财务分析在企业财务管理中应用探讨

2023-01-18

实现企业的经济利益是企业发展的最终目标, 做好财务管理工作是企业发展的必经之路, 而财务分析是财务管理中的重要组成部分, 在整个的财务工作中也是必不可少的, 根据对财务的分析, 能够对企业的一段时间的各项资金支出和经营的过程, 进行科学的汇总, 并对企业未来的财务情况进行预测, 能够作为企业发展的一项依据, 能够帮助企业更加科学稳定的发展, 企业的管理者一定要重视和深入分析财务, 能够将财务分析的结果与财务管理有效的结合, 并且发现财务分析的不足, 采取一定的策略, 以此来提高企业财务管理的水平。

一、财务管理与财务分析的内在关联

我们可以把财务管理当作一项管理工作, 是对企业经济方面的管理, 在企业的总体发展目标下, 企业的资本、资产和利润是合理分配的。在财务报告反映的各种财务指标的指导下, 财务分析可以与各种专业分析方法相结合, 对已经发生或即将发生的业务活动、投资项目和融资体系进行全面分析。对其中每项活动的业务能力、盈利能力和偿付能力的评价也是一项业务活动。财务分析可以为企业经营者、投资者、债券持有人等组织和个人提供准确、客观的信息或依据, 使这些关心公司的人能够对过去的经营状况有清晰的了解。对企业管理者协调企业未来的发展方向没有重要的借鉴意义。因此, 完善财务分析流程, 强化财务管理理念, 创新财务分析方法, 对提高企业财务管理水平具有重要意义。

二、财务分析在企业财务管理中的作用

财务分析是指利用专门的分析方法和技术, 根据会计报表和财务报表中的数据和信息, 对企业的盈利能力、经营能力、偿付能力和可持续发展能力进行评价, 为企业的融资、投资和发展提供可靠依据的一种经济管理方法。企业的投资、经营和分销活动。在财务管理中, 企业财务分析的作用体现在以下三个方面:

(一) 树立了正确的企业战略分析的观念

任何的企业都是按照一定的理念来开展活动的, 任何企业都是有自己的目标的。在X医药公司确立了正确的战略分析的观念之后, 该医药企业让全体员工积极参与到企业的战略分析之中, 充分地发挥了每一个人的聪明才智。其次, 得到了领导层面的积极支持, 各级领导们都对企业的财务分析工作进行了认可和大力的支持。使得企业的财务分析工作更加的容易进行。

(二) 企业通过在战略视角下的财务分析实现了对整个产业链的控制

与以往的企业相比, 现代企业的产业链要长得多。要研制新型的产品, 还有产品的生产、产品的销售环节等。虽然这些产业链是需要各个部门组成的, 但在实际的运作过程中却有着密切的联系和合作, 是企业运作不可缺少的一部分。公司的财务分析从战略的角度出发, 不仅要使企业的目标尽可能地细化和严谨, 分解成每个人, 使每个人都能全心全意为企业工作, 出一分力量。

(三) 对公司进行财务分析之后, 实现了公司成本控制, 提高了效益

通过对该企业的财务分析现状以及问题进行了研究, 确定了战略分析视角之后, 最终很好地实现了公司的财务分析的目标, 并将此目标上升为企业的战略目标。从而在实现企业成本控制中就很好地降低了企业的各方面成本, 增强了企业的预算核对能力, 提高了企业抵御风险的能力, 提高了企业的市场竞争力, 增强了企业的活力。

三、财务分析在企业的实施过程中出现的不足与问题

在企业应用管理的相关工具和方法建立财务分析指标体系, 从而进行财务分析和财务管理的过程中, 往往企业的管理者不能意识到管理会计的重要作用, 没有相关财务管理的意识甚至专业知识, 企业的财务相关工作就会遇到很多困难。这种现象会出现在大部分的企业当中, 主要是因为管理者都是管理人才出身, 但却不懂财务管理知识, 认为财务管理工作只要交给财务部门管就行了, 当财务部门开展财务分析工作的人员缺少时就安排其他岗位的人员来做, 这些人员万物归纳不具有财务管理专业这件事和管理素质, 这样势必会对企业的财务管理造成不利影响。其次, 企业财务分析工作流程也应当进一步规范, 必须按照标准流程制定财务分析报告, 禁止任何假账行为出现, 必须保证财务信息的真实性, 在报告中必须准确反映企业资金方面的应用, 这样才能对管理者的经营决策提供帮助。此外, 由于财务管理和分析的方法也有许多, 如果只利用其中一种财务分析方法, 就无法全面地评估企业的财务状况, 影响财务分析报告的真实和准确性。最后, 企业财务资金利用情况有待加强和提升, 加大监督的力度, 避免财务管理出现漏洞, 增加企业的财务风险, 避免造成资源的浪费。

四、做好财务分析工作的意见和建议

(一) 引进了现代财务管理系统, 规范财务分析流程

企业在应用管理会计相关工具和方法进行财务分析指标体系的建立过程中, 首先通过现代财务管理制度的建立, 帮助企业开展一系列财务预测工作, 从而更好地实现企业的经营目标。从大环境来看, 国家在推进企业的深入改革, 且在改革中投入了大量的人力物力, 而现代的发展企业来说, 是国家监督管理的重点。所以企业在进行财务分析的过程中, 也注意把握大环境政策变化, 综合考虑各种因素的基础上, 通过引入现代财务分析管理工具, 在便于开展财务分析工作的同时, 也提高了财务预测的准确性, 提高财务分析的水平。企业在财务分析时, 也注意规范财务部门的工作流程, 杜绝任何违反操作规范的行为, 从而保证财务分析报告的真实准确性。

(二) 建立了财务信息披露制度和共享制度

财务管理对企业和国家都具有重要的意义, 尤其是现代企业的发展, 其运营管理的一些经费来企业全面树立财务分析意识, 将财务分析工作放在重要位置, 管理者在工作中不仅重视财务报表分析结果, 更重视财务部门在进行财务分析过程中的表现, 以便于及时发现财务部门应用管理会计工具和方法中存在的问题。此外, 为提高企业财务分析水平企业建立了财务信息披露制度和共享制度, 加强对财务分析工作的监督管理, 通过开放的财务信息机制发挥内外部监督的作用, 使财务监督力度进一步加强, 对财务分析中的关键内容进行重点监督, 从而顺利地实现企业财务分析的目标。

(三) 提高财务人员专业素质和道德素质

由于财务人员的专业素质对企业财务分析的工作质量具有很大影响, 大多数财务分析和管理的工作需要由财务相关人员开展, 所以企业的财务人员必须具备专业的知识水平和综合能力, 能够全面分析企业当前的财务状况, 并对未来财务情况进行合理预测, 编制高质量的企业财务分析报告, 为管理者的经营决策提供参考依据。企业在财务人员的培养上做出了很大的努力, 不仅定期组织相关人员参加专业知识和技能培训, 帮助财务人员提升其自身专业素质, 使财务人员及时获取行业最新财务分析知识和方法;而且还加强对财务人员的思想道德修养培训, 主要是通过企业人文环境的塑造, 通过集体文化活动等树立财务人员的主人翁意识, 使财务人员意识到开展财务分析指标体系建立的重要意义, 帮助其提升职业道德和修养。

(四) 成立了专门的财务督查小组, 财务分析监督水平提高

为保证企业财务分析的准确性和真实性, 从而提高企业资源的利用率, 减少运营管理成本, 就需要加强对财务分析的监督力度。从企业在最近几年的发展来看, 在平常的财务管理工作中, 除了要求财务部门和相关人员做好本职工作外, 还应用相关工具和方法加强对财务管理工作的监督和约束, 尤其是加强对财务分析报告质量的检查, 保证报告和实际情况相符。企业成立了专门的监督小组, 该小组是独立于财务部门而存在的, 直接由企业的管理者领导, 然后要求该小组对企业财务工作定期检查, 及时发现工作中存在的问题并加以解决。

结束语

随着市场化的深入, 企业的财务管理和财务分析也被国家和社会所重视。总之, 财务管理是企业管理的核心内容。要充分发挥财务管理的作用, 企业必须有效地运用财务分析手段, 真实反映企业的经营状况和财务状况, 为企业的经营决策提供可靠的依据。同时, 企业的管理者通过对企业财务的分析, 能够了解企业管理中的不足, 能够更早的认识财务中存在的风险, 进而提早地做出合理有效地防范, 能够有效地控制财务风险, 为企业的持续稳定发展打下坚实的基础, 从而促进企业的发展。企业的总体管理水平。

摘要：随着我国经济的迅速发展, 随着科学技术的发展, 企业运用传统的财务分析的方法来实现企业的财务控制, 越来越不能满足当今时代经济的发展要求。一种新型的, 更加先进的财务分析、核算方法急需引进。新型的财务分析方法正是为了迎合这一需要而出现的, 并被各大企业广泛的应用。对于现代企业来说, 财务分析是以企业财务报告中所反映的信息为主要依据, 在企业财务管理中有着举足轻重的地位和作用, 精细的账目明细, 精确的数字计算等等更是至关重要的, 对企业的长远发展和企业的利润最大化具有一定的促进作用。本篇文章从财务分析与企业管理的关联着手出发, 对财务分析工作在企业实际的运行中存在的一些问题, 并有针对性地提出了一些建议和完善的方法, 希望可以给企业财务分析工作的提升和实施提供一些参考。

关键词：财务分析,财务管理,关联,作用,建议