茶产业情况汇报专题

2024-04-27

茶产业情况汇报专题(共5篇)

篇1:茶产业情况汇报专题

“生态茶产业情况汇报”情况报告

我县生态茶产业工作在县委、县政府的领导下,按照地委、行署《关于加快生态茶产业发展的意见》的要求,紧紧结合县情,统筹安排,科学规划,克服了低温凝冻灾害等多种困难,狠抓各项措施的落实,取得了一定的成绩。

现将工作情况汇报如下:

一、认真贯彻落实全区生态茶产业工作会议精神

1月3日-5日,地委、行署在*召开了全区生态茶产业工作会议。会上,地委副书记、行署专员*紧密联系我区实际,从全面建设小康社会、加快生态文明建设、发展现代农业、切实解决“三农”问题、促进农民增收的战略高度,深刻分析了抓好生态茶产业工作的极端重要性,明确了全区发展生态茶产业的战略思路、目标任务、工作重点和主要措施。

1月14日,我县召开了全县生态茶产业工作会,传达了全区生态茶产业工作会议精神,安排部署了我县*年生态茶产业工作,成立了领导小组,印发了《*县*-*新建*万亩生态茶园的实施办法》,明确了*乡等*个乡镇为重点实施乡镇,全年新建生态茶园*万亩,无性系茶树苗圃*亩,并将建园任务分解到*个乡镇,县政府与任务乡镇签订了责任状。

二、工作开展情况

1、落实政策,编制全县生态茶产业发展规划

根据省、地发展生态茶产业的有关精神,由县领导率相关部门先后*次到重庆、遵义进行了考察调研,撰写了调研报告,开展了新建茶园土壤取样、送检工作,召开县委常委会、政府党务会专题研究茶产业工作*次,结合我县实际出台了《*县委、县人民政府关于加快发展生态茶产业的意见》、《*县*-*新建*万亩生态茶园的实施办法》,按照地委、行署“三步走”发展目标,编制了全县*-2020年生态茶产业发展规划,到2020年,全县新建无性系良种茶园*万亩以上,其中有机茶园*万亩。分为南、北两个产业带:在南部建立富硒茶产业带,包括*,*,*等*个乡镇,面积*万亩;在北部建立生态茶产业带,包括*,*,*等*个乡镇,面积*万亩。实现茶产业综合收入10亿元以上,无公害茶叶认证面积占茶园总面积的*,其中绿色食品茶认证面积占茶园总面积的*,有机茶认证面积占茶园总面积的*。重点扶持建成年生产能力2000吨以上的茶叶龙头企业*家,大、中、小各型茶叶加工厂*座,推广福鼎大白、黔湄系列、龙井4

3、乌牛早等优良品种,培育姚溪地方群落优良品种*个以上,新建茶叶产地批发市场*个,茶青交易市场*个,培育、壮大茶产业经济组织和经纪人队伍,把“乌江富硒茶”、“姚溪茶”、“土家千年古茶”打造成省内外知名品牌。

(1)近期目标。

*-2012,新建无性系优质茶园*万亩,无性系茶苗繁育基地*亩,扶持建成年生产能力2000吨以上的茶叶龙头企业*家,大、中、小各型茶叶加工厂*座。培育地方优良品种*个以上,新建茶叶综合批发市场*个,产地批发市场*个,茶青交易市场*个,打造“乌江富硒茶”、“姚溪茶”、“土家千年古茶”*个知名品牌。

(2)远景目标。

2013-2020,新建无性系优质茶园*万亩,全县无性系优质茶园达到*万亩,其中绿色食品茶和有机茶基地认证面积达*以上,无性系茶苗繁育基地*亩,扶持建成年生产能力2000吨以上的茶叶龙头企业*家,中、小各型茶叶加工厂*座。

培育地方优良品种*个以上,茶青交易市场*个。

2、茶园定植、苗圃建设、整地开挖情况

*-*年,全县新建生态茶园*万亩。截止4月5日,*、**个乡镇共定植茶园600*亩,开挖整地*万亩。在xx、xx乡建无性系茶树苗圃*亩。目前,茶园定植已告一段落,各任务乡镇一方面组织群众抓春耕生产,一方面积极组织群众继续进行茶园土地开挖,为秋后定植做好准备。

3、灾后重建工作情况

1月12日以来,我县受北方强冷空气影响,气温大幅度下降,且低温持续时间较长,日均温在0℃以下,极端最低温达-7℃,出现了50年未见的低温凝冻灾害性天气,致使我县茶叶生产受害较重。据调查统计,全县茶园受灾面积*万亩,成灾面积*万亩,绝收面积0*万亩。灾情发生后,在县委、县政府的领导下,广大农民群众不畏困难,坚定信心,全力抗灾救灾,积极开展生产自救,狠抓茶园田间管理,努力把雪凝灾害造成的损失降到最低限度,实现大灾之年农业不减效、农民不减收。一是组织农技干部深入受灾茶园,开展查灾核灾。二是及时印发了《农作物低温冻灾防治意见》和《灾后生产自救意见》,组织农技干部深入基层、深入农户、深入田间地头指导、帮助农户开展生产自救。对受灾茶树及时修剪、施肥,落实茶园定植面积*亩。三是开展茶园灾后重建示范。县农业局在xx镇乌江茶场兴办了*亩的茶园灾后重建示范样板,发放化肥5000公斤,采用机械修剪茶树*亩。四是开展技术培训,共计培训*人次,印发技术资料*份。

三、主要做法

自元月14日全县生态茶产业工作会后,全县上下及相关部门按照县委、县政府的要求,积极组织宣传指导群众抢抓季节,狠抓落实。

一是以点带面,示范推广。各任务乡镇一边组织发动群众整地建园,一边引进外商租赁土地用开挖机、旋耕机等机械作业,集中整地,标准化、规范化、规模化建园。

二是严格把定植质量关。从元月15日起,农业局组成*个工作组,由党组成员带队到*个生态茶叶任务乡镇进行技术指导,严格按照无公害茶园建设技术要求规范定植。

三是千方百计组织协调调运茶苗。由于今年雪凝灾害,茶苗受损严重,数量减少,加上省内大力发展茶叶,新建茶园面积大,造成今春茶苗供应紧张。为此,我们采取省内调运与省外购进相结合的办法,在确保质量的前提下,请求省茶科所、省农业厅帮助协调,组织调进无性系茶苗,尽最大努力提供了今年春季定植用苗。

四是推广茶椒(间)套种模式,有效解决新建茶园幼年抚育期茶农收入基本不减的问题。我们采取茶椒(间)套种的办法,实行以短养长,引进xx南明老干妈风味食品有限责任公司到我县发展基地,实行订单发展,引进专用优质辣椒种500公斤,落实茶椒套种面积500*亩。

五是积极与国土、林业、县信用联社等相关部门密切配合认真规划、整合资金,为新建茶园及育苗建设提供资金保障。

四、主要措施

公务员之家http://1)建立健全组织机构,实行“一把手”负责制。

县成立县委、县政府主要领导为组长,县政府分管领导和县人大、县政协联系农口领导为副组长,相关部门负责人为成员的茶产业协调领导小组。各乡镇相应成立了由党委书记任组长,乡(镇)长任常务副组长,分管副乡(镇)长任副组长的领导小组。形成主要领导亲自抓,分管领导具体抓,全体干部共同抓的的格局。

(2)制定扶持政策,落实工作措施。

根据省、地发展生态茶产业的有关精神,县委、县政府把发展生态茶产业作为解决“三农”问题的重要抓手,作为走中国特色农业现代化道路的突破口,作为发展现代农业的现实选择,作为建设生态文明的具体行动,结合我县实际出台了《xx县委、县人民政府关于加快发展生态茶产业的意见》、《xx县*-*新建*万亩生态茶园的实施办法》,编制了全县*-2020年生态茶产业发展规划,制定了一系列优惠扶持政策,落实了各项工作措施。

(3)加大资金投入。

县财政已落实专项工作经费*万元,投入*万元建立茶产业风险金,为种茶大户和企业提供贷款担保。从*年起,每年整合资金*万元用于发展生态茶产业。各实施乡镇根据自己情况,千方百计安排一定资金发展茶产业,黄土乡投入了*万元,塘坝乡*万元,谯家镇*万元。

(4)大力宣传,搞好技术培训。

各级各部门充分利用召开座谈会、技术培训会、技术咨询、印发宣传提纲、书写永久性标语以及广播、电视、新闻报道、宣传车等多种形式广泛宣传种茶的优惠政策和扶持措施,积极营造种茶的浓厚氛围,共开展各种培训会12期200*多人,印发宣传提纲*份、技术资料200*余份,书写永久性标语*条。其中县农业局对全县*名农技干部进行了为期二天的茶产业技术培训。

(5)选用优良品种。

推广以福鼎大白茶、龙井43号等为主的优良品种,培育优质种苗,推广无公害栽培技术,提升茶叶产品质量。

(6)确保“五个到位”、实施“四个带动”。

各乡镇在发展茶产业工作中,始终坚持“五个到位”,实施“四个带动”。“五个到位”:一是加强领导,确保领导到位;二是组建茶产业专抓工作队,确保人员到位;三是实行绩效挂钩,确保责任到位;四是加强思想发动,确保宣传到位;五是加大投入,确保经费到位。“四个带动”:一是招商引资带动;二是国家干部带动;三是乡村干部抓点示范带动;四是能人和知名人士带动。

(7)严格考核,兑现奖惩。

以建设进度为考核主要内容,对完成任务乡镇的给予重奖,对完不成任务的给予相应的处罚,做到有功必奖、有责必问、奖罚分明,并将考核结果作为全年综合考评的重要依据。

考核分两个阶段:一是土地整理阶段,对完成土地开挖、回填任务的乡镇,按每亩*元给予奖励;未完成任务的,按未完成任务数每亩*元给予处罚。二是茶苗定植阶段,对完成茶苗定植任务的乡镇,按每亩*元给予奖励;未完成任务的,按未完成数每亩*元给予处罚。

(8)加强督促检查,确保各项措施落到实处。

层层签订责任书,狠抓落实。建立县领导联系乡镇制度,乡镇领导包村制度,县直部门定点帮扶制度,专业技术人员包点制度,工作定期汇报制度。

县成立专门的联合督查组,按照“任务到人,责任到人,考核到人,问责到人”的原则,对生态茶产业工作实行全过程的督促检查,突出阶段性工作督查和面对面指导。定期或不定期组织督查组开展督查工作,县督查到乡镇、基地,乡镇督查到村组,切实加强重点环节和高标准示范园的督查,督促工作进度,检查工作质量,准确了解每个阶段的工作情况,及时发现问题并研究解决问题,确保工作落到实处。

五、存在的问题

(1)茶园种植面积小,集中度、规模化、标准化程度低,无性系茶园比例低。

(2)加工企业规模小,机械化水平不高,加工工艺落后,没有上规模茶叶龙头企业。

(3)名优茶产量少,无知名品牌,经济效益不明显,没有真正发挥xx茶叶的资源优势。

(4)市场开拓不力,产品覆盖率低。

(5)专业技术人才缺乏,科技含量低。

(6)茶产业管理机构不健全,不利于我县生态茶产业的发展。

(7)农资价格涨幅较大,肥料投入量大,茶园建设成本增高。

(8)青壮劳动力外出打工多,影响了土地整理进度。

六、下步工作打算

1、加强领导,完善工作机制

各级各部门要加强领导力度,严格按照县对乡、基地,乡对村、组的督促检查制度,强化监管,扎实工作,确保任务目标的全面完成。

2、科学规划,合理布局

完善*-2020年*万亩生态茶园建设的总体规划,并请有资质的单位审定,严格按照规划进行实施。在品种布局上,选用无性系优良品种,挖掘地方品种,在县内建立*亩以上的品种试验园,筛选适合我县栽培的优良品种。

3、高标准、高质量、规范化、规模化发展基地

切实抓好*万亩新建茶园基地建设,保质保量完成*亩无性系良种繁育基地建设任务,及时调运标准茶苗,确保茶园建设用苗的需要。本着高标准、高质量、规范化、规模化的原则,高起点、高要求建设茶叶基地,整好土地,施足底肥,做到发展一亩成功一亩,确保经济效益。按照无公害农产品(茶叶)、绿色食品、有机茶的要求,加强管理,申报无公害农产品(茶叶)产地认证。

4、培育扶持龙头企业

本着扶优、扶强、扶大的原则,对企业在资金、用地、税收等方面给予政策倾斜,使之做强做大,充分发挥带动作用,力争引进*家规模以上茶叶加工企业。

5、加大培训力度,提高管理水平

采取培训会议、培训班、专题讲座、技术咨询、现场操作等不同形式,以及电视、广播、专栏、宣传资料、标语等进行广泛宣传,对乡村干部、种茶农户进行重点培训,使广大群众人人懂茶、户户种茶,提高科技到位率。

加强茶园管理,提高茶青下树率、叶芽利用率,提高单产,增加总产,提升品质,提升整体效益。

6、加大投资力度

在积极开展招商引资的同时,整合利用项目资金、部门资金、财政资金,拓展融资渠道,倾力打造茶产业,打破资金短缺这个“瓶颈”制约因子,为我县生态茶产业发展提供强有力的经济保障。

篇2:茶产业情况汇报专题

三年来,某县立足生态资源优势,抢抓茶产业发展机遇,准确定位,科学规划,以茶园标准化建设为主线,以清洁化、自动化、规模化加工升级为重点,以质量安全建设为核心,以品牌打造和市场拓展为引领,通过政府推动、基地拉动、大户带动、农户主动和效益驱动等方式,多层次、全方位发力,茶叶产业化、规模化、品牌化优势逐渐形成。

一、茶产业发展情况

(一)茶叶基地发展情况

按照区域化布局、规模化发展、标准化生产、产业化经营的原则,高标准、高要求打造茶园。2013年末,全县茶园面积※万亩,投产面积※万亩;2016年,全县茶园面积稳定在※万亩,居全省第四、全市第三,投产面积※万亩,全县※万亩茶园预计2019年全部投产,茶叶产业规模基本形成。

(二)茶叶产量及产值

1、总体情况。2013年全县茶叶总产量※吨,产值※亿元;2014年,全县茶叶总产量※吨,产值※亿元;2015年全县茶叶总产量※吨,产值※亿元;2016年全县茶叶总产量※吨,总产值※亿元,综合产值超过※亿元,产值产量相较2013年末分别增长※%和※%,产业效益逐步显现。

2、白茶情况。2013年末,全县白茶种植面积※万亩,白茶产量※吨,白茶产值※亿元;2016年全县白茶种植※万亩,占全县茶叶种植面积的※%,白茶产量※吨,产值※亿元。

(三)茶叶加工发展情况

1、茶叶企业不断增加。2013年底全县登记注册茶叶企业※家,实现清洁化加工※家,年加工能力※吨;2015年登记注册茶叶企业※家,实现清洁化加工※家,年加工能力※吨;2016年全县登记注册茶叶企业※家,实现清洁化加工※家,年加工能力※吨左右。

2、加工能力不断提升。2013年末,全县茶叶加工企业标准化厂房面积※平米,清洁化生产链※条。2017年3月底,全县茶叶加工企业标准化厂房面积※平米,清洁化生产线※条,其中:年加工能力※吨以上※家,茶叶加工厂房面积※平米以上※家,年产值※万以上茶叶企业※家。

3、管理水平不断增强。2017年3月底,全县茶叶企业中,拥有国家级扶贫龙头企业※家,省级龙头企业※家,市级龙头企业※家,获得QS认证※家,通过ISO9001国际质量管理体系认证※家,通过ISO14001环境管理体系认证※家,通过HACCP食品安全认证※家,※家茶叶企业获得茶叶出口资格。

(四)质量安全情况

一是大力开展“三品一标”工作。2015年完成无公害认证※万亩,2016年完成无公害认证※万亩,截至目前,全县茶园完成无公害产地认证※万亩,绿色食品茶园认证※亩,完成有机茶园认证※万亩。

二是建立和完善某白茶地方标准。制定和完善了地理标志产品《某白茶

加工技术规程》(DB52

1016-2015)、《某白茶》(DB52

835-2015)、《某生态绿茶

综合标准体系》《某生态绿茶

栽培技术》等多个地方标准,同时加强茶叶标准宣贯,为茶叶标准化生产、清洁化加工提供参考。

三是完善茶叶投入品管理制度。依托龙头企业、专业合作社和农资销售店,对农业投入品实行统一采购、统一供应、统一规范、统一使用,从源头上有效控制违禁化肥、农药的销售和使用,建成茶叶农资专卖店(专柜)※个,建立了农资进出台账,规范了农资管理。

四是逐步推进茶叶质量安全可追朔体系建设。通过在企业基地种植环节实施标准化管理,在生产加工环节建立HACCP食品安全管理体系,对产品的贮藏、运输、销售各个环节实行全程监管,严把茶叶质量安全关。

(五)茶叶宣传情况

一是持续推进高速公路广告宣传。2014、2015和2016年,我县每年投入高速公路宣传经费※万元,分别在某高速发布※块印有“上善若水、至境唯白”的“某白茶”形象宣传广告。

二是不断扩展宣传方式。每年组织电视媒体报道宣传※次以上,报刊杂志报道宣传※条以上,网络宣传报道※条以上。2016年10月,《某白茶》宣传片亮相央视,在CCTV-1、CCTV-2、CCTV-4、CCTV-7、CCTV-13等央视频道高频次播出,品牌知名度进一步提高。

三是参加茶事活动宣传推介。某县把参加茶事活动当作品牌宣传的重要方式,三年来,累计牵头组织茶事活动※次,组织参加品茗活动※次,推进茶文化六进活动※次。

(六)品牌建设情况

一是品牌价值不断提升。2014年,在中国茶叶区域公用品牌价值评估中,“某白茶”品牌价值为※亿元,2015年为※亿,2016年“某白茶”品牌价值超过※亿元。

二是品牌影响力不断增强。2015年,“某白茶”被指定为“重走海上丝绸之路”文化交流产品,从斯里兰卡到到马耳他,再到米兰世博会的中国国家馆,第一次代表中国茶文化站上世界舞台。2015年9月,由某县人民政府独家授权经营“某白茶”品牌的某茶业有限公司在上海股权委托交易中心成功上市,“某白茶”品牌影响力进一步增强。

三是品牌内涵不断丰富。2015年7月,“某白茶及图”注册商标被国家工商行政管理总局商标局认定为“中国驰名商标”,成为某县历史上第一个中国驰名商标品牌,也是全省第六个茶叶类中国驰名商标。

(七)市场拓展及销售情况

(一)大力拓展目标市场。在北京、大连、贵阳、遵义等地建立了专卖店,与“国品某茶”合作在上海、呼和浩特设立代销点;与北京企业合作在首都北京开设了某白茶体验中心。某白茶通过全国不同地区的※家经销商和※个终端销售点将某茶叶销往北京、上海、浙江、福建、江苏、安徽、河南、四川、重庆等25个省(市、自治区)。

(二)招商力度不断加大。先后引进某茶叶公司、某县润泽农业开发有限公司、某茶业有限公司等※家企业,打造茶旅一体化农业园区;引进某投资有限公司,建设某白茶古镇,某茶叶经营主体实力逐渐增强。

(三)积极建立销售渠道。2015年6月,某县人民政府与贵茶公司签订战略合作框架协议,某县※家茶叶企业和某茶公司签订茶叶销售合同,某茶叶借助某茶公司经营和销售优势,将某茶叶销往全国各地。通过创建省级出口茶叶示范区,建立了※万亩示范基地,办理了茶叶出口资格,打开了茶叶外销渠道,每年出口茶叶※吨左右,出口创汇※万欧元以上。

(八)产业带动精准扶贫情况

1、全县涉茶贫困户情况。我县※万亩茶园覆盖全县※个乡镇※余个行政村,涉及贫困乡镇※个,贫困村※个,带动茶农※万户近※万人,其中贫困户※万户※万余人,涉及茶园面积※万亩。

2、茶叶企业带动贫困户情况。全县茶叶企业、农民合作社、专业大户、家庭农场等经营主体带动建档立卡贫困户※余户,涉及贫困人口※人以上。

3、茶叶助推精准扶贫情况。一是安排茶叶政策、项目、资金向贫困乡镇、贫困村、贫困户以及社会效益好、带动能力强的茶叶新型经营主体倾斜。例如:规划实施的双龙茶旅一体化项目促进了贫困户※户※人增收脱贫;实施建设的某山茶旅一体化扶贫产业路项目覆盖贫困户※户※人,通过项目带动,大大改善了当地的生产和生活条件。二是加强对贫困茶农的培训和技术指导,通过授人以渔,提高贫困茶农素质,增强贫困茶农增收致富本领。2014年以来,累计开展茶叶培训※期,培训茶农※人次;三是加强对贫困茶农的金融支持力度,精准识别贷款茶农中的贫困户※户,并对贷款贫困茶农进行贷款贴息,共计贴息※元,有效减轻了贫困茶农负担。

(九)新型经营主体培育情况

坚持规模发展、统筹兼顾的原则,推动形成茶叶企业、合作社、种植大户、家庭农场等新型经营主体相互协作、齐头并进、共同发展的格局。一是以龙头企业为重点,加大对龙头企业在科技创新和人才引进等领域的支持力度,充分发挥了龙头企业的辐射带动作用。通过以“公司+专业合作社+种植大户+家庭农场”等模式,实行茶叶订单生产,实现茶叶生产、加工、销售无缝对接;二是加大对中小企业、种植大户和新型农场的扶持引导,着力解决其发展瓶颈和资金困难问题;加强龙头企业与合作社、种植大户、新型农场等新型经营主体的合作和联系,实现了产业互补、渠道共建、资源共享的良好局面;三是调整农业结构,推进茶叶生产、加工、销售各环节细分细化,提升了茶叶组织化程度,实现了茶叶产业化、规模化、集约化经营,拓宽了茶企、茶农增收渠道,提升了茶叶产业效益。

(十)科技创新、人才支持、金融服务、文化宣传情况

1、科技创新。鼓励支持茶农茶企在生产、加工等环节的技术创新和科技运用,推广机械采制,控制采摘成本。创造条件,着力研发茶饮料,茶保健品、茶日化品等茶叶衍生品,推动茶叶产业链向上下游延伸,进一步提升茶叶产品科技含量。例如:我县2014年投入※余万元采购茶叶修剪机、采茶机,提高茶青下树率,有效降低了生产成本。

2、人才支持。实行人才引进和人才培养相结合,加大对茶叶技术、生产管理、市场拓展、品牌建设等领域的专业人才引进和培养力度。先后引进专业技术人才※名,培养茶叶中级职称人才※人。不断推进茶叶生产加工环节实用技术培训,相继开展茶叶培训班※期,培训茶农※人次,进一步加快了茶农职业化进程,不断壮大我县茶叶产业技术队伍。

3、金融服务。努力推进金融扶持茶产业发展,破解茶农茶企融资难的问题。一是国开行茶产业贷款情况。2012年以来,国家开发银行某省分行累计向我县发放茶产业贷款共七个批次※亿元,其中涉及农户※户※亿元,企业※家※亿元。二是农村信用社茶产业贷款情况。2012年至今,某县农村信用联社累计发放茶产业贷款※亿元,对某茶业公司等※余家企业的发展壮大提供了强有力的资金支持。

4、文化宣传。紧紧围绕某白茶“上善若水,至境为白”的形象特征和文化气质,通过制作宣传片、茶艺表演、茶事活动等推广某茶品牌、展示某茶文化。先后制作了以某白茶青山绿水白茶为背景的《白茶恋曲》;拍摄了展示某纯美自然生态、优良地质条件、生态某白茶的茶叶宣传片;出版了记录某茶产业发展变迁的《某茶叶志》。

(十一)基地提升情况

1、茶园集中度。2013年末,全县万亩以上乡镇※个,※亩种茶乡镇※个,万亩以上茶叶村※个,※亩茶叶村※个;截至目前,全县万亩以上茶叶乡镇※,※亩茶叶乡镇※个,万亩以上茶叶村※个,※亩茶叶村※个,※亩以上茶叶种植大户※户,建成※亩以上连片茶叶基地※个,※亩以上连片茶叶基地※个,产业化经营程度极大提高。

2、配套设施。2014年以来,全县建设茶青交易市场※个,安装太阳能频射式杀虫灯※余盏,建成灌溉水池※余口※平方米,完成茶区主公路、机耕道和生产便道建设※余千米,茶园配套设施建设进一步完善。

3、产业链拓展。一是茶旅一体化打造。按照全县※万亩茶园区域分布状况,结合茶区自然景观和人文条件,规划打造六个茶旅一体化园区。即:位于某镇和某镇交界地的某山茶旅一体化园区、位于某镇的某龙茶旅一体化园区、位于某镇的某茶旅一体化园区、位于某镇的某山茶旅一体化园区、位于某镇和某镇交界地的偶洞茶旅一体园区、位于某镇的某茶场茶旅一体化园区。该六个园区分别围绕“茶园八卦图”、“迷宫茶园”、“知青文化”“傣楼”和“山水田园”等特色进行建设和打造。同时,紧密结合生态、人文、养生、休闲、观光等,以全新的视角规划布局,让茶农从单纯的种茶收入增加旅游收入,延长产业链。二是茶叶精深加工。鼓励和引导企业加大科技创新、精深加工力度,研发新产品和衍生产品,创造条件,着力研发茶饮料,茶保健品、茶日化品等茶叶衍生品,推动茶叶产业链向上下游延伸,进一步提升茶叶产品附加值;例如:引进中国500强企业某公司建立某县生态科技有限公司,在某县工业园区建立标准化加工厂※平方米,新建清洁化生产线※条,进行茶叶深加工,延伸茶叶产业链。

二、存在问题

某县作为全国重点产茶县,茶产业规模大、基础好、差异化发展优势明显,自2017年以来,短短几年时间,某茶产业发展取得可喜成就。但茶产业投入力度不大,发展后劲不足成为制约我县茶产业发展的瓶颈。

(一)在基地建设上。茶园老化,产出率低;茶园管理难度大,投入多,茶园水、电、路配套设施不足,导致茶园管护不到位,下树率极其低下,严重影响产量和产值。

(二)在加工升级上。老厂机械设备落后,厂房简陋,布局不合理;新设备成本高,更新迭代快;加工企业管理人才缺乏,管理水平不高。

(三)在质量安全上。仍然存在对质量安全认识不够的问题,加之质量安全体系建设投入大,企业质量安全建设积极性不高。

(四)品牌打造上。“某白茶”公共品牌和周边公共品牌“湄潭翠芽、凤冈锌硒茶、遵义红”等在影响力上还存在较大差距;茶叶企业自主优质品牌不多,宣传经费有限。

(五)科技服务上。基地机械化水平不高,生产成本大;茶叶精深加工投入高,茶叶衍生品开发难度大,科技服务茶产业效果不明显。

(六)产业人才上。重点环节、重点领域高精尖人才缺乏,特别是在茶叶精深加工、检验检测和市场营销等领域,严重制约了茶产业发展。

(七)金融服务上。贷款渠道少,贷款门槛高,融资平台少,.资金流动困难,贷款利息高,企业壮大发展举步为艰。

(八)茶旅一体化打造上。全县多个茶旅一体化农业园区打造进度慢,规模不大,打得响、拿得出、吸引人的茶旅一体化农业园区少之又少。

三、下步工作建议

(一)抓好茶叶基地建设

围绕茶园提质增效,以标准园创建为抓手,加强投产茶园管护,把茶园建设成为农民持续稳定增收的重要渠道。一是以※万亩茶园管护为主线,积极创建标准化生产示范基地。二是抓好茶园投入品管理,加强茶叶生产加工技术培训。三是抓好生产组织化建设工作,建立行业自律机制和质量安全可追朔体系。四是抓好茶叶生产各环节配套服务工作。五是进一步加大茶园质量标准化管理力度,确保“三品一标”认证工作的顺利开展。

(二)提高管理服务水平

做到“扶优扶特,扶优扶强”。着力争取财政、科技、税务、金融等部门的支持,加大对茶叶质量安全管理和无公害茶叶生产规划等方面政策、资金扶持力度;提高公众对上市茶叶的信心,树立自身茶叶品质优良、安全放心的消费形象。

(三)支持茶叶品牌建设

以“某白茶”为主打品牌,力争在“十三五”期间开设某白茶的专卖店、加盟店、专柜等※个以上,把“某白茶”打造成全市、全省、乃至全国知名品牌。同步推进企业自主品牌建设,努力形成公共品牌不断发展,企业自主品牌不断跟进的良好局面。

(四)完善市场营销网络

一是继续巩固和发展现有销售渠道和模式,积极开辟外销渠道。二是组织企业参加省外各类茶事活动,支持企业开辟国际市场,扩大出口创汇。三是加强某绿茶品牌建设及宣传推介,大力开拓大宗绿茶出口市场。四是采取以奖代补方式,引导和支持茶企建立并完善销售渠道网络。五是建立品牌专卖,改善交易环境。六是加强产地市场建设,推进电商全网覆盖。

(五)加大招商引资力度

积极营造良好的投资运营环境,加大招商引资力度,重点引进实力雄厚、规模大、带动力强、生态效益好的企业参与某茶产业建设,充分发挥引进企业的带头作用,学习引进企业先进管理技术,推广先进做法,攻坚茶叶发展关键环节,破解发展难题。

(六)抓好质量安全工作

篇3:茶产业情况汇报专题

一.调研经过

11月1日上午我们由漳浦县直接到达南安市、下午参观考察了在南安的出口企业——泉州日泰茶叶有限公司的工厂、店面、产品和泉州市理想茶叶有限公司的“生产物流管理中心”的包装车间、冰库、冰柜与配套商品茶具、茶食等调配流程,并在该公司会议室召开南安市茶产业发展情况座谈会。由南安市农收与海洋局陈志煌局长汇报,企业代表反映了茶产业发展中的一些问题。11月2日上午从南安市高速路经德化出口转到永春县苏坑镇嵩山村,参观考察苏坑镇东山现代生态茶园885亩、嵩山村等十个美丽乡村建设、苏坑镇的联合茶叶加工区。11月12日下午到永春县五里街龟山茶叶专业合作社参观,并在该社召开永春县茶产业发展座谈会。王县长参加,由县农业局周文翰副局长汇报,听取了茶叶同业公会几位副会长发言。11月3日上午从永春出发到安溪县调研,一路走一路看,考察了安溪县蓬莱镇半岭亭的鹤前村生态茶园建设示范点,2000多亩茶园,实行“五加一”措施,即“树、草、肥、水、路+无公害生产管理”,茶园面貌大改观;参观了八马茶叶有限公司,通过观看录相片、陈列室、听介绍、了解公司情况,参观百树园与厂貌;在安溪县闽南无公害农资有限公司观看了安溪设立的“农资监管与物流追踪平台”的录相,听取了安溪推行“归口、报备、准入、招标、同价、监管、举报”农资监管新模式。11月3日下午参观了安溪茶学院校区基地、中国茶博汇、福建茶叶质量检测中心、安溪举源茶叶专业合作社、中国茶都和茶文化展览馆,并在中国茶都三楼会议室召开安溪茶产业发展座谈会,山安溪县农业与茶果局蔡建明局长汇报安溪茶产业发展情况,茶企业代表、合作社代表等反映了目前安溪存在的招聘人才有困难,劳力紧张、人才缺乏、资金投入不足等问题。调研组的儿位领导在座谈会上充分肯定了安溪县茶产业处处走在全省前列,年年有新变化。这是领导重视与各部门配合好的结果。安溪县从生产到加工、到销售,有许多好经验值得学习。茶叶兴万事兴,过去是有名的贫困县,现在是有名的百强县,茶产业对经济发展起了很大作用。事实证明茶叶是山区老区致富的好路子。11月4日上午我们兵分两路,一部分返回福州,另一部分受企业的邀请参观了高建发茶业有限公司在“茶博汇”的商贸基地和在虎邱林东村的工厂以及正在建设中的“茶庄园”。

二.老区茶产业发展的主要经验

安溪、永春、南安三个县(市)是泉州市的产茶大县。茶产值年约200亿元,占农业总产值50%。2011年统计数字:泉州市茶园面积57.64万亩,采摘面积52.51万亩,茶叶产量55811吨。这三个县(市)茶园面积计53.22万亩,占全市总面积的92.3%,茶叶产量54474吨,占全市总产量的93.7%。从安溪县汇报的生产数字看,茶园面积60万亩,茶叶产量6.5万吨,均超过全市的总面积与总产量。涉茶总产值达92亿元。安溪是中国名符其实的第一产茶大县。全县113万人口,农民100万中有80万人受益于茶产业。全县农民人均纯收入9541元,其中茶业收入5340元,占56%。安溪县由过去一个老区贫困县发展成为全国百强县,福建十强县,靠得是茶产业的发展。了解了这三个县茶产业发展的经验,也就掌握了泉州市茶产业发展的经验。

1. 历届领导的重视使茶产业得到迅速发展

三个县都成立了茶叶领导小组,分工一位副书记或副县长抓茶叶。安溪县还设立了“茶果局”与“茶叶总公司”分工抓茶叶生产和茶叶销售。三个县先后出台了“关于加快茶产业发展的意见”。制定各种鼓励企业争创品牌和发展有机茶的优惠措施,对获得中国驰名商标(中国名牌)奖励100万元,省著名商标奖5万元,市知名商标奖2万元,对发展有机食品、绿色食品无公害农产品认证的企业分别奖励5万元、2万元、1万元等。安溪县还提出对第一家上市企业给予1000万元的奖励。

2. 实施生态茶园建设,茶园面貌得到改善

永春县坚持高标准建园原则,加强道路、水利、水保基础建设,推广节水灌溉技术,茶园套种绿肥、梯壁留草种草、园面铺草、路边空地种树,建成66片、2.92万亩高标准生态茶园示范基地,带动10.3万亩生态建设;安溪蓬莱鹤前村半岭亭生态茶园2500亩示范点,按照“树、草、肥、水、路+无公害茶园管理”的“5+1”模式,全面推广生态茶园建设。目前全县已建成24.5万亩,其中示范片8万亩,已得到省、市专家的肯定。南安市茶园面积2.57万亩,其中生态有机茶园1万亩,总面积39%。说明闽南茶区已从茶园源头开始抓好茶叶质量安全。

3. 茶叶专业合作社的组织形式,各地有新发展

随着一系列现代理念、现代科技的导入,各地茶产业的产业形态、营销模式、管理水平等都发生了很大变化。生产模式正在由一家一户的个体户向组织化、专业化发展。特别是安溪县2008年5月成立的安溪举源茶叶专业合作社,2012年2月被国家农业部批准为首批“国家级农民专业合作社示范社”,成为全省茶叶专业合作社的典型。他们的经验“专业分工、规模发展、精耕细作、公司运作、科技引领、效益保障”,值得大家学习。在他们带动下,安溪全县已成立830家茶叶合作社。永春县苏坑镇在嵩山村划出一块地,让企业自己建工厂形成统一集中的联合茶叶加工区,13家进驻,可以互相交流技术、推动茶叶质量控制、方便统一销售。永春五里街龟山茶叶合作社实行统一加工、统一打品牌、统一进行农药喷施、统一通过无公害产品认证,为永春树立安全放心好形象。目前永春茶叶专业合作社已有40家。

4. 重视茶叶质量安全,多项措施确保茶叶健康

南安市茶园面积与茶叶企业均较少,但很重视茶叶安全。认真贯彻《农产品质量安全法》,强化农资源头管理,严禁农药流入茶区,加快“三品”认证工作,确保茶产品质量安全,成立农产品质量安全保障机制,遏制质量不合格茶叶流入市场。日泰等出口企业通过QS、HACCP、有机茶认证、ISO9001、2000质量管理体系认证,更是茶叶品质安全。永春县推广“德盛植保模式”建立茶叶质量安全保障体系,严控化肥、农药的使用,积极推进质量认证,有7家无公害认证、3家绿色食品认证、2家有机茶认证、11家获QS认证。安溪县全面推广农资监管新模式,即推行“归口、报备、准入、招标、同价、监管、举报”农资监管新模式,建设“农资监管与物流追踪平台”。通过该平台的建设,有效提升了农资流通管理与稽查的信息化。构建农资产品“源头可追溯、流向可追踪、信息可查询、产品可召回”的质量可追溯体系,确保茶叶用药的可追溯性和可控性。该平台有4大创新特色即:首创农资商品条形码准入管理、首创农户农资购买卡制度、首创销售凭证发布病虫害防治信息、首创无线联网移动农资稽查,最终实现对农药使用的全覆盖管理。

5. 组织营销团队,走出去开拓国内外市场

茶叶销售是茶产业发展的关键措施。卖得动、销得好、赚得多,发展茶叶就有奔头。茶叶产量大的县早就注意到这个问题。永春县2002年全县的销售企业和茶庄茶店只有百来家,目前已增加到1050多家,在巩固、增加原有外销日本、东南亚市场的同时,大力拓展国内市场,销区已扩大到北京、上海、天津、重庆、广东、山东等省市。开始注意培植专业化的营销企业和营销队伍。安溪县组织营销团队,扩大销售网络很有经验。目前安溪在外的营销人员已超过10万人,各种茶叶商店超过5万家,安溪乌龙茶在全国茶叶市场的占有率达5%。所以茶业界流传着“无安不成市,无铁不成茶”的顺口溜。证明了安溪县在开拓市场方面是下了功夫的。安溪于2000年动工兴建中国茶都,占地250亩,建筑面积15万m2,投资5亿元,建有1800间店铺,3000多个交易摊位,开业11年,2011年茶叶交易1.8万吨,20亿元,成为全国配套最完善、功能最齐全、知名度、影响力最大的专业市场。近年来又引进七匹狼集团投资50亿元,占地25平方公里建设“中国茶博汇”,引导茶企、茶机具企业集聚发展,又是一个新亮点。在国外市场也形成以日本、东南亚、俄罗斯、欧美等为主的60多个国家和地区,年出口1.6万吨。2006年安溪茶企成功“抱团出海”在法国设立了首个安溪铁观音欧洲营销中心。安溪县还与商务部合作开通全国性茶叶网上销售电子商务平台——茶多网,引导茶农利用互联网技术直接面对终端消费者进行茶叶销售,也办得很好。

6. 加强科技教育培训,不断提高涉茶人员的素质

近几年,这三个县(市)都很重视人才的教育培训。南安市为了提高生态有机茶园的管理水平先后在眉山、蓬华等六个乡镇举办了26期培训班,聘请了科研、教学等部门的专家、教授来授课,培训人员达1300多人次,就地解决了保护生态环境和提高生态茶园的管理水平。永春县制定中长期培训计划,开展“茶业万人培训工程”,邀请省、市及本县的茶叶专家、老茶师授课,传授无公害茶叶生产加工技术、品牌建设、营销策略等内容。在玉斗镇举办“永春佛手初制加工能手大赛”和开展红茶加工制作培训,提高乌龙茶与红茶加工技术水平,不断提高涉茶人员的综合素质。安溪县从2006年起,持续举办“茶业万人培训工程”。五年来共举办各种培训班2000多期,参训人员10万多人次;在感德、兰田、茶都和销区的长沙、太原、济南等地举办茶商培训1740人次,颁发证书1600多本。举办各类茶王赛、乌龙茶加工技术大赛300多场次,还编写茶叶乡土教材在全县中、小学生中印发、上课,从娃娃开始普及茶叶知识,确保每个安溪人从小就懂茶、识茶、爱茶。随着茶产业的不断发展,茶叶技术人才稀缺,为了就地解决人才问题,从2011年积极筹建“福建农林大学安溪茶学院”,今年首次招生400名,1200多亩的校区正在建设中。

7. 积极培育龙头企业,带动相关行业共同发展

安溪县现有茶叶企业550多家,年产值超亿元的7家,超1000万元的50家、500万元以上的200家;80多家是“公司+基地+农户”贸工农一体化的产业经营模式。安铁、八马、三和、大自然等茶企正在筹划上市。茶企的壮大带动了包装印刷、机械制造、食品加工、交通运输、仓储物流、餐饮旅游、房地产等的发展,促进了茶农持续增收、生活质量的提高。南安市推出了理想、美云星两家获省农牧业产业化龙头企业称号的企业和日泰等以出口为主的企业作为南安市打造品牌、提升形象的龙头企业,加以宣传扩大,促进南安茶产业的发展。永春县也注意扶强扶大培植龙头企业,使其尽快做大做强,大力推行公司+基地+茶农的经营模式,2011年莉芳茶厂被评为省农业产业化重点龙头企业。

三.反映的几个问题

1. 农残的送检,普遍反映收费太高。国检19项要收3000元(含稀土)。理想公司反映,一年应付抽检就要花几十万元的费用。要求能给予减免。

2. 稀上的检测,出口企业反映国外没有这项检测,而国内尤其是福建的检测部门自己制定这个标准把自己的手脚绑住。国内茶叶科研部门已提出意见,茶叶是饮用茶水,稀土不溶于水中,对人体无大害。国外都不检测,为什么自己要卡自己。建议取消稀土的检测。陈宗懋院士都提出书面建议,可就是不见改。要求从人大立法的角度再向上提出建议,请执法部门给予受理。

3. 各地老茶园面积大,基础设施差,短期内更新改造难度大,资金投入不足,要求继续给予支持。

4. QS认证标准国外不实用。国内茶叶市场准入又非要不可。从规范工厂的建设到QS认证的获得,准入门槛太高,费用太大。要求从我省的茶叶生产实际出发,制订出一个切实可行的准入门槛,以便多数企业都能够履行。

5. 日泰企业反映的扩大工厂用地问题,经反映当地市府领导,当场就答应批给50亩地作为出口企业扩大生产用地。

四.几点建议

1. 茶区是山区,也是老区,茶叶不仅是茶业部门的工作也是各县老区的工作。这次要求老促会参加调研,就是想通过他们的参与,让老促会今后也能成为各地茶产业发展的一股力量,共同为山区、老区的建设作贡献。

2. 茶业是泉州市农业中的大产业。安溪县的茶业是全省的老大,也是全国的老大。茶园面积、茶叶产量都居各县(市)之首。应稳定面积、调整结构、保持水土、提高单产、提高单位面积的经济效益。其他各县抓平衡、抓茶园质量、抓生态、有机,延长产业链,提高综合经济效益,也可以发挥各地各自的优势,发展自己的茶产业。如南安市茶饮料、茶保健品、茶食品等茶叶深加工产品有基础,茶叶包装、加工机械、茶具等发展也有条件,就可以发展这方面的新技术、新成果,宣传南安的品牌,提升南安的知名度,拓宽营销渠道,提高茶产业的经济效益。永春县佛手茶与佛有缘,有保健功效,就可以发展禅茶、保健茶、把禅茶文化做大做强,占领佛事市场与保健品市场。

3. 科技创新是茶产业立于不败之地的法宝。应大力推广“五新”成果,向科技要劳力、要效益,通过推广成果延伸产业链、提高附加值,为茶产业发展提供强有力的支撑。

4. 加大品牌宣传力度,推动茶市场营销。“好酒也怕巷子深”。茶叶品牌当人们不认识时不加强宣传无人知晓,再好的茶叶质量也不会有人购买。所以要反复宣传,多渠道让产品深入人心,供人品尝。只有人们接受这个品牌,才能使品牌得到多数人的青睐。也只有品牌得到社会认可,才能在茶叶市场上扩大营销,销出好价。安溪人推销铁观音的做法、经验值得借鉴,值得各地效法推广。

篇4:茶产业扶贫工作汇报

毛泽东同志亲自命名的乡—位于遂川县西南边陲,是遂川县茶叶种植第二大乡镇。近年来,依托茶叶产业优势,按照“引龙头、育大户、建基地、拓市场”的发展思路,不断扩大茶叶产业种植规模,致力增强贫困村、贫困户的造血功能,努力探索依托优势产业加快脱贫的新路子。目前,全乡茶园面积 2.5 万亩,产量 250 余吨,产值 7500余万元,全乡近5000 余人从事茶叶相关行业,270 余户贫困户发展茶产业,户均增收 3000 余元。

一、基本情况

一个良好的生态。地处罗霄山脉中段湘赣边界,地势起伏,峰峦叠翠,昼夜温差大,气候湿润多雨,常年云雾缭绕,有山地面积 20多万亩,土壤为花岗岩风化而成的微酸性麻沙泥土,疏松肥沃,PH值在 4.5~6.5 之间,有机含量丰富,极有利于茶叶生长中茶素、芳香物质及各种氨基酸的合成,是得天独厚的宜茶之地。

一个悠久的历史。戴家埔是遂川传统产茶区,种茶、制茶及品茶的历史久远。当地人工种茶始于明末,盛于清初,至清乾隆时已有规模,晚清的淋洋茶叶专业市场,圩日茶叶交易量千余斤。目前全乡茶园面积已发展至 2 万 5 千余亩。

一个独特的品牌。本乡特产狗牯脑老仙牌绿茶具有“外形翠绿披毫、香气清高纯正、汤色浅绿明亮、滋味醇厚特甘、回味悠长耐泡”等优异品质,曾多次评为江西省优质名茶,1995 年荣获第二届中国农业博览会银奖,是遂川最具名气的传统名茶之一。

二、主要做法

一是新建茶叶基地。1998 至 2000 年,省农业厅帮扶工作组考察我乡地理条件后提出在淋洋新建 500 亩茶叶基地,提供扶助资金 200万元,并从省茶科所引进技术指导、茶叶新品种,茶叶产量得到大幅提升,农户种植热情高涨。我乡乘此时机采取农户自建、干部领建、“公司+合作社+农户”共建、与县直单位合建和吸引外商投资兴建等多种形式扩大茶叶基地建设。重点在久营公路、七淋公路和大淋公路沿线,南风面景区建设高标准、高产示范基地。新建集中连片 500 亩以上基地 3 个,其中久营、大淋公路可视范围内分别建立基地 2 个、1个。新建集中连片 50 亩以上茶叶基地 23 个,其中久营公路可视范围内 10 个。茶园面积由 90 年代的 6 千余亩增长到 2 万 5 千余亩。

二是扶持龙头企业。积极引进、培育大企业,引进了江西井冈老仙天然食品有限公司、深海茶叶有限公司、江西梦圆春茶业有限公司、江西绿之叶有限公司等四个龙头企业,创立了“井冈老仙”、“梦圆春”、“风龙顶”等狗牯脑品牌。通过强有力的广告宣传和较完善的销售网络,成功扩大了茶叶销售市场,强烈增加了茶农扩大茶叶生产规模的信心。如梦圆春茶叶有限公司通过“线上+线下”电商扶贫的方式,线上年销往广东福建等沿海城市 3000 余斤销售额达 100 余万元,线下通过品牌连锁店的形式年销售量达 1 万余斤 200 余万元。

三是组建专业合作社。进一步拓宽产业基地建设模式,组建 6 家茶叶专业合作社,其中县级 1 个,乡级 5 个。如阡陌村世宝农业专业合作社将当地零散茶山汇聚成片,形成 3000 亩茶产业基地。利用干

部领建、农户自愿的形式,由政府提供 3000 元扶助资金入股产业扶贫基地组建合作社,联系贫困户 100 户,不仅覆盖了全村 27 户贫困户,还涵盖了大洞、七岭、戴家埔等 6 个村的 73 户贫困户,合作社每年付给农户租金 130 元每亩,产茶时雇佣茶农采摘鲜叶以每斤 70元回收,年底农户每户分红 405 元。

四是兴建茶叶交易市场。我乡虽然茶叶种植面积较广,但缺少固定的茶叶交易场所,茶农采摘的鲜叶大多坐等茶贩上门收取,影响茶农种茶的积极性和收成。为解决茶叶销售网点少的问题,今年,我乡争取脱贫攻坚指挥部、茶叶局的扶持资金,对接中国社会福利基金会、腾讯公益基金会等社会力量的帮扶,兴建了河下、淋洋 2 个茶叶交易市场,为戴家埔村、双桥岭村、淋洋村等村 500 余户村民销售茶叶提供了交易场所,为贫困户脱贫致富提供一个稳定的收入来源,也提升了的整体形象,促进乡村振兴。

五是引导贫困户加入。通过大力宣传,以政府扶助资金补助的方式吸引贫困户加入合作社,由产业基地提供茶叶生产的产、供、销“一条龙”服务,既为当地农户的茶叶栽培、加工、制作起到较好的示范作用,又为群众解决了茶叶难销的后顾之忧,全乡 6 个合作社共联系农户 450 余户,其中贫困户 270 户。如深海公司租赁农户土地达 2860多亩,每年可为贫困户增加土地租赁收入 40 万元,增加劳务收入 150多万元,贫困人口人均可增加 3000 多元,让贫困户有着稳定的土地租金、劳务薪金、经营盈金“三金”。

三、取得成效

农业增效。2011~2019 年 9 年间,全乡新增茶园面积 19000 余亩,年增加 2000 余亩,特别是我乡重点推进的久营公路、七淋公路、大淋公路沿线和南风面景区新增茶园 10000 余亩。

农村增彩。依托茶叶资源,全力打造茶旅结合景点,在主要产茶地全部进行美丽农村建设,实现乡村振兴,达到“青山绿水一幅画,白云深处有人家”的效果。

农民增收。靠山吃山,采用“龙头企业+专业合作社+农户”的模式,让茶叶成为脱贫致富的金叶子和摇钱树。

四、问题及困难

一是总体面积偏小,难以形成主业群。我乡茶叶产区主要分布在淋洋、双桥岭、阡陌、七岭、立新、川桃、油坑、大洞、福龙等村,且半数茶园面积分散在农户的房前屋后、山脚田边,这样的栽培模式既不利于规范化管理,也不利于机械化作业。产地的分散,技术的不成熟导致茶叶采摘、加工方面需要大量的劳动力,特别是春茶期间,请人采茶和制茶连高价都请不到人,严重制约春茶及全年茶叶产量。

二是品牌宣传不够,销售渠道单一。我乡虽有井冈老仙、梦圆春、风龙顶等茶叶品牌,但是在外知名度不够,优越的品质未被外界充分了解。究其原因是广告宣传工作基本没有启动,参加省、市举行的展销、联宜、推介等活动也很少,没有发挥狗牯脑优质品牌效应。茶叶的收购普遍采取入户或定点回收的方式进行,销售方式还是老旧的专卖店、土特产销售点等模式,销售渠道单一。

三是专业人才、技术不足,对茶叶的深加工不够。目前很多农户

就采摘清明至谷雨期间的春茶。夏茶、秋茶虽会采摘,但因技术不成熟,人力成本过高的原因生产的很少。我乡生产的绿茶保鲜期很短只在春茶旺季喝到新鲜茶,而到年末春节消费旺季时,就只能喝上很不新鲜的“老茶”。

四是疫情对茶产业的影响较小。本地茶叶深耕、除草、施肥均在上 10-11 月份,采摘时间集中在清明前后,生产的茶叶基本在本县销售,因此受此次疫情影响较小。

五、建议及对策

一是加大茶叶扶持优惠政策力度。一是出台政策鼓励乡村发掘产业文化内涵,将各产业基地打造成集农业生产、旅游服务、红色教育等为一体的综合性产业体系,全力打造茶旅结合美丽乡村示范点;二是加大茶叶种植奖补力度,扩大茶叶种植面积;三是对龙头企业加大政策倾斜,推进产业基地和合作社建设,以龙头企业为“车头”,以产业基地合作社为“站台”,穿针引线、以点带面,新成完善的联贫带贫机制,通过合作社的产、供、销“一条龙”服务模式,降低农户种植风险,实现收益稳步提升,保证脱贫的长效。

二是构建产销对接长效机制,切实推动产品销售。一是发掘狗牯脑茶品牌价值,延伸子品牌,可以命名为狗牯脑·井冈老仙等,形成“1+N”的品牌链条模式;二是加大宣传推广力度,通过举办茶叶赛事、建立标准化茶叶交易市场、讲好茶叶故事来浓厚中国茶乡的氛围;三是拓宽销售渠道。改变传统“专卖店”模式,通过淘宝网店、直播销售等手段,利用实体店+网络销售的方式实现线上+线下双拳出击,拓宽

销售渠道,积极对接大型企业加大宣传做好消费扶贫采购。

篇5:茶产业工作汇报材料1213范文

一、提升工作基本内容。围绕“兴一个产业、富一方百姓”这一宗旨,充分依托本地资源优势和科技、人文力量,以“三色鼎立、二元互动”和提升“余姚瀑布仙茗”品牌建设为战略重点,大力推进茶叶生产规模化、现代化、优质化、产业化、品牌化进程,全面提升茶产业发展水平。

二、实施时间和目标任务。通过2009年到2013年五年的提升工作,使茶业的种质资源、品种、培育龙头和品牌及茶文化建设水平得到进一步提升。到2013年,全市茶园面积稳定在6.5万亩,良种茶园面积达到2.71万亩,形成黄、白、绿等三色绿茶鼎立的茶业经济格局,全市茶叶农业总产值突破3亿元、加工出口交货值超过5亿元。

三、主要工作和基本成效。今年我们紧紧依托资源特色和比较优势,加大政策引导力度,制订出台了《余姚茶产业提升规划》和《关于进一步加快茶叶产业发展的若干意见》,不断创新工作方式,取得了一定的成效,具体工作如下:

1、良种茶园发展得到平稳增长。今年全市新发展茶园面积820亩,茶园重修剪2600亩,全市茶叶产量6452吨、产值1.6亿元,产量和产值各比去年增长2.1%和40.7%。

2、茶叶管理水平进一步提升。成立了市级包装质检中心,对茶叶生产实行统一评审,统一品牌,统一包装,以确保茶叶品质,提升管理水平。今年已通过QS认证的茶厂有4家,余姚珠茶厂等3家企业被列为宁波市级茶叶示范企业。

3、茶苗基地建设扎实推进。针对新发展良种茶园的需要,今年启动了良种茶苗繁育基地建设,积极引进龙井长叶等新品种6个。

4、茶叶生产标准化水平不断提高。根据茶产业发展的形势要求,重新制定《余姚瀑布仙茗》标准,升级为宁波市地方标准。

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