如何对下岗工人再就业进行职业指导

对下岗工人进行职业指导要从各个层面来分析, 并提出解决问题的方案。以下是笔者对如何下岗工人再就业进行职业指导的几点浅谈:

1 转变观念, 加强宣传教育, 做好思想政治工作

下岗职工思想观念陈腐, 新的就业观难以形成。在当前社会经济生活中, 普遍存在“有活没人干, 有人没活干”的现象。落后的就业观念, 是造成再就业难的因素之一。再就业难的问题, 有劳动力供给大于需求及产业结构调整等客观原因, 又不乏就业观念滞后的主观原因。很多下岗职工没有看到, 随着社会主义市场经济体制的建立, 已经形成了一种大调整、大转变的就业趋势。一些人至今认为, 只有到国有企业、集体单位工作才算就业, 所谓“先国有, 后集体, 饿死也不干个体”。一心找“铁饭碗”, 却不考虑自身素质, 宁愿拿补贴在家待业, 也不愿屈尊低就, 干自认为低微的职业。要加强对下岗工人的思想教育, 清除他们陈腐的就业观念, 使他们走出传统的就业观念的“围城”, 引导他们向自强自立, 奋然掘起的成功典型学习, 从而使他们正视现实, 调整心态, 开阔视野, 从而走向再就业的新路, 更好的为社会主义建设作出贡献。

2 对下岗工人进行分类, 并找出解决的策略

2.1 从下岗工人对下岗的适应性来分

(1) 下岗后能很快适应, 感到下岗是一个好机会。他们对再就业要求比较高, 希望能得到一份发挥自己能力的工作。

对策:这就应该给他们提出高要求, 准确发现他们的优势并鼓励他们在新环境中锻炼自己, 推荐又创造性的工作而且使其在原企业中无法发挥的新职业。

(2) 下岗后心理不平衡, 带着情绪找工作, 且时常抱怨, 爱发牢骚。

对策:应给他们说的机会, 实在的对待, 引导其正视自己, 了解人才劳务市场, 帮助其学会考虑问题, 推荐一份具体性的工作。

(3) 家里有一些具体困难的, 他们对工作选择不挑剔, 只要离家近, 不上夜班有休息日, 能顾家就行。因此他们不难找工作, 如保洁工, 值班员, 他们都能很快接受并干好。

(4) 比较有传统观念的女性, 他们经历比较坎坷, 多数插过队, 下过乡, 素质较高, 下岗后家里生活条件随之下降, 他们希望有一份稳定的工作。

对策:他们的自信已被多年的不顺磨掉了, 应从其身上找到闪光点, 让他自信起来, 推荐独立负责的管理工作等。

2.2 按下岗工人的年龄阶段来分

(1) 年龄在18~22岁的下岗工人

对策:对年龄较小的下岗工人, 他们精力充沛, 旺盛、有朝气, 是祖国社会主义建设的中坚力量。但他们年纪较小, 缺乏必要的知识、技能。职业指导应偏重其职业倾向设计, 适当帮助他们建立培训目标体系, 动员他们参加较长一点时间的培训, 在培训中以全面提高个人的综合职业能力为出发点, 引导其在业余时间学习更多的知识, 以便他们更好为社会主义建设作出贡献, 达到人才资源的可持续发展。

(2) 年龄在22~45岁的下岗工人

对策:年龄在22~45岁的下岗工人可造塑性较强, 他们精力旺盛, 又有一定的社会经验和劳动技能, 对这类下岗工人, 最主要是加强他们的思想教育、给他们讲解一些下岗工人的成功事例, 增强他们的自主择业能力和社会适应性。

(3) 年龄在45岁以上的下岗工人

对策:要多付出同情心和爱心, 仔细了解每个大龄下岗者的专长, 在同样胜任的情况下尽量做通用人单位的工作, 使其端上再就业的饭碗。如果实在没有市场择业的竞争力, 就要因地制宜地帮助他们去寻求做一些家政社区服务工作, 或者帮助他们摆个小摊床, 搞个小便民修服务部, 挣个养家糊口的活命钱。

2.3 按下岗工人的来源、企业背景来分 (1) 破产国有企业全员下岗

对策:这类工人属于政策性下岗, 这些人前途未卜, 但不愁生计, 他们的就业状态主要取决政策落实和职业指导到位。他们依赖性强, 市场择业意识淡薄, 缺乏吃苦精神, 但组织纪律性较强, 他们的特点是好组织, 好召唤。从职业指导的角度讲, 这些下岗职工适合组织起来就业或集体就业。例如, 可以变卖国有闲置资产就业或资产重组就业。

(2) 停产或半停产的国有企业职工长期无活干下岗;国有集体企业放长假下岗

对策:这类人员情况复杂, 差别较大, 有的已离开岗位多年, 有的早已开店办厂, 有的走私营企业打工, 有的去外地谋生, 还有一部分人的生活还无着落, 在贫穷与痛苦中度日, 企盼有一天企业能把他们召回上班开工资。明晰劳动关系型下岗职工已两级分化, 第一部分人已融入市场经济大潮, 适应了市场择业, 个人生存已没有问题, 第二部分人坚守从一而信条, 生是该企业的人, 死是该企业的鬼, 只能是死等死守, 成了再就业最困难的一部分。分类指导就是要对这部分人进行观念转变, 通过参观和学习再就业典型了解市场, 来开阔他们的眼界, 帮助他们树立再就业的信心, 选择参加适合他们的再就业培训班。

(3) 企业减员增效下岗

对策:这部分下岗职工多数心理失衡, 自认为是他们承受了改革的代价, 担心晚年的生活保障问题, 他们往往言词偏激, 埋怨企业对他们不公平。在分类指导中, 政府应严格控制减员企业数量, 监督其为下岗职工创造再就业的条件, 使其千方百计为下岗职工选择新的就业门路, 不光要精神上关怀, 还要保证足额按时发放生活费。另外, 下岗培训方面企业要给予一定的经济投入。职业指导的经验告诉我们, 那些在原岗位被淘汰的“虫”, 换一个新行、新岗位可能会变成龙, 分类指导的任务就是帮他们发现适合自己的新舞台。

(4) 不规范的中小型企业随波逐流搞下岗;企业管理混乱效益滑坡, 为减少开支人为搞下岗

对策:这类下岗职工认为他们下岗是腐败引起的, 在他们强烈反腐败的同时也埋怨社会对他们不公平:认为青春年华献给党, 到老了没人养, 他们对原企业领导充满了怒火和愤恨, 但他们把握不住自己, 往往以偏概全, 仇恨不知向谁发泄, 以至结伙成群讨说法, 讨要拖欠他们的工资, 常常走到哪里, 牢骚发到哪里。这些人本质上都是好的, 他们原本是非常爱他们那个赖以生存的企业的, 他们有较强责任心和正义感, 其中不乏技术尖子和骨干。分类指导的一方面首要任务是引导他们正视改革中出现的问题, 正视当今现实, 从关心他们的利益出发, 要扎扎实实的贯彻落实党的各项政策, 在稳定他们情绪的同时, 千方百计帮助他们再就业。事实告诉我们, 只要他们有了新的岗位, 他们的情绪就会立刻稳定。这部分下岗职工分类指导的难点是怎样让他们不计过去恩怨, 重新参与社会择业竞争。早一天转变观念, 早一点抢到就业岗位。在分类指导中对这类群体要实行职介中心 (所) 和社区联手, 对重点人物实行跟踪服务, 进行一帮一的职业指导;另一方面重要任务是从源头监控无序下岗, 我们沈阳市从1999年实行了下岗报批制度。扼制企业随意搞下岗的现象。

摘要：随着改革的不断深化, 下岗已成为一个涉及众多企业和职工的敏感话题。面对下岗现象和下岗人员的增多, 如何实现再就业就成了社会各界共同关心的话题。为此人们提出了各种解决方法。最有效的是对下岗职工进行职业指导。

关键词：下岗,再就业,职业指导