产业园招商情况汇报

汇报是与我们的工作、生活息息相关的，对于一项工作或者一个项目而言，汇报贯穿于任务的始终，但是在不同的阶段汇报的侧重点是不尽相同的，那么你明晰不同的阶段应该如何更好的撰写汇报吗？今天小编给大家找来了《产业园招商情况汇报》，仅供参考，大家一起来看看吧。

第一篇：产业园招商情况汇报

2011年招商引资和产业基地建设工作情况汇报

**镇2011年招商服务和产业基地建设工作

情况汇报

2011年是**产业经济开发区的“起步建设年”，一年来，在县委、县政府的正确领导下，我镇的招商引资及产业基地建设工作始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻科学发展观，紧紧抓住**经济开发区上升为省级经济开发区的有利契机，多渠道多方位开展招商引资服务工作，拓展招商领域，创新招商方法，做好招商服务，使各项工作取得了显著成效。现将一年来工作开展情况汇报如下：

一、主要作法

(一)统一认识，高度重视

镇党委、政府高度重视招商服务工作，年初，召开全镇招商引资服务工作大会，贯彻县级精神，统一认识，增强围绕招商搞好服务的责任感，在全体干部群众中营造人人参与，全民招商的良好氛围。

(二)健全组织，强化责任

镇党委、政府进一步健全组织，强化责任，镇党委书记总抓招商引资及服务工作，并成立了**镇招商服务和产业基地建设工作领导小组，领导小组下设招商引资、规划建设两个工作小组，明确各小组工作职责，形成了一把手负总责，党政齐抓共管，各部门人人有责的工作格局。

(三)认真做好投资项目的服务

树立科学发展观，增强服务意识，加强部门之间的配合，完善服务机制，提高服务质量，为投资商提供一个良好、城信、和谐的环境。一是明确专人开展征拆工作。年初，镇党委、政府明确了以梁海林主席为组长，抽调工作经验丰富、责任心强的老干部为成员的工作小组，专门协助县政府实施“纵二线”的征拆工作，及时解决在征拆中出现的各类纠纷。二是对在建、新开工项目进行跟踪管理。按照县委、县政府“两年打基础、三年大发展”的总体要求，我镇安排专人联系招商项目，一方面做好协调服务，建立项目跟踪台帐，随时掌握项目进度，另一方面积极与各职能部门协调，帮助解决项目开工建设过程中存在的具体问题和困难，保证施工顺畅。三是建立招商引资项目档案，搞好投资项目的统计工作，分析招商引资工作，找问题，查不足，提出存在的问题和对策建议。

二、取得成效

通过全体干部的共同努力，切实为招商引资做好服务，一年来，共协助完成物流大道1.9公里的征地拆迁工作，征地面积达199亩，目前该大道已全部开挖;协助完成了“横一线”3.1公里的征地拆迁工作，征地面积达325亩，目前该大道已全部开挖;协助完成了“纵一线”1.4公里的征地拆迁工作，征地面积达146亩，目前该大道已开挖0.7公里;完成了“纵二线”4公里的征地拆迁工作，征地面积达420亩，目前该大道已开挖近1公里;协助完成了“纵三线”6.57公里的征地拆迁工作，征地面积达689亩，目前该大道已开

挖近1.5公里。

三、下步打算

1、力求在思想观念上实现新突破。坚决打消等、靠、要的思想，广开思路，多措并举，走出家门外出招商，利用各种关系与相关企业及相关部门联系，挖掘招商信息;同时，增强敏锐感和辨别力，提高招商成功率。

2、积极做好在谈项目、意向项目的推进工作。力争尽快与在谈项目和意向性项目签订合同，督促其开工建设。

3、强化以商招商，全面做好招商服务工作。一是加强企业管理，做好分类指导;二是不断拓宽服务领域，深化服务层次，提高服务质量，对企业实行跟踪服务，竭力为企业排忧解难，营造一个宽松的发展环境，让落户企业宣传**，赞扬**，开发**。三是经常性深入企业，及时掌握企业发展动向，捕捉招商信息。

4、围绕资源优势、产业优势招商引资。紧紧围绕充足的土地资源储备、木材资源、水资源、农业产业等招商引资、项目开发的优势，吸引外来客商，重点做好产业招商，尽快将资源优势变为经济优势。

**镇人民政府 二0一一年十二月十七日

第二篇：长垣县产业集聚区招商引资工作汇报材料

一、 我区招商引资工作面临形势分析：

2012年长垣县产业集聚区招商引资工作面临形势严峻，不容乐观。首先是国际、国内经济环境恶化，国际方面欧债危机有扩大蔓延趋势，美国、日本经济持续低迷，拖累全球经济发展;国内则因出口锐减，内需增长动力不足，投资规模下降致使上半年经济增长速度放缓，机械装备制造业尤为突出;其次是受经营环境的影响，各企业忙于应对市场危机，对外扩张投资热情下降。而我县产业集聚区正是以机械装备制造业为主导产业，受到冲击更为严重。

二、 存在主要问题;

1、 招商难度增大，签约项目较少，规模小;

2、 土地制约，项目落地难度加大;

3、 集聚区本身无职能，项目入驻协调工作量大，但效果不理想。

三、 下步工作重点：

1、 积极谋划新项目，努力实现产业转移和产品升级。

2、 促成已签约项目尽快落地。

3、 集中力量解决土地瓶颈问题。

四、 拟采取的措施：

1、完成规划布局调整。统筹推进集聚区规划布局调整，扩宽产业聚集区发展空间，完善产业聚集区总体规划调整修编，力争6月底前调整到位。

2、加快推进公共服务和社会服务向集聚区延伸。推动在集聚区内设立金融、通信、邮政、税务、物流等服务网点，延伸公交、环卫、警务等公共服务，完善安全、质量等政府监管职能。

3、积极引导企业上项目，推进产品升级和产业转型;

4、 组建专职服务队伍，对已签约项目跟踪服务;

5、 通过申报省重点建设项目，争取更多的用地指标，提高投资强度和已征用土地的利用率;

6、 完善现有的招商引资优惠政策，强化激励措施，调动多方积极性。

五、2012年以来招商引资具体项目情况;(详见附表)

1、已开工项目13个，计划总投资31.47亿元，9个进展顺利，有四个项目还存在问题：(1)美国泰坦沙滩车项目用地厂址内尚有三个坟未迁出;(2)河南久星汽车零部件有限公司汽车轮毂生产项目土地使用证尚未办好，影响外资入账;(3)奔宇集团节能环保电机生产项目用地个别群众工作尚未做通，影响项目施工;(4)中原圣起公司环保节能电动汽车电池及智能减速机项目因受欧债危机影响外方暂缓投

资计划。

2、已签约未开工项目5个，计划总投资7.4亿元，主要原因为土地问题。

3、近期拟签约项目3个，计划总投资4.4亿元，各项目都有专职人员跟踪联系，有望在下半年签约。

六、招商引资项目在建设过程中存在问题和建议：

1、存在问题：

项目建设环境有待进一步改善。

一是施工环境不利，影响了项目的顺利推进，主要表现强行参工参运达不到目的引起阻工;项目周边治安环境较差，影响了项目建设步伐。

二是在重点项目审批、建设过程中,由于一些职能部门过多强调部门利益，重审批和执法检查，轻创新管理和服务，服务意识淡薄，大局观念不强，工作效率不高，收费不规范，弹性过大，部分项目责任单位服务跟踪不到位，使得项目工程建设整体环境不够优化，制约了重点项目的顺利实施。

2、建议：

进一步健全预警机制和改善施工环境。第一，规范征拆行为，加强矛盾排查。对于征拆标准要深入研究，征拆程序要进一步规范，做到全县一盘棋。制定和完善项目工程征、拆、建工作计划，并认真组织实施。对每个项目，从征地、搬迁到施工建设等关键环节，应制定一套科学严密合理的实

施方案，做到有章可循，责任明确，搞好矛盾排查，减少群体性阻工因素。第二，强化基层建设，提高干部素质。对部分项目所在地农村基层组织软弱涣散，村干部在群众中威信不高，缺乏凝聚力和战斗力，有的甚至怂涌参与工程的强揽强卖行为，成为阻工闹事的谋划者等现象，加强对项目集中地的基层组织开展环境意识教育，提高素质，并实行责任捆绑，严格考核。第三，建立预警机制，依法打击非法阻工行为。公、检、法、司等部门对阻工闹事、强揽强卖(买)等不法行为要建立快速反应机制，严厉打击，切实做到有案必立，违法必究。

二〇一二年六月五日

第三篇：招商工作情况汇报

汇报提纲

肇源县招商局

2012年4月

按照通知要求，现将招商局的重点工作和下步打算汇报如下：

一、工作目标

按照县委、县政府关于招商引资工作的总体部署和具体要求，突出全县资源、产业特色、园区优势，盯住一个目标(即重点对国内500强、行业100强企业紧盯不放，潜心研究。)、建强两只队伍(即把专职招商工作人员，做强做精，打造一支生力军;筛选经济人、知名人士等社会力量组成招商预备役。)、实现三个改变(即实现由上到下的重心改变，重点解决好上热下冷问题;实现从低到高的转变，解决好有数量没质量的问题;实现全程招商向重点跟进上转变，解决项目尽快落地问题。)从而形成上下联动、左右互动、社会齐动的良好招商氛围。全年引进五千万元以上项目15个，亿元以上项目10个，确保实现招商引资30亿元，力争突破50亿元。

二、重点工作

年初以来，我们认真贯彻落实县委、县政府招商引资工作总体要求和部署，抢前抓早，创新思路，狠抓落实。截止3月末，意向性项目63个，协议资金51.96亿元。其中，一产项目11个，二产项目39个，其他项目16个，五千万元以上项目8个，亿元以上项目20个。一季度引进项目实现到位资金4.3亿元，完成全年30亿元任务指标的14.3%。重点做了以下几项工作。

(一)围绕招商前期，完善制定措施保障。招商引资工作是一项系列性工程，必须凝聚全县各方面的智慧和力量。为此，年初我们在修改完善的基础上，制定了2012年考核办法，奖励办法等系列文件，以奖励激发动力，以考核传递压力，以沟通达成合力等办法。分管副县长多次组织带领招商项目部门系统地从招商方向、招商主体、项目生成策划、项目评审、机制运行等方面进行详细研究，出台了指令性和指导性招商性招商任务指标分解方案和系列相关制度。组织建立了行业招商办和基层招商办。先后4次，组织召开招商引资工作推进会、汇报会、交办会，分析招商形势，明确大项目招商重点和主攻方向，分解指标。实施周通报、月汇报、季短评、半年小评、年终总评的考核格局。承担指令性任务的单位大多数都能做到迅速动员启动，广泛对外联系，效果初步呈现。

(二)统筹招商资源，加速重点项目推进。我们招商局在全县范围内搜集、跟进、梳理、综合一批重点项目，积极发挥统筹、牵头、指导、督办功能，在重大项目对接上取得实质性进展。一是近期成功准备签约项目6个，分别是石油

2 钻探工程及钻采配件加工项目、国际健康产业园建设项目、氨基酸饮品加工项目、大鹅养殖及深加工项目、大商商贸城建设项目、豪森华府商贸城建设项目;二是近期意向明显有望签约项目8个，分别是20万吨粮食仓储物流项目、畜禽健康食品产业化项目、蛋品加工项目、河北衡水大赢嘉细杂皮加工、魁钦服装加工项目、四川徽记食品谷物加工、头台化工厂C5分割项目、双龙塑料彩印包装;三是联络跟进项目约48个，重点是啤酒加工项目、太阳光伏发电项目、糯米基地及地产大米外销项目、滨江新城及大广工业集中区基础设施建设项目、法国罗盖特集团玉米多元醇加工、长春天盛小溪海星级宾馆建设、北京爱益生肇源生态人农业科技园、黑龙江金鼎圆新能源开发、江苏洋河酒业白酒加工等项目。县里121个督查项目中，有8个项目涉及招商局，有2个改变投资方向，1个交办到园区，其余5个仍作为招商局重点跟踪对象，吉林九环石油装备有限公司项目、山东中慧畜牧健康食品项目已准备签约。

(三)突出招商功能，安排系列招商活动。在全县范围内组织安排了招商准备之冬活动，制订了活动实施方案，确定重点招商范围，活动期间共对接洽谈项目35个。先后组织指导系列对外招商活动，组织新站镇、旅游局、大广工业集中区参加了2012首届国际高端产业转移项目洽谈会暨承接长三角中小企业集聚投资(宁波)推介会、外埠企业家黑

3 龙江交流恳谈会，大兴乡、和平乡、薄荷台乡春季过后就赴河北、山东等地招商对接畜禽加工项目，皮革工业园区先后三次到河北、山东等地开展招商活动对接鲟鱼皮加工、挂车制造等项目。在3月份，县委、县政府主要领导带队，招商局、绿特色食品产业园、工信局等部门参加，赴江苏、广州、山东、北京、大连等地小分队招商活动，推进了滨江新城、园区基础设施建设、白酒加工等重点项目，现在这些项目正在有序推进和落实。

三、下步工作打算

总的想法是按照县委、县政府招商工作总体安排和部署，确保实施到位，强化招商局牵头督办、指导、考核作用，突出各级招商职能，紧逼加压，多渠道抓落实，为了完成全年招商引资目标我们下步主要工作是：

(一)创新工作方式。在原有实施招商方式、方法的基础上，我们要学习先进地区经验做法。一是制订招商工作流程。从客商对接、外出考察、推进落实等方面，理清思路，分行业、分层次搞好对接，招商局总体负责督办、综合、考评工作;二是搜集整理国内行业50强企业，重点盯住这些企业生产动态、产业发展方向，为下步开展工作奠定良好基础;三是对全县范围内在外经商、公职人员进行一次大拉网、大摸底、大排查，掌握我县在外同乡基本情况，拓宽招商信息领域，开展“关系网招商”;四是挑选精干人员入驻一些

4 商会、协会挂职锻炼，畅通招商渠道;五是开辟九条招商线，即：亲情线、机关线、企业线、会展线、社会线、网络线、行业线、区域线、商会线，广泛搜集人脉资源。

(二)突出招商主体。继续突出园区、乡镇(场)、部门、驻外机构、行业招商办、区域招商办主体招商作用，引导这些单位以本行业、本部门资源优势站在全县的角度开展定位招商，招商局做好全县招商项目的统筹，积极开展好招商项目信息服务，高标准完成项目册和招商指南印制等具体工作，启动项目联审机制，积极帮助责任单位开展工作。

(三)优化服务环境。建议县政府启动一站式办公客商服务中心，各涉企部门将工作端口和审批权利前移，集中审批、集中办公，解决项目入驻前审批时间过长、一事求多门、客商精力牵扯大的实际问题，此项工作建议县里给予重视，近期进行选址，筹建组织成立。恢复“客商绿卡通”机制，由纪委监察局、招商局联合认定生效后下发，解决入驻企业生产、生活中遇到的实际困难。

(四)加强督查、督办。尤其是对承担指令性任务指标的单位，招商局不单单停留在只看报表层面，还将定期下去检查、核实，从对接到签约，从签约到落地，全程跟踪，全过程督办，提高督办质量和效果。

(五)招商业务培训。主要是对全县专职和兼职招商人员招商技巧、县情县貌进行业务培训，此项工作要在近期进

5 行组织安排。通过业务培训，使招商人员在项目对接中了解情况、答疑解惑、提出项目方案，提高招商效率。

(六)营造浓厚氛围。一是适时举办集中签约活动。在4月中旬举行一次由乡镇、园区、指令性任务部门、区域招商办、行业招商办参加的大规模集中签约仪式，各乡镇、部门上报可签约项目，招商局把关，主管领导、主要领导审定;二是大张旗鼓造势。充分发挥各级新闻媒体舆论宣传作用，招商局将第一时间提供全县资源、政策资料，广泛地宣传现有招商项目。通过这一平台，使肇源的信息不断向外输送，达到电视上、报纸上、广播中等经常看到、听到我县各方面信息，为招商引资工作营造浓厚的氛围。

(七)定期召开推进会。定期将召开园区、乡镇(场)招商推进会，邀请县主要领导和主管领导参加。集中听取各单位近期招商工作开展情况及下步工作打算，主要领导对此项工作进行重要指示，强力推进全县招商工作。

(八)开展拜访活动。通过拜访活动，迅速与省商务厅、市经合局建立良性业务往来关系，保持密切联系。通过这些渠道，不仅能联系一批重点项目，解决一些症结问题，更重要的是在工作中得到支持和帮助，关系更紧密，工作更优质。

(九)小分队招商安排。对前期重点对接亚太中慧集团、吉林九环、欧福蛋业等项目，我们已经下发了《通知》，明确了招商任务，各责任单位正在认真组织实施。近期，通过

6 与县政府主要领导赴德惠、农安、公主岭等地考察，搜集了5个项目准备组成小分队进行实质对接一次。一是吉林达利园集团，主要与集团总厂长夏国营对接饮料加工项目。二是公主岭市国能生物发电有限公司，主要与公司常务副总杜江对接生物质发电项目。三是德惠吉林德大集团，主要与财务总监仇恒哲对接畜禽养殖产业链项目。四是德惠长春大成集团，主要与总经理唐致富对接玉米淀粉下游产品加工项目。五是华夏幸福基业集团，主要对接园区基础设施建设项目。

(十)开展商协会对接。进一步加强与广东民营企业商会、广东高科技产业商会、广东民营经济研究会、广东黑龙江商会、广东家居产业商会、广州致同商会、吉商商会、大连黑龙江商会的联系，搭建商协会人脉资源平台，发布信息，对接一批项目。下步，建议县里能否有选择性地选几家拿出一部分经费，让它们为我县进行中介招商。

第四篇：招商工作情况汇报

上半年上海招商站先后几下广东、福建、上海、深圳、江西、江苏、浙江等地，洽谈了一批项目，成果丰硕，现已落户项目5个;(其中投资5000万元以上的两个、3000万元以上的三个，)开工的三个;在谈的项目10个，其中拟签约的四个，在谈的投资过亿元的3个，(分别是投资2亿元的深圳小电脑项目、浙江上虞投资4亿元的机械产业整体搬迁项目、投资1亿元的镇江路桥机械项目)。我站在谈的项目都属于我县鼓励发展的电子高科技、汽车配件、非金属材料深加工等产业，投资规模都在3000万元以上，符合我县做大做强的产业发展方向和集群效应。

上海站始终在积极探索和创新招商方式和方法,除了以商招商、以情招商、网上招商、中介招商、召开推介会、走出去请进来等传统方法外，我们还充分利用我县好的优惠政策、抓好优质服务，做到亲商、安商、和商。比如说已在开发区落户的顺兴、顺达两家品牌服装加工企业，就是我们利用优惠政策、热情周到的服务、以情招商的成功典范。这两家企业的老总吴总和刘总是通过已在青落户的福建客商介绍来青考察，在这之前他们已走过湖北、湖南、江西、皖北等地，一路考察过来，是4月底来青的，到的时候已是下午四点多钟，我及时与开发区联系后，陪他们到开发区进行考察，受到了我们热情接待，一路走一路看一路介绍，从我们的区位交通、人文环境到优惠政策等等都做了详细介绍，第二天是周末，我们还是一大早就赶到宾馆接他们继续看，谈租赁厂房和办公用房等事宜，不管是休息日还工作日都在为他们奔忙，我们的热情周到服务换来的是客商的真心投资，本来他们约好还要到经县去考察，到了青阳被我们的热情和优惠政策留了下来，他们笑着说“青阳有你们这样的招商队伍，我相信你们，其它地方不用看了，我们就在青阳不走了，不但我们不走了，还要介绍我们的朋友过来投资兴业”。这是客商的真心话，也是对我们工作的极大肯定。福建泉州是我国最大的品牌服装加工基地，财政收入占福建省的三分之一，但因金融危机的影响，这些服装加工企业在发达地区的生存空间越来越小，他们必需寻求转移，而我们中部地区就是他们产业转移的桥头堡,也是我们抓招商的关键点。所以他们落户后不久就建议我们去泉州召开一个小型推介会，他们会帮助我们邀请一些泉州的知名客商过来参加会议，他们的积极主动更增强了我们的信心。我站是由联系我们的范县长带队于6月中旬去泉州召开了一个小型推介会，参会的有26人，有来自纺纱、织布、成品服装加工、电子等行业的老总，会上我们大力宣传、推介了青阳，尤其着重推介了九华山的佛文化，吴总更是以落户者的身份向来客介绍青阳，更有可信度，通过这种形势让客商对青阳有个初步的了解，会后有好几位客商向我们了解青阳的具体情况，并有意来青洽谈，他们的意图是抱团投资，找一个专业的地块，他们一道过来五到十家企业，做成一个大产业，这样我们是更欢迎的。

我站在抓以商招商的同时更注重以情招商、以情感人，真心和客商交朋友，充分利用青阳在外成功人士的关系抓招商。我因从事招商工作多年，结识了一大批朋友，在关键的时候大家都愿意帮我一把，我一向待人热情、为人大方，真心帮人做事，所以也积累了很多友情，在今年的招商工作中发挥了很大的作用。我在杨田工作的时候，每年召开一次外出务工成功人士座谈会，向他们介绍一年来的工作及青阳的发展变化，并邀请他们返乡创业，其中也不乏成功的例子，比如说杨田的草野家私就是通过这种形式回来的，一开始是租厂房，现在已征地建厂房发展得很大了。我今年就是通过这些关系的介绍成功引进了江西京信汽配有限公司。招商凭的就是人缘，平时只有广交朋友，多积人缘，才会有好的收获。

另外我们还有契而不舍的钉子精神，只要我得到的信息除非对方明确说不做了，否则我都会不停地钉下去，直至成功。虽然有的项目因各种原因一时难以落户，有的一年甚至几年，但我会一直关注着，时不时的打个电话问一下或出差路过去看一下，有的项目就是在这种契而不舍的穷追下成功的，比如说马上要来落户的江苏客商，做pvc管材和塑刚项目的，前年就来过，去年因金融危机停下来了，今年因国家拉动内需用材较多，生意又好起来了，现在急于要扩大生产，我这儿就是他的首先，他要出来投资第一个想到的就是我，这也是功夫不负有心人吧。总之我站还会继续努力创新方法，争取更大的成绩。

第五篇：贯彻落实XX市承接产业转移和招商引资工作会议精神情况报告

关于贯彻落实XX市承接产业转移和招商引资

工作会议精神的情况报告

XX：

6月6日全市承接产业转移和招商引资工作会议召开后，XXX主要领导高度重视，赓即传达贯彻落实会议精神。根据要求，现将有关情况报告于后：

一、领会精神实质，建立领导机构

我办迅速行动，于6月12日组织全办领导干部及各区市县XXX分管负责同志召开会议，在认真传达学习领会晓春市长、英胜副市长的重要讲话以及全市会议精神的基础上，结合XXX工作实际，对XXX系统2012年度承接产业转移和招商引资工作进行了详细安排部署。成立了由XXX主要领导为组长、分管产业工作的负责人为副组长、各科室及各区市县XXX分管负责人为成员的市委农办承接产业转移和招商引资工作领导小组，下设办公室于XXX科，负责全市农业招商引资日常事务工作。

二、深化思想认识，完善保障机制

会上，我办主要领导要求大家增强信心、拓展思路、振奋精神、创新举措、高位求进，积极开创XX系统承接涉农产业转移和引进大型农商企业工作新局面，推动XX“三农”工作又好又快发展。通过学习讨论，全办上下思想认识显著提升，工作责任感大大增强。为确保工作实效，我办切实制定了三条有力措施：一

是明确责任，制发了XX系统《2012年招商引资工作意见》，明细了领导干部责任分工，分解落实具体任务到人头，把招商引资工作纳入重要议事日程，与中心工作同安排、同部署，形成了人人有责、齐抓共管的工作格局。二是强化考核，把招商引资工作纳入单位内部目标考核，严格执行目标管理责任制，把领导干部抓招商引资工作情况作为年度评先评优重要依据，逗硬奖惩。对因重视不够、领导不力、措施不到位而影响XX系统承接产业转移和招商引资，导致未完成年度目标任务的，将严肃追究相关人员责任。三是落实经费，全力支持招商引资工作的开展，相关开支实报实销。

三、狠抓具体落实，争创良好业绩

(一)加强业务学习提升。定期组织单位领导干部和各区市县负责同志召开会议，专题学习招商引资相关知识，交流工作经验，在全办、全系统通报近期招商引资相关工作进展情况，研究存在问题，创新举措，攻坚克难，适时邀请相关专家为干部职工授课答疑，实现招商引资工作学习常态化。

(二)深入开展调查研究。努力发掘我市农村优势资源，积极探索当前农村最迫切需要实施的项目类型，因地因时引进重点涉农商企，积极发挥引入商企“两个带动”作用，促农快速增收。同时，就新形势下全市农办系统招商引资工作与区市县衔接，共商招商引资新机制、新措施。利用外出参加农业展会的有利时机，广泛接触联系国内外涉农优质企业，着力引进世界500强中的涉农企业到XX落户，共同推进XX现代农业发展提档升级，带

领农户致富增收。

(三)积极争取上级支持。积极争取省级相关部门对我市在新农村建设、重大招商项目统筹、重大产业化经营项目招商等方面的支持。…..(涉及具体项目，略)积极争取市上有关省级产业化龙头企业进入全省产业化经营“排头兵企业”扶持目录。获得更多更大的省级财政扶持发展xx现代农业。

(四)创造良好引资环境。注重整合全市四大主导产业整体引进企业招商，大力培育xx农业主导产业企业集群，加强新农村综合体建设和现代农业产业基地建设、强化现有产业化龙头企业和引进企业的服务工作，积极帮助获得政策、资金及项目的支持，指导建立高标准原料基地，申报国家级、省级产业化龙头企业、协调做好银企合作等，让入驻xx的涉农商企宾至如归，确保留得住、发展好，带动力强。

特此报告。

2012年7月3日