科研处人员岗位职责

第一篇：科研处人员岗位职责

科研管理人员岗位职责

1.办理公司品种的区试申报和审定工作。

2.办理公司自主知识产权品种权的申报。

3.办理公司科技项目的管理和协调工作。

第二篇：科研、研发人员聘用合同

甲方(用人单位)

单位名称: 单位性质: 单位地址：

法定代表人或委托人: 乙方(受聘人) 姓名: 性别： 民族： 学历：

出生年月： 身份证号：

家庭地址：

邮政编码： 户口所在地：

甲乙双方依据《 》和《聘任制实施细则》，达成一致意见，签订本合同。

一、岗位名称

甲方聘任乙方在 岗位工作。

岗位性质与职级 。

二、合同期限

合同期限：自 年 月 日起; 至 年 月 日止;

其中： 年 月 日

至 年 月 日为试用期。

三、岗位职责

乙方的岗位职责：

四、工作纪律和技术保密要求

1.乙方应严格遵守国家的法律法规,遵守甲方制定的各项规章制度,服从甲方的管理; 2.乙方不得将甲方的技术成果和技术资料擅自公开或出让。在终止或解除聘任合同后,应将所有实验记录本、工作报告及数据交所在部门归档。

3.乙方离开用人单位 年内，不得非法使用甲方的技术成果和资料，不得侵犯甲方的技术经济权益，否则追究侵权责任。 4.其他约定：

五、劳动保护和工作条件

甲方负责对乙方进行职业道德、业务技术、安全生产及各种规章制度的教育和培训，并根据国家规定，为乙方提供保障安全和健康的工作条件和环境。

六、工作报酬和保险福利待遇

1.甲方按国家和本单位的有关规定，确定乙方受聘期间的工作报酬及福利待遇。

2.乙方享受国家规定的职工公休假、婚假、产假、丧假、探亲假,假期的待遇按甲方的有关规定执行。

3.甲方按照国家及所在地方政府的有关规定，为乙方建立基本社会保险(包括养老、失业和医疗保险)。 4.工作报酬与福利待遇的其他约定：

七、合同的变更、终止和解除

1.岗位聘任合同签订后，甲、乙双方必须全面履行合同规定的

义务，任何一方不得擅自变更合同。确需变更的，双方应协商一致，并按原签订程序办理。双方未达成一致意见的，原合同效力不变。 2.有下列情况之一的，聘任合同自行终止：

(1)聘任合同期满，或聘任合同约定终止聘任合同的条件出现;

(2)乙方退休、死亡;

(3)甲方撤消或解散。

3.有下列情况之一的，甲方可以随时解除聘任合同：

(1)乙方在试用期内不胜任岗位要求;

(2)乙方严重失职、渎职，给甲方造成严重损失;

(3)乙方考核不合格;

(4)乙方连续旷工时间超过15天，或1年内累计旷工时间超过30天;

(5)乙方公派出国或因私出境逾期不归;

(6)乙方不履行聘任合同。

甲方依据上述条款解除乙方聘任合同，乙方应在30日内办妥终止聘任关系手续。

4.乙方在聘期内被劳动教养或被依法追究刑事责任，聘任合同自行解除。

5.有下列情况之一的，甲方可以解除聘任合同，但应当提前30日以书面形式通知乙方：

(1)乙方患病或非因工负伤，在规定的医疗期满后不能从事原岗位工作;

(2)乙方不能胜任岗位工作，经过培训后仍不能胜任工作; (3)聘任合同订立时所依据的情况发生重大变化，致使原聘任合同无法履行，经甲、乙双方协商不能就变更合同达成协议。 6.甲方提出解除聘任合同，应当由法定代表人或委托代理人决定并签署意见。

7.有下列情况之一的，甲方不得终止或者解除聘任合同：

(1)乙方患病或非因工负伤，在国家规定的医疗期内;

(2)乙方是实行计划生育的女性，且在孕期、产假和哺乳期间;

(3)乙方因工负伤，治疗终结后被确认丧失或部分丧失劳动能力(对部分丧失劳动能力的，如当事人协商一致，可以终止聘任合同)。 8.有下列情况之一的，乙方可以解除聘任合同，但应当提前30日以书面形式通知甲方：

(1)在试用期内;

(2)经国家有关部门确认，工作条件恶劣，严重危害乙方身体健康，甲方又不努力改善条件;

(3)甲方不履行聘任合同，或违反国家有关政策规定，侵害乙方合法权益;

(4)乙方按国家规定应征入伍;

(5)经甲方同意，乙方考入普通高等院校、中等专业学校;

(6)乙方被招聘或选调到国家机关工作。

乙方依据上述条款要求解除聘任合同，甲方应在接到书面要求之日起30日内给予答复，并对符合规定的乙方办理解除聘任合同手续。 9.乙方在承担国家重大科研项目和掌握重大科技成果关键技术和资料期间，不得单方面解除聘任合同，具体约定如下：

10.乙方在被审查期间或因经济问题未作结案处理之前，不得解除合同。

八、违反和解除合同的责任

1.聘任合同一经签订即具有法律约束力，任何一方违反合同规定，都要承担违约责任，违约的一方要付违约金，违约金数额由甲、乙方在本合同第十节约定。造成对方经济损失的，还应按实际损失承担经济赔偿责任。

2.乙方在聘任合同期限内，不符合本合同第七节第8条的，不

得单方解除聘任合同。如未经甲方同意，乙方强行要求解除聘任合同，甲方有权采取保护自身权益的措施：

(1)要求赔偿因受聘人强行解除聘任合同而造成的损失;

(2)收回所有属于甲方的财产和技术资料;

(3)乙方由甲方出资培训的，应向甲方赔偿教育培训费，以不高于培训后每服务一年递减20%的标准支付。

3.属下列情况之一解除聘任合同的，甲方应当根据乙方在本单位工作年限，发给一定的经济补偿金：

(1)经乙方同意，由甲方提前解除聘任合同;

(2)乙方不胜任工作，经过培训仍不胜任工作，由甲方解除聘任合同;

(3)聘任合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使原合同无法履行，经甲、乙双方协商不能就变更合同达成协议，由甲方解除聘任合同。

经济补偿金的标准为：在甲方工作时间每满一年，发给乙方相当于一个月基本工资的经济补偿金，最多不超过12个月。

基本工资计算基数为乙方解除合同前的职务(技术等级)工资加国家规定的标准津贴。

乙方在本单位的工作年限以连续在甲方受聘的时间计算。原固定制职工转制前的连续工龄视作乙方的本单位工作年限。

4.因甲方被撤销或解散而终止聘任合同的，甲方在被撤销前按乙方在本单位工作的年限支付经济补偿金。在本单位工作的时间每满一年，发给相当于一个月基本工资的经济补偿金。

九、人事争议处理

甲、乙方因履行本合同发生争议,应当协商解决;不愿协商或协商不成的,可以向本单位人事争议调解委员会申请调解;任何一方对调解不服的,可以向院(或分院)人事争议调解指导委员会申请再调解,

也可以直接向有关机构申请仲裁,或依法向人民法院起诉。

十、双方需要约定的其他事项 1. 2. 3. 十

一、其他

本合同未尽事宜，按国家有关法律和《中国科学院知识创新工程试点全面推进阶段全员岗位聘任制试行办法》的有关规定办理。

本合同经甲、乙双方签字盖章后正式生效。本合同一式三份，甲、乙双方各执一份，人事部门备案一份，三份具有同等法律效力。

甲方:(盖章) 乙方:(签字)

法定代表人或委托代理人:(签字)

年 月 日 年 月 日

说明：为大家提供签合同时的注意事项，我是文库小宁宁，小心各种坑，如果你觉得我的文档不错，那么请您多光顾我的文库店，以下是注意事项。 签合同的注意事项：

(一)当事人的名称或者姓名和住所。这是每一个合同必须具备的条款，当事人是合同的主体。合同中如果不写明当事人，谁与谁做交易都搞不清楚，就无法确定权利的享受和义务的承担，发生纠纷也难以解决，特别是在合同涉及多方

当事人的时候更是如此。合同中不仅要把应当规定的当事人都规定到合同中去，而且要把各方当事人名称或者姓名和住所都规定准确、清楚。

(二)标的。标的是合同当事人的权利义务指向的对象。标的是合同成立的必要条件，是一切合同的必备条款。没有标的，合同不能成立，合同关系无法建立。

合同的种类很多，合同的标的也多种多样：

1.有形财产。有形财产指具有价值和使用价值并且法律允许流通的有形物。如依不同的分类有生产资料与生活资料、种类物与特定物、可分物与不可分物、货币与有价证券等。

2.无形财产。无形财产指具有价值和使用价值并且法律允许流通的不以实物形态存在的智力成果。如商标、专利、着作权、技术秘密等。

.劳务。劳务指不以有形财产体现其成果的劳动与服务。如运输合同中承运人的运输行为，保管与仓储合同中的保管行为，接受委托进行代理、居间、行纪行为等。

3.工作成果。工作成果指在合同履行过程中产生的、体现履约行为的有形物或者无形物。如承揽合同中由承揽方完成的工作成果，建设工程合同中承包人完成的建设项目，技术开发合同中的委托开发合同的研究开发人完成的研究开发工作等。

合同对标的的规定应当清楚明白、准确无误，对于名称、型号、规格、品种、等级、花色等都要约定得细致、准确、清楚，防止差错。特别是对于不易确定的无形财产、劳务、工作成果等更要尽可能地描述准确、明白。订立合同中还应当

注意各种语言、方言以及习惯称谓的差异，避免不必要的麻烦和纠纷。

(三)数量。在大多数的合同中，数量是必备条款，没有数量，合同是不能成立的。许多合同，只要有了标的和数量，即使对其他内容没有规定，也不妨碍合同的成立与生效。因此，数量是合同的重要条款。对于有形财产，数量是对单位个数、体积、面积、长度、容积、重量等的计量;对于无形财产，数量是个数、件数、字数以及使用范围等多种量度方法;对于劳务。数量为劳动量;对于工作成果，数量是工作量及成果数量。一般而言，合同的数量要准确，选择使用共同接受的计量单位、计量方法和计量工具。根据不同情况，要求不同的精确度，允许的尾差、磅差、超欠幅度、自然耗损率等。

(四)质量。对有形财产来说，质量是物理、化学、机械、生物等性质;对于无形财产、服务、工作成果来说，也有质量高低的问题，并有衡量的特定方法。对于有形财产而言，质量亦有外观形态问题。质量指标准、技术要求，包括性能、效用、工艺等，一般以品种、型号、规格、等级等体现出来。质量条款的重要性是勿庸赘言的，许许多多的合同纠纷由此引起。合同中应当对质量问题尽可能地规定细致、准确和清楚。国家有强制性标准规定的，必须按照规定的标准执行。如有其他质量标准的，应尽可能约定其适用的标准。当事人可以约定质量检验的方法、质量责任的期限和条件、对质量提出异议的条件与期限等。

(五)价款或者报酬。价款或者报酬，是一方当事人向对方当事人所付代价的货币支付。价款一般指对提供财产的当事人支付的货币，如在买卖合同的货款、

租赁合同的租金、借款合同中借款人向贷款人支付的本金和利息等。报酬一般是指对提供劳务或者工作成果的当事人支付的货币，如运输合同中的运费、保管合同与仓储合同中的保管费以及建设工程合同中的勘察费、设计费和工程款等。如果有政府定价和政府指导价的，要按照规定执行。价格应当在合同中规定清楚或者明确规定计算价款或者报酬的方法。有些合同比较复杂，货款、运费、保险费、保管费、装卸费、报关费以及一切其他可能支出的费用，由谁支付都要规定清楚。

(六)履行期限。履行期限是指合同中规定的当事人履行自己的义务如交付标的物、价款或者报酬，履行劳务、完成工作的时间界限。履行期限直接关系到合同义务完成的时间，涉及当事人的期限利益，也是确定合同是否按时履行或者迟延履行的客观依据。履行期限可以是即时履行的，也可以是定时履行的;可以是在一定期限内履行的，也可以是分期履行的。不同的合同，对履行期限的要求是不同的，期限可以以小时计，可以以天计，可以以月计，可以以生产周期、季节计，也可以以年计。期限可以是非常精确的，也可以是不十分确定的。不同的合同，其履行期限的具体含义是不同的。买卖合同中卖方的履行期限是指交货的日期、买方的履行期限是交款日期，运输合同中承运人的履行期限是指从起运到目的地卸载的时间，工程建设合同中承包方的履行期限是从开工到竣工的时间。正因如此，期限条款还是应当尽量明确、具体，或者明确规定计算期限的方法。

(七)履行地点和方式。履行地点是指当事人履行合同义务和对方当事人接受履行的地点。不同的合同，履行地点有不同的特点。如买卖合同中，买方提货的，在提货地履行;卖方送货的，在买方收货地履行。在工程建设合同中，在建

设项目所在地履行。运输合同中，从起运地运输到目的地为履行地点。履行地点有时是确定运费由谁负担、风险由谁承担以及所有权是否转移、何时转移的依据。履行地点也是在发生纠纷后确定由哪一地法院管辖的依据。因此，履行地点在合同中应当规定得明确、具体。

履行方式是指当事人履行合同义务的具体做法。不同的合同，决定了履行方式的差异。买卖合同是交付标的物，而承揽合同是交付工作成果。履行可以是一次性的，也可以是在一定时期内的，也可以是分期、分批的。运输合同按照运输方式的不同可以分为公路、铁路、海上、航空等方式。履行方式还包括价款或者报酬的支付方式、结算方式等，如现金结算、转帐结算、同城转帐结算、异地转帐结算、托收承付、支票结算、委托付款、限额支票、信用证、汇兑结算、委托收款等。履行方式与当事人的利益密切相关，应当从方便、快捷和防止欺诈等方面考虑采取最为适当的履行方式，并且在合同中应当明确规定。

(八)违约责任。违约责任是指当事人一方或者双方不履行合同或者不适当履行合同，依照法律的规定或者按照当事人的约定应当承担的法律责任。违约责任是促使当事人履行合同义务，使对方免受或少受损失的法律措施，也是保证合同履行的主要条款。违约责任在合同中非常重要，因此一般有关合同的法律对于违约责任都已经作出较为详尽的规定。但法律的规定是原则的，即使细致也不可能面面俱到，照顾到各种合同的特殊情况。因此，当事人为了特殊的需要，为了保证合同义务严格按照约定履行，为了更加及时地解决合同纠纷，可以在合同中约定违约责任，如约定定金、违约金、赔偿金额以及赔偿金的计算方法等。

(九)解决争议的方法。解决争议的方法指合同争议的解决途径，对合同条款发生争议时的解释以及法律适用等。解决争议的途径主要有：一是双方通过协商和解，二是由第三人进行调解，三是通过仲裁解决，四是通过诉讼解决。当事人可以约定解决争议的方法，如果意图通过诉讼解决争议是不用进行约定的，通过其他途径解决都要事先或者事后约定。依照仲裁法的规定，如果选择适用仲裁解决争议，除非当事人的约定无效，即排除法院对其争议的管辖。但是，如果仲裁裁决有问题，可以依法申请法院撤销仲裁裁决或者申请法院不予执行。当事人选择和解、调解方式解决争议，都不能排除法院的管辖，当事人可以提起诉讼。

说明：签合同注意事项。

1看清楚合同主体

审查合同时，必须对对方的主体资格进行审查。我们认为这种审查应从三方面入手。首先，对合同对方资质的审查，审查中，要看对方是否具备签订合同的主体资格，主要包括的内容有对方是否是企业法人，是否通过年检，让对方提供营业执照，已经工商登记资料，新成立的公司要倍加注意，防止是皮包公司。虽然是企业法人，但是合同名称显示是该企业法人下属的一个职能部门，如办公室，中心，委员会，指挥部等等这些都不行。比如说指挥部吧，有些地方政府需要兴建一个项目，往往有好多政府部门组成一个某某项目指挥部，他是一个临时性的一个机构，不能独立承担民事责任，他会随着项目的完成而被撤销，按照法律规定，他都没有签订合同的资格，但是实践中由于政府的体制原因，不签还不行，除非你不做这单生意，如果和他签订合同就需要注意了，一定搞清楚这个项目的背景，由谁主导投资，建成后归

口单位是谁，签订这个合同有没有超出指挥部的授权范围等等。都需要注意，别到时指挥部一撤，你找谁都不好找。

2、注意合同的内容必须齐备

我国合同法明确的规定，合同的内容由当事人约定，一般包括以下条款，当事人的名称或者姓名和住所;标的;数量;质量;价款或者报酬;履行期限、地点和方式;违约责任;解决争议的方法等。这是立法列举式的规定，但是在实践中，要比这复杂的多，合同操作性越强，那么你约定就越详细。套用现代俗语解释，合同就是立约各方制定的游戏规则，没有详细的规则，何谈其他的地方。

3、注意履行方式和期限以及验收

这方面的内容主要包括供方发货、需方自提、第三方接货等方式。方式不同，合同的风险也有所不同。作为出卖人时，我们应当注意标的物所有权保留，根据合同法的规定，当事人可以在买卖合同中约定买受人未履行支付价款的或其他义务的，标的物所有权属于出卖人。这样约定的好处是一旦需方在接到货后违约，供方的合法权益能够得到最大限度的保护。但是在实践中有时比较难以操作，上次咱们有个公司，买给学校一批设备，学校收到货也实际使用，就是不给钱，虽然在合同约定了货物的所有权保留，但是你就没有办法把货物拉回来，因为你进机房的门都比较困难了，如果把所有的设备拉回来，那么学校一切办公都得停止，有可能上升到政治的高度。这是我们不愿

看到的，但是我们依此条款为依据，可以给学校施加压力，也向该学校的主管机关反映，也可以依此条款，向主管机关施加压力。

二、面对缺陷条款应该如何应对

面对缺陷条款，我们有两种解决方式，一是诉讼，二是仲裁。选择诉讼的，一般合同中不允许只写按照法律规定向有管辖权的法院提起诉讼，也不允许只写向当地法院起诉，大家都知道，合同纠纷一般是合同履行地和被告所在地法院管辖。所以，起诉时选择有利于自己的管辖。选择仲裁，仲裁程序启动根基在于有效的仲裁协议或仲裁条款。

综上所述，小编整理有关格式合同的相关内容。由此可见，合同已经成为我们生活交易中必不可少的一种书面材料，不管什么类型的合同，都有可能存在不同的缺陷，面对合同条款存在缺陷时应如何履行，有哪些缺陷需要注意已经在上文总结。更多相关问题，提供专业法律咨询服务。

第三篇：教学科研人员科研成果登记操作指南

目录

一、科研信息管理平台登录方法

2二、所需完成的工作

2三、注意事项 6

四、问题汇总： 7

1、进不了门户 8

2、打开“科研信息平台”，网页没内容 8

3、提示：请选择关联的论文信息 10

4、完善“基本信息”时常见问题 11

5、需要添加哪些作者 11

6、在“论文认领”处，提交了论文，但后来该论文被打回了，无法重新认领，怎么办? 1

17、完善“基本信息”时常见问题 12

8、上传的附件中包含什么内容 12

9、专利还没有申请下来，只有申请号，没有专利号，需要填吗? 13

10、看到系统中已有的成果信息有误，或是不全，应该如果处理? 13

11、需要完善哪些类型的项目人员信息? 1

312、目前系统里有单位主管的项目? 13

一、科研信息管理平台登录方法

从校园网首页的“校内门户”登录->“数字校园集成平台”->“科研信息平台”。

“校内门户”的用户名为八位职工号或与之绑定的上网帐号;密码为上网帐号密码。

常见问题：

1、进不了门户

2、打开“科研信息平台”，网页没内容

(详细解答见后面“问题汇总”)

二、所需完成的工作

(1)点击顶端的“教职工信息管理”栏目，然后点击页面左端的“教职工信息”，出现如下图所示内容，点击红圈标出的图标，在弹出的页面中：1)填写自己的英文姓名(按发表英文论文的写法，可以多填;若不填写英文姓名则无法认领英文论文，同时在认领推荐处就无法推荐英文论文);2)选择一级学科、二级学科(至少得选择一级学科);

2

(不填英文名的效果)

(2)点击顶端的“成果管理”栏目，然后点击页面左端的“论文认领”栏目，通过点击“认领推荐”或“搜索”完成论文查找，之后从系统自动提取的论文库中认领自己的论文，认领时要根据提示完善所要求的论文信息;

常见问题：

3、提示：请选择关联的论文信息

4、完善“基本信息”时常见问题

5、需要添加哪些作者

6、在“论文认领”处，提交了论文，但后来该论文被打回了，无法

3 重新认领，怎么办?

(详细解答见后面“问题汇总”)

(3)因为数据库更新周期或其它原因未在“论文认领”列表中出现的论文，请在“论文认领”栏目下面的“论文信息录入”栏目中登记新增论文;

7、完善“基本信息”时常见问题

8、上传的附件中包含什么内容

(详细解答见后面“问题汇总”)

4 (4)点击顶端的“成果管理”栏目，然后点击页面左端的 “著作管理”->“著作信息录入”栏目，通过点击“添加理科著作”或“添加文科著作”完成著作的添加(教材类著作，选择信息归属为“教务处”，归教务处审核，其他文科类著作选择信息归属为社科处，由社科处审核，其他理工科类著作选择信息归属为科技处，由科技处审核);

(5)点击顶端的“成果管理”栏目，然后点击页面左端的“专利管理”->“专利信息录入”栏目，添加专利，根据成果管理部门(科技处/社科处)选择信息归属;其他需要添加的成果类别包括：获奖信息、成果鉴定、软件著作权、咨询报告、审定植物新品种、授权植物新品种、鉴定植物新品种、省颁标准、艺术创作等;

9、专利还没有申请下来，只有申请号，没有专利号，需要填吗?

10、看到系统中已有的成果信息有误，或是不全，应该如果处理?

(详细解答见后面“问题汇总”)

(6)在研项目主持人点击顶端的“纵向项目管理”栏目，然后

5 点击页面左端的 “项目成员工作量”，在弹出的“项目信息”页中，选择“变更类型”为“成员变更”，完成变更后提交院系、职能部门科研秘书审核;“校级项目成员工作量”与“纵向项目成员工作量”类似。本步骤操作是为了方便项目主持人完善项目成员的成员工作量、人月工作量信息等，项目成员的数量与姓名须与当初申报项目时相同，不得改动。

11、需要完善哪些类型的项目人员信息?

12、目前系统里有单位主管的项目?

13、人员所在单位信息不对，怎么办?

(详细解答见后面“问题汇总”)

三、注意事项

6 (1)项目信息中“项目成员”数据补录：只补充 “未结项”的项目信息中的成员信息，是在原有成员的基础上补全信息，项目成员的数量与姓名须与当初申报项目时相同，不得改动;目前只需完善部分纵向、校级的项目成员信息，横向的或是由社科处管理的项目，不用提交“项目成员工作量”项。 (2)字段释义：

 成果类中“学校署名(排名)”字段：本学校在该项成果中的排名情况。

 成果类中“信息归属”字段：该字段表示该项目或成果的最终审核部门，如该成果为自然科学类成果则选择为科技处，该科研信息由科技处进行最终审核;如为社会科学类成果则选择社科处;如为教材类著作，则选择教务处。

 项目成员信息中的“成员工作量”：指各项目成员在项目中承担的工作量分工比例。

 项目成员信息中的“人月工作量”：指各项目成员在项目中每年度承担工作所需的人月。

(3)登记成果的时间段：2013年1月1日----2014年6月30日时间段内的成果信息。

(4)教学科研人员完善科研项目、成果信息的截止时间：2014年6月30日。

四、问题汇总：

7

1、进不了门户

通常两种原因：1)是在职人员，但没在校内门户注册或是忘记了自己的密码;2)退休人员或其它没有权限登录门户的人员。 对于原因一：

在职人员，若没注册的，麻烦先注册一下;如果注册后还是进不了门户，请打电话：68367916，咨询谢老师;

如是忘记了密码，请点击下图标红位置，找回自己的密码：

如果找回也不成功，请打电话：68367916，请谢老师帮忙重置密码。 对于原因二：

目前是无法进入门户的

2、打开“科研信息平台”，网页没内容

答：需要对IE浏览器进行一下设置，目前很多浏览器支持不是很好，见谅。具体操作如下： 1)IE

8、IE9浏览器配置说明

8 IE

8、IE9浏览器对科研信息平台软件支持较好，IE浏览器无需进行特殊配置即可进行访问。 2)IE10浏览器配置说明

打开浏览器，点击“ALT”键，弹出“菜单栏”，点击“工具”选项，再点击“兼容性视图”功能。

3)IE11浏览器配置说明

方法一：打开浏览器，点击“ALT”键，弹出“菜单栏”，点击“工具”选项，再点击“兼容性视图设置”功能。

方法二：打开浏览器，点击浏览器右上角工具按钮再点击“兼容性视图设置”功能。

，

9

3、提示：请选择关联的论文信息

出现这个弹出框，是因为没有进行。需要先点击左边的按钮，依据提示，完成论文信息完善后，才提交审核。

10

4、完善“基本信息”时常见问题

很多信息，如论文名称、发表刊物、ISSN/ISBN、刊物级别、页码、作者数量、卷号、期号都是不用老师们自己填的，所以请不要纠结于：为什么点了它没反应呢?我想填刊物级别啊。

添加论文作者时，请先点击“添加”按钮，然后输入要添加的人的姓名或是职工号，如果出来的信息中有他，那么请将鼠标移到需要的人的信息那里，点它一下，如下图1。如果在空白处点了鼠标，就会在姓名后出现一个(外)字，效果如下图2。

图1

图2 添加完毕后，请先点击“保存”，再点击“提交审核”。

5、需要添加哪些作者

请论文的第一作者，在论文认领、或信息录入时，将所有作者添加完整

6、在“论文认领”处，提交了论文，但后来该论文被打回了，无法

11 重新认领，怎么办? 请在“论文信息录入”处，找到该论文，进行修改并重新提交。

7、完善“基本信息”时常见问题

与问题4中类似，“刊物级别”、“成员数量”，不需要老师们填写并且老师们也填写不了。“成员数量”直接是在作者那里添加了几个，就显示出几个

添加论文作者的注意事项，与第4点中类似。

8、上传的附件中包含什么内容

提交的附件是作为证明材料，所以能认领的文章都不需要上传附件。

如果是自己录入的论文，哪些需要检索报告呢? 1) 国内论文，不是三大检索收录的，不用检索报告; 2) 三大检索论文，如果是自己填的，就需要出检索报告; 其它上传的附件说明：

奖励上传单位或者个人的获奖证书，专利、植物新品种等涉及知识产权的成果要上传相应的知识产权证明，论文上传检索报告、论文原文(国内论文还要上传刊物封面、目录页) 补充说明：

录入的论文，如果第二年被其它更高级的检索收录了，则需要在

12 第二年的时候，再重新认领一次。 如果第一年是直接认领的，第二年论文被更高等级的检索了，不需要再认领。

9、专利还没有申请下来，只有申请号，没有专利号，需要填吗? 只要受理了的，有受理号就要填，科研管理部门统计要用，只是绩效和奖励津贴只认授权。

10、看到系统中已有的成果信息有误，或是不全，应该如果处理? 系统中已存在的成果信息，只有科研部门相关管理员才有权限补全，请直接联系社科处(社科类成果)、科技处(理工科类成果)。

11、需要完善哪些类型的项目人员信息?

项目信息中的人员信息的完善，目前是完善纵向、校级的;横向的不管用;社科处管理的项目，不用完善，社科处的老师会进行完善。

12、目前系统里有单位主管的项目?

目前系统中有科技处、社科处、校地合作处、教务处、研究生院、柑研所、荣昌校区7个单位主管的项目，其它的如归属人事处博后办的，还没有添加进来。

13、人员所在单位信息不对，怎么办?

人员所在单位信息不对的，比如应该在A学院，却显示成了在B学院的情况，请各学院管理人事的老师，直接和人事处综合科联系

老师们提出的其它问题：

1、 国际会议论文，没有ISSN/ISBN号的，是否需要录入?

13

2、 老师自己录入的论文必须要检索报告吗?检索号或链接行不行?

3、 期刊里面发表的图片作品，也是在论文里面填写吗?

14

第四篇：科研技术人员的绩效管理

科研技术人员的业绩管理简介

企业的各项工作都具有价值，企业需要对各项工作进行评价、业绩管理，科研技术工作也不例外。由于科研技术工作本身具备了《浅析科研技术人员的薪酬管理》中所描述的几项特点，这些工作特点导致应用传统的、定量化的业绩管理方法无法有效地衡量、评价和管理科研技术人员的业绩，我们需要针对科研技术人员的特点选择、使用业绩管理方法。

专家和学者推荐，综合运用目标管理理念和项目管理方法能使科研技术人员的业绩管理落到实处。

目标管理

目标管理是一项行之有效的业绩管理理念与方法，它由管理学大师彼得·德鲁克1954年在《管理的实践》一书中首先提出，目前广泛应用于各个领域。目标管理是一种根据工作目标来控制每个员工行动的管理理念与方法。其目的是通过目标的激励，来调动广大员工的积极性，从而保证实现总目标;其核心是强调成果，重视成果评定，提倡个人能力的自我提高;其特点是以“目标”作为各项活动的指南，并以实现“目标”的成果来评价其贡献大小。

目标管理包括目标体系制定，目标的执行与追踪和目标完成结果评价与反馈等三个阶段。同传统管理方法相比，它具有明显不同的特点：

首先是目标设置的方法不同——目标不是上级下达的，而是由上下级共同制定的，下级在制定中有充分的自主权。

其次是目标间的关系不同——目标管理强调个人目标和组织目标的统一，个人利益同组织的利益融合在一起，完成组织目标就是完成个人目标。 第三是管理方式不同——目标管理采用员工自我管理的方式，上级通过分权和授权来实施例外控制。

最后是成果评价方法不同——目标管理采用自我评价、自我改进的方式。 从以上特点就可以看出，目标管理特别强调员工的自我参与。科研技术人员是具有强烈自我意识和自我实现要求的群体，采用目标管理方法，能充分发挥他们自身的积极性，对业绩管理非常有帮助。另外，科研技术人员整体素质较高，采用目标管理方法也比较容易推动。

项目管理

企业科研技术工作可以分解为一个又一个项目，新产品的研发、工艺攻关等都具有明显的项目特性：每一个具体的工作都是唯一的，均具有自身的独特之处，没有两个完全相同的新产品研发、工艺攻关活动;它们都是一次性的，每一个新产品、每一个新的工艺攻关都是一项完整的任务，一旦完成，阶段工作即宣告结束，不会有完成相同的任务重复出现;它们都有起点和终点，每一项具体的科研技术工作都将经历启动、开发、实施、结束这样一个相对固定的过程;同样，每一个项目又与公司的其他工作或项目互相作用，并存在资源分配与调度的不均衡性、时间进度的安排和质量结果等方面存在冲突。这些都是一个项目所具有的基本属性。所以，科研技术工作比较适宜采用项目管理的方法进行管理。 项目管理，顾名思义就是“对项目进行管理”，它采用系统化的管理方法，通过一个临时性的、专门的柔性组织，对项目进行全过程的动态管理，综合协调

项目时间、费用、质量以及功能等约束性条件，在相对较短的时间内成功地达到一个特定的结果性目标。

项目管理将项目全过程分为立项、设计、实现及收尾四个阶段，对每个阶段进行里程碑目标管理，要求在约束条件下实现项目的里程碑目标，但对其实现的方法不做硬性要求，项目组可以灵活选择与使用。

项目实施过程中，配合以与项目管理相适应的激励方法，如通过目标设立与管理控制，满足科研技术人员的自我管理、自我实现需要;通过设计与实施报酬与项目完成相挂钩的薪酬管理办法，满足科研技术人员的社会需要;通过设置职业发展通路，满足个人成长需要等。

将目标管理与项目管理结合起来，并分别采取不同的激励内容，使技术人员的业绩管理落到实处，可以大幅度地提高科研技术人员的职业荣誉感、工作积极性，从而推动企业科技的不断进步。

通过业绩管理、薪酬激励以及职业发展设计，为科研技术人员提供全面、周到的服务，解决他们的后顾之忧，让他们全身心地投入到工作中去，不断推动科技进步，增强公司的核心竞争力。

第五篇：创新并非科研人员生存之道

长久以来，科研人员高估了科学创新的意义。它的意义在于给予研究者长期的质疑目标，科学会在这种不断的质疑中发展，而不是给研究者提供跟风依据。

科学创新被很多科研人员视为生存之道。不管何人，生存之道在于其能给社会稳定和进步以短期的便利，同时获得相应报酬。生存是现实的需求，是个体和社会之间及时的交换，因此科学创新可以作为学术理想，不适合作为生存之道。科学创新犹如在雾霾中寻找北极星，需要的是天才，如果大多数科研人员把这个当作生存之道，无疑会非常艰难。

原创科研很难获得资助，因此所谓的科学创新大多数只是在跟风而已。从国家基金资助项目来看，紧跟国际热点的想法总是容易获得支持。从发表论文方向来看也是如此，高影响因子期刊总是发表热点话题的论文，而并非挑战性的结果。这样的研究应不应该大力资助?那要看政府的钱袋子。但如果跟风就可以获得不错的利益，跟得久了，就会失去超越的动力。很多科研人员正是把这些跟风研究当成生存之道，实际上是甘当长跑比赛的跟跑者，这样既不需要证明自己工作的合理性，也可以获得不错的同行评价和经费收入。如此一来，所谓的科学创新成了一句口号，科研人员会“批量制造”创新，从而产生大量“创新泡沫”，会把真正的创新埋没。

现实中，大多数视科学创新为生存之道的科研人员都生存艰难，除了向政府要钱，似乎别无他法。在政府主导科技投入的政策下，这种生存方式还可以维持一时，一旦政策制定者意识到大量投入只是产生了丰富的“创新泡沫”，就会改变投入方式。政府已经准备寻求自身投入和市场投入的平衡，正在引导转变。在最近公布的科技分配体制改革方案中，政府投入会集中于真正的创新研究，原先那些造成权力寻租和“创新泡沫”的计划将被终结，因此，大多数低水平跟风研究将被视为可以舍弃的部分。届时，科研人员们将何去何从?

答案是回归正确的生存之道，为市场和企业做贡献。市场有巨大需求，但往往并不需要最新的东西，尤其是尚处于追赶发达国家的我国。由于起步晚，国内企业需求多为落后技术，因此企业家往往认为科研人员的创新成果或追踪热点的研究与自己无关，这样就产生研究与需求的鸿沟。如果科研人员无视市场的真实需求，一味地按照自己的想法前行，结局只能被企业敬而远之，那样的研究只是自娱自乐。当企业最为紧迫的技术需求被满足、企业盈利可以持续后，科研人员就可以引导企业向“高大上”技术迈进，在这方面，政府会帮科研人员，因为政府不会永远迁就企业使用那些破坏生态环境的低端淘汰技术。

如此看来，帮助企业提升技术水平，满足市场需求，不把修补性质的“科学创新”本身当作生存之道，科研人员才能生存无忧。