岗位匹配人力资源管理论文提纲

论文题目：QY电力公司计量员工胜任力模型优化研究

摘要：随着经济的发展和社会的不断进步,我国的电力企业也在不断发展,在市场竞争非常激烈的情况下,要想在市场上立足,企业需要打造专业化技术人才团队方能在竞争中存活。近年来,随着我国电企行业改革的不断推进,对电企员工的综合素质要求不同昔日,社会愈加关注电企职工的整体素质和服务水平,更加注重员工与岗位的匹配程度和员工的绩效考核等。以往的电力专业人才必须在企业磨砺几年并积累了相关工作经验才能达到企业所需要的水平,这样花费的时间多且技术人员的水平也可能出现参差不齐的情况。基于这种状况,本文开展岗位胜任能力的深入研究,基于电力企业人力资源人才培养的技术、工作属性对电力企业人才培养考核进行建模,以培养出适应新时代要求的技术性人才为目标,基于QY公司的计量专业对该企业员工的岗位胜任力建立模型。现代企业的人力资源管理广泛应用员工胜任力模型建模,这也是重要的人力资源管理方式,有利于人力资源管理工作的开展,如招聘选拔、员工培训、绩效考核、薪资变动、渠道晋升、职业规划与发展等。建立员工胜任力模型并不是静态的,而是一项动态变化的系统性工作,通常情况下,构建员工胜任力模型主要包含以下几方面的内容:建立员工胜任特征词典、建立员工胜任力模型、员工综合素质测评和员工胜任力检测与修正等几个板块。胜任力模型在我国已经受到越来越多企业的重视,员工胜任力模型作为新兴的人力资源管理工具,渐渐成为了企业选拔人才和培养人才的标准,因此,我们国家很多大企业都开始着手构建员工岗位胜任力模型相关的工作。员工胜任力模型作为新兴的人力资源管理工具,我国许多大型企业已经开始着手实施员工岗位胜任力模型的相关工作。而本文针对QY电力公司的一些企业独有文化、人文环境、企业管理模式与其他企业不同的特点,从明确界定岗位胜任能力及岗位胜任力的评价内涵和相关组成要素入手,寻找一个与QY电力公司发展相匹配,企业实际所需要的岗位胜任能力建模方案。首先,本文对QY电力公司胜任力模型的研究背景进行简单介绍,阐释该研究的现实意义,其次,在通览国内外关于胜任力模型的文献研究的基础之上,设计关于QY公司计量专业员工岗位胜任力模型的方案。基于一系列的评判检验过程,最终完成QY电力公司员工岗位胜任力模型的构建,通过评价试点等方式来验证岗位胜任力模型体系的可行性和重要性,为企业在人力资源管理中应用岗位胜任力模型提供一些借鉴和参考。

关键词：电力公司;人力资源;胜任力

学科专业：工商管理（专业学位）

摘要

Abstract

第一章 绪论

1.1 研究背景及意义

1.2 文献综述

1.2.1 国外研究现状

1.2.2 国内研究现状

1.3 胜任力相关理论概述

1.3.1 胜任力模型

1.3.2 常见胜任力模型

1.4 研究内容及方法

1.4.1 研究内容

1.4.2 研究方法

1.5 研究思路与框架

第二章 QY电力公司计量专业现状分析

2.1 QY电力公司简介

2.2 QY电力公司人力资源战略规划解析

2.2.1 公司的发展战略

2.2.2 公司战略规划路径

2.2.3 公司的人才路线

2.3 计量人员管理现状分析

2.3.1 计量人员现状分析

2.3.2 计量人员结构分析

2.4 计量员工胜任力模型存在问题分析

2.5 计量员工胜任力模型优化目标

2.6 本章小结

第三章 QY电力公司计量员工胜任力模型优化

3.1 总体研究设计

3.1.1 胜任力模型研究基础

3.1.2 分析方法及验证方法

3.2 QY电力公司计量员工胜任力模型构建

3.2.1 内容分析法

3.2.2 BEI访谈

3.2.3 德尔菲专家法反向研究

3.3 QY电力公司计量员工胜任力模型确定及评价

3.4 模型运用的保障措施

3.5 本章小结

第四章 胜任力模型在员工选聘与培训中的应用

4.1 基于胜任力模型的员工选聘

4.1.1 过往电力公司员工选聘中存在的问题

4.1.2 胜任力模型在计量岗位选聘中的应用

4.2 胜任力模型在员工培训中的应用

4.2.1 基于模型的员工培训开发

4.2.2 基于胜任力模型制定的员工培训计划

4.3 本章小结

结论

参考文献

附录1 企业员工胜任力行为事件访谈提纲

附录2 QY电力公司计量员工胜任力解释指引

附录3 QY电力公司计量员工胜任力上级评价问卷

致谢

附件