲座、人员培训，组织专业合作社在管理上上档次、争先进、创名牌。

第四篇：养鸡专业合作社发展情况

“龙头企业+合作社+合作社成员+市场”

——XXXXX养鸡专业合作社发展情况

十几年来我们一直在农村从事农牧生产和经营管理工作，每天和农民打交道，深深体会到农民在生产经营中遇到的难处，深深感觉到农村、农业、农民发展到今天急需要用一种科学的形式和方法把农民组织起来，更需要有一种科学的组织形式为农民服务，解决一家一户解决不了的难题，克服不了的困难。可是一些企业过分突出为自己挣钱，忽视了为农民服务，与农民共赢共发展。农民对这些企业意见也很大。基于上述情况和感受，近几年我们一直在考虑如何解决农民缺乏科学技术和难以规模化、标准化生产，买难卖难这一制约农村生产力发展的难题。

全国人大颁布了《中华人民共和国专业合作社法》，党的十七届三中全会又通过和下发了《中共中央关于推进农村改革发展若干重大问题的决定》。强调要“按照服务农民，进退自由，权力平等，管理民主的要求，扶持农民专业合作社加快发展，使之成为引领农民参与国内外市场竞争的现代农业经营组织”。《合作社法》和《决定》给我们指明了方向，我们决定利用我公司的优势，着眼于为农民服务，采用“龙头企业+合作社+农民(主要是合作社成员)+市场”的形式，把农民组织起来，帮助农民改变，促进和带动当地养殖业发展，实现企业和合作社成员共盈、共荣、共发展!

一、以公司为依托成立养鸡专业合作社。

XXXXX养鸡专业合作社系农民专业合作社，经营范围：依法组织采购、供应成员养鸡所需的饲料;组织、销售成员饲养的活鸡(不含种鸡)、鸡蛋;引进鸡(不含种鸡)的新品种。合作社设有固定办公场所。

养鸡专业合作社依托XXXXXX公司，通过XXXX在生产基地的“龙头带动作用”，在XXXXX周边积极发展会员，迅速发展壮大。截至到2013年7月拥有养鸡户会员510名，蛋鸡存栏达到150万只，每年向省会和京津禽蛋市场供应鲜鸡蛋20000吨。这样不但提高了会员的养鸡效益、实现增收，而且保证了消费者的消费利益，让大家放心、安全、健康消费。我们通过养鸡合作社这一平台，积极探索一条适合当地养鸡业实际情况的发展之路，形成了独具特色的“龙头企业+合作社+合作社成员+市场”蛋鸡产业

化可追溯发展模式。

为了保证合作社的健康、可持续发展，建立蛋鸡产业链的可追溯体系，我们紧紧抓住合作社蛋鸡产业发展的三个关键环节：标准化养殖过程的控制、鲜鸡蛋的品牌化销售和会员利益的保障。

二、把产品安全放在第一位，实行标准化养殖全过程的控制

食品安全越来越备受消费者的关注，我们要从源头上确保鸡蛋的质量安全。合作社严格要求会员实施“全村全进全出”养鸡模式，形成“统一鸡苗品种，统一养殖技术，统一卫生防疫，统一饲料产品，统一销售”的五统一标准化养殖流程。我们合作社全力为会员提供从现代养鸡市场分析→建造标准化鸡舍→提供优质健康鸡苗→产蛋后备鸡的科学防疫与管理→产蛋鸡的保健与高产期的稳定延长鲜蛋及淘汰鸡的销售等系列配套服务。通过会员的举荐和合作社的考察，我们在每个蛋鸡养殖集中的村庄培养一名“鸡头”，负责管理本村的会员，代表合作社为会员提供各种及时服务，确保会员的养殖过程每天可控，从源头上保障了鸡蛋生产的安全性。合作社还为会员引进先进的养鸡技术和科学的管理模式，提高会员的管理水平，引导会员积极改进生产设施如建造标准化鸡舍，实施自动喂料、自动清粪，安装水帘和风机，进行了一系列的革新，实现机械化、自动化生产，很好的提高了会员的综合养殖水平。合作社生产基地2010年通过了农业部的“无公害畜产品产地”认证。

三、建设完善的蛋鸡产业链，实行鲜鸡蛋的品牌化销售

通过从源头把控实现了鸡蛋的安全生产。为了进一步提高会员的综合养殖效益，合作社积极与省会、京津禽蛋市场和超市实现对接，建立起稳定的鸡蛋销售渠道，走中高端鸡蛋销售模式，有力地提高了会员的综合养殖效益。我们注册了“XXXX”商标，走品牌化无公害鸡蛋销售道路。合作社在XXXX的带动下形成了种鸡孵化、饲料加工、鸡蛋销售、淘汰鸡屠宰、食品加工等一条龙的产业化发展模式，建立了“河北省最完整的蛋鸡产业链”，帮助会员实现了养鸡业的规模化、标准化、专业化、现代化经营，以打造“华北最大的无公害鲜鸡蛋生产基地”。

四、落实兑现对合作社成员利益的保障机制，实现公司、合作社成员共盈

我们按照合作社章程吸收符合条件的养鸡户加入“XXXXX养鸡专业合作社”，形成利益共同体。具体实施方案如下：

1、养鸡户入社条件

为了提高养鸡户的整体素质，我们对想加入本合作社的养鸡农户进行了一定的规范，会员具体要求如下：

⑴ 养殖人员思想理念要求:具有强烈发展的愿望，把养鸡当做事业来做，致力于发展现代化健康养鸡业。

⑵ 养殖能力与水平：有能力把鸡养好，具有多年的养鸡经验，养殖历史不低于3年。

⑶ 养殖规模及设施：具有一定的发展规模，存栏在5000只以上。养鸡设施较好，有条件发展规模化、标准化、无公害化养鸡模式。 ⑷ 合作共赢意识：自愿与广大养鸡户朋友共同实施科学管理、防疫，共同坚持健康养殖。

2、会员利益保障情况：

⑴XXXXX定期为会员开展养鸡技术交流活动。

⑵XXXXX技术服务人员随时为会员提供一对一的上门服务。 ⑶ 合作社会员优先享受公司的各种优惠政策：

① 订购本公司雏鸡，享受会员价格，每只鸡优惠0.2-0.3元。

② 直接作为公司“品牌蛋”销售核心会员，统一销售鸡蛋，每斤提高0.1-0.2元。

③ 事业部与全国一流的疫苗和动保厂家合作，统一为会员提供疫苗、药物等动保服务，免费享受全国知名专家技术指导。

④ 蛋鸡淘汰时直接由公司屠宰厂回收，并享受会员价格，每斤提高0.1-0.3元。

⑤ 公司统一为会员配送散装“品牌蛋专用料”，降低养殖成本，提高鸡蛋品质，增加综合养殖效益，提高抗市场风险的能力，每吨饲料降低成本40-60元。 这样合作社在公司的带动下，以现有的生产规模，每年将为合作社会员增加1.5亿元的收入，有力的促进了当地蛋鸡业的健康发展，经济

效益十分明显。同时也产生了很大的社会效益，间接带动从事养鸡行业的农民上千余名。下一步，我们将继续大力整合各种与蛋鸡相关的优势资源，为会员搭建蛋鸡服务平台，全方位为会员提供健康养殖的各种服务，全面实现合作社的蛋鸡产业化发展，实现打造“华北最大的无公害鲜鸡蛋生产基地”的战略目标。

第五篇：农民专业合作社发展报导

荆州分局马山所大力发展农民专业合作社，促进地方

经济发展

为了支持和引导农民专业合作社的发展，促进农业和农村经济的发展，实现农民致富增收。今年马山工商所在工作中着重加强了农民专业合作社发展的服务力度，截止目前，马山工商所辖区共有农民专业合作社56家，其中今年新发展21家。农民专业合作社的发展，带动了本地经济结构的变化，改变了农民的收入结构，增加了农民的收入。老百姓已经真真切切感受到了成立或加入农民专业合作社带来的实惠。在今年的工作中，马山工商所主要从以下四个方面加强农村专业合作社的建设：

一、广泛宣传农民专业合作社、知心交流听取农民群众的意见。我所根据辖区内农村的特点，结合分局年初下达的农民专业合作社发展目标，组织干部职工深入田间地头，与农民群众们沟通交流，向他们宣传《农民专业合作社法》等法律法规，并向他们讲解农民专业合作社的市场地位、优势、相关优惠政策，提高了农民对农民专业合作社的认识，并在宣传过程中收到了农民群众们很多很好的建议。

二、抓好了服务指导，加强了服务力度。马山工商所实行零距离、零收费、零时间，开通绿色通道，电话预约，特事特办，急事急办一条龙服务。对辖区新注册的农民专业合作社，及时做好回访工作，并指导农民专业合作社规范经营，加强商

标、合同、包装、安全生产的管理，以促进农民专业合作社的发展。

三、加强了农民专业合作社之间的交流，确保经营中成功的经验得到广泛借鉴。马山工商所为新发展起来的农民专业合作社组织了多次合作社之间交流学习的活动，让已发展起来的农民专业合作社讲述成长过程中的成功经验以及所遇到过的困难和问题，对新发展的农民专业合作社有着很好的借鉴作用。

四、加强了对几个重点商品市场的监管，为农民专业合作社的发展提供一个良好的环境。马山工商所今年加强了对农资、农机、粮食作物、蔬菜作物等对农民专业合作社有重要关联的商品市场的巡查和监管，规范其他生产企业和个体工商户的行为，努力做到了让农民专业合作社进货渠道有保障，货物质量有保障，售后服务有保障，营造了一个公平的市场环境，实现了农民通过专业合作社增收致富的目标。

(朱明)