新华书店门店服务承诺

2023-03-24

第一篇:新华书店门店服务承诺

新华书店门店工作总结

各位领导、同志们:大家好!2006年,新华书城在市店经理室的正确领导和各科室部门的大力协助和支持下,经过书城全体同志的共同努力,圆满地完成了店方下达的经济指标,门店其他工作顺利开展。现将全年工作总结如下:

一、图书卖场的优化改观和常备图书品种的增加,大大促进了一般图书的阵地发行。近年来,新华书城在店领导的关心支持下,内抓管理、外塑形象,店容店貌焕然一新。2005年,市店投资对新华书城的营业卖场进行了

2006年,新华书城在市店经理室的正确领导和各科室部门的大力协助和支持下,经过书城全体同志的共同努力,圆满地完成了店方下达的经济指标,门店其他工作顺利开展。现将全年工作总结如下:

一、图书卖场的优化改观和常备图书品种的增加,大大促进了一般图书的阵地发行。

近年来,新华书城在店领导的关心支持下,内抓管理、外塑形象,店容店貌焕然一新。2005年,市店投资对新华书城的营业卖场进行了扩建装修,扩大了图书卖场,优化了购书环境,营业面积达1500多平方米,店堂宽敞明亮,图书品种达四万多个,有效地丰富了库存图书品种,促进了店堂一般书销售,经济效益与社会效益显著提高,全年新华书城一般书销售合计码洋167万余元。

二、《江泽民文选》的发行、畅销图书推介和IC卡店外销售,扩大了市场占有率,促进一般图书销售。

几年来,受网点规模、销售品种和店堂服务质量等多种因素的影响,东城一般图书销售增长缓慢。今年,我们利用卖场优势,增加库存品种,把门店销售融入到重点图书、畅销图书的推荐与陈列等工作细节中;利用新书海报、畅销图书排行榜和装饰品等装点店堂,美化环境,营造书香氛围,提高了营销效果,也增加了店堂销售;我们推行团供、直销、IC卡等多元销售方式,全员分片跑单位、送订单,找关系、做工作,店外销售成效显著,其中《江泽民文选》发行2300多套,销售码洋25万余元,《树立社会主义荣辱观学习读本》、《树立社会主义荣辱观知识竞赛500题》发行200多本,销售码洋2万余元。

三、以市场为导向,加强门店进销管理。

以市场为导向,把好图书进货关是促进一般图书销售的前提与基础。在实际工作中,我们克服大进大退的粗放模式,挖掘发现畅销书,重点把握常销书,日常关注动销书,及时清退滞销书,优化库存结构,满足市场需求;根据季节时令、地域特色和读者群特点等因素及时分析市场变化和销售动向,确定进货的品种和数量;注意跟踪重点图书的销售情况和备货添货;同时,我们还注重培养进货能手和推销骨干,要求营业员在图书销售过程中,转变服务观念,深入学习,内练素质,外树形象,灵活使用全省连锁系统模块,分析图书销售中不同品种的增长率、退货率与库存结构,使之在正确的市场分析的基础上指导和提高一般书销售,提高市场满足率和客户满意度。

四、克服重重困难,搞好图书展销活动。

今年,我们两次参加电业局职工文化节图书展销,换卡销售码洋2.8万元,参加办公写作网一中校园艺术节和经济贸易技术洽谈会图书展销等,多次抽调人员参加大型展销活动,支持店方工作。跑单位送订单,送书上门,去电业局展销,我们尽量自行克服困难,节约成本支出。

五、提高营业员素质,加强门店窗口形象建设。

营业人员的一言一行,一举一动,直接关系着书店的窗口形象和公众形象。我们要求新华书城的每一个员工在接待读者中,都要注意自身的形象,做到忠于职守,礼貌待人,以诚相待,热情服务,不歧视、嘲笑、讽剌读者,以良好的道德修养给每一位走进新华书店的读者展示个人的人格魅力和企业的良好形象。

五、问题与不足

1、 营业员技能水平和专业素质亟需提高,员工队伍素质较底,

岗位责任意识淡薄、服务读者意识和集体荣誉观念不强,缺乏敬业精神;

2、门店规范化、标准管理不够,诸多规章制度不能彻底贯彻落实;

3、进货品种不全,畅销品种存在供货不足,市场信息掌握不够全面,到货不够及时;

4、店堂营销手段陈旧,一般图书发行占有率低,电子音像制品销售薄弱,市场开拓能力差等。

六、2007年工作计划

继续做好门店规范化管理、图书进销管理和店堂服务工作,促进一般书的销售; 以市场为导向,深入研究,综合分析,预测和推荐重点图书、畅销图书;

及时进货,添货,提高畅销图书和重点图书的上架率;

调动员工积极性和能动行,扩大店外销售

第二篇:新华书店门店工作的自我总结

新华书城在市店经理室的正确领导和各科室部门的大力协助和支持下,经过书城全体同志的共同努力,圆满地完成了店方下达的经济指标,门店其他工作顺利开展。现将全年工作作自我总结如下:

一、图书卖场的优化改观和常备图书品种的增加,大大促进了一般图书的阵地发行。

近年来,新华书城在店领导的关心支持下,内抓管理、外塑形象,店容店貌焕然一新。2005年,市店投资对新华书城的营业卖场进行了扩建装修,扩大了图书卖场,优化了购书环境,营业面积达×××多平方米,店堂宽敞明亮,图书品种达四万多个,有效地丰富了库存图书品种,促进了店堂一般书销售,经济效益与社会效益显著提高,全年新华书城一般书销售合计码洋×××万余元。

二、《江泽民文选》的发行、畅销图书推介和ic卡店外销售,扩大了市场占有率,促进一般图书销售。

几年来,受网点规模、销售品种和店堂服务质量等多种因素的影响,东城一般图书销售增长缓慢。今年,我们利用卖场优势,增加库存品种,把门店销售融入到重点图书、畅销图书的推荐与陈列等工作细节中;利用新书海报、畅销图书排行榜和装饰品等装点店堂,美化环境,营造书香氛围,提高了营销效果,也增加了店堂销售;我们推行团供、直销、ic卡等多元销售方式,全员分片跑单位、送订单,找关系、做工作,店外销售成效显著,其中《江泽民文选》发行×××多套,销售码洋×××万余元,《树立社会主义荣辱观学习读本》、《树立社会主义荣辱观知识竞赛500题》发行×××多本,销售码洋×××万余元。

三、以市场为导向,加强门店进销管理。

以市场为导向,把好图书进货关是促进一般图书销售的前提与基础。在实际工作中,我们克服大进大退的粗放模式,挖掘发现畅销书,重点把握常销书,日常关注动销书,及时清退滞销书,优化库存结构,满足市场需求;根据季节时令、地域特色和读者群特点等因素及时分析市场变化和销售动向,确定进货的品种和数量;注意跟踪重点图书的销售情况和备货添货;同时,我们还注重培养进货能手和推销骨干,要求营业员在图书销售过程中,转变服务观念,深入学习,内练素质,外树形象,灵活使用全省连锁系统模块,分析图书销售中不同品种的增长率、退货率与库存结构,使之在正确的市场分析的基础上指导和提高一般书销售,提高市场满足率和客户满意度。

四、克服重重困难,搞好图书展销活动。

今年,我们两次参加电业局职工文化节图书展销,换卡销售码洋×××万元,参加一中校园艺术节和经济贸易技术洽谈会图书展销等,多次抽调人员参加大型展销活动,支持店方工作。跑单位送订单,送书上门,去电业局展销,我们尽量自行克服困难,节约成本支出。

五、提高营业员素质,加强门店窗口形象建设。

营业人员的一言一行,一举一动,直接关系着书店的窗口形象和公众形象。我们要求新华书城的每一个员工在接待读者中,都要注意自身的形象,做到忠于职守,礼貌待人,以诚相待,热情服务,不歧视、嘲笑、讽剌读者,以良好的道德修养给每一位走进新华书店的读者展示个人。

第三篇:门店服务规范

新华书店门店服务规范

一、 营业时各岗位工作操作规范

(一) 营业前准备工作操作规范

1、 主管检查考勤及员工的仪容仪表。

2、 召开晨会,布置当天工作。

3、 营业员整理负责区域内的书架、柜台,填补空架、天窗,保证环境整洁、商品陈列规范。

4、 收银员准备零钱及备用金,整理工作台面,检查打印票、购物袋、封包条存量是否充足。

5、 服务台人员整理工作台面,检查工作台帐是否摆放到位。

6、 开启销售终端、营业灯、防盗门等服务设施。

7、 所有准备工作就绪,所有营业人员按规范开始接待读者。

(二) 营业员岗位操作规范

1、 导购服务操作规范

⑴、当读者在某一货架前停留五分钟,或用目光寻找营业员时,营业员要及时上前,主动询问读者是否需要帮助。

⑵、当读者面对商品犹豫不决时,营业员可向顾客提供更为详细的有关商品的资料;也可为顾客提供其他同类品种介绍。 ⑶、对读者的咨询要做到首问负责制,当有多名读者咨询时,应做到接一问二招呼三。当营业员忙碌时,遇咨询的读者,应停下手中的工作,礼貌接待。

⑷、当顾客代人选购或对所购商品不能确定是否所需时,营业员可以请顾客保留好发票,在三日内凭票到门店来退换。对不能退换的商品,营业员有责任提示顾客,此类商品不在退换范围内,请顾客确认后再来购买,以避免经济损失。

2、收货上架操作规范

⑴、将新到的货,对照货单,核对书名、定价、版别及册数,核对无误后,根据图书类别、开本大小、厚薄、复本量、图书的内容特点等安排上架。按图书陈列规范摆放。

⑵、核对时发现差错,告知门店主管,图书暂存待查明原因后按上一步骤操作。

⑶、发现有破损图书时,要及时与相关业务人员联系,并做好记录,待退货。

3、出样整理操作规范

⑴、从新到图书中选出一些色彩鲜艳或封面设计抢眼的图书与重点陈列区图书调换位置。

⑵、营业中不断巡视所管区域内的商品,及时整理图书,将顾客放乱的图书归位。对非本柜组图书,营业员须尽快将其交与相应柜组。发现破损严重的图书,及时下架。

⑶、及时添补货架、调整陈列方式,保证无天窗、空架、倒架,货架丰满。

4、添配补缺操作规范

⑴、营业员要特别关注主管图书动销情况,对动销快及售缺的图书,要及时添订。

⑵、对读者询问的售缺图书,要主动帮读者介绍同类书或办理缺书登记。并做好缺书登记的后续服务工作。

5、防损防盗操作规范

⑴、营业中,发现顾客有不当的行为,可能造成损坏图书时,要及时提醒其改正;对装帧设计异形、精装、贵重的图书,要主动帮顾客拿取、归位。儿童类的图书极易受损,需要营业员主动耐心细致地对小顾客讲解翻阅的方法。

⑵、营业中不要擅自离开岗位,要时刻关注重点图书、畅销图书、高码洋的精致图书,顾客拿走阅读时,应跟进;一旦顾客看完而没有归位、购买时,要及时收回。发现这类图书架上有缺,要及时与收银员联系,了解这类图书的动态。

⑶、遇到可疑人员时,要提高警提,可以采取主动打招呼并和他交流的方式接近,使其放弃不良行为。

6、交接班操作规范

交接班前,要对主管区域内的商品做适当整理和清洁卫生。对需要明确说明的事项可记录在交接班日志中,以便下一班次做好跟踪落实。

(三)收银员岗位操作规范

1、 收银员接待规范

1、接待顾客主动问好。

2、收款时做到唱收唱付,声音清晰,将零钱和电脑小票递到顾客手中,提醒顾客收好票据。

3、服务过程中注意使用敬语,当付款顾客超过四人时要提醒顾客排队。

4、当顾客使用现金付款时,收银员仔细辨认货币真伪,审核无误后,唱收唱付。

5、当顾客使用支票付款时,提示顾客至财务部结算。

6、当顾使用外币支付时,收银员须向顾客说明不能使用,并请顾客先到银行兑换成人民币后再来购物付款。

2、退换货处理操作规范

⑴、核对顾客提供的有效销售凭据。

⑵、在POS机上按退货键,输入退、换图书的小票号码,打出退货单,与原单据订在一起,经顾客和门店主管签字保存。

3、识别假币后的处理操作规范

在收款过程中如收到假币,应告知读者他使用的是假币,并还给读者(只有银行才可以对假币实施没收处理)。

4、收银员离岗、承接操作规范

⑴、离开收银台时,将离开收银台的原因和回来时间告知门店主管。 ⑵、将现金全部锁入收银机的抽屉,钥匙必须随身带或交门店主管保管。⑶、若长时间离开收银台,且只有一名收银员时,须经门店主管同意,并待承接人到岗,完成现金交接手续后方可离开。

(4)、离开前,应礼貌地告知后来的顾客转到其他收银台结帐,并为已等候的顾客结帐后方可离开。

(四)服务台人员岗位操作规范

1、晨会后,开启查询设备。

2、受理咨询、查询、投诉接待工作时,要仔细耐心地听取(或记录)顾客的问题,答复顾客时,要使用规范的服务用语。对无法明确答复或处理的问题,要恳请顾客的原谅,并及时联系相关人员或值班经理,妥善处理,避免造成顾客围观或影响其他顾客。

4、办理礼品包装、缺书登记、购邮邮寄、退换货、外事接待等按相关规范操作。

5、发放赠品、顾客认领遗失物品,要根据顾客提供的有效凭据(小票、物品清单、身份证等)办理。

6、定期检查便民服务物品,如老花镜、针线包、小药箱、等是否齐全。

7、开具发票字迹清楚,项目填全,不得涂改。写错的发票需收回,与留存联一起保存。

8、交接班前,对主管区域内的物品做适当整理和清洁卫生。对需要明确说明的事项可记录在交接班日志中,以便下一班次做好跟踪落实。

(五)商品下架退货操作规范

1、按业务部门的通知,在规定时间内组织商品下架退货。

2、对三个月不动销的品种,营业员可有选择地下架退货。

3、下架商品要及时清理,不能长时间堆放在店堂。

4、风黄、污损、老版本、缺附件的图书,以及包装破损、集团自制条形码不完整的音像制品,不能退货,注意剔除另放。

5、期刊退货应优先迅速办理,单独成包,不与其它图书混包退货。

6、有质量问题的图书退货要单独处理,并在清单上注明。党建读物的退货要事先征得经办人同意签字后退货。

(七)营业结束操作规范

1、营业结束前15分钟开始,提示顾客营业快结束了。

2、没有接待顾客的营业员可以整理图书、归类上架。将卷页的图书抚平后压在其它书下,第二天营业时拿出来出样。

3、清洁地面卫生时,注意与顾客保持适当距离,不要在顾客身边打扫,不能给顾客以驱赶的感觉。各岗位要坚持送完最后一位顾客。清洁卫生工具放于指定位置。

4、收银员清点货款、核对账款是否相符。检查当天收银无误差后,将钱款等物品按门店规定存放于指定位场所,并按POS机操作规程关闭相关设备。

5、召开班后会,对当日营业情况作简要信息沟通和小结。

6、安全责任人检查水、电、门窗是否关闭,检查自动存包柜是否有顾客遗留物品,并做好安全检查记录。

二、服务项目操作规范

(一)邮购邮寄操作规范

1、对来电、来信购书的顾客,在确认有货的情况下,先与顾客核对其所需图书的所有信息,告知顾客书价、邮寄的收费标准及总费用,确认顾客是否需要邮寄及付款方式。记录顾客的地址、邮编、姓名、联系电话等,邮费以邮局具体费用为准。

2、如果顾客有特殊要求,需要特快专递邮寄时,要事先约定邮费由顾客收到图书时自付给快递公司。可向顾客提供快递公司的电话号码,便于顾客查询。

3、对顾客预付的多余邮费,要先告知顾客采取汇款方式寄出(扣除汇款手续费),不随图书夹寄。

4、如果顾客所要图书本店或集团公司无货时,要及时告知顾客,在征得顾客意见后再提供相关服务。

5、完成每笔邮寄服务后,要及时记录在邮购、邮寄台帐上。

(二)缺书登记操作规范

1、顾客所需图书缺货时,要主动询问顾客是否需要办理缺书登记,并查询联网库存情况。

2、当查询到北配网络有库存时,可告知顾客大约五天到货,征得顾客同意后,为其办理缺书登记。

3、当查询到北配网络无库存时,应告知读者可帮其到出版社寻找,但会有两种结果,一是出版社有书,但到书时间比较长,二是出版社也没有书。如果读者需要办理缺书登记,要为其办理。

4、当顾客所需图书在北配网络数据库中没有信息显示时,要明确告知顾客我们没有销售过这种书,或出版社已不再出版,可介绍同类书给顾客。

5、办理缺书登记后,经办人要及时跟踪联系业务人员,对在七天仍未到货的图书要主动与顾客联系,落实其购书需求是否变更,或告知对图书的跟踪情况。

6、 书到后,要及时通知顾客到服务台(柜组)取货。并完善缺书登记记录。

(三)查询查找操作规范

1、接到顾客电话查询图书时,要及时帮助顾客查找,不得推诿拖拉。确因电脑忙碌时,要请顾客稍等,或留下电话和查询的书名,待查完后及时通知顾客。

2、如本店有顾客所要的图书,给顾客回电时,可按库存数量,让顾客三天内到服务台或柜组取书和购买。

3、当顾客在门店要求查找图书时,要及时帮助顾客解决,当确定有书后,要告知顾客所需图书的陈列位置。

4、接待顾客查询查找时,须做到首问负责制。。

5、对查询无库存的图书,可向顾客推荐同类书或建议其做缺书登记。

6、顾客自助查询出现疑惑时,须耐心解释或帮助其查找。

(四)送书上门操作规范

1、对已达成销售的大宗图书,在安排专人送货时,要事先清点品种和册数,包装捆扎。

2、要按与顾客约定的时间送达指定的地点位置。并帮助顾客卸货和码放。

3、与顾客办理交接复核手续,由顾客书面签收,并将顾客签收凭证交单位。

4、对行动不便的老年顾客、残疾顾客实行免费送书上门。

5、对有需求送书的其他零售顾客,可视情况事先约定送书时间、送书费用、送书方式等,交接签收手续完备。

(六)便民服务操作规范

1、提供雨伞:顾客借用雨伞时,收取押金必须开具收据,并妥善保管押金。顾客归还雨伞时,收回收据,退还押金。

2、免费存包:自动存包柜上要有使用说明,营业结束时要有专人负责开箱检查是否有顾客遗忘的物品。人工存包须有专人负责接待发放号牌,一人一号牌,并提醒顾客如有贵重物品须随身携带。

3、服务台定期检查便民服务箱中创口贴、针线包、风油精、老花镜等是否齐全。

三、营业中突发事故处理规范

(一)、电脑故障时的处理操作规范

应立即通知电脑管理员和门店主管,手工记录品名、书号、定价、版别等信息,人工结算,待消除故障后再补录入电脑。

(二)、营业中停电处理规范

1、营业时突然停电,所有营业员要保持冷静,不慌乱,立即上报门店主管并停止一切营业活动,锁好现金柜,请顾客协助稍等。

2、门店主管要立即汇报部门分管经理和后勤主管,查明停电原因,了解来电时间。

3、营业员要尽全力保护好公共财产,注意自己所负责区域的商品安全。若短时间内仍未来电,应向顾客说明原因,并致歉意。

4、收银机的不间断电源(UPS)会自动供电约10分钟左右,收银员要尽快完成当前的几笔交易。UPS供电停止后,收银员需用手工记录书号、价格等,让已挑选好商品的顾客交款,待来电后再将记录的资料输入电脑。收款结束后将所有的单据、现金锁进抽屉,坚守岗位,听从指令。

(三)、发现违法犯罪行为时的处理规范

1、营业员发现明显的违法犯罪行为,如盗窃、行凶伤人、斗殴闹事等,应立即报告门店主管,并快速与当地110联系,说明情况。保安人员可视情况,按保安人员职责协助制止违法犯罪行为的继续,但要注意保护好个人安全。

2、对待违法犯罪行为人,一般不宜过于纠缠、横加盘诘,可先将其稳住,然后报告110来处理。

3、在无法留住违法犯罪行为人时,要记住其外貌特征、着装等,以便配合110调查处理。

4、如发现有违法犯罪的迹象,应注意观察以防进一步发展,同时报告值班经理,请求人员协助加强管理,必要时可对犯罪嫌疑人进行有意识地提示。

5、对闲杂人员进入非工作人员区域,可礼貌地上前询问或婉转地告知此地不宜停留,让其自行离去。

(四)顾客不小心污损商品的处理规范

顾客不慎将商品掉在地上,或沾上食物,造成商品污损时,要先以文明礼貌的语言,提醒顾客注意,再视损污情况,影响销售的,可要求顾客买下。若顾客执意不买,请顾客照价赔偿。

(五)顾客在店内丢失物品的处理规范

1、 营业员应主动关心顾客,帮助寻找,如寻找不到,可协助顾客报警。

2、 为避免类似情况发生,门店要随时提醒顾客注意。

(六)顾客在门店突然晕倒的处理规范

1、立刻对病员顾客进行现场保护,疏散围观人群,让空气流通,并立即与110或120联系。

2、可通过门店广播寻找有可能出现的医护工作者,或病人的家属,为病人争取宝贵的时间。

3、在没有专业医护人员指导下,一般不得随意移动病员顾客身体。

(七)拾到顾客遗失物品的处理规范

1、拾到顾客遗失物品,应交服务台人员妥善保管。

2、如是当天无人认领的包件,可由值班经理在其他人员的见证下,打开寻找联系线索。

3、无法寻找联系线索的,由服务台登记后妥善保管。

(八)顾客无理取闹、辱骂营业人员、动手打人的处理规范

1、要忍让在先,坚持说理,不得与顾客对打对骂。保安人员或相邻柜组人员要上前劝阻,防止矛盾激化。

2、及时通知门店主管和部门分管经理协调、处理问题。

3、对于出口伤人的顾客应耐心劝导,并迅速将顾客带离营业区域。

4、对于动手打人的顾客,保安人员和相邻柜组人员应立即上前制止,并请顾客去办公室协调处理,可视情况严重性,与110联系。

第四篇:新华书店服务承诺制度大全

文章标题:新华书店服务承诺制度范文

近年来,**区新华书店以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以宣传马列主义、毛泽东思想,传播科学文化知识,丰富人民群众的精神文化生活为己任,以服务教育教学为重点,积极配合“科教兴区”战略,充分发挥整体优势,锐意改革,团结奋进,卓有成效地服务全区各项工作,是辖区内各级党委、政府和人

民群众、广大读者值得信赖的图书发行主渠道。

当前出版市场良莠混杂,非法、盗版出版物充斥市场,盗版教材、教辅现象严重,给渴求知识的青少年心灵上留下一抹阴影,使望子成龙的学生家长忧心忡忡,给广大的教育工作者不必要的干扰。这些问题的存在,严重影响了中小学教材教辅发行的正常运转,也严重影响了正常的教学秩序和教学质量的全面提高。为创造平安文明与社会和谐发展的读书氛围,**区新华书店进一步搞好优质服务,向社会承诺六项服务。

守法经营。树立优质正版精品意识,净化出版物市场,绝不经营违法、倒版出版物。积极认真负责地向学生家长推荐受到老师和学生认可的、省教研室知名权威编写、且经过区教辅读物管理领导小组审定的优秀教辅读物。

坚持自愿原则。向学生或家长推荐的教辅读物征订意见反馈单,由学生自愿选购。但学校不搞统一征订,又因计划性、时效性强,书店不可能大量备货,只有实行预定制,才能确保新学期学生有书可读。

规范经营。新华书店将在每一所学校设立教辅资料代办处,明确工作职责和工作任务,规范操作程序,由书店委托的代办员和书店工作人员共同服务。

服务到校、送书到校。新华书店将确保教辅读物课前到书。做到对学生单独发放,单独收款、单独开票,服务到位,公开透明。

定期或不定期召开学生、家长和老师参加的座谈会,听取各方面对新华书店服务措施、服务质量等建议和意见,不断改进服务措施。

文明经营。坚持以人为本,服务对象明确,服务意识科学,服务技能熟练,以高度的政治责任感,饱满的工作热情,为塑造社会主义“四有”新人做出贡献。

[附另一篇]

一、图书质量服务承诺:凡在市新华书店所属门市部购买的书籍,读者在一个星期以内如有发现倒装缺页,均可退换(以售书章或发票为依据)。

二、售书服务态度承诺:营业员佩证上岗,主动热情介绍图书。若发现营业员问而不答、冷、硬、推、顶或使用服务忌语,或与读者发生争执,可向市新华书店总经理室投拆,每次给投诉者奖励20元书籍。

三、单位集团购书服务承诺:福州市区内单位集团一次性购书3000元以上的,可以应要求送书上门。

四、特殊服务承诺:凡在全国新华书店经销的图书,本书店暂缺的,如读者需要,均可负责代办邮购。

五、服务道德承诺:读者在开架的书店内可以自由翻阅各种图书,书店营业员不得以任何理由阻止读者翻阅,或以其它理由强行推销。违者,每次索赔5元。

六、收银服务效率承诺:收银员实行唱票、限时服务,收找数目准确无误,杜绝假钞。如找款发现属假钞,按面额加倍索赔。

七、服务时间承诺:市新华书店所属门市部均向读者公开营业时间。凡不按规定时间推迟开门或提前关门超过5分钟的,每人次索赔1元。

八、服务环境承诺:营造卫生整洁、恬静温馨、文明服务的购书环境。

《新华书店服务承诺制度范文》来源于,欢迎阅读新华书店服务承诺制度范文。

第五篇:门店员工服务规范

毛源昌眼镜

毛源昌眼镜员工服务规范

门店服务人员是直接与顾客接触的企业代表,随时代表着本企业的形象,体现本企业的管理水平。为贯彻“向顾客提供优质服务;我们的服务总是在第一时间内做的更好”的经营理念,信守“视顾客利益为企业第一生命”的原则,实现我们创造一个优秀的眼镜零售企业,本店人员必须执行一下行为规范:

一、仪容标准

1、面部、手部保持清洁;

2、剪短指甲;

3、每天必须刷牙,提倡饭后漱口,上班前不吃异味食物,以保证口腔清洁,

口气清新男职员不得留须;

4、头发必须经常洗,保持干净,整齐,上岗前必须梳头,并在镜子前观察

自己;

5、男职员不得留长发,女职员不得长发披肩,必须扎辫子或盘起头发;

6、不得将头发染成红色,棕色,褐色及其它色彩;

7、女职员必须化淡妆,涂口红,涂眼影,但不得化浓妆;

8、不得佩戴本规定禁带之饰物,比如较夸张的手饰,手链等;

9、不得使用有色指甲油,(淡粉色除外);

10、 上岗前相互审视仪表相互提醒。

二、制服标准

1、上岗时必须穿着制服,保持制服整洁笔挺;

2、衬衣必须经常清洗,烫运,保持领口干净整洁;

3、制服纽扣不得残缺;

4、男职员穿着衬衣时必须打领带;

5、女职员穿着裙子时,必须穿长丝袜,丝袜不得有什么破损;

6、男职员不得穿短裤;

7、不得敞开外衣,卷起裤脚,衣袖;

8、制服外不得显有个人物品(笔与瞳距尺除外)制服衣袋不得多装物品,

以免鼓起;

9、鞋子颜色必须统一颜色(以黑色皮鞋为准),并保持清洁;

10、 必须佩戴工号牌,工号牌必须佩戴于左胸明显处,不得任其歪歪扭

扭或被遮挡;

三、仪表标准

1、销售员、加工人员和验光师于待机时必须以站立姿势侧向营业大厅入口

处;

2、销售员、收银人员,加工人员必须以站立姿势接待顾客;

3、在营业大厅内,门市人员身体不得东倒西歪、勾肩搭背,不得趴在柜台

上或靠在货柜边缘;

4、接待顾客时须身体微向前倾;

5、不得在店堂内申懒腰,打哈欠;

6、走路必须脚步轻盈,不得有拖拉迹象;

7、注意走路姿势保持精神抖擞;

8、在营业大厅内,不得双手叉腰或交叉于胸前;

9、在顾客前面,不得将手插入衣裤,不抓头,抓痒,挖耳,抠鼻孔;

10、 不得在顾客前面敲桌子、敲击或玩弄其它物品;

11、 取框架样品时,手不能碰到撑片;

12、 框架放置柜台上时需轻拿轻放,不得有扔置,滑动的姿势。

四、表情标准

1、保持微笑,应经常面对家中镜子练习微笑;

2、面对顾客应表现出热情,亲切、关心和自信;

3、与客人交谈时应眼望对方,保持目光的接触;

4、听取顾客意见,同样面对微笑频频点头;

5、听顾客讲话时不得东张西望、心不在焉;

6、在顾客面前不得表现出厌烦、冷淡,愤怒,僵硬、紧张和恐惧的表情;

五、行为举止

1、待机时,领近员工可低声交谈,顾客出现立即停止;

2、上班时不得吹口哨、哼唱歌曲;

3、不得随地吐痰,乱扔杂物;

4、不得在营业大厅内抽烟;

5、不得嬉戏打闹,大声喧哗或发出不必要的响声;

6、不得与同事做鬼脸、吐舌;

7、不得随意更换店堂背景音乐、扩大音量;

8、不得在上班时间接听手机;

9、不得乱丢乱放销售工具、生财器具、加工工具等;

10、不得在顾客前面整理自己衣物;

11、不得三五成群聚在一起聊天;

12、不得将眼镜丢给客人;

13、注意自我控制,随时留意言谈举止;

六、礼貌礼节

1、行走时遇上顾客必须让顾客先行;

2、引导顾客进入验光区,服务区等必须让顾客先行,引导顾客上楼时必须

自己先行;

3、接待其他拜访者应象顾客一样礼貌;

4、顾客或来访者寻人不遇,必须请教对方姓名以及有何贵干;

5、请顾客在有关单据上书写时必须说明用意并主动递上笔;

6、帮顾客测量瞳距、电脑测光时必须向顾客说明如何配合,并请顾客放松;

7、接待顾客时不得不接听电话,必须接听时应向顾客道歉:“对不起,我

去接下电话,可能有急事,我马上回来。”

8、咳嗽、打喷嚏时必须转身向后;

9、顾客离开时,靠近门口人员有送客语“慢走,欢迎下次光临”;

10、顾客手提重物时应上前帮助,并请他将之放置于柜台内安全处;

11、顾客询问事件尽量正面回答;

12、细心观察,时刻表现出关心和友善;

七、言谈

1、保持以普通话接待顾客,与顾客交流时,可以使用方言;

2、声调自然,清晰,柔和;

3、向顾客介绍商品或回答疑问必须口齿清楚并注意音量能让顾客清楚听

到;

4、不得模仿顾客的语言,语调谈话;

5、不得讲粗话;

6、不得以任何借口讽刺、挖苦或讥笑顾客;

7、在传递商品、找钱或核对库存时必须讲:“请稍后”。如果时间较长必须

说:“对不起,让您久等了。”

8、回答主管指令必须说:“知道了。”

9、接听电话,必须说:“您好。”

10、交递商品给顾客必须说:“请您收好。”

11、说话要注意艺术,多用敬语,礼多人不烦;

八、违反本规范之处罚

1、本规范由公司领导、店长监督执行;

2、店长发现有违规行为之,应当面指出,并要求其立即改正;

3、员工未按店长要求改正错误,且屡教屡犯,将依照以下规定处罚; a. 违反以上规范,必须立刻改正,不执行者,按扣分制度扣发。;

b. 公司领导如发现店内有违纪行为,店长或店员未指出纠正的,或未及

时发现员工过失的,将同违规员工一并处理;

4、店长本人违反本规范,将按员工违规加倍处罚;

5、为加强本规范执行力度,将由公司领导不定期进行随机抽查,并记录抽

查结果;

6、公司领导对店进行检查服务规范实施情况。并做好记录,作为店长考核

的依据之一。

使顾客有愉快满足的购买过程:

1、导购亲切的礼仪。

2、亲切且专业的建议。

3、提供顾客有意的资讯。

4、周到的售后服务。

迎接顾客时:您好,欢迎光临!

对他人表示感谢时:谢谢:十分感谢!

接受顾客的吩咐时:好的,知道了,请您放心。

不能立即接待顾客时说:请您稍候,麻烦您等一下,一会就好。

对等候的顾客说:对不起,让您久等啦!

打扰顾客或给顾客带来麻烦时说: 对不起,实在对不起,给您添麻烦了。

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