无论是刚进职场的我们，还是成长路上的奋斗人，在工作的过程中，我们不断的积累经验，吸取他人与自身的教学，优化自身的工作方式。在长时间的工作下，我们自身的工作水平，有着显著的提升，为自己写一份工作总结吧，用于记录与反思自己的工作情况。下面是小编为大家整理的《标准化建设工作总结》，希望对大家有所帮助。
第一篇：标准化建设工作总结
标准化建设总结
盐边县瑞祥煤业有限责任公司瑞祥煤矿
安全管理标准化建设情况
工
作
总
结
二00八年四月二十七日
盐边县瑞祥煤业有限责任公司瑞祥煤矿
安全管理标准化情况工作总结
根据四川省煤矿安全管理标准化工作会议精神，以及攀枝花市、盐边县关于搞好安全管理标准化工作的部署，盐边县瑞祥煤业有限责任公司瑞祥煤矿从2007年9月份开始全面进行矿井安全质量管理标准化建设。根据上级有关部门和安全质量标准化矿井建设的要求，我们于2007年8月1成立了公司执行董事、总经理、矿长王学清同志为组长的安全标准化建设领导小组，制订了关于矿井安全质量标准化建设的整改方案，对矿井的安全管理人员进行了分工。由公司主要负责人亲自挂帅，多次召集主要管理人员、技术人员召开标准化建设专题会议，制定技改措施、整改方案并亲自督促实施。经常深入现场抓质量建设，抓制度落实。经过七个多月的建设整改，在各级主管部门的关心和领导下，在公司全体职工的共同努力下，我们的标准化建设工作于2008年4月8日初步完成。公司于2008年4月14日正式向盐边县安监局提交了验收报告，盐边县安监局于2008年4月22日组织专家组对我矿的安全质量标准化建设进行了初步验收，验收结果我矿标准化矿井总得分为83分，达到煤矿安全质量三级安全管理准。
一、地面工程
因建设地面办公楼属设施工程量大，工作繁多，2007年6月，作为矿井建设标准化煤矿的先行工程公司新办公楼提前开工
建设，标致着公司标准化建设开始进入实施阶段。在建设办公楼过程中，由公司总经理亲自抓，经过五个多月的建设，2007年12月初新办公楼、职工食堂、澡堂工程全面峻工正式投入使用，总共新建砖混结构房屋1120平方米，安装太阳能集热装置十二套(总水量达7000立方米)，新建职工食堂一个，面积260平方米，新增办公设施二十六套，办公设备五台。总共投资132万多元。
二、井巷工程、生产系统
从2007年9月全面进行矿井安全质量标准化建设以来，我矿总扩刷集中运输大巷417.5米，扩刷总回风巷237米，扩刷回风上山122.5米，护刷工作面回风巷60米，扩大和硬化水沟(新增盖板)637.5米，更换工字钢支架499架，喷射混凝土支护巷道213.5米。购买主供电电缆250米，支线电缆1400米，更换250千伏安变压器一台，改造低压供电线路1500米，新增电气设备5台，改造井下供电线路1400米，新增单刀双投开关二台。改造运输线路(15kg/m型)437米,购买新式矿车20台;新安装隔爆设施四处，安设防尘管路1300米，压风管路600米安装综合防尘装置六套，改造永久风门二道，新安装调调节风门二道。累计投资达3563687.33元，2008年3月底矿井主体工程改造完工。在抓紧井下主体工程施工的同时，各部分资料的分管负责人抓紧时间开始完善各种文字资料，制订规范的管理制度，完善各种规程、措施，2007年4月12日，井下所有工程全部完工，地
面文字资料全部完成。2008年4月13至14日，公司召集各专业负责人对矿井所有井下工程，地面资料进行了检查，打分评级，对标准化建设工作进行了总结。2007年9月至2008年3月，我矿进行标准化建设，计划资金投入300万元，实际投入3563687.33元。其中：(1)采掘系统改造、金属支护方面共投入847908.45元;(2)机电设备、供电系统改造方面共投入4555777.30元;(3)运输系统改造方面共投入181034.75元;(4)通风系统改造方面投入738866.83元;(5)工业广场及职工澡堂、职工食堂、办公设备的建设方面共计投入1340100元。由于了充足的资金投入，使我矿的标准化建设有了可靠的资金保障，顺利完成了各项工程建设。
三、存在问题及不足方面
通过自查、自纠、整改完善工作，矿井安全管理标准化建设取得了一定成绩，但是由于矿井为二十多年的老矿井，存在煤层厚度变化大，老巷断面不够，原设计回风巷靠近采空区，标准化建设时间短等问题，矿井安全标准化还有一些方面还需进一步完善、整改，主要表现在：
1、采煤工作面采煤方法是采用刀柱式开采，工作面支护方式依然是木支护，公司计划于2008年底淘汰刀柱式采煤，调整为长壁式采煤。采煤工作面由刀柱式改为长壁开采已列入公司安全技术工作规划。
2、目前还有部分巷道(特别是采区运输巷)支护不规范，公司计划2008年10月进行支护改造工作，在2008年底彻底淘汰木支护。
3、部分电缆吊挂不规范;
4、工作面支护方式仍然为木支护，公司已计划于2009年初进行工作面支护改造，在2009年3月前将木支护淘汰，工作面采用单体液压支护。
5、基础资料的管理仍需加强。
盐边县瑞祥煤业有限责任公司
2008年4月27日
第二篇：标准化建设工作总结
在县委县政府、县教育局的亲切关怀和大力指导下，在以陈忠利校长为首的学校领导班子的坚强领导和正确带领下，团山子乡中心小学全体教职员工，经过一年有余的不懈努力和积极建设，终于取得了预期的成果，圆满地完成了我校的省级标准化学校建设工作。
这次的成功迎检，是我校发展的一次具有里程碑意义的历史事件。它标志着团山子乡中心小学在建校后的第六十八的年头，迎来并抓住了一次重大的发展机遇，从此站在了学校发展的一个崭新的历史起点上。这里面有着上级领导亲切的关怀指导，有着领导班子高瞻远瞩地规划引领，更凝聚着全体教职员工深情的付出、无私的奉献、辛勤的劳动!接下来，我从两个方面对我校省级标准化建设工作做总结。
一、 取得的成绩与需要传承发扬的精神内涵
1、 大力投入硬件建设，使校园旧貌换新颜。
由于团山子乡中心小学是2013年异地重建的学校。标准化建设开展之前，团小校园可谓是满目疮痍，千疮百孔。开展省级标准化建设以来，我校多方筹措资金，累积投入了694万元，建设了篮、排球场地，硬化了3500平方米的操场和甬路，更换了330套学生桌椅和50套教师办公桌椅，配备齐了多媒体室、科学实验室、卫生保健室等11个功能室的设备，改造了团山子乡中心小学的大门……这些工作使团山子乡中心小学的校容校貌发生了翻天覆地的变化。每当想起团小昨日的破落与今日的奢华，团小人的心中都会不由得充溢着自豪感和幸福感。
2、 全员参与文化建设，让校园处处能育人。
标准化建设以来，我校领导班子充分调动发挥全体师生的聪明才智，精心提炼了校园文化内涵。结合我校乡情、校情，制定提出了学校三风一训，设计了团小校徽，谱写了团小校歌，编撰了团小校本教材……并斥资10万元，建设了学校楼廊文化，让校园环境处处都能起到教育人的作用。
3、 规范整理软件建设，档案记下历史瞬间。
我校依据省级标准化建设档案管理要求，系统规范地整理装订了2012-2013学和2013-2014学的办学条件、队伍建设、教育教学、学校管理四个大项的软件档案材料。这些档案也从一个侧面记录了团山子乡中心小学这两三年来的发展历程，总结了团小人在实现强校梦想过程中的做法和经验。
4、 自觉弘扬团小精神，令正能量充斥校园。
在本次标准化建设过程中，我校涌现出了一大批堪称忠于职守、爱岗敬业的模范同志，形成了一种吃苦耐劳、团结协作、甘于奉献的团小精神。这种精神无论什么时候给人以鼓舞人心的力量，这也是我们学校一直在传承和弘扬的师德正能量。比如在硬化操场时，后勤人员加班加点，什么时候需要就什么时候到;我体教师共同动手擦各功能室的玻璃，班主任和科任教师亲自动手清理积雪;十一假期，领导班子和部分教师加班加点完善软件材料，学生桌椅到后，赵校长、刘勇、刘正强、杜文胜、杨佳栋、李玉光等教师卸车一直卸到晚上10点钟，桌椅组装后，加班教师和部分班主任又不辞辛苦，将桌椅搬到各个教室，尤其是王继华、刘正强、孙凤姣等教师，干起活来，从不讲条件，从来都是毫无怨;在整个标准化建设过程中，班主任老师做出了很大的贡献，付出了艰辛的劳动，由于学校的领导班子和科任老师要忙于软件材料整理装档，学校班主任老师就毫无怨言地把课给上了，保证了学校在标准化建设过程中没有空班、空堂现象出现;张玉苹老师带病坚持工作，决不因生病耽误学生，给领导添麻烦;李春平老师家中失火，所住的房子全部焚为灰烬，而她却始终不曾因此而耽误工作，始终能把工作放在第一位，出色地完成了教育教学等学校工作任务;关立虹老师家不在本地，她能克服工作和生活上的困难，保质保量地完成学校交给的各项任务;王继华老师任劳任怨地为学校操劳、装订档案;刘正强、徐金丽两位老师在学校人员紧张的情况下，能为学校分担压力，代课与其它工作两不误;赵宏艳老师工作任劳任怨;于德辉老师母亲病重，白天上班，晚上护理，能不请假就从不请假;刘勇、葛义臣老师哪用哪到，从不讲条件、谈困难;于秀娟老师自己出钱装扮班级;李玉光主任带病坚持工作，轻伤不下火线;刘博文校长儿子结婚也不请假，始终把学校工作放在心上;赵立富校长为学校标准化建设没日没夜地操劳，工作起来夜以继日外加废寝忘食，可以说把全部的精力都用在了学校的标准化迎检上;全体班主任更是带领学生用砂纸清理墙面，自己动手为学校节约开支……
在以上这些人和事上，无不体现出了吃苦耐劳、团结协作、甘于奉献的团小精神。这种团小精神将作为我校宝贵的精神财富，一代代传承发扬下去。
二、 存在的不足与下一步工作的打算和要求
今年的标准化迎检工作已经圆满结束，但明年五月份市督导团还将对我校进行复检，复检的程序和这次检查一样，这就要求我们一如继往地做好以下工作，改进完善工作中存在的不足。
1、保持卫生，今年我们全体师生一起动手打扫了校园卫生，今后，我们更要师生一同努力保持好我们的校园卫生。要加强对学生卫生习惯养成教育，让校园时刻保持清洁卫生。
2、软件材料一定要跟上，要形成规范的软件档案管理模式，及时归档各种工作材料，完整记录学校发展的每一项工作。
3、硬件建设上继续加大投入，要将微机室、电子备课室设备落实到位，明年春天要着手完成校园美化绿化工作，要继续开展校园文化建设，要加大对教师外出学习的投入力度。
4、继续传承发扬吃苦耐劳、团结协作、甘于奉献的团小精神。让这一精神成为团小校园的灵魂，伴随团小人实现强校的梦想。
第三篇：标准化建设工作总结
阜阳分公司阜阳职业技术学院新校区一期工程
标准化建设总结
一、工程概况
阜阳职业技术学院新校区一期工程共分六个子单位工程，建筑面积9万m
2、，合同工期600个天。主要工程项目有：图书信息中心楼、医护生化楼、经贸人文楼、信息技术楼、科学技术楼、第一教学楼、室外道路。
二、活动依据及动员部署
为了促进阜阳职业技术学院新校区一期工程施工管理标准化、规范化、精细化，提升行业文明施工形象，阜阳分公司召开了标准化建设动员会，大力宣传标准化建设的重要性和具体要求。项目部主要以《合同文件》、颖州质量分局的《建设工程施工标准化管理指南》为指导依据。分公司也立即召开了“标准化建设”专题会议，传达了指挥部会议精神和具体安排部署，成立了以项目经理为组长的标准化建设领导小组：
领导小组主要负责活动安排及日常检查、部署等工作，负责活动资料的收集、整理等，并及时向领导小组汇报活动的开展情况。
三、标准化建设开展情况
结合本项目的工程特点，项目部统一部署，设立专项资金用于标准化建设，项目部主要从工地建设、工程施工、档案管理、文明施工等4个部分展开标准化建设工作，具体工作如下：
1、工地建设标准化
开工前期由于甲方征地的影响标准化建设进度缓慢，造成工地凌乱，材料堆码不整齐，尤其雨季造成进出施工场地困难。0
在中十冶集团二公司的指导和监督下，项目部将路基由级配碎石垫层变成20CM混凝土垫层，修建了钢筋加工场和项目部办工区、这充分发挥了设备利用率高、管理集中、质量有效控制的集中作业优势，提高工程质量、加快工程进度、减少消耗、降低成本。工地建设标准化为项目全面推行施工标准化管理奠定了坚实的基础，项目部工地建设标准化主要体现在以下几个方面：
1.1项目部及宿舍的建设
项目部建设面积共1200m2,统一采用拼装式活动彩钢房建设而成，主要有“三室(会议室、资料室、办公室)五小(宿舍、食堂、厕所、淋浴室、文化活动室)”,驻地及办公环境优美整洁、生活配套设施齐全，并进行了绿化，这大大改善了职工生产生活环境，提高了施工管理效率。
1.2场地硬化
主要对项目部办公区及职工休息区、楼体周围的道路、仓库、钢筋加工场、木工加工场等主要场地进行了硬化，采用C25混凝土进行硬化，混凝土厚度为15cm，。场地硬化使现场变得干净整洁，减少了尘土，雨季无泥污染场地及材料。
1.3、钢筋、木工加工场
钢筋加工场为钢筋棚四座，木工棚四座，钢筋加工场的建设使钢材分类别堆放整齐，雨雪天气防止钢材不生锈，钢材集中加工管理，
提高了设备利用率和钢材加工质量控制，加快了工程进度、减少消耗、降了低成本。
1.4、施工道道
施工道道是将校区新道路的水稳层垫层变化成20㎝厚的混凝土垫层,以次作为施工道路、施工道路长度3Km，路面宽度为7—8m,施工道道的修建，使材料进场不受交通限制，为工地材料的运输提供了有力保障。同时也为创建标准化工地创造了有利条件。
2、工程施工标准化
施工标准化工地分质量管理标准化和安全文明管理标准化
2.1、质量管理标准化建设方面
我们主要是阜阳市质检总局的《建设工程施工标准化管理指南》为指导依据，先后我们建设了样板区、精品图片墙、流动技术交底板报，技术、安全、质量讲评台，实体工程施工过程管理图片及严格施工质量验收过程。
2.2、文明施工标准化建设方面
项目部从一开始就高度重视，建立了安全、文明施工领导小组，从生活区到施工现场，从保卫消防到环境保护，层层把关，分工明确，责任到人。生活区及办公区均为活动板房，整洁明亮，食堂、浴室，卫生 间等生活设施齐全，有专人打扫卫生，给了职工一个舒适的居住和休 息环境，有利于职工的身心健康，有利于职工能把更多的精力投入到 工作中去。施工现场的材料堆放整齐，摆放有序，道路平整、干净、大方。工地大门二十四小时有人保卫。配电室、仓库等防
火重点部位配置干粉灭火器。环境保护工作是对施工现场的灰尘，我们采取了每天两次洒水以降低扬尘，建筑垃圾集中堆放及时清运，保证环境不受施工的影响。
2.3、档案管理标准化
项目部通过档案管理学习和标准化建设，配备了1名专职档案管理员和标准的档案柜架、卷盒、卷皮等，档案材料与工程建设同步收集、同步整理、同步归档，保证档案材料收集、立卷归档的及时性、 准确性、完整性，所有资料安全的档案，也为今后的竣工文件编制提供了真实、可靠的基础数据。
四、市领导考察及下一步工作安排
2013年先后有阜阳市正协主席耿玲和市长方旭、市质检总局刘局长、蒋副局长、颖洲分局张局长到我工地考察7次之多。 下一步工作按排：
我们继续以创“鲁班奖”和创安徽省标准化工地为目标，不断完善制度。
中十冶集团有限公司阜阳分公司
二〇一四年三月
第四篇：标准化建设工作总结
为提高参建人员的质量、安全意识，杜绝质量通病和安全事故，促进xx高速公路建设标准化，xxxx高速公路有限公司(以下简称xx公司)结合本项目的工程特点，积极落实四川省交通运输厅关于四川省高速公路工地标准化建设的指示要求，认真组织xx项目部编写、上报了《项目部标准化建设方案》，并按要求进行了监督、落实。
本项目自2011年8月2日开工以来，xx公司统一部署、认真组织、落实xx项目部严格按标准化建设管理的有关规定，指导各工区的工地建设、施工过程、施工管理。目前xx高速质量可控，无任何安全事故发生，现将近一年来的标准化建设工作汇报如下：
一、标准化建设开展情况：
(一) 工地标准化
在xx公司的指导、监督下，xx高速xx项目部将已通过审批制定的《项目部标准化建设方案》下发至各工区，用于指导各工区的驻地建设及各类标志牌的制作，努力促进xx高速驻地建设标准化，各类标志标牌统一化。此外，xx公司还要求XX项目部还制定了工地试验室，预制场建设、钢筋加工厂等建设标准，并组织了验收团队对工区的工地试验室建设，预制场建设、钢筋加工厂及各项规章制度的制定、上墙等进行了统一检查验收。目前，xx高速各工区的驻地建设环境优美整洁、制度完善、各类图表美观大方，工地现场标示标牌齐全。
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(二) 施工标准化
1、xx公司严格按设计文件及规范要求监督指导XX项目部的施工过程，通过分部分项施工工序技术交底，使全线参建人员深入了解工序的施工工艺和施工流程，从而提高施工效率和施工质量。
2、xx公司在xx高速公路上还推行了分部分项工程首件制度，对首件工程施工过程进行详细记录，通过分析和总结更好的指导后续施工过程，杜绝了质量通病，提高了工程质量。
3、xx公司在全线实行了两级监理管理模式，由两级监理对XX总承包中心试验室、XX项目部中心试验室、各工区试验室的工作行为进行监督、抽检。工区工地试验室严格按规范要求对工区的施工材料、工程实体进行检测，XX总承包中心试验室对工区的施工过程进行抽检，目前，xx高速公路各检测项目、检测频率、检测合格率都达到规范要求。
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(三) 管理标准化
1、xx高速路线长，管理难度大，xx公司结合本项目特点，制定了《工程管理办法》、《安全生产管理体系》、《质量管理体系》、《进度管理体系》，对XX项目部的施工进行全过程的动态管理。为加强各工区的管理，并要求XX项目部制定了《管理办法汇编》、《安全生产管理体系》、《质量管理体系》、《进度管理体系》等一系列的规章制度、管理办法层层落实责任，确保xx高速公路建设的安全、质量、进度满足合同要求
2、为了切实有效的落实、执行xx公司的各项指令、办法，高效、优质的建设好xx高速公路，xx公司共委派了6名工程经验丰富的业主代表常驻工地现场，负责及时协调、解决工程上的各种问题。另外，XX项目部以每3个工区设置一名管理代表(共6名)，XX段、XX段各设置一名现场工程师(共2名)用于强化总承包项目部对工区的管理，监督指导工区的施工过程，落实各项规章制度的贯彻执行。在本项目所有参建人员的全体努力下，xx高速公路建设正有条不紊的开展。
3、由xx公司首次创新，将GIS视频监控系统应用于xx高速工
第 3 页 共 5 页 程建设项目，全线共建立了全覆盖的GIS视频监控系统，对关键工程、关键部位进行全过程监控，通过系统反应工程进展的详细情况，对施工过程进行及时调整，对存在的问题进行及时处理，确保xx高速关键工程的正常进行。
二、成功经验
在xx公司的大力支持、指导下，XX项目部管理人员积极深入的贯彻实施下，施工一线人员的全力配合下xx高速公路标准化建设已取得了不错的成绩，得到了社会各界的认可，对这一年的工作我们归纳很简单“统一标准、严格落实”，严格按《四川省交通运输厅关于四川省高速公路工地标准化建设指导的意见》，努力做到工地建设标准化、施工过程标准化、项目管理标准化。从提高参建人员的思想意识入手，推行xx高速标准化建设。
三、不足
当然在施工过程中我们也存在些许不足，特别是部分一线人员质量、安全意识较为薄弱，不佩戴安全帽、不拴安全带等现象时有发生，我们将加大对一线人员的技术交底及提高人员质量安全意识，不放过任何死角，使xx高速公路标准化建设更上一台阶。
xx高速自2010年8月开工以来，在社会各界的热情关注下取得了良好的成绩，我们也感到非常的骄傲和自豪，当然我们工作中还存在着诸多的不足，在今后的工作中不断的总结和提高，给社会各界一份满意的答卷。
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xx高速公路有限公司
2011年12月12日
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第五篇：安全标准化建设总结
创安全生产标准化 促公司管理上台阶
——江西南方矿山建设有限公司安全标准化创建工作总结
江西南方矿山建设有限公司的前身是江西冶金矿山建设公司， 隶属于江西省冶金集团公司。是一个矿山建筑、安装、采掘专业施工企业。具有国家矿山贰级施工企业的资质、江西省建设厅、江西省安全生产监督管理局颁发的《安全生产许可证》。多年来，公司在施工过程中始终贯彻“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针，建立健全了“安全管理”、“安全教育”等一系列规章制度和安全管理网络，公司始终高度重视安全生产工作，经过多年的发展和积累，结合矿山采掘施工企业的特点，形成了独具自身特色的安全管理体系。2005年9月在江西省冶金集团公司的领导下,公司进一步深化企业改革,进行资产重组，改制为江西南方矿山建设有限公司。面对企业全面走向市场，自负盈亏，安全生产要求越来越严，矿山采掘施工风险高等巨大压力，公司冷静分析，沉着应对，变压力为动力。根据国家安全生产监督管理总局《关于认真组织开展〈金属非金属矿山安全标准化规范〉实施工作的通知》、江西省安监局《关于加强我省金属非金属矿山安全标准化建设的指导意见》的精神，主动进取，于2010年12月启动安全标准化创建工作。以建设安全生产长效机制，促公司安全管理上台阶。 公司自启动安全标准化建设以来，积极部署，不断加大工作力度，
1 投入了大量的人力、物力和财力，并严格落实工作责任，使得安全标准化创建工作得以较好的开展起来。目前，公司安全标准化各项工作正有序开展，并已取得了初步成效。2013年12月24日至27日，省安全协会组织专家对我司进行采掘施工安全生产标准化达标评审，结论为：江西南方矿山建设有限公司采掘施工企业标准化评审总分3000分，扣分627分，评审得分2373分，得分率为79.1%，评审内生产安全事故死亡人数为0人，两项指标均满足安全生产标准化二级标准。评审专家组推荐意见：江西南方矿山建设有限公司采掘施工企业安全生产标准化等级待企业完成整改后推荐为二级。我们主要做了如下工作：
一、加强领导，认真做好安全标准化建设总体策划工作 2010年12月2日，我公司召开了安全标准化创建动员大会，公司领导、项目部经理、公司管理人员、各施工单位负责安全标准化创建工作的专职人员参加了会议，省安全协会有关领导及赣华公司专家、公司董事长徐海根均发表了重要讲话，对公司安全标准化创建工作提出了要求和指导意见。随后，公司成立了以董事长为组长的安全生产标准化创建领导小组 ;成立了以安全生产副总经理为组长的安全生产标准化创建工作小组;成立了安全生产标准化创建工作检查考核小组。2012年4月，公司对安全生产标准化创建领导小组和工作小组作了调整，加强了组织领导机构,明确了工作职责，制定了实施步骤,召开了安全生产标准化专题工作会议。对照《采掘施工企业安全生产标准化实施指南》(江西省地方标准)、《采掘施工企业安全生产标准化评分办法》(江西省地方标准)、《关于进一步加强安全生产标准化建设工作的通知》(赣安监管一字〔2011〕261号)，认真研究制定了《江西
2 南方矿山建设有限公司安全生产标准化创建实施方案》，明确了安全标准化建设总体思路。将目标任务分解落实到各工作小组、各管理层和班组，并与推进班组标准化创建有机结合起来，层层作安排，层层抓落实，形成一级抓一级的创建机制。从而保证了安全标准化创建工作全面开展。为安全标准化工作的顺利开展奠定了良好的基础。
二、积极开展安全标准化学习、宣传、培训，提高全员标准化创建意识
2010年9月，在标准化工作创建伊始，公司就派出两批四人参加了江西省安监局举办的安全标准化建设学习班。公司还邀请省安监局安全标准化专家对安全标准化领导小组、工作小组成员进行培训。为保证安全生产标准化创建质量，公司与江西赣华公司签订了合作协议，由赣华公司定期进行咨询和指导，及时解决安全标准化工作过程中存在的疑问，不断完善公司安全生产标准化创建工作。公司还积极与业主矿山等单位进行互动合作，交流安全生产标准化创建工作经验，取长补短，大力推进安全生产标准化的创建工作。同时，公司加强日常安全标准化宣传和培训，充分利用宣传栏、标语、板报、网络、培训等媒体和方式，广泛宣传安全标准化的意义，对员工进行不间断的安全教育，提高全员安全意识，营造浓厚氛围。安全环保部从各方面收集安全生产标准化建设的有关法律法规和规章，结合兄弟单位的经验，加以筛选，制定成册，提供给各部门、项目部和采掘施工班组学习。安全生产标准化建设教育培训工作采取以自学为主，讲座、交流为辅的方式，坚持学以致用、用以促学、讲求实效，努力提高广大干部、员工的安全生产标准化知识水平。公司还组织专业人员到各项目部进
3 行安全标准化培训，各项目部利用安全学习、安全生产会议及日常的安全教育培训活动，组织单位安全、技术管理人员、班组长及一线作业人员学习安全标准化建设相关知识。通过开展一系列的安全教育培训活动，提高了广大员工对安全标准化工作的认识，营造了良好的安全标准化建设氛围。
三、全员参与，分工合作，全面完成公司安全生产方针与目标、安全生产标准化体系等文件的制订并颁布实施
公司按照安全标准化工作要求，分工合作，专人负责，全员参与，积极做好各类安全标准化文件编制任务。 公司的安全生产方针是：
安全生产，科学施工;以人为本，遵章守法;控制风险，持续改进。 公司的安全生产目标为：
1、工亡事故为零，重大设备事故为零，重大交通事故为零，重大火灾事故为零，重大环境污染事故为零;
2、年累计千人负伤率≤1.5‰;
3、岗位粉尘合格率达90%以上;
4、“三违”行为查处率为100%;
5、隐患整改率为100%;
6、全员安全培训教育率为100%;
7、特种作业人员持证上岗率为100%;
8、特种设备合格率为100%;
9、设备检验检测率为100%;
10、全员职业健康体检率为100%。
4 安全生产标准化体系文件是安全生产标准化系统运行的规章和纲领性文件。历经3个多月完成了体系文件的编制和修订。依据这些文件，建立安全生产标准化体系，并进行运行和实施，从制度上为建立安全生产标准化提供依据。
为有效控制风险，公司组织相关人员开展危险源辨识与风险评价工作，对系统危险源、各工种危险源以及其它危险源进行辨识，确定风险等级，制定了合理的控制、预防措施。
根据危险源辨识与风险评价报告，确定关键任务，编制作业指导书。明确编制目的和适用范围，明确作业步骤;明确作业过程、关键任务主要风险及控制措施;明确事故现场应急处理程序，确保作业安全。
根据《采掘施工企业安全生产标准化实施指南》、《采掘施工企业安全生产标准化评分办法》各要素要求，编制了安全标准化管理手册、程序文件及安全管理制度，对安全生产方针与目标、安全生产法律法规与其它要求、安全生产组织保障、风险管理、安全教育与培训、生产工艺系统安全管理、设备设施安全管理、作业现场安全管理、职业卫生安全管理、安全投入、安全科技与工伤保险、检查、应急管理、事故、事件报告、调查与分析、绩效测量与评价等都明确了相应的安全标准化管理要求，为安全标准化管理体系的建立提供了有力的支撑。公司组织编制和修订的《安全管理制度汇编》、《岗位操作规程汇编》、《危险源辨识和风险管理报告》、《岗位作业指导书汇编》和《安全生产责任制汇编》等相关文件，由公司安委会组织评审，由总经理签发颁布实施。
四、围绕公司的安全生产方针和目标，按照所发布的文件要求强化采掘施工安全管理，，全面层层落实安全生产责任。
按照安全标准化工作要求，公司各单位安全责任人与董事长徐海根分别签订了2013安全生产责任状，把安全生产责任落实到人。公司坚持每月召开安全标准化工作例会，及时总结上月工作任务完成情况，安排本月工作任务。由安环部根据进度要求，每月都统一制定了各单位、部门月度工作计划，各单位、部门根据制定的工作计划逐项整治完善。同时，安全标准化检查考核小组采取专项安全检查和巡回安全检查等方式对各项目部采掘班组作业场所开展季度、月度、节假日安全大检查，查出隐患，对隐患处理落实责任人及整改措施，限期整改，对整改项目及时组织人员检查并考核。积极开展应急演练，提高实战能力。2013年6月16日公司组织了一次矿山采掘施工作业火灾事故应急救援预案演练。演练制定了演练方案，确定了演练方式(实战演练)，精心组织，找出差距，不断总结提高，加强应急队伍的建设，完善安全生产保障体系。我们结合企业自身实际，针对金属非金属矿山采掘施工作业特点、作业过程中存在的危害因素、主要安全对策措施、现场应急处置等，编写了公司班组安全生产标准化建设实施方案。强化现场安全生产管理，促进班组安全生产标准化建设，提高了班组安全生产管理水平。
五、认真开展现场安全标准化整治、大力推进现场隐患整改 针对安全生产标准化的要求，本着作业现场标准化的目的，我们一是抓宣传教育提高员工安全意识;二是提升技术水平，规范作业程序;三是完善管理，优化作业环境。
6 根据制定的《现场安全标准化工作实施细则》及相关工作方案要求，结合每月制定的现场标准化工作计划，公司各施工单位分阶段、逐步开展现场安全标准化整治。通过对矿山井巷、地下开采、运输、通风防尘和电气设备等单元展开大力整治，我公司已基本完成管线规范铺设、电气设备设施安置的标准化整改、移动设备和废旧矿车的清理整治、主要作业场所(采场、人行井、充填井、库房等)的地点标识和危险区域的警示标志牌的配置、库房定置管理和现场文明卫生、巷道掘进施工及人行天井梯台架设规范整改等整治工作，现场安全标准化状况有了明显改善。
六、 加大投入，保证安全标准化建设各项工作的正常有效开展 公司依据政策法规，足额提取安措费用。2013年1-11月份累计提取费用124.23万元，用于安全工程、安全管理、安全设备、安全防护物品(含劳保用品)、安全标志标识、工伤保险、事故预防、应急设备设施、安全教育培训、安全奖励等。 其中，包括了安全管理基础资料的收集、整理、编写及文本制作;验收评审及技术服务合同费用;现场安全标准化整改费用等。现场整改主要做了以下工作：淘汰落后及非矿用风机，完善矿用标志;加设局部风机开停监控装置;全面处理不稳定的顶板;规范井下供电线路的敷设，完善用电设备的接地;及时延伸送风机风筒，使离工作面距离符合规程要求;调整通风方式，尽量将污风纳入回风道排出;为作业班组配备便携式空气检测仪，进班作业前检测空气情况;配备呼吸性自救器;改进巷道岩石不稳固地段支护方式，提高支护强度及可靠性;完善应急通道标识，按规范要求铺设梯子;按国家总局规定改进照明线缆;增设主斜坡道信号监控
7 装置等。随着各项投入的有效实施，安全标准化各项工作进展顺利。
七、做好安全标准化工作试运行全过程的记录，发现不符合项及时纠正完善。
为了对安全标准化试运行各项工作进行有效记录，公司对现有的安全记录、台帐进行了清理规范，建立完善了各类安全记录及台帐，统一印制了安全检查记录本、安全隐患排查治理台帐、安全学习登记台帐、安全教育培训记录本、安全生产奖惩记录台帐、安全生产会议(活动)记录本等安全管理基础文本，要求所属各单位依据安全标准化运行工作内容规范填写，如实记录运行工作过程。针对运行过程中暴露出的不符合项，公司标准化工作组及时组织协调处理，并对安全标准化支撑体系文件适时进行修订完善，保证符合公司实际安全生产要求。
公司安全生产标准化体系，于2012年4月份重新创建，严格按照准备、策划、实施与运行、监督与评价、改进与提高五个步骤逐项推进，完成了标准化体系的构建、策划和推进实施等各项工作。2013年1月份公司安全生产标准化开始运行以来，通过作业现场安全专项检查，对发现的不符合项，在赣华公司的指导下，认真对照《金属非金属地下矿山安全生产标准化规范实施指南》、《金属非金属矿山安全规程》和《金属非金属矿山采掘施工企业安全生产标准化实施指南》等要求进行整改，确保了安全生产标准化实施的有效性和持续性。创建工作提升了公司安全管理水平，促进了安全生产形势平稳发展。 在整个创建、运行过程中，我们深深体会到：
1、安全生产标准化的创建运行，要实现提升员工安全意识和企业
8 安全本质，领导的关心、重视和支持是关键。
2、员工安全技能水平的提高，有赖于加强安全教育培训力度。
3、坚持安全生产监督检查和整改制度，是安全生产标准化持续改进的必要保障。
4、以文件化形式进行策划和建立各项安全规章制度，是加强安全管理的重要依据。
5、完善安全管理组织机构，强化执行力，是推进安全生产标准化的重要手段。
6、要保持安全生产标准化运行的良好绩效，不断推进安全生产工作，必须完善相关记录，坚持评价制度，做到有据可查。 江西南方矿山建设有限公司安全生产标准化创建运行过程中凝聚了各级政府，特别是省、市、县安全生产监督管理局、省冶金建管办各级领导、专家、赣华公司以及公司广大干部、员工的辛勤汗水和大量心血。
安全生产标准化体系是一项系统工程，安全管理工作是企业生产经营永恒的课题，是企业管理体系的重要组成部分。我们将持之以恒、不懈努力，始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”安全生产方针。以人为本，严格遵守安全生产法律法规和其它要求，持续改进安全生产标准化体系，确立公司安全生产方针与目标，进一步加强风险管理和安全教育培训，建立健全安全生产组织保障体系，保证必要的安全投入，确保生产工艺系统安全和设备设施安全，改善作业环境，保障职业卫生，不断完善应急管理，加强安全检查整改和事故调查分析，定期进行绩效测量与评价，不断提高安全管理水平和本质安全程
9 度，保持安全生产的良好状态，确保安全生产。
2014年1月15日