无论是我们生活还是工作中，计划总是必不可少的。它能帮助我们认清前进的方向，能让我们更顺利的实现目标，那么你会拟写计划吗？下面是小编为大家整理的《培训学校岗前培训计划》，仅供参考，大家一起来看看吧。
第一篇：培训学校岗前培训计划
培训学校工作计划-18民办培训学校工作计划
培训学校工作计划-2018民办培训学
校工作计划
2017民办培训学校工作计划【一】
今年是学校执行三年规划的第二个年头，是关键之年。本学期的工作需要精心谋划，认真落实，争取迈上新台阶。
一、指导思想
立足学校实际，以市、区有关部门的工作要求为指导，以安全工作为基础，以进一步落实规范管理为重点，以师资队伍建设为突破口，以提高教育质量为目标，全面提升学校各项工作的水平。
二、工作目标
1、有针对性地开展工作，有效改
善薄弱环节，争取在年检中有好的表现。
专指受教育者在各类学校内所接受的各种教育活动。是教育制度重要组成部分。一般说来，学校教育包括初等教育、中等教育和高等教育。学校是教师职业的活动场所，也是教师专业发展的组织环境。本文由工作计划网学校工作计划频道为您整理《2016年学校工作计划大全》，欢迎大家前来参考和搜寻。
2、抓实学校的各项管理，让学生的行为规范、学业成绩等方面有整体性的提高。
三、重点工作
1、牢牢抓住学校的安全工作，进一步落实安全责任制和日常安全管理。
2、加强学校行政干部的队伍建设，提高干部的工作责任感和管理水平。
3、加强校本培训和校本教研，促进教学“五环节”的较好落实，促进教师的专业发展。
4、加强班主任队伍建设，强化学生的行为规范教育和训练，提高家长的
教育意识。
人类社会进入二十一世纪，教育面临着更多的挑战。家庭教育是现代教育中一个重要组成部分，只有加强科学管理，努力办好家长学校，提高家庭教育水平，促进家校联系，广开社会育人渠道，积极构建家庭、学校、社会一体化的教育体系，才能全面推进素质教育，培养德才兼备的跨世纪社会主义事业建设者和接-班人。
四、具体措施
(一)学校管理
1、重新调整学校三年发展规划，明晰学校办学理念、办学目标以及分年度、分部门的目标、措施等，增强规划的执行意识。
2、调整、充实行政干部队伍，明确分工，进一步明确岗位职责，以严格履行岗位职责来提高分管工作的管理效能。落实过程管理，学期计划的制定要有针对性、可执行性;计划通过后就要照此执行;执行中要进一步细化，有的工作
要做好方案，做到有布置、有检查、有反馈，有资料积累。
3、建立行政干部的学习制度和工作交流制度，拓宽干部的眼见，提高干部的思考力和解决实际问题的能力。建立干部管理工作评价机制。
4、梳理和完善学校各项管理制度，形成符合学校实际的、可以执行的德育管理制度、教学管理制度、后勤管理制度、安全管理制度，建立制度执行情况的自我评估机制，以此提高制度的执行力。
5、明确学校各类岗位的工作职责，优化检查、评估履行岗位职责的机制;组织学习岗位职责，期末对照岗位职责进行履责交流，进行履责评价。
(二)师资队伍
1、分管领导要制定适合学校实际的校本培训计划，计划要明确培训目标、培训内容、培训时间、对教师参加培训的评价等。本学期主要从专业道德(师德)、专业技能(课堂教学、班主任管理、
集体教研)入手，以听讲座、看录像、听课、评课、专题讨论、教研活动等形式进行。
2、建立青年教师、骨干教师培养机制，做好新教师的拜师结对工作，建立以骨干教师为主体的“教师专业发展自主活动小组”，发挥以点带面的作用，形成关注自身专业发展的氛围，达到各类层次教师专业水平的提高。
3、举行第一届“华武杯”教学大赛，提供教师专业发展的展示、交流、实践、研究和观摩的平台。本次大赛涉及教师专业素养(粉笔字等)、专业技能(备课、课堂教学、教学案例)等内容，力求做到全员参与。分管领导要做好具体的实施方案，包括评价的标准等，体现对此项大赛的全程管理。
(三)德育工作
1、建设好德育队伍
(1)强化全员育人意识，通过师德培训提高教师的育人意识、榜样意识，关注教师在教学中的学科渗透，与教导
处加强合作，注意对教师在备课中在课堂教学中、在作业批改中、在个别辅导中的育德意识和育德能力的评价。
(2)开好“三个会”， “三个会”即：期初的班主任、中队辅导员计划会，期中的班主任、中队辅导员工作经验交流会，期末班主任、中队辅导员工作总结会。每次班主任、中队辅导员工作例会安排培训环节，每次培训做到有主题。针对班主任、中队辅导员工作中的实际问题，拟定本学期班主任、中队辅导员培训实施方案。
第二篇：岗前培训计划
创隆实业(深圳)有限公司
岗前培训
总则：帮助员工了解公司概况、工厂结构，深入学习厂纪厂规。参考资料(《新员工指南》《员工手册》) 公司名称：创隆实业(深圳)有限公司
公司前身：香港创良实业有限公司
公司成立时间：1996年6月19日成立于深圳宝安区沙井镇茭塘工业区
公司发展简史：创良科技有限公司创始于1990年，为手表业提供贵价金属电镀。1996年移迁至中国深圳，当年7月份开始试产，刚起步全厂只有80人左右，厂房与宿舍总面积约3700平方米左右。经创隆公司全体同仁的共同努力拼搏，订单满天飞，生产不断扩大，旧的厂房已经不能适应如今的生产，因此2002年10月底迁址于此，发展至今1700人左右的创隆厂，从原来单一的水镀产业发展至今的多产业结构的公司(现增加了IPG制造，生产眼镜框和网上贸易)
公司性质：三资企业(港独资)
企业规模：中型企业(在电镀行业中的规模算是大型企业)，厂房、宿舍、饭堂及绿色区总面积约3.7万平方米 经营项目：水电镀(IP黑、18K、23K表带、表壳)、真空镀(IP黑、18K、23K表带、表壳)、眼镜框的生产及电镀(贵金属类、金架、钛架)、网上贸易
产品销售范围：远销欧盟国家及香港地区(饮誉海内)，不在国内销售。
一、新员工入职指南
新员工入职即发厂牌，在工厂内需正确佩戴厂牌，如有丢失或人为损坏，可补发，扣工本费10元。
新员工入职一周后发放厂服，上班时间一律要穿着厂服，并按规定穿戴整齐，配戴厂牌，不能敞开衣服、不准穿浅色裤子、裙子、短裤、七分/九分裤，裤子为深蓝或黑色。未领工衣之前可穿便装，但不可以穿其他厂的工衣。 男员工不能留过肩长发、不能染发、穿耳环。
女员工不得浓妆艳抹、披头散发、不准穿过高的高跟鞋上班。
公司实行五天工作制，平均每周工作40小时，超过40小时的工作时间视为加班(实行计件工资者除外)。 不得在工作区就餐、大声喧哗、吵闹、或聊天，影响他人工作。
两班制正常工作时间如下：
上午：8：00(8：30)-12：00(12：30)
下午：13：30(14：00)-17：30(18：00)
午休：12：00(12：30)-13：30(14：00)午休1.5小时
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二、出勤
1. 员工应准时上下班，不得无故迟到、早退。迟到或早退一分钟扣二元工资，1分钟至1小时×2元/分，迟
到或早退1小时以上，视为旷工半天处理。
2. 公司采取指纹打卡，所有员工正常出勤每天应打四次卡，加班打加班卡。不得代替他人打卡。如有漏卡，
公司将每月给予员工两次签卡机会。超过两次视请假或旷工处理。(电脑故障、指纹机故障、实然停电等特殊原因除外)
3. 因手指脱皮或其他原因打不上卡，应当天填写《签卡申请单》经部门主管核实后交于财务处理。同时当天
应立即向行政人事反映，更换指纹，保持正常打卡。
4. 旷工者扣除二倍工资。连续旷工三天即视为自动离职。
三、打卡规定
1. 打卡是一个公正的考勤依据，也是计薪的凭证，所以必须正视打卡的重要性。
2. 必须自觉按顺序排队打卡，不得插队。
3. 我司用的是指纹打卡，指纹打卡有一定的严格性，在指纹打卡时，红灯亮后变成蓝色发出“嘟”的一声，
打卡就算成功;否则要向值班保安反映情况，或者先在保安处登记，上班后到人事部寻求解决。
四、签卡手续
1. 公司制造规定，因遗忘或其它原因未打卡者，可根据实情给予签卡。
2. 须有两位以上同事证明未打卡的原因给予签卡(特殊情况除外)
3. 须有行政部审批核实方可有效。(附签卡程序)
五、请假：
1. 公司规定所有员工请假一年累计不得超过十二天。
2. 请假分为事假、病假、工伤假及其他假(婚假、产假、丧假等)，在公司服务满半年的员工可享受的假期
(有薪婚假3天、无薪产假42天、有薪丧假3天)。
六、离职手续的办理
1. 凡在公司服务的雇员一星期后因事或其它原因要离开本公司的，必须向部门主管索取辞职通知书并填写。
2. 将填写好的辞职书交于本部门领导分别签字。
3. 由部门主管或文员将辞职书交于人事部存档。
4. 离职期满由人事部通知其办理手续。
5. 离职人收到人事部的放行通知单后，即可将行李收拾好搬至后门保安室，将工衣、厂证、锁匙、工具等交
于中门保安，由中门保安交于仓库，将通知单交至财务室核算工资。
6. 员工试用期为2个月，试用期内辞职的员工必须提前三天向人事部申请，试用期后离职需提前30天向人事
部申请。如在离职期内提前离职公司，则需扣除提前天数的工资。
七、有关薪资
1. 本公司实行5天半工作制，每天8小时，底薪1320元，其他时间按劳动法计算，
2. 工资发放时间：每月22日，如遇节假日，提前发放。
3. 工资统一在中国银行发放，需提供中国银行账户到主管处，如未提供账户的员工导致领不到工资后果自
负。
4. 公司每年都有升职、加薪机会，年底有年终考核，如果有警告、记过处分等，会影响到员工升职加薪机会
和年年终奖金，请大家自觉遵守公司规定、认真工作。
八、职业道德
树立一个爱岗敬业、遵纪守法、乐于奉献的企业道德观念，用企业的戒律约束规范自己，力争为企业创造更大的价值。(举例具体阐述，如节约用料等)
九、饭堂的管理
1. 进餐时必须自觉按顺序排队打卡，不可插队，不可代他人打饭。
2. 进食完毕，自觉将自己餐位上的骨头及杂物清理干净。
3. 须将剩入的饭菜倒入指定的垃圾桶内，不得到处乱扔，弄脏环境。
4. 伙食扣费标准：
a. 扣费分两个阶段，上半月1—15号，下半月16号到月底
b. 标准伙食费为180元/月，按每半月90元计算。
c. 新员工入职半月固定扣费用餐，按上班天数(含周
六、周日)计算就餐费用;
d. 离职员工按离职时间选择用餐段及实际天数(含周
六、周日)计算伙食费;其他一律按半月一段计
算伙食费。
5. 用餐须知：
a. 用餐员工应在每半月的12号和27号报名领取饭卡，报名登记、签字确认后中途不可退餐和订餐，
必须到下半月才可重新退订 .
b. 厂牌和饭卡必须同时使用才能用餐，如有饭卡丢失补办需20元工本费
c. 就餐过程中不允许代替他人打餐
d. 禁止在食堂喝酒、吸烟
十、宿舍管理
1. 新员工入职，公司统一安排宿舍，需要住宿的员工凭厂牌到中门门卫室领取钥匙;不需要住宿的员工，上
班后到部门文员处写外宿申请单，申请外宿后必须要三个月后才能申请搬回公司住。
2. 宿舍房间每月40度电，每人1.5吨水，超过标准按宿舍人均平摊费用。
3. 宿舍物品如有损坏的(如：风扇、灯、床板、床架、门等)请到中门门卫室填写维修申请单，工程部会安
排人员到宿舍进行维修(一周内)。
4. 每个宿舍成员必须肩负起相应的责任，做好宿舍的卫生。合理使用宿舍的一切水电及共用设施，节约水
电，不浪费水源，人离灯息。
5. 公共宿舍，注意保管好自己的贵重物品。
十一、厂区、宿舍区的环境及卫生
树立自尊、自爱、自律的卫生意识、切实落实到工作与生活的每一个小环节，以捍卫环境卫生为己任。 树立爱护公共卫生的道德观念
1. 厕所是大家的公用设备，所以大家一定要爱护公共卫生，不要在墙上乱写乱画、乱踢脚印、乱大小便、乱
排水。
2. 树立严己自律的习惯，不随便乱扔垃圾。不得随地吐痰、乱甩鼻涕，杜绝疾病传播。
3. 不可将零食带入厂区，不可以在厂区内乱扔果皮。
4. 不要在宿舍门口堆放垃圾，将宿舍门口的卫生做好。
5. 爱护花草树木。
十四、文娱设施的管理与使用
1. 电视机是公共的物品，任何人都必须遵守电视机的使用规定，调台须尊重多数人的意见。
2. 图书馆和体育设施是供大家工余时消遣、提高自己素质及锻炼身体、增强体质，任何人都不得随意损坏或
据为己有。(开放时间为：每周五18：30-21：30)
十五、有关工伤
1. 发生工伤后立刻告之部门主管
2. 发生工伤后一定不可以乱走
3. 由主管领到写字楼包扎(轻伤)
4. 工伤严重要立刻报告到人事部，人事部会安排人和车送往医院
5. 到沙井医院治疗后，将所有病历材料交到人事部
6. 以下情形不属于工伤，并要追究当事人的责任：违反工作操作流程者;上班时思想开小差者;存心制造伤
害者
十六、有关社保
1. 新员工入职一星期后，公司给新员工参工伤和劳务工医疗保险。
2. 劳务工医疗保险每月扣费4元(在工资中扣除)，工伤给员工交6元。
3. 有医疗卡的员工如有生病可到共和社康就诊，严重的可转诊到沙井人民医院，医药费报销比例80%左右。
4. 员工入职后第二个月公司统一安排照相办社保卡，有卡员工不需要办理，但接到通知需交社保卡原件到人
事部登记。
5. 员工入职两个月可申请办理养老保险，公司是本着员工自愿的原则购买养老保险。缴费是按照1320元/
月，公司出10%，个人出8%，在工资中扣除，离职时可以向公司申请开具证明到社保站打印缴费清单。
6. 从2010年1月开始养老不能退保，但可以全国转移，只要确定不在深圳就业的，离职时可到社保站打印清
单，拿回户籍所在地办理养老关系。
十七、有关居住证
1. 第一次申请办理居住证是免费制证
2. 如果居住证丢失或信息变更需工本费20元
3. 员工不愿办理居住证被派出所拘留，后果自负。
4. 新员工进厂一个月内公司会进行就业登记，如发现有员工在其他厂存在就业关系未终止的，请该员工与之
前单位终止劳动关系，取消就业登记。如果劳动站查出未做就业登记会处500元/人的罚款，由员工自行承
担。
十八、健康与安全
1. 公司承诺未员工提供安全的工作环境。但作为公司的一员，员工有责任熟悉公司的安全规章制度、操作规
程和事故处理流程，时刻保持清醒的头脑，严格遵守安全规则，使用安全器械，及时报告任何不安全隐患。
2. 安全操作注意事项：
a. 特殊岗位需佩戴各种防护用具(防护口罩、防护耳塞、耳套、防护眼睛等)。
b. 禁止穿拖鞋进入车间，女生不可穿鞋跟过4厘米的高跟鞋，更不可披头散发;
c. 公司标有严谨烟火的存放品场所，不得携带火种进入;
d. 禁止带烟或打火机进入车间，厂区内严禁吸烟
e. 所有操作机器人员，必须严格遵守安全操作要求，严禁酒后工作;
f. 应保持车间、茶水间、洗手间、走廊通道的清洁
g. 员工不得无故在些时间或走廊逗留，打闹;不得在宿舍、饭堂争抢、打闹;
h. 禁止员工乘坐载货电梯(工作需要必须使用者除外)，发生消防火警时，禁止使用电梯;
i. 消防器材由公司配备以便发生火警时使用，在没有发生火灾时任何员工不可私自用或把消防器材移
位遮蔽，10)如因工作原因必须动用或移位须提前知会行政安全生产小组，得到其批准后才能进
行。
j. 保持消防通道和楼道的畅通，消防设备前面严禁摆放任何物品阻塞;
k. “消防安全，人人有责”，积极参加消防安全演习，并主动举报发现存在有关消防安全的健康和隐
患及危险;
l. 工作期间，如发生工伤的，按《人事流程一》中的“工伤处理办法”执行
第三篇：校本培训自我发展培训目标及培训计划
平林镇中心小学罗桂华
一、培训目标
1.通过培训，加深对课程改革的理解，突破传统的教学思维方式，树立全新的课程理念，增强实施新课程的自觉性和责任感。
2.通过对课程标准和新教材的研究、探讨和实施，掌握课程标准，把握新教材，逐步提高实施新课程的能力和水平。
3.通过培训，能够更好地胜任班主任工作，通过科学艺术的班级管理，促使全体学生健康发展，全面提高自身素质。
二、培训内容
以课程标准解读、走进新课程、学科素质教育的研究与实践为基础教材，以课程标准与教材的研究及班主任工作为主要内容。具体内容是：1.教育观念的转变与更新;2.课程标准研究;3.新教材研究。
4、班主任工作研究。
5、网络课件的运用研究。
三、培训原则及具体安排：
坚持教研培训与校本培训相结合、集中培训与自学相结合、专题辅导与合作研讨相结合、理论学习与实际应用相结合的原则。1.积极参加由市或区教研室组织的集中培训。2.积极参与学校教研组组织的课题研究与交流。
3、开展好与同级部老师关于实验教材的备课、听课、评课、交流研究活动。
4、开展好自学活动，写好业务笔记。具体安排如下： A、自学《新课程与教学改革》。
B、自学及合作学习《学科素质教育的研究与实践》。 C、密切关注人教网，学习优秀课例、参与讨论交流。
D、根据年级特点及自身特点，提高教学基本功，多练简比画及粉笔字。E、自学与学校培训相结合，提高教学软件的使用及制作水平。以上是我本学期制定的自我发展培训目标。 长远目标：
1、树立终身学习的思想和观念。
2、积极投入实施教育现代化工程，转变教书育人的观念，为学生的终身发展负责。
3、提高自身的教育教学能力教育创新能力和教育科研能力，充实提高文化知识水平和师德修养，以适应基础教育课程改革的新形式，做一名素质优秀的新教师。
4、合理利用多媒体网络教学，发挥多媒体辅助教学的真正作用。 近期目标：
加强多媒体网络培训。多媒体网络教学已经进入我们的课堂，充分并合理利用现代化教学手段是我们必须掌握的本领。多媒体辅助教学能提高教育信息化程度，丰富教学内容，优化课堂教学，充分调动学生的学习积极性。制作图、文、声并茂的课件是对我们年轻教师提出了的一个很高的要求。对于多媒体课件制作和应用软件的能力等能力还比较欠缺，因此结合教育教学
实际，针对自己的现状本学期特制定培训计划如下：
1、及时整理和反思自己的教改心得。
2、合理利用多媒体网络教学。
第四篇：护士岗前培训计划
篇一：护士岗前培训计划 第一部分：专科护理操作：
第一课：
1、 新生儿脐部护理操作技术
2、 新生儿光疗护理操作技术
第二课：
1、 新生儿沐浴护理操作技术。
新生儿喂奶操作技术及鼻饲操作技术
第二部分：新生儿重症监护及急救技术
第四课：
1、 新生儿窒息的抢救流程
第五课：
1、 心电监护仪使用
输液微量泵的使用
第三部分：新生儿科常见疾病护理常规
第六课：
1、 新生儿窒息
2、 新生儿缺氧缺血性脑病
第七课：
1、 新生儿黄疸
2、 新生儿败血症
第八课：
1、 新生儿肺炎
第九课：
1、 早产儿护理
第四部分：新生儿医院感染相关知识
第十课：新生儿医院感染预防与控制
篇二：护士岗前培训计划
一、 培训目的：
为了帮助新毕业的护士尽快适应医院护理工作，有利于医院护理质量和整体护理水平的提高。为此，对新毕业护士进行上岗前培训，特制定岗前培训计划。
二、 培训对象：XX年新进护士
三、 培训时间：9月23日——9月30日
四、 培训地点：理论课：行政二楼1号会议室
操 作：各轮转科室培训
五、培训内容及安排
日期 时间 内 容 授课人 职称职务
13:00-14:30 医院规章制度 赵静雅 妇科护士长、护师
14:30-15:30 礼貌礼仪 李彤 骨科护士长、护师
13:00-15:30 护理文件书写要求
护士条例 薛春焕 护理部副主任
护师
13:00-14:30
14:30-15:30 护患沟通
护理风险防范 刘连敏
徐媛媛 内二科护士长、护师
肿瘤外科护士长、
护师
13:00-15:00 消毒、灭菌技术 张慧玲 感染科科长、
主管护师
护理操作培训内容：心肺复苏、鼻导管吸氧、静脉输液、吸痰法、
无菌操作、口腔护理
篇三：护士岗前培训计划
一、目的：
充实护理理论知识，掌握护理科工作制度和疾病护理，进行基本操作技能培训，通过培训使是新护士树立无菌观念，操作中严格遵守操作规程，培养慎独精神，做好护理工作。
二、方法：
1、 理论
1)参加每周三组织的业务学习、护理查房，院内举行的岗位练兵考试;
2)参加院内心电图知识和病例讨论; 3)通过自学等方式学习三基知识;
2、技能：
由带教老师负责培训、考核。
三、理论培训内容：
1、各班职责及标准，学习护士职责;
2、核心制度----护理查对制度、交接班制度、护理不良事件上报制度等;
3、常用药物配伍禁忌;
4、急救药品使用;
5、院感知识、职业暴露处理流程。
四、操作培训内容：
静脉输液、肌肉注射、皮下注射、皮内注射、心肺复苏术、导尿(男女)、放置胃管、 换药、吸痰等。
五、具体安排：
1、入科第一个月：
熟悉工作环境、各班职责、核心制度，常用药物的名称，医院急救药品名称及剂量，六步洗手法，职业暴露处理流程，传染病隔离方式及处理;
2、第二个月：
熟练掌握10项护理操作，并通过考核;考核内容由带教老师确定。
六、考核应用：
试用期两个月，通过考核才能签订劳动合同。
篇四：护士岗前培训计划
一、培训目标：为加强规培学员的临床工作和学习能力，规范医疗行为，保证医疗质量和医疗安全，通过岗前培训，提高规培人员的临床应变和急救能力，以保证临床培训期间，能够顺利、安全的完成学习任务。
二、培训时间：XX年7月11日—XX年7月13日
三、培训方式：理论与实践结合的方式。
四、培训部门：继教科
五、培训重点：
培训内容以法律法规、核心医疗制度、院感、急救技能、人际沟通、医保等为主。
六、培训安排(略)
七、培训要求：
(一)、纪律要求：
为保证规培学员在培训期间有一个良好的学习、生活环境，维护正常的管理秩序，顺利完成岗前培训任务，请自觉遵守以下规定：
1、做到仪表端庄，衣着整洁、大方;
2、上课需提前10分钟到场，严禁早退、旷课。因故必须请假时，须提交书面申请，经医教科、护理部批准后方能请假;
3、爱护公物，维护会场卫生，严禁吸烟。下课收好小桌板、把杂物带出放在指定地点;
4、按照培训计划，认真听课，努力完成岗前培训学习，培训完毕须考试(考核)合格方能进入临床进行学习;
5、上课时须将手机关机或关至振动。
以上规定，将做为考核内容，如有违反，视情节轻重，可视为考核不合格。
(二)、考核要求：
1、考核方式：
急救技能采用模具演练。
2、考试地点：
泸州医学院附属医院临床技能中心。
3、考试时间：
XX年7月14日
4、考核标准认定：
考核成绩85分合格，低于85分者计为不合格。考核合格者才具备进入学习的条件，不合格者补考合格后才具备条件进入下一阶段学习。
篇五：护士岗前培训计划
一、对各级护理人员“三基三严”培训的内容与安排
1、每月组织2次护理业务学习。
2、每月组织一次院内感染知识学习。
3、每月组织2次护理业务知识查房。
4、每周2次护理业务知识提问。
5、参加医院组织的业务学习、三基理论考试和技术操作考核。
6、定期或不定期组织学习、考核核心制度、相关法律知识、护理应急预案等。
二、根据年资不同，对各级护理人员“三基三严”培训的要求
1、毕业后1年暂未取得护士执业资格护理人员的培训：要求以临床基础护理技能为主，兼学专科护理知识和技术。能熟练掌握晨间护理、晚间护理、鼻饲、吸痰、吸氧、卧床病人更换床单及体温单绘制等。每月对其进行技术操作考核，护理理论知识考核及院感知识考核。
2、毕业后1～5年轮转护士的培训。
第五篇：医院岗前培训计划
医院岗前培训计划 岗前培训就是职前培训，其宗旨在于使新进人员了解单位概况及介绍单位规章制度，便于新进人员能更快胜任工作。在科技和社会高速发展的今天，培养智能型、应用型、创造型的医学人才势在必行。提高医院新进人员素质，进行岗前培训，严把人才关，是这其中必不可少的一个环节，更是提高医疗服务水平的一个重要保障. 对医院新进人员而言，培训可以使他们对医院有更深层次的了解，让他们从心理、责任心、态度、形象等各方面做好进入工作角色的准备，还可以增进他们对医院的感情与忠诚度，增强了他们对医院管理理念、服务理念、管理模式、医院文化的认同;对医院而言，通过培训他们可以吸收一批有活力有能力有素质的新生力量，打造青年精英团队，共同开创医院医疗卫生事业的美好未来;对社会和个人而言，培训后的新进人员的素质、技能、
1、内容上的问题
医疗工作要求医疗人员必须有严密的分工又必须有群体合作。没有集体的合作，任何一个医疗人员要单独完成所有的医疗活动都是不可能的。而目前的岗前培训内容中只重视个体基本技能和专业技能的培训，忽视人际关系及团队精神的培养，特别是人际关系的培训，它
涉及医务人员职业活动中与伤病员的关系，也涉及医务人员相互之间、医务人员与社会之间的关系，若医院工作人员在工作环境中人际关系压力增大，则很难出色地完成医疗工作，保证医疗质量。
2、时间上的问题
相对于其他经济企业来说，医疗工作是比较稳定的，这很容易让医院领导头脑里形成一种安全感，缺乏在竞争中求生存的危机感和紧迫感，有人认为医疗工作室熟能生巧的，有的只强调“实践出真知”，自然而然就出现了对医疗人员只重使用，而不培养的短期行为。也导致他们对开展新进人员院内培训的积极性不高。很多医院把培训当作是走过场，在培训的时间安排上也很随意。有些医院的培训时间只有象征性的一两天，有些医院以工作忙，人手不足为借口，马上分配新招到的员工到相关部门开始工作而不顾及对新员工的培训，只等有时间了再派新员工参加培训，这种无序的培训增加了以后培训的次数与时间成本，并且新员工没参加培训既增加了医院用人的风险性，又不利于新员工角色的迅速转换。
3、缺乏反馈和评估 缺乏培训的互动与反馈，没有反馈，就不知道新进人员有没有接受，也不知道培训的方法是否适宜。另外，大多数的医院并没有建立岗前培训的效果评估体系，缺乏对培训效果的评估和继续跟踪，或者虽然有效果评估，但评测方法单一，仅仅是进行一个简单的考试以敷衍了事，这样不仅无法保证培训的效果和质量，对医院培训投入的时间和资金也是一种浪费。
4、缺乏计划性和规范性
在计划时缺乏考虑受培训者的学习需要 ，只考虑培训目标，造成学习兴趣的减弱。有些医院培训动员工作不足，不经任何动员，到时间把员工召集在一起就开始培训。有道是凡“事预则立，不预则废”，新员工如果不清楚培训的目的，难以从心理和时间上安排自己学习和进入培训的计划，难以真正融入。特别对于刚毕业的大学生，培训一词相对陌生，机械被动的接受培训轻则达不到预期效果。另外有些医院缺乏规范性的培训文本或讲义，在考试上也不正规科学，无法对新进人员进行全面真实的考核。 甚至还有一些医院把新员工培训变成了迎新典礼，培训形式变成了领导发言、代表致辞和新员工宣誓等，这无疑对医院的发展不利，如何解决这些问题更值得我们关注和探讨，我认为要注意以下几点: (1)制定完善的培训计划 在实施新进人员岗前培训过程中，计划很重要。针对不同对象选择恰当的培训内容、合适的培训形式 ，能提高受培训者的学习兴趣。医院新进人员岗前培训必须在实施之前根据医院自身的具体情况和新员工的特点制定详细的规划，对培训的内容、形式、时间、负责人等做出详细的计划，并对执行的过程进行监控，人事部要负责对新员工的动员工作，使员工在培训之前就要了解和理解培训的目的、课程内容、时间安排和注意事项，以便员工更好的接受培训。
(2)培训内容要全面
培训应该让新进人员从医院的发展史到医院的现况、医院的办
院宗旨、服务理念、硬件设施、行为规范等都有一个深入的认识，同时对医务人员的职业道德、职业礼仪运用、医患沟通技巧、医疗安全及防范、院内感染等相关知识，以及以后在工作中会遇到的常见问题以及解决的办法都应有所涉及。另外对于他们的动手能力和临床技能都应加强锻炼，并为他们树立终身学习和大胆创新的观念，以促进医疗人员的继续教育和医疗事业的可持续发展。
(3)培训方式多样化，紧跟时代
培训一般分为医学、规范理论知识和临床的一些实习实验，可以通过课堂讲解、现场操作、拓展训练等方式，不要拘泥与形式，文娱体育同样可以应用其中。同时不要忘了现代信息技术的便利，它们可以使培训的内容易学易懂，紧跟时代性，如使用多媒体课件进行演示，利用电脑进行模拟实验室等，图片声音视频的应用也培训更加具有趣味性，还可以通过远程培训听权威专家的讲座。总之要结合培训内容和培训对象选择最恰当的培训方式，以保证培训的及时性、前沿性和有效性。
(4)选择良好师资
正所谓“三人行，必有我师”，在新进人员培训中，不一定要固定某个老师来进行培训，良好师资即最合适的一批老师。在具体的培训内容中可以选择不同的老师，在宣传医院规章历史上可以让医院领导来讲解，在临床操作的培训中可以让资深医生来监导，在理论前沿问题上请专家来授课，在日常的生活中可以让一名老员工来专门指导
等等，这些老师相互分工又紧密合作，从而全面有质量地培训新员工。
(5)建立完善的评价考核机制
在评价内容上，理论与实际相结合，对新员工培训必须掌握的知识、技能和态度都必须设定目标进行考核，只有这样才能确保培训工作的全面性和实效性，并且能避免医院的后续培训的内容重叠和资源的浪费。在评价方式上，可采取“师生互评”和“生生互评”。新进人员之间进行评价可以使考核更加真实可靠;医院培训老师对新进人员进行评价，新进人员也对培训老师应进行评价，这样新进人员对培训过程中的一些问题以及他们以一个新成员的眼光来看待整个医院系统所提出的某些意见，也可以通过互评送达医院人事部，人事部及相关部门可以针对典型的问题做及时回答和相应思考，双方相互反馈以促进医院与各医疗人员共同进步。在评价结果上，还应与以后在医院的评优、提干等挂钩，对于不合格者应给予补充培训，以增加新进人员对岗前培训的重视。
总之，岗前培训对新员工个人、医院和整个医疗卫生事业的发展都起着很大的作用，社会、医院和个人都应该重视起来，将医院岗前培训全面开展起来，落到实处。篇二：医院新员工岗前培训大纲及教学计划
岳阳市一人民医院岗前培训大纲 2012年版
一、培训目标 1. 转换角色，使新毕业的学生实现从学生到员工身份的转变，适应综合性医院工作节奏。 2. 使新入职员工了解岳阳市的概况，特别是岳阳医疗领域的历史、现状和未来。 3. 深入掌握本院独特的医院文化(宗旨、使命、目标、服务理念和标识象征含义，)共同形成良好的医院品牌形象。 4. 掌握本行业的医疗法规和行业规范。深入理解和掌握医院行为规范，使员工全面知晓每个人该做什么和怎么做。 5. 学会医患沟通技巧和医疗风险防范。 6. 培养员工的团队协作精神，保证医院工作运转协调有序。 7. 振奋员工精神，提高员工个人信心，使员工个人目标与医院目标相统一。
二、培训对象
新进医院，尚未接受岗前培训的员工。
三、培训时间
一周。公共课程培训13天，专业科目培训7天。
四、培训内容
分为公共内容和专业内容;专业内容分医疗药学和护理，其余岗位参加公共内容的学习。 1
五、培训方法：
2 1. 讲座和报告。 2. 分专业组讨论。 3. 现场见习。 4. 培训考评。 5. 个人学习心得总结。
6. 对授课内容亦进行测评、反馈。
六、培训考评 1. 理论考试和培训效果考核的方法相结合进行考评。 2. 每名参加培训人员均应写一篇学习心得，心得存入档案。3. 培训考评结果作为正式聘用的依据之一。 3篇三：医院新员工岗前培训内容
医院新员工岗前培训内容
课程对象：医院新进员工、职场新人自我提升。
培训方式：案例贯穿讲授，小组练习、情景模拟，体验
课程背景：新员工是医院的新生力量,在医院的人才梯队建设和医院的人才储备方面具有重要的作用。新员工从学校步入医院,存在着身份转换、环境适应、心理适应、工作适应等诸多问题,为了使新员工尽快胜任工作,承担起工作责任和社会责任,更好的服务于社会。 课程收益：
《医院新员工培训》目的是通过提升医院新员工的职业素养，提高其实际工作技能和理性应对工作的能力，便于对其管理和进行自我管理，这样才能使得新员工尽快融入医院，担起岗位重任，从而提升整个团队的职业形象和组织绩效;通过培训，提升员工医德，缩短心理适应期，增强人际关系协调能力;形成医院发展良好的动力。 课程大纲：
第一讲：医院新员工企业文化培训
医院文化概念
医院文化建设与医院发展战略的关系
医院文化的规划与落实
新员工融入医院文化与企业共同成长
第二讲：医院新员工必备职业意识
热爱本职工作
病患至上
换位思考
责任意识
吃苦耐劳
不计较个人的事
以身作则
第三讲：医院新员工心态调整
(一)积极心态迎接新工作 如何调整心态
认识医院
新进人员的自觉
(二)新员工应具备怎样的心态
心态决定状态
职业心态
积极心态
天伦心态
新人心态
第四讲：医院新员工工作观
工作：成功之路的起点
忠诚：卓越一生的基础
逆境：唤醒心中的巨人
信念：铸造生命的奇迹
目标：奔向人生的彼岸
第五讲：赢在职场的六大超越
1、自信——精神超越
2、速度——起点超越
3、勤奋——时间超越
4、担当——问题超越
5、学习——标杆超越
6、创新——方法超越
第六讲：医护人员服务形象塑造——为你的成功设计形象 “以规范礼仪，提升医院形象力”
尽显专业的外在形象
发型规范
面容修饰及女士工作妆容
工作服饰的规范及和谐配搭
女士饰物的选择和搭配原则
2、善于利用态势语言表情、眼神的修炼
第七讲： 医护人员专业的服务举止训练——此时无声胜有声
1、有风度的体态塑造(针对男性)
2、有气质的体态塑造(针对女性)
3、健康笔挺的体态训练
坐姿要领与训练
站姿要领与训练
走姿要领与训练
蹲姿要领与训练
鞠躬要领与训练
4、特需动作——请姿、让路及指引方向、引导、握手、持病历夹、推手推车、服务手势等
第八讲：微笑服务礼仪训练——你的微笑价值百万
1、面部表情——眼神的应用 1)注视的部位 2)注视的角度 3)注视的技巧 4)注视的时间 3)微笑训练
第九讲：礼仪中的语言魅力——掌握舒心的谈话技巧
1、舒心的问候
1)标准式 2)实效式
2、正确的称呼方式
3、服务过程中常用的礼貌用语
4、语音、语调的标准化训练 1)唇部力量训练 2)普通话标准训练
第十讲：新员工如何快速发挥自身优势 测试4：测一测你的克制力
做好自我管理
学会自我激励
切忌“眼高手低”
修炼内功
专心做好一件事
识别优势与工作的结合点 学会控制你的劣势
如何缓解压力
第十一讲：有效沟通的技巧
理解沟通的过程
避免沟通的障碍
在沟通中运用聆听、反馈等技巧 理解并合理运用沟通的模式 掌握对话沟通技巧
实践：角色扮演训练 第十二讲：时间管理的技巧
认识时间
时间管理中的陷阱
如何跨越时间陷阱
时间管理中的效能原则 时间管理的工具篇四：医院新员工岗前培训大纲及教学计划
德江县人民医院岗前培训大纲及教学计划 2013年版
一、培训目标 1. 转换角色，使新毕业的学生实现从学生到员工身份的转变，适应综合性医院工作节奏。 2. 使新入职员工了解德江的概况，特别是德江医疗领域的优势、局限和不足。 3. 深入掌握本院独特的医院文化(宗旨、使命、目标、服务理念和标识象征含义，)共同形成良好的医院品牌形象。 4. 掌握本行业的医疗法规和行业规范。深入理解和掌握医院行为规范，使员工全面知晓每个人该做什么和怎么做。 5. 学会医患沟通技巧和医疗风险防范。 6. 培养员工的团队协作精神，保证医院工作运转协调有序。 7. 振奋员工精神，提高员工个人信心，使员工个人目标与医院目标相统一。
二、培训对象 新进医院，尚未接受岗前培训的员工。
三、培训时间 一周。公共课程培训13天，专业科目培训7天。
四、培训内容
分为公共内容和专业内容;专业内容分医疗药学和护理，其余岗位参加公共内容的学习。
五、培训方法： 1. 讲座和报告。 2. 分专业组讨论。 3. 现场见习。 4. 培训考评。 5. 个人学习心得总结。
6. 对授课内容亦进行测评、反馈。
六、培训考评 1. 理论考试和培训效果考核的方法相结合进行考评。 2. 每名参加培训人员均应写一篇学习心得，心得存入档案。3. 培训考评结果作为正式聘用的依据之一。 德江县人民医院岗前培训总结
为使我院工作的新职工尽快适应、熟悉我院环境，使他们在较短时间内对我院有一个全面、大致的了解，对我院文化尽快产生认同感和归属感，医务科于12月1-7日对我院新职工进行了为期7天的岗前培训。参加此次培训的新职工共有36人。培训分两部分内容，第一部分是为期3天半的综合素质教育、医院概况介绍、医院相关规章制定等理论知识的培训;第二部分是为期半天的岗前培训考试。 12月1日培训第一天，在院长杨定光对院做简单简介及致词下拉开序幕，其对医院的科室设置、人员配备以及科研教学情况作了详尽的介绍，并对新来我院的职工给予很高的期许和美好的祝福。新职工对我院的发展历程有了一个整体的了解，对我院今后的发展方向有了较清晰的认识。随后院办主任就名族团结教育作了生动的讲解，穿插了许多在生活中随处可见的细微知识。介绍了近期发生的暴力事件，讲解了引发暴力事件的真正原因。讲了在我们多名族国家因怎样做好各名族互相帮助互相团结。作为一名医院员工，必须具有良好的道德品质。我们要求人才德才兼备，德是第一位的。医德、医风的起码要求是职业道德，即尊重病人，对病人负责，医疗行为自始至终认真、规范。医德、医风要求提供医疗服务的人具有良好的道德和工作作风、高标准的医德、医风要求做到对病人极端地热忱，对工作极端地负责任，
对技术精益求精。最后人事科科长讲解了医院的规章制度让新进职工了解了在医院享有的权利和应尽的义务。作为医务工作者，必须具有良好的技术水平和岗位能力，能够胜任本岗位工作，具有完成本职工作任务的水平和能力。医务科主任就医疗安全，医疗相关法律，医疗核心制度及怎样构建和谐的医患关系做了详细的介绍，让我们对医疗有了更深层次的理解。后由科教科，合管办及院内感染科分别对医学教育制度规划，医保相关制度，新农合相关制度及院内感染知识做了深刻的讲解。 最后第三天上午由护理部总护士长结合实践经验就护理人员素质，护理语言行为规范，护理核心制度做了详尽的介绍。常言道：三分治疗，七分护理。作为一名临床护士，我们与病人接触最密切，应该给与病人亲人般的关怀，时刻了解他们的需要，满足他们的需求，要用我们的爱心去帮助每一个患者。这不仅能提高医院的护理质量，同时给患者增加战胜疾病的信心。下午对这一周的学习进行了测试，其成果较为满意。整个岗前培训得到了院领导、相关科室主任、护士长及职能科室的大力支持，未出现因科室工作忙而影响毕业生参加培训的情况，同时，本次培训也受到新员工们的欢迎，对参加这样的岗前培训感到很有收获，相信在全体职工的共同努力下，医院将逐步走向更辉煌的明天!
德江县人民医院 2013-12-10篇五：医院新进人员岗前培训方案
新进人员岗前培训方案
一、 培训目的
1、要求新上岗及轮转的医护人员以及其他新进人员掌握医院管理相关法律法规、熟悉医院各项规章制度，了解医院各科室岗位职责
2、掌握各岗位医务礼仪
3、熟悉临床常见急危重症抢救流程。
4、掌握爱婴医院管理的各项法律法规以及我院与之相关的规章制度，掌握母乳喂养知识以及新生儿常见病多发病的识别及处理。
二、培训对象 新上岗的医护人员、本安排轮转产儿科的医疗人员以及其他新进人员。
三、培训内容
具体内容如下：
本次培训教材涉及法律法规包括《中华人民共和国执业医师法》、《护士管理条例》、《处方管理办法》、《抗菌药物管理条例》、《病历管理规定》、《中华人民共和国母婴保健法》、《中华人民共和国母婴保健法实施办法》、《促使母乳喂养成功的十点措施》和《国际母乳代用品销售守则》等法律法规;急危重症抢救流程包括心肺复苏、过敏性休克、输液反应、新生儿窒息、羊水栓塞、产后大出血、dic、子痫的抢救流程;母乳喂养ppt根据《创建爱婴医院18小时课程》和《母乳喂养培训教材》、who/unicef制定的《促使母乳喂养成功的十点措施》和《国际母乳代用品销售守则》及本院母乳喂养规定、促进母乳喂养适宜技术等为教材。母乳喂养实习正确喂哺姿势，手法挤奶。
四、培训反馈与考核
对于本次培训考核，可采取笔试和面试交流及实际操作相结合的方式，对于笔试和面试及实际操作结果要做好相应的记录。
五、培训结果及要求
必须对新上岗及轮转的医护人员以及其他新进人员进行医院管理相关法律法规、医院各项规章制度，医院各科室岗位职责的培训，并对所有人员进行爱婴医院相关知识的培训，新上岗及轮转的医护人员以及其他新进人员掌握医院管理相关法律法规、熟悉医院各项规章制度，了解医院各科室岗位职责，掌握各岗位医务礼仪，熟悉临床常见急危重症抢救流程，使产儿科相关人员都掌握了有关母乳喂养的知识，人人树立爱婴意识，成为爱婴医院的支持者、宣传者、执行者。