审计业务实施方案

2022-07-15

方案的制定能最大程度的减少活动过程中的盲目性,保证各项事宜的有序开展,那么方案改如何进行书写呢?以下是小编收集整理的《审计业务实施方案》的相关内容,希望能给你带来帮助!

第一篇:审计业务实施方案

审计机关“审计提升年”活动实施方案

一、指导思想和总体目标

审计提升年活动,要以邓小平理论和三个代表重要思想为指导,深入学习实践科学发展观,认真贯彻落实党的十七大、十七届三中、四中全会以及全国、全省经济工作会议和审计工作会议精神,以加速审计转型,服务崛起为主旨,突出提升队伍素质、创新审计方式、强化审计质量、推进成果运用四个重点,着力解决在队伍建设、信息

化管理及审计质量等矫娲嬖诘耐怀鑫侍猓俳胤骄蒙缁嵊趾糜挚旆⒄棺龀龈蠊毕住?br>

二、主要内容

(一)以学习型机关建设为抓手,努力在队伍素质上实现新提升。

1。强化学习。制定创建学习型机关方案,组织开展审计机关读书活动,在全市审计机关形成人人爱读书、读好书、善读书的生动局面。

2。加强培训。采取集中培训、会训结合、专家讲座、专题研讨、网上教学、经验交流等多种方式开展5期以综合审计业务和计算机审计为主要内容的专题培训。

3。完善机制。结合实际,研究制定加强我市审计机关公务员队伍专业化的意见,大力实施各类人才培养工程,制定《市审计机关优秀审计主审和审计能手评选办法》。加大干部轮岗交流力度,完善上下级审计机关之间上下互派制度。

4。严格考核。以履行职责为中心,以能力素质为标准,以工作实绩为导向,修改完善《市审计局机关效能考核评比和奖惩办法》。适时拟定《市审计局工作人员成果统计办法》等考核办法。

(二)以信息化建设为突破口,努力在审计信息技术应用与推广上实现新提升。

1。全面推进审计业务管理的信息化。市局实施的所有审计项目均要实现现场审计实施系统(以下简称ao系统)与审计管理系统(以下简称oa系统)的交互应用,ao系统应用达到3个100%。各县区审计机关应逐步达到上述目标。加强审计财经法规库、被审计单位数据库、专家经验库等基础数据库建设。

2。积极探索联网审计和信息系统审计试点。组织联网审计平台建设调研工作,力争在年底前取得实质性进展。要有针对性地选择一定的审计项目进行信息系统审计试点。

3。继续深化计算机审计的应用。市局所有的审计项目均要运用ao系统进行现场审计,并实现与oa系统的交互,各县区审计机关应逐步实现这一目标。从今年开始,市局统一组织的审计项目实行双方案,即同步编制计算机审计实施方案,并纳入优秀审计项目评比内容。

4。进一步加强审计信息技术应用的研究推广。面向全市审计机关征集计算机审计方法、计算机审计专家经验及案例、实用审计文稿和四小软件,并做好推广运用工作。充分利用网上论坛和视频会商系统,开展计算机系统应用和计算机审计中疑难问题的理论探讨和集体攻关活动,构建上下互动的沟通应用平台。

5。强化审计信息技术专业培训。到底,全市审计机关80%以上的业务人员要通过ao认证考试;市级20%以上、县级15%以上的审计业务人员要通过计算机审计中级水平考试。举办财政、金融、社保和外资等领域和重点审计项目的计算机审计专题培训班。

6。完善审计信息化工作考核。修订审计信息化工作考核标准,制定《市关于加快审计信息化建设的工作意见》,对通过计算机国家等级考试、在省级以上媒体发表计算机审计论文、入选审计署和审计厅计算机审计专家经验、ao应用实例、实用审计文稿和四小软件的给予表彰;成立计算机审计攻关小组;组织4期计算机审计相关专题培训班;实行审计信息化工作通报制度。

(三)以争创精品为核心,努力在审计质量上实现新提升。

1。加强审计管理工作

(1)改进审计计划管理。一要建立审计项目立项前调研制度。二要探索建立审计项目库建设。三要改进审计项目计划编制方式。从今年开始,市局将力争用3年左右的时间,制定构建财政审计大格局工作规划,各县区审计机关要根据本地实际逐步实施。

(2)健全审计质量管理和控制。重点关注审计实施的过程及结果,积极探索程序性复核向实质性审理的转变。健全完善审计业务制度,建立重大项目审计报告两会双审理制度,同时尝试对审计项目的制定、实施、整改、结果利用程度、社会影响等方面进行评估。初步建立起信息化条件下的审计质量控制体系。

(3)科学整合审计人力资源。充分利用国家审计、内部审计、社会中介机构审计力量,集中优势资源做精品项目和开展重大项目的联合审计。利用各类专家、特约审计员的智力资源,发挥他们在专业性较强领域的作用。

(4)加强行政事务管理。健全和完善行政管理制度。对现行的规范性文件进行全面清理并汇编成册,规范oa系统公文流转系统的应用和管理,加强公文和审计业务电子档案归档工作,完善电子档案资料库,实现审计资源的共享和利用。

2。创新审计方式

(1)继续加大固定资产投资审计力度,重点加强工程造价审计。

(2)着力提高绩效审计水平。既要注重将绩效审计与其他类型的审计相结合,开展结合型

的绩效审计项目,又要选择一些资金量大、社会公众关注度高、评价标准比较明确的项目开展独立型的绩效审计。今年制定《市政府投资建设项目监督管理暂行办法》。各县区审计机关要结合不同的审计项目、不同的审计目标,不断探索研究。

(3)注重发挥专项审计调查作用。紧紧围绕党委政府工作中心开展专项审计调查,加强对调查结果的后期开发整理,提高审

计调查报告的利用水平。

(4)积极探索跟踪审计方法。要对关系国计民生的重特大投资项目、重大民生工程、重大环境生态建设项目和有财政资金投入的重大建设项目,实行全过程跟踪审计,做到及时跟进、全程监督,并采取适当方式公告跟踪审计结果。

(5)稳步推进经济责任审计转型。努力实现经济责任审计从财务型向绩效型的转变。要逐步扩大任中审计比重,努力促进经济责任审计从事后监督向事前、事中监督转变。要逐步完善经济责任审计操作规范和审计评价指标体系,继续实行经济责任审计谈话制度和离任交接制度,进一步健全经济责任审计结果利用机制。

3。加大审计执法力度

(1)进一步加大对重大违法违规问题和案件线索的查处力度。要坚持以真实性审计为基础,坚持依法审计,加大查处力度,更好地发挥审计监督在惩治腐败、加强廉政建设等方面的作用。

(2)进一步加大审计整改力度。要积极争取各级党委、人大和政府的支持,加强与有关部门的沟通和协作,完善审计整改机制;要争取将审计整改结果纳入各级政府绩效考核的内容;要推动建立健全审计问责制度,强化责任追究。

(3)进一步推进审计结果公告进程。要通过审计结果公告、审计情况通报,完善审计信息披露机制,促进依法行政和政务公开,推动审计成果管理从内部运作为主向审计结果公开转变,从满足被审计单位需求向满足审计委托者和民众需求转变。

4。强化审计结果利用

(1)进一步提高审计报告质量。审计报告要善于站在全局的高度,从宏观的角度加强对各类情况的综合分析和深入研究,在此基础上提出有针对性和可操作性的建议。

(2)进一步提高审计信息宣传水平。要注重在审计成果的提炼、分析、整合上下功夫,开发提炼审计信息精品和高端产品,不断提高审计信息质量。要加强与党委政府和上级审计机关的沟通,及时向党委政府和上级审计机关编报审计信息、审计简报等,扩大审计影响,使审计成果发挥最大效用。

(3)进一步完善审计成果利用机制。积极推动完善由审计、财政、检察、监察、公安等部门和单位参加的审计成果利用协调机制;推动建立审计结果与干部人事考评相结合的机制。

(四)以审计事业可持续发展为动力,努力在审计文化建设和审计理论研究上实现新提升。

1。积极培育优良审计精神。一是积极开展审计机关精神文明创建活动。二是开展体现审计文化理念的特色活动、形式多样的文体活动和弘扬主旋律的主题活动。三是开展优秀审计能手评比表彰活动。

2。加强审计理论研究。要抓住当前审计转型中的重大问题,组织全市审计理论研讨会,形成一批科研成果。10月份,市局举办全市审计系统五年行动计划经验总结提升研讨会。开展审计工作未来五年发展调研活动,并研究制定《市十二五时期审计工作发展规划》。

3。扩大审计宣传。要利用多种宣传形式,积极宣传各地开展审计提升年活动的做法举措、主要经验、活动感悟、工作成果和典型事例等,引导活动深入开展。

三、保障措施

(一)建立组织机构。全市审计提升年活动由市局五年行动计划领导小组统一领导。各县区审计机关要相应成立活动领导机构,实行一把手负责制,研究形成分工负责、责任明确、协调配合的工作机制。

(二)精心部署,统筹协调。今年审计提升年活动方案确定的各项任务要在11月底前全部完成。各县区审计局要结合当地实际,把提升年活动与各项具体工作有机结合起来,突出地方特色,要注意总结、归纳、整理、收集五年行动计划实施以来形成的相关资料,为未来审计工作提供基础保证。

(三)加强考核,务求实效。为保证审计提升年活动的顺利开展,各县区审计机关要在人、财、物等方面予以保障。要采取有效措施,建立激励考核机制,充分调动审计人员参与审计提升年活动的积极性,促进提高审计工作水平。

第二篇:业务实施方案

陕西移动陕西省社区矫正信息系统

技术方案

第 1 页 共 15 页

目录

1 2

3 技术方案 ............................................................................................. 3 功能简介 ............................................................................................. 3 业务流程 ............................................................................................. 9

第 2 页 共 15 页

1 技术方案

1.1 平台组网

1.2 设备配置

1.3 接口说明(涉及其他系统关联的接口说明)

1.3.1 LBMP接口:定位接口 1.3.2 GB接口:订购关系接口 1.3.3 短信:系统下发短信接口

1.3.4 E1:语音中继,声纹识别做外呼接口

2 功能简介

2.1 工作提醒

用户登录系统后,可以在工作提醒界面上浏览当前工作的提示信息,包括:

 当日待接收人数  当日须报到人数  当日逾期未报到人数  当日须上交思想汇报人数

 当日逾期未上交思想汇报人数  当日应解除矫正人数  未来30日内应解除矫正人数  待查收新信息条数  待查阅新文件条数 2.2 帐号管理

司法行政管理系统的管理员(由专人负责)可以根据实际需要在帐号管理功能下添加、修改、删除系统用户的帐号信息。

2.3 基础数据

司法行政管理系统用户可以在此功能下查询基础业务数据,包括:  下属单位个数  下属工作人员数

 正在进行社区矫正的服刑人员数  已经解除社区矫正的前服刑人员数  正在进行社区矫正的管制人员数  正在进行社区矫正的缓刑人员数

 正在进行社区矫正的暂予监外执行人员数  正在进行社区矫正的假释人员数

 正在进行社区矫正的剥夺政治权利人员数 2.4 人员接收

进行司法行政管理系统的监管对象信息录入和档案管理,包括:

2.4.1 服刑人员接收

用户接收由其它司法机关移交过来的社区矫正服刑人员信息与档案,可以进行相应的添加、修改、删除操作,并在进行确认后接收。其人员信息中的手机号码必须先在BOSS注册计费SIM卡号,并签署相关的合同。

2.4.2 自行接收

用户在特定情况下可以自行将社区矫正服刑人员的信息与档案接收进司法行政管理系统,可以进行相应的添加、修改和删除操作,并在确认后接收。其人员信息中的手机号码必须先在BOSS注册计费SIM卡号,并签署

相关的合同。

2.4.3 矫正档案管理

用户对系统接收的社区矫正服刑人员基础档案进行管理,包括:  法律文书

 社区矫正宣告书

 接受社区矫正保证书

 监督考查小组

 社区服刑人员登记表

 社区服刑人员首次谈话笔录

 矫正方案

 社区矫正监护责任书  社区矫正志愿者帮教协议书

 法定不批准出境人员通报备案通知书 2.5 矫正措施

用户进行日常的社区矫正工作和记录,包括:2.5.1 监督考察  监督考察记录

 日常报到记录  思想汇报记录

 请假申批表(七天以下)  请假申批表(七天以上)  迁居审批记录(不跨区)  迁居审批记录(跨区县)  走访情况记录  脱管及死亡记录

 异地委托管理  其它暂存资料

2.5.2 教育矫正  个别谈话记录

第 5 页 共 15 页

 集中思想记录  公益劳动记录

 心理矫正记录

 帮困解难记录

 就业情况记录

2.5.3 奖惩考核  日常考核记录  月评分记录  奖惩记录  积极分子记录  处遇等级记录 2.6 档案查询

用户查询社区矫正服刑人员的档案正卷和副卷,包括:2.6.1 正卷

 刑事判决书、决定书、执行通知书

 社区矫正宣告书

 社区服刑人员登记表

 接受社区矫正保证书

 社区服刑人员矫正方案

 社区矫正监护责任书

 社区矫正志愿者帮教协议书  社区服刑人员奖惩审批表及相关材料  社区服刑人员奖励(处罚)通知书

 社区服刑人员考核材料  脱管及死亡记录  服刑人员异地委拖管理

 社区服刑人员期满鉴定表

 服刑人员矫正期满合议表

 社区矫正期满宣告书

2.9.1 声纹数据管理

用户对管辖范围内的社区矫正服刑人员进行声纹采集和管理,并将声纹数据保存在对应的数据库中。

2.9.2 声纹识别

用户随时可以对管辖范围内的社区矫正服刑人员发起声纹识别请求,在此请求下,系统拨打用户的手机并要求用户根据提示进行声纹实时采集,将采集的声纹数据和数据库中保存的服刑人员声纹数据进行比较并给出比较结果,据此判定声源是否来自于服刑人员本人。

2.10 对象监控

2.10.1 定位监控

 即时定位:系统用户随时对社区矫正服刑人员进行定位,并通过地图和文本方式显示被监管对象的位置;

 历史轨迹:系统用户进行社区服刑人员的历史轨迹查询。用户可以根据需要设定时间段和定位频率;

 电子围栏:用户在地图上设定社区服刑人员的监管区域;

 短信发送:用户可以根据需要向社区服刑人员的手机上发送短信息。

2.10.2 报警查询

用户一旦对社区服刑人员进行了电子围栏的划定,则系统会显示所有超出此区域的用户信息和时间;

2.10.3 定位查询

默认情况下,系统对每个社区服刑人员进行1次/每小时的定位,并将数据存在历史数据库中,用户可以通过地图或文本形式对社区服刑人员的位置信息进行查询。

2.11 信息管理

用户可以接收或发送在司法行政管理系统内部的互传信息,包括:  信息上报:用户向上级主管部门编辑并发送信息;  信息下发:用户向管辖范围内的下级部门编辑并发送信息;  上级信息:用户接收来自上级主管部门的信息;  下级信息:用户接收来自下级部门的汇报信息;

 表格下载:用户可以下载常用的业务表格和相关文档。 2.12 政策法规

用户查阅与司法行政管理相关的政策法规和最新消息,包括:  法律法规  相关规定  工作动态 2.13 审批评议

用户对权限范围内的社区矫正业务进行审批和评议,包括:  日奖惩考核审批  月度奖惩考核审批  社区服刑人员奖惩审批  社区服刑人员请假申请审批  社区服刑人员迁居审批  社区矫正积极分子审批

 社区服刑人员矫正期满合议表审批  社区服刑人员期满鉴定审批

3 业务流程

3.1 司法行政开户业务流程

开户业务流程主体角色:司法行政管理用户

地市级司法行政管理部门(司法局)与辽宁移动公司签订书面协议 移动的营业厅BOSS系统开户登记SIM卡号作为集团计费号N开户是否成功Y BOSS系统通过车务通平台把集团计费号、SIM卡号、用户名及密码同步给车务通司法行政管理系统 司法行政管理用户通过用户名和密码登陆车务通司法行政管理系统 司法行政管理用户通过车务通司法行政管理系统,将社区矫正服刑人员手机号码录入到平台并同步给LBMP平台 LBMP平台返回同步的结果(成功、失败)给车务通司法行政管理系统结束

步骤1:在辽宁移动签订车务通业务合作协议书办理车务通司法行政管理系统业务。

步骤2:在辽宁移动营业厅BOSS系统进行开户,受理车务通司法行政管理系统产品业务,办理SIM卡号作为计费号码。(集团下受理1个成员(辽宁SIM卡号),正常办理CELLID终端套餐),该号码仅作计费号码,实际不会对其定位。

步骤3:营业厅开户成功后, BOSS系统把司法行政管理部门(地市级司法局)开户的数据(如:地市级司法局的集团计费号、SIM卡号、登录用户名、密码)同步给车务通,车务通再把数据同步给车务通司法行政管理系统。

步骤4:地市级司法局用户通过辽宁移动提供的用户名和密码登陆车务通司法行政管理系统,输入及修改基础数据。

步骤5:地市级司法局用户使用车务通司法行政管理系统的录入接口,将社区矫正服刑人员手机号码信息录入或批量导入到车务通司法行政管理系统,进行信息确认后通过LBMP实时接口,将社区矫正服刑人员手机号码同步给LBMP平台,完成开户。

3.2 司法行政销户业务流程

销户业务流程主体角色:司法行政管理用户

司法行政管理部门(地市级司法局)与辽宁移动公司解除协议移动BOSS系统销户N销户是否成功Y LBMP将被销户号码同步到车务通司法行政管理系统 司法行政管理系统将该司法行政管理部门(地市级司法局)停用结束

步骤1:与辽宁移动解除车务通业务合作协议。 步骤2:在辽宁移动营业厅BOSS系统进行销户。

步骤3:LBMP平台将销户号码同步到车务通司法行政管理系统。 步骤4:车务通司法行政管理系统将该地市级司法管理行政用户停用。 3.3 被监管对象管理业务流程

被监管对象管理业务流程主体角色:司法行政管理用户

司法行政管理部门(地市级司法局)到移动营业厅办理服刑人员监管开户手续并提交有关文件通过用户名和密码登录车务通司法行政管理系统,输入服刑人员信息及手机号系统判断该人员是否已注册YN系统提供人员信息录入窗口,录入人员信息系统自动显示该人员信息服刑人员手机注册成功系统向服刑人员手机发送短信“您已被司法行政管理部门监管”结束

步骤1:司法行政管理部门注册社区矫正服刑人员手机。

步骤2:到辽宁移动营业厅办理服刑人员手机注册,并提交相关文件。 步骤3:车务通司法行政管理系统提供服刑人员手机信息录入窗口,录入人员手机号码的基本信息。

步骤4:车务通司法行政管理系统通过手机号码判断该人员是否已注册过该手机号码。

步骤5:分支—:该人员已被注册过,车务通司法行政管理系统显示

该用户的已注册信息。

分支二:该人员未被注册过,车务通司法行政管理系统提供

服刑人员信息录入窗口,由司法行政管理用户录入该服刑人员相关信息。注册成功后,系统向服刑人员的手机发送短信“您已被司法行政管理部门进行位置监管”

3.4 监控定位业务流程

监控定位业务流程主体角色:司法行政管理用户

司法行政管理部门(地市级司法局)通过用户名和密码登陆车务通司法行政管理系统在列表中选择服刑人员或根据姓名、手机号码进行查询,系统返回查询结果司法行政管理用户为该人员设定监控计划,确定定位时间、频率和监控区域。系统返回监控计划设定成功页面,司法行政管理用户可以查询到该人员的实时位置及历史轨迹系统日志记录最终的定位结果、发送方、时间等信息结束

步骤1:司法行政管理用户登录司法行政管理系统。

步骤2:用户在车务通司法行政管理系统页面列表中选择需要设定定位计划的人员,或根据姓名、手机号码等条件进行查询,系统返回查询结果。

步骤3:用户通过车务通司法行政管理系统页面对该人员设定监控计划,确定定位时间、频率及报警区域。

步骤4:车务通司法行政管理系统返回该人员监控计划设定成功页面,司法行政管理用户可以查询到该人员的实时位置和轨迹。

步骤5:车务通司法行政管理系统日志记录最终的定位结果、发送方、时间等信息。

第三篇:审计处财务审计科创建文明窗口实施方案

审创[2010]号

根据机关党 [2009]4号文件和审计处处务会议精神,为了打造“公开、公正、廉洁、高效”的办事窗口,为学校管理层和和广大师生员工提供良好的服务,财务审计科为确保文明窗口创建工作取得实效,特制定如下方案:

一、指导思想

以深入学习实践科学发展观为指导,切实加强思想道德建设,进一步提高全体工作人员的文明素质和道德修养,提升业务水平和服务质量,创造良好的审计服务环境。

二、主要任务

1、加强道德建设和职业技能培训,不断提高职工文明素质和服务技能。结合行业特点,深入开展党的路线方针政策教育和理想信念教育,扎实推进社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德建设,全面开展职业理想、职业责任、职业技能、职业纪律教育,引导干部职工树立正确的职业观,形成爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务人民、奉献社会的道德风尚。大力推进文化建设,认真组织全员读书学习活动,用健康向上、丰富多彩的文化体育活动,凝聚人心,振奋精神,提升素质,推动工作。有计划地组织职业素养、服务规范、文明礼仪、岗位技能等教育培训,通过开展优质服务竞赛等活动,引导职工强化自立意识、竞争意识、效率意识、信用意识、环境意识和开拓创新精神,不断增强服务本领,进一步提高做好工作的使命感、责任感。

2、加强科学管理,全面推行规范化文明优质服务。制定完善目标管理责任制、岗位规范、服务操作规程,健全民主管理、科学管理制度,从语言、仪表、行为、服务、环境、效果六个方面来规范服务的全过程。公布岗位职责、办事程序、服务规范、工作纪律等,提高服务效率。建立完善岗位工作责任追究制,进一步将员工的岗位行为与考核奖惩挂钩,增强管理权威。用“主动、热情、耐心、周到”的标准,规范服务态度;用“保密、标准、客观、方便”的标准,规范服务流程;转变工作作风,提高服务质量。

3、加强环境建设,不断优化服务设施和手段。按照高标准、高质量、高效能的原则配置办公服务器材,加快环境改造,拓展服务功能,满足窗口服务需求。营造明亮、洁净、齐全、舒适的服务环境,创建有序、规范、便捷的服务秩序,为被审计单位提供舒心、安心的服务环境。

三、创建内容

(一)管理有序。建立健全各项管理制度和审计操作流程,加强规范化管理。明确工作职责,落实首问责任制度,确保工作切实到位;强化工作纪律,做到上班时间坚守岗位,不出现脱岗情况,树立良好的窗口形象。

(二)服务规范。

1.文明服务。职工仪表端庄,举止文明,佩带校徽,态度和蔼、服务热情,使用普通话,推广行为准则和文明用语,杜绝服务忌语(见附件),并将其张贴于各窗口,向社会公开承诺,加强社会监督。杜绝“门难进、脸难看、事难办”现象;杜绝“生、冷、硬、顶、推”现象,认真接待和处理各项审计工作事务,创造和谐的审计关系。

2.规范服务。实行公开办事制度,规范办事程序。公布审计制度、审计程序和监督电话上墙。严格执行审计工作首问责任制和岗位责任制,严禁对审计对象人为

设置工作障碍。恪守审计人员职业道德规范,认真遵守各项规章制度,杜绝在工作中吃、拿、卡、要和谋取私利行为。

3.优质服务。坚持实事求是、客观公正的审计原则,严格按照《中国内部审计准则》依法审计。保守工作秘密,切实搞好与相关单位的工作协作。落实办事提速,服务提质要求,精简办事环节,简化办事流程,真正做到按工作标准流程审计,按承诺时间办结,进一步完善内部考核机制,提高工作效率和工作质量。

(三)设施完善。努力改善办公条件,配置现代办公设备,实现窗口服务办公现代化,为广大教职工提供高效、便捷的服务;加强审计信息网站建设,充分发挥网络媒体的优势,服务全校的发展。

(四)环境优美。做好防火、防盗、防事故工作.加强环境卫生管理,落实责任,勤于打扫,做到办公场所干净清洁,室内室外整齐有序,到无卫生死角,办公室桌椅统一,物品整洁、卫生,各种物品摆放规范整齐。让窗口工作人员心情舒畅,被审计单位人员感觉良好,营造宜人的工作环境。

四、工作步骤

第一阶段:制定方案,宣传发动。(四月)

召开全体成员会议,研究创建工作,制定创建文明窗口工作方案,召开动员会议,作好布置安排,统一思想,明确目标,达成共识。要制作张贴悬挂各种活动标识,进一步做好宣传发动,广泛宣传开展“创建文明窗口”活动的重要性和必要性,引导全体职工积极参与活动,营造良好的工作氛围。

第二阶段:组织实施,逐步推进。(五月—九月)

根据创建方案,有计划地组织实施,开展相应的创建活动。设立创建宣传栏,制作以创建主题为内容的公益广告牌,进行广泛的宣传;以创建文明窗口为载体,在创建形式上不拘一格,大胆创新,以推动工作、推动人的素质整体提高,促进文明程度不断提高,文明建设不断发展。

全面落实创建工作任务,力争通过近一年的时间,使窗口行业在创建工作机制、思想道德建设、文化教育培训、文明优质服务、规范化管理、争先创优活动、文明形象树立等方面取得突破,努力营造和谐文明的社会发展环境。

第三阶段:总结经验,检查验收。(十月)

认真总结回顾,撰写书面总结材料,做好迎接校机关党委检查验收的准备工作。

五、创建主要措施

1、加强对创建工作的组织领导。

成立创建工作领导小组(附后)。

2、强化对创建工作的检查考核。

把创建工作列入议事日程,与业务工作一起研究部署,一起贯彻落实;纳入年度目标管理,一起检查考核,一起总结表彰。

3、开展评优创先主题活动。

以创建文明窗口为载体,深入开展以评比 “标兵窗口”为竞争机制的创优争先活动,掀起“比、学、赶、超”热潮,推动创建工作的深入开展。

第四篇:审计小组审计工作方案

审计小组工作方案

根据部门安排,指派本单位xxx同志,承担对校xxxx的财务收支审计工作,现将工作方案制定如下:

一、工作分配情况

主审xxx:负责起草审计通知书、请示有关领导并下发通知书;负责联系被审计单位及有关财务人员汇报情况、签属意见;负责对xxxx年的财务收

支审计工作,并写出签证单,签属意见;负责起草审计报告及审计意见书。

助审xxx:负责对xxxx年的财务收支审计工作,并写出签证单,签属意见;负责打印有关文字资料。

二、时间安排

xxxx年x月x日,起草、下发审计通知书,并确定、联系汇报被审计单位情况的人员及时间;

x月x日,听取被审计单位及有关财务人员汇报情况;

x月x日-x月x日,借阅账簿、凭单,写出签证单;

x月x日-x月x日,被审计单位及有关财务人员签属意见,出具审计报告。

三、其它事宜

根据情况随时修改审计工作方案

xxx

xxxx年x月x日

第五篇:跟踪审计实施方案

全过程跟踪审计实施方案

准备阶段

1、向委托方了解工程基本情况并收集相关资料;

2、签订《审计业务约定书》;

3、组成包括项目经理和各类专业技术人员在内的工作小组,差进行合理分工,明确每个人员的职责范围;

4、编制工作计划,对工作进行合理安排,在实施过程中,可根据实际情况及时进行调整,确保咨询质量。

实施阶段

(一)施工前期审计

工作内容包括审计进场前已完的概算、预算、招投标、合同管理及其内部控制的审查与评价。

1、项目法人制度建设与实施情况审计

(1)审计是否严格遵守国家有关建设程序和规划、环保、土地、劳动、安全、消防、建筑、税收等有关法律法规;

(2)审计行政许可手续是否齐全;

(3)审计是否存在擅自提高或降低建设标准,改变建设内容,扩大或缩小投资规模的情况。

2、概算审计

设计概算审计的主要目的是促进概算编制单位严格执行国家有关概算编制的规定和费用标准,防止任意扩大投资规模和出现漏项,减少投资缺口,打足投资,避免发生实际造价大幅度地突破概算的现象。主要采取重点审计法和对

比审计法,即选择建设项目中工程量大、单价高,对造价有较大影响的单位工程、分部工程进行重点审查。

3、招投标审计(包括项目全过程中招投标情况)

招投标审计的主要目的是审查和评价招投标环节的内部控制及风险管理的适当性、合法性和有效性;招投标资料的充分性和可靠性;招投标程序及其结果的真实性、合法性和公正性,以及工程发包的合法性和有效性等。主要审计方法采取询问法、分析性复查法和文字描述法。审查的主要内容是:

(1)招投标前准备工作的审计

①审核招投标条件是否具备,招标申请是否经有关部门批准,手续是否齐全;

②审核是否建立、健全招投标的内部控制,执行是否有效; ③审核是否存在人为肢解工程项目、违规操作招投标等问题;

④审核招投标程序和方式是否符合有关法规制度的规定;

⑤审核标段的划分是否适当,是否符合专业要求和施工界面衔接需要,是否存在标段划分过细,增加工程成本和管理成本的问题;

⑥审核是否公开发布招标公告,招标公告中的信息是否全面、准确; ⑦审核是否存在因有意违反招投标程序的时间规定而导致的串标风险。

(2)招标文件及标底文件的审计

①审核招投标文件的内容是否合法、合规,是否全面、准确地表述招标项目的实际状况和招标人的实质要求。 ②作为评标依据或在“无标底投标”中供评标委员会参考的招标标底,是否由具备编标资格的预算员、造价工程师或委托具备相应资质的中介机构完

成,并经过了地方招标、投标管理机构审核; ③审核采取工程量清单报价方式招标时,是否按《建设工程工程量清单计价规范》的规定填制,是否按当地信息价格及当地实际价格情况确定其标底; ④审核施工现场的实际状况是否符合招标文件的规定;

⑤审核投标文件和投标保函(额度)送达时间是否符合招标文件的规定,法人代表签章是否齐全,有无存在将废标作为有效标的问题;

⑥审核招投标文件的内容是否存在“量身定做”现象,有无排斥潜在投标人的条款。属于承包人自行采购的主要材料、设备,招标人应当在招标文件中提出材料、设备的技术标准或者质量要求。

(3)开标、评标、定标的审计

①审核是否建立、健全违规行为处罚制度,以及执行情况;

②审核开标、评标、定标程序是否符合相关法规的规定,评标标准是否公正,有无排斥投标人的条款;

③审核是否有可能发生泄漏标底的情况。

4、预算的审计

预算审计的主要目的是检查施工预算的量、价、费计算是否正确,计算依据是否合理,施工图预算审计包括直接费用审计 、计划利润和税金审计等内容。主要审计方法采取重点审计法和对比审计法。

5、合同管理审计

合同审计的目的主要是审查和评价合同管理环节的内部控制及风险管理的造当性、合理性和有效性;检查合同管理资料依据的充分性和可靠性;检查合同的签订、履行、变更、终止的真实性、合法性以及合同对整个项目投资的效

益性。主要审计方法一般为审阅法、核对法和重点追踪审计法。主要审计内容为:

①审核是否设置有专门的合同管理机构和专职(或兼职)的合同管理人员,合同管理人员是否具备合同管理资质;

②审核是否建立了适当的合同管理制度;

③审核合同管理机构是否建立健全防范重大设计变更、不可抗力、政策变动等的风险管理体系。

(2)专项合同通用条款的审计

①审核合同当事人的法人资质、合同内容是否符合相关法律和法规的要求; ②审核合同双方是否具有资金、技术及管理等方面履行合同的能力; ③审核合同的内容是否与招标文件的要求相符合;

④审核合同条款是否全面、合理,有无遗漏关键性内容,有无不合理的限制条件,法律手续是否完备;

⑤审核合同是否明确规定甲乙双方的义务和权力;

⑥审核合同是否存在损害国家、集体或者第三者利益等导致合同无效的风险;

⑦审核合同是否有过错方承担缔约过失责任的规定。

(3)各类合同(包括但不限于勘察设计合同和施工合同)专项条款的审计 1)勘察设计合同

①审核合同是否明确规定勘察设计合同的基础资料、设计文件及提供期限和勘察设计的工作范围、进度质量及勘察设计文件的份数;

②审核勘察设计计费的计算依据、收费标准及支付方式是否符合有关规定;

③审核合同是否明确规定双方的权力和义务;

④审核合同是否明确规定协作条款和违约责任条款。 2)施工合同 ①审核总承包合同中,双方的权力和义务是否明确,合同条款的完整性和严谨性,合同条款与招标文件经及其他技术资料之间是否叙述一致,合同的合法性和有效性等;

②审核合同是否明确规定工程地址、建筑物数量、结构、建筑面积、工程批文、施工工期、设备材料供应的责任及质量标准、检查方法等; ③审核合同的工程质量标准是否符合有关规定;

④审核工程造价计算原则、计费标准及其确定办法是否合理,付款和结算方式是否合规、合理;

⑤审核合同的开口范围是否合适,若实际发生开口部分,应检查其真实必和取证的正确性;

⑥审核隐蔽工程工程理的确认程序及有关内部控制是否健全,有无防范价格风险的措施; ⑦审核中间验收的内部控制是否健全,交工验收是否以有关规定、施工图纸、施工说明和施工技术文件为依据。

6、内部控制审查与评价

建设单位内控审计的主要目的是审查保证和服务建设项目规范运行的内控制度是否健全、有效。主要审计方法为分析核查法。主要审计内容如下:

(1)审核建设单位的组织结构是否符合投资项目效益、效率的要求;

(2)审核建设单位的人员数量及素质是否满足各岗位需要,有无冗员现象;篇二:全过程跟踪审计实施方案(征求意见稿) 全过程跟踪审计实施方案

为规范工程项目全过程跟踪审计工作,提高审计工作质量,特制定本审计实施方案。

第一部分 审计程序

一、全过程跟踪审计包括项目建设前期阶段审计、项目建设实施阶段审计、项目竣工决算阶段审计、项目完工审计评价等阶段。

二、全过程跟踪审计实施前,受托中介机构应组成审计组,明确审计项目负责人和审计组成员并报集团公司。审计项目负责人一般不得随意更换,确需更换的,须报经集团公司同意。

三、审计组首次进点,应召开审计进点会,首次进点后,审计组应根据审计要求做好审前调查工作,制定切实可行的审计工作计划,出点十日内报集团公司审计部,抄送项目公司。

四、审计组进点,应提前七日与集团公司审计部进行沟通和联系,集团公司审计部根据情况将派驻现场深远进行配合审计工作。现场审计期间,审计组应就审计发现重大问题,随时向集团公司审计部进行沟通和报告。出点前,应保证本次审计任务全部完成,并征得集团公司同意后出点。

五、审计组要根据工程进展情况,实施各阶段现场跟踪审计工作,及时出具各阶段审计报告和审计工作底稿(见附件),及时报送集团公司审计部。

全过程跟踪审计原则上按季度实施,出点后十日内向集团公司报送阶段性审计工作报告和审计工作底稿。审计报告要充分反映和批露审计中发现问题。审计发现问题要及时形成审计工作底稿,审计工作底稿要清楚表明审计意见和审计依据。

六、审计组现场审计期间,应核查上次审计意见的整改落实情况并在本次审计报告中详细说明。

七、集团公司审计部根据审计报告向项目建设单位下达审计意见和审计建议。

八、全部审计工作完结后,应报送《华电集团全过程跟踪审计结果报告》(格式见附件)。集团公司审计部下达竣工决算审计意见。同时,审计组须将《工程结算审核定案表》汇总表和《竣工结算审核报告》及时报送集团公司审计部备案。

九、集团公司就各受托中介机构的审计成果(审计报告、审计工作底稿、审计统计报表等)、执业纪律、被审计单位评价、委托单位评价等记录进行归档,建立受托中介机构执业业绩档案,作为审计项目招投标的重要参考依据。

第二部分 审计主要内容

一、审查基本建设项目核准和开工程序

1、项目是否未批先建。是否符合国家发改委《企业投资项目核准暂行办法》的规定,获得国家、地方相关部门核准或备案。

可行性研究报告、初步设计、概算批复、环境影响评估报告、地震安全性评估报告、建设规划及用地批准文件、环保及消防批准文件、项目设计及设计图审核文件等相关审批或审查文件是否齐全。

2、项目主体工程开工程序。是否严格执行《中国华电集团公司火电工程主体开工管理程序》,落实项目开工前的各项内外部条件,履行开工报批手续,是否擅自开工建设。

3、送出,运煤铁路、公路或码头,热网、燃气、中水、灰场急运灰道路,配套煤矿等工程的建设条件(包括投资主体、设计工作、征地拆迁、工程招标、工程进度安排等)是否落实,是否与工程同步投运。

二、审查建设项目环境保护情况

1、烟气脱硫等环境保护设施与主体工程是否同时设计、同时施工、同时投产使用。

2、设备是否经过国家环保部门验收,经处理违规直接排放是否达标。

三、审查工程设计管理工作

工程设计是否符合《工程设计管理程序》要求。主要包括:

1、是否建立、健全设计变更管理程序,其执行是否有效。

2、设计是否全过程招标或分阶段招标;初设文件初稿是否召开初设审查会议进行初设审查,集团公司是否进行初设批复。

3、初步设计概算编制的建设规模和建设标准是否与核准的文件相符,有无超规模、超标准和高估冒算的问题(原则上不能超过估算),是否经集团公司批复后实施。

4、工程建设设计是否严格按照批准的设计文件进行,是否擅自变更设计。引起工程投资增加的设计变更、非生产性设施需要扩大规模或提高标准的设计变更是否履行设计变更的审批程序。设计变更是否按照《中国华电集团公司工程设计变更管理程序》办理。

(1)设计变更是否有设计单位编制变更单(必须付投资增减预算表)。监理单位审核,项目单位审批。对已聘请审计监理的项目,所有的审计变更须由审计监理予以审核并提出意见。

(2)项目超过规定金额设计变更费用是否经集团公司审批。单位工程金额增加100万元人民币及以上的设计变更费用(其中水电为大型工程金额增加1000万人民币及以上、中小型工程500万元及以上的单项设计变更费用)需由集团公司审批。

(3)非生产性设施需要扩大规模或提高标准的设计变更费用由集团公司审批。

四、审查建设项目征地、拆迁管理、福利设施情况

1、建设项目征用土地的程序是否符合《中华人民共和国土地管理法》和《中华人民共和国土地管理法实施条例》的有关规定,是否依法取得土地征。

2、建设项目是否按照审批的规模征用土地,是否存在擅自扩大征地范围,一期建设征用二期用地情况。

3、建设项目征用土地涉及农用地转为建设用地的,是否按规定办理农用地转用审批手续,是否存在以租代征的情况。

4、征地补偿标准是否符合规定,是否存在多计或少计补偿费的情况。

5、建设项目临时用地是否按照规定,由县级以上人民政府土地行政主管部门批准。篇三:跟踪审计实施方案

一、服务内容

目前该项目前期工作正在进行,施工招标、合同签定已经结束,近期将正式进入开工建设阶段。我方的主要服务内容是负责对工程实施过程及竣工后结算进行全过程造价跟踪审计,为建设单位合理使用资金提供技术支持与服务。

二、主要工作

1、对业主、施工单位、监理单位的各项内控制度提出合理化建议和意见,完善建设项目现场管理制度,如工程签证管理、材料设备采购、价格控制、验收、领用、清点,设计变更管理制度等。

2、检查该项目相关单位和部门的合同履行情况,检查有无违法转包、分包现象,重点检查:①工程进度。②合同实质条款内容发生变更时有无及时签订补充合同。③有无违法转包、分包现象,检查施工单位是否与合同单位一致。

3、检查项目概算执行情况。

4、积极配合业主,控制、优化工程变更,根据工程用途及市场行情,提出建设性的优化方案。经常深入施工现场,掌握工程进展及变更的落实情况,为准确计量掌握真实资料。检查工程设计变更、施工现场签证手续是否合理、及时、完整、真实。参与工程造价控制的有关会议,参加工地监理例会,提出合理化建议,并收集整理相关会议记录。适时对施工现场进行查勘,核实有关设计变更及签证,及时了解工程情况并进行必要的拍照、摄像,留取证据,确保计量准确和审核完整真实。

5、做好隐蔽工程的查看和验收,涉及造价增减的,要做到图片、文字资料齐全,及时办理确认手续并存档。

6、参与特殊材料、设备的定价工作,并提出合理化建议。

7、负责对施工单位上报的已完成工作量月报进行审核,并提供当月付款建议书;严格控制管理工程进度款支付审核,坚决杜绝工程款超付现象。

8、按照合同约定,对索赔项目进行审核,合理合法的确认工程投资。各种确认资料及时办理,防止索赔事件的发生。现场资料日清月结,为工程月报的编制及工程现场动态成本控制分析提供准确数据。

9、负责向业主单位、施工单位、监理单位宣传跟踪审计的程序、内容及要求,最大限度地达到控制工程投资的目的。

10、及时核定分阶段完工的分部工程结算,提供完整结算报告。

三、主要措施

工程实施阶段是整个项目建设过程中时间跨度最长、变化最多的阶段。为此我们将从以下几个方面进行审计与控制: (一)、参与施工图纸会审

了解施工图纸变更情况,做到心中有数,并对图纸会审内容进行造价评估,对于其中不合理的内容提出参考意见。

(二)、对施工组织设计进行评估

对其中的主要施工方案进行经济分析,查看有无因施工组织问题而增加工程造价的内容,并对一些施工进度、工艺、方案提出合理化建议,进一步优化施工组织设计。 (三)、工程进度款支付控制

根据工程进度进行工程计量,参与工程进度款支付控制,协助业主审核工程进度款并进行签证,及时向业主报告项目的资金使用情况。 (四)、工程设计变更的审计与控制

1、对拟进行的工程设计变更进行计量与评估,分析拟进行的设计变更对造价的影响,从多方案变更中优选出实际可行、最经济合理的变更方案,并测算出设计变更可能造成的费用上的增减。主要有以下几种情况: a.对于确属原设计不能保证质量、设计遗漏和错误以及与现场不符、无法施工非改不可的,应按设计变更程序进行。 b.对于变更要求可能在技术经济上是合理的,也应进行全面评估,将变更以后产生的效益与现场变更引起施工单位的索赔所产生的损失加以比较,提出合理化建议。 c.分析工程变更引起的造价增减幅度是否在控制范围之内,若确需变更而有可能超出控制范围时,提醒业主注意。

2、和业主以及监理单位密切合作,尽量减少设计变更的发生,确需在施工中发生变更的,也要在施工之前变更,以避免索赔事件的发生。

3、对设计变更进行现场监督和重大事项记录,并简要载明变更产生的原

因、背景、变更产生的时间,参与人、工程部位、提出单位等。为竣工结算提供详实可靠的资料。

4、对设计变更实施过程进行跟踪,主要跟踪以下三点:

①、设计变更是否已全部实施,若在设计图已实施后,才发生变更,则计算因牵扯到按原图施工的人工费、材料费及拆除费等。若原设计图没有实施,则要扣除变更前部分内容的费用。

②、若发生拆除,已拆除的材料、设备或已加工好但未安装的成品、半成品则要提请业主注意回收。

③、特别要提请业主注意,对于调减或取消项目也要签署设计变更,以便在结算时扣除。

5、对设计变更进行分析,以便追究责任方的责任。可能的情况有以下几种:

①、若由于设计部门的错误或缺陷造成的变更费用以及采取的补救措施,如返修、加固、拆除等费用,由造价工程师协同业主与设计单位协商是否索赔。

②、若由于监理单位的失职或错误指挥造成设计变更应由监理单位承担一定费用。

③、由于设备、材料供应单位供应的材料质量不合格造成的费用应由设备供应单位负责。

④、由于施工单位的原因、施工不当或施工错误,此变更费用不予处理,由施工单位自负,若对工期、质量、造价造成影响的,还应进行反索赔。 (五)、对工程签证单进行计量与评估

为保证隐蔽工程的及时签证、及时计量、及时评估、及时提请业主注意,在工程的施工过程中,我们将派出专门人员深入工地,全面掌握工程实况,检查隐蔽图、隐蔽验收记录。检查隐蔽工程签证是否由设计单位、监理单位、建设单位等有关人员到现场验收签字,直到手续完整、工程量与竣工图一致方可列入结算。做到签证在施工的同时就计算相应工作量,以有效避免事后纠纷。在跟踪审计过程中,我们还将从以下几点进行控制:

1、应在合同中约定的,不能以签证形式出现。例如:人工浮动工资、议价项目、材料价格等,合同中没约定的,我们将提请业主注意以补充协议的形式

约定。

2、对工程签证单进行备份,以避免添加涂改等现象。并且要求施工单位编号报审,避免重复签证。

3、评估签证对工程造价的影响。分析签证有无涉及工程整体造价的上升,并及时提请业主注意。

4、审查签证的内容有无重复计列在投标报价时已含的内容中。

5、做好原始资料的积累,为做好补充定额及正确处理可能发生的纠纷、索赔提供原始数据。真实合理地编制可能发生的补充定额,维护各方应得利益。 (六)、为重大材料采购提供询价服务

1、提供对材料、设备市场价的征询和审核服务,按照业主的要求及时准确的提供参考意见。对项目中特殊设备市场价进行征询。

2、对于材料价格的确认要注明采购价还是预算价,以避免采购保管费重复计取。 (七)、工程结算审计

工程竣工后按照业主的委托, 我所将组织审核小组对施工方提出的竣工结算进行审核,并出具审核报告。篇四:跟踪审计实施方案

跟踪审计实施方案 >

一、服务内容

目前该项目前期工作正在进行,施工招标、合同签定已经结束,近期将正式进入开工建设阶段。我方的主要服务内容是负责对工程实施过程及竣工后结算进行全过程造价跟踪审计,为建设单位合理使用资金提供技术支持与服务。

二、主要工作

1、对业主、施工单位、监理单位的各项内控制度提出合理化建议和意见,完善建设项目现场管理制度,如工程签证管理、材料设备采购、价格控制、验收、领用、清点,设计变更管理制度等。

2、检查该项目相关单位和部门的合同履行情况,检查有无违法转包、分包现象,重点检查:①工程进度。②合同实质条款内容发生变更时有无及时签订补充合同。③有无违法转包、分包现象,检查施工单位是否与合同单位一致。

3、检查项目概算执行情况。

4、积极配合业主,控制、优化工程变更,根据工程用途及市场行情,提出建设性的优化方案。经常深入施工现场,掌握工程进展及变更的落实情况,为准确计量掌握真实资料。检查工程设计变更、施工现场签证手续是否合理、及时、完整、真实。参与工程造价控制的有关会议,参加工地监理例会,提出合理化建议,并收集整理相关会议记录。适时对施工现场进行查勘,核实有关设计变更及签证,及时了解工程情况并进行必要的拍照、摄像,留取证据,确保计量准确和审核完整真实。

5、做好隐蔽工程的查看和验收,涉及造价增减的,要做到图片、文字资料齐全,及时办理确认手续并存档。

6、参与特殊材料、设备的定价工作,并提出合理化建议。

7、负责对施工单位上报的已完成工作量月报进行审核,并提供当月付款建议书;严格控制管理工程进度款支付审核,坚决杜绝工程款超付现象。

8、按照合同约定,对索赔项目进行审核,合理合法的确认工程投资。各种确认资料及时办理,防止索赔事件的发生。现场资料日清月结,为工程月报的编制及工程现场动态成本控制分析提供准确数据。

9、负责向业主单位、施工单位、监理单位宣传跟踪审计的程序、内容及要求,最大限度地达到控制工程投资的目的。

10、及时核定分阶段完工的分部工程结算,提供完整结算报告。

三、主要措施

工程实施阶段是整个项目建设过程中时间跨度最长、变化最多的阶段。为此我们将从以下几个方面进行审计与控制: (一)、参与施工图纸会审

了解施工图纸变更情况,做到心中有数,并对图纸会审内容进行造价评估,对于其中不合理的内容提出参考意见。

(二)、对施工组织设计进行评估

对其中的主要施工方案进行经济分析,查看有无因施工组织问题而增加工程造价的内容,并对一些施工进度、工艺、方案提出合理化建议,进一步优化施工组织设计。 (三)、工程进度款支付控制

根据工程进度进行工程计量,参与工程进度款支付控制,协助业主审核工程进度款并进行签证,及时向业主报告项目的资金使用情况。 (四)、工程设计变更的审计与控制

1、对拟进行的工程设计变更进行计量与评估,分析拟进行的设计变更对造价的影响,从多方案变更中优选出实际可行、最经济合理的变更方案,并测算出设计变更可能造成的费用上的增减。主要有以下几种情况: a.对于确属原设计不能保证质量、设计遗漏和错误以及与现场不符、无法施工非改不可的,应按设计变更程序进行。 b.对于变更要求可能在技术经济上是合理的,也应进行全面评估,将变更以后产生的效益与现场变更引起施工单位的索赔所产生的损失加以比较,提出合理化建议。 c.分析工程变更引起的造价增减幅度是否在控制范围之内,若确需变更而有可能超出控制范围时,提醒业主注意。

2、和业主以及监理单位密切合作,尽量减少设计变更的发生,确需在施工中发生变更的,也要在施工之前变更,

以避免索赔事件的发生。

3、对设计变更进行现场监督和重大事项记录,并简要载明变更产生的原因、背景、变更产生的时间,参与人、工程部位、提出单位等。为竣工结算提供详实可靠的资料。

4、对设计变更实施过程进行跟踪,主要跟踪以下三点:

①、设计变更是否已全部实施,若在设计图已实施后,才发生变更,则计算因牵扯到按原图施工的人工费、材料费及拆除费等。若原设计图没有实施,则要扣除变更前部分内容的费用。

②、若发生拆除,已拆除的材料、设备或已加工好但未安装的成品、半成品则要提请业主注意回收。

③、特别要提请业主注意,对于调减或取消项目也要签署设计变更,以便在结算时扣除。

5、对设计变更进行分析,以便追究责任方的责任。可能的情况有以下几种:

①、若由于设计部门的错误或缺陷造成的变更费用以及采取的补救措施,如返修、加固、拆除等费用,由造价工程师协同业主与设计单位协商是否索赔。

②、若由于监理单位的失职或错误指挥造成设计变更应由监理单位承担一定费用。

③、由于设备、材料供应单位供应的材料质量不合格造成的费用应由设备供应单位负责。

④、由于施工单位的原因、施工不当或施工错误,此变更费用不予处理,由施工单位自负,若对工期、质量、造价造成影响的,还应进行反索赔。 (五)、对工程签证单进行计量与评估

为保证隐蔽工程的及时签证、及时计量、及时评估、及时提请业主注意,在工程的施工过程中,我们将派出专门人员深入工地,全面掌握工程实况,检查隐蔽图、隐蔽验收记录。检查隐蔽工程签证是否由设计单位、监理单位、建设单位等有关人员到现场验收签字,直到手续完整、工程量与竣工图一致方可列入结算。做到签证在施工的同时就计算相应工作量,以有效避免事后纠纷。在跟踪审计过程中,我们还将从以下几点进行控制:

1、应在合同中约定的,不能以签证形式出现。例如:人工浮动工资、议价项目、材料价格等,合同中没约定的,我们将提请业主注意以补充协议的形式约定。

2、对工程签证单进行备份,以避免添加涂改等现象。并且要求施工单位编号报审,避免重复签证。

3、评估签证对工程造价的影响。分析签证有无涉及工程整体造价的上升,并及时提请业主注意。

4、审查签证的内容有无重复计列在投标报价时已含的内容中。

5、做好原始资料的积累,为做好补充定额及正确处理可能发生的纠纷、索赔提供原始数据。真实合理地编制可能发生的补充定额,维护各方应得利益。 (六)、为重大材料采购提供询价服务

1、提供对材料、设备市场价的征询和审核服务,按照业主的要求及时准确的提供参考意见。对项目中特殊设备市场价进行征询。

2、对于材料价格的确认要注明采购价还是预算价,以避免采购保管费重复计取。 (七)、工程结算审计

工程竣工后按照业主的委托, 我所将组织审核小组对施工方提出的竣工结算进行审核,并出具审核报告。

================================= 为了方便大家使用本文档,特赠送以下技巧 word常用编辑技巧大全

1. 问:word 里边怎样设置每页不同的页眉?如何使不同的章节显示的页眉不同?

答:分节,每节可以设置不同的页眉。文件――页面设置――版式――页眉和页脚――首页不同。 2. 问:请问word 中怎样让每一章用不同的页眉?怎么我现在只能用一个页眉,一改就全部改了?

答:在插入分隔符里,选插入分节符,可以选连续的那个,然后下一页改页眉前,按一下“同前”钮,再做的改动就不影响前面的了。简言

之,分节符使得它们独立了。这个工具栏上的“同前”按钮就显示在工具栏上,不过是图标的形式,把光标移到上面就显示出”同前“两个字来。 3. 问:如何合并两个word 文档,不同的页眉需要先写两个文件,然后合并,如何做? 答:页眉设置中,选择奇偶页不同/与前不同等选项。 4. 问:word 编辑页眉设置,如何实现奇偶页不同? 比如:单页浙江大学学位论文,这一个容易设;双页:(每章标题),这一个有什么技巧啊?

答:插入节分隔符,与前节设置相同去掉,再设置奇偶页不同。 5. 问:怎样使word 文档只有第一页没有页眉,页脚?

答:页面设置-页眉和页脚,选首页不同,然后选中首页页眉中的小箭头,格式-边框和底纹,选择无,这个只要在“视图”――“页眉页脚”,其中的页面设置里,不要整个文档,就可以看到一个“同前”的标志,不选,前后的设置情况就不同了。 6. 问:如何从第三页起设置页眉?

答:在第二页末插入分节符,在第三页的页眉格式中去掉同前节,如果第

一、二页还有页眉,把它设置成正文就可以了

●在新建文档中,菜单―视图―页脚―插入页码―页码格式―起始页码为0,确定;●菜单―文件―页面设置―版式―首页不同,确定;●将光标放到第一页末,菜单―文件―页面设置―版式―首页不同―应用于插入点之后,确定。第2 步与第三步差别在于第2 步应用于整篇文档,第3 步应用于插入点之后。这样,做两次首页不同以后,页码从第三页开始从1 编号,完成。 7. 问:word 页眉自动出现一根直线,请问怎么处理?

答:格式从“页眉”改为“清除格式”,就在“格式”快捷工具栏最左边;选中页眉文字和箭头,格式-边框和底纹-设置选无。 8. 问:页眉一般是---------,上面写上题目或者其它,想做的是把这根线变为双线,word 中修改页眉的那根线怎么改成双线的? 答:按以下步骤操作去做:

●选中页眉的文字,包括最后面的箭头●格式-边框和底纹●选线性为双线的●在预览里,点击左下小方块,预览的图形会出现双线●确定▲上面和下面自己可以设置,点击在预览周围的四个小方块,页眉线就可以在不同的位置。 9. 问:word 中的脚注如何删除?把正文相应的符号删除,内容可以删除,但最后那个格式还在,应该怎么办?

答:步骤如下:

1、切换到普通视图,菜单中“视图”――“脚注”,这时最下方出现了尾注的编辑栏。

2、在尾注的下拉菜单中选择“尾注分隔符”,这时那条短横线出现了,选中它,删除。

3、再在下拉菜单中选择“尾注延续分隔符”,这是那条长横线出现了,选中它,删除。

4、切换回到页面视图。尾注和脚注应该都是一样的。 10. 问:word 里面有没有自动断词得功能?常常有得单词太长了,如果能设置下自动断词就好了

答:在工具―语言―断字―自动断字,勾上,word 还是很强大的。 11. 问:如何将word 文档里的繁体字改为简化字?

答:工具―语言―中文简繁转换。 12. 问:怎样微调word 表格线?word 表格上下竖线不能对齐,用鼠标拖动其中一条线,可是一拖就跑老远,想微调表格竖线让上下对齐,请问该怎么办?

答:选定上下两个单元格,然后指定其宽度就可以对齐了,再怎么拉都行pressalt,打开绘图,其中有个调整坐标线,单击,将其中水平间距与垂直间距都调到最小值即可。打开绘图,然后在左下脚的绘图网格里设置,把水平和垂直间距设置得最小。 13. 问:怎样微调word 表格线?我的word 表格上下竖线不能对齐,用鼠标拖动其中一条线,可是一拖就跑老远,我想微调表格竖线让上下对齐,请问该怎么办?

答:可以如下操作:●按住ctl 键还是shift,你have a try●double click the line, try it :)●打开绘图,设置一下网格(在左下角)。使水平和垂直都为最小,试一把!?●press alt 14. 问:怎么把word 文档里已经有的分页符去掉?

答:先在工具――> 选项―― > 视图――> 格式标记,选中全部,然后就能够看到分页符,delete 就ok了。 15. 问:word 中下标的大小可以改的吗? 答:格式―字体 16. 问:word 里怎么自动生成目录啊

答:用“格式>>样式和格式”编辑文章中的小标题,然后插入->索引和目录 17. 问:word 的文档结构图能否整个复制? 论文要写目录了,不想再照着文档结构图输入一遍,有办法复制粘贴过来吗?

答:可以自动生成的,插入索引目录。 18. 问:做目录的时候有什么办法时右边的页码对齐?比如:1.1 标题..........11.2 标题...............2 答:画表格,然后把页码都放到一个格子里靠右或居中,然后让表格的线条消隐就可以了,打印出来就很整齐。 19. 问:怎样在word 中将所有大写字母转为小写?比如一句全大写的转为全小写的答:格式->更改大小写->小写 20. 问:在存盘的时候,出现了问题,症状如下:磁盘已满或打开文件过多,不能保存,另开新窗口重存也不管用。如何解决? 答:把word 文档全选,然后复制,然后关掉word,电脑提示你粘贴板上有东西,要不要用于别的程序,选是,然后,再重新打开word,然后粘贴,然后,保存。 21. 问:word 中的表格一复制粘贴到ppt 中就散掉了,怎么把word 里面的表格原样粘贴到ppt 中?

答:1)比较好的方法是:先把表格单独存为一word 文件,然后插入-->对象,选由文件创建,然后选中上面的word 文件,确定; 2)还可以先把表格copy 到excel 中,然后copy 到ppt 中,这个也是比较好的办法;3)可以先做成文本框,再粘贴过去;4)复制粘贴,但是在ppt 中不能粘在文本框里面;5)拷屏,做成图片,再弄到ppt 里面。 22. 问:有没有办法将ppt 的文字拷入word 里面?

答:另存就可以了。只要以.rtf 格式另存即可 23. 问:word 中图片的分栏如何处理?假如有:1 2 图3 4 这样的结构,我想实现:1 3 图(要横跨两栏)2 4 但是,试了半天总是:1 2 图3 4 怎么办呀?help!

答:设置图片格式――版式――高级――文字环绕――环绕方式选上下型――图片位置――对齐方式选居中――度量依据选页面,要先改文字环绕,然后才能改图片位置 24. 问:用word 写东西时字距老是变动,有时候自动隔得很开,有时候进入下一行的时侯,上一行的字距又自动变大了,这是为什么?怎么纠正啊?

答:是因为自动对齐的功能,格式――>段落――>对齐方式可以选。还有允许断字的功能如果check 上,就不会出现你说的情况了。 25. 问:在使用word 的样式之后,如标题

1、标题2 之类的,在这些样式前面总会出现一个黑黑的方块,虽然打印的时候看不到,但

看着总是不舒服,有没有办法让它不要显示呢?

答:“视图”-->“显示段落标志”,把前面的勾去掉。其实这个很有用,可以便于知道哪个是标题段落 26. 问:文章第一页下面要写作者联系方式等。通常格式是一条短划线,下面是联系方式,基金支持等。这样的格式怎么做出来?就是注明页脚吗?

答:插入――脚注和尾注 27. 问:文字双栏,而有一张图片特别大,想通栏显示,应该怎么操作?

答:可以选择的内容,按双栏排。选择其他内容,按单栏排。 28. 问:word 里面如何不显示回车换行符?

答:把视图->显示段落标记的勾去掉或工具->选项->视图->段落标记 29. 问:有没有方法把word 里的软回车一下子替换掉?识别出来的文字全带着软回车,能把他们一次全删掉吗??

答:查找+替换,按ctrl+h;软回车好象是^l,在特殊字符里有 30. 问:在word 里的框框里怎么打勾?

答:画个文本框,文本框里写一个钩,然后拖过去;或者先在word 里插入符号“√”,然后选中“√”,到-》格式-》中文版式-》带圈字符-》选“□” 31. 问:还是不行,这样拷过去的框框字体是windings 的,而原来的是宋体的,两者有很大的区别。

答:根据模板新建专业型传真,里面有框,双击后打勾,copy 就ok 32. 问:word 中怎么在一个英文字母上打对号? 答:透明方式插入图片对象,内容是一个√ 33. 问:word 里怎么显示修订文档的状态?文档修订后,改后标记很多,但是在菜单里没有“显示修订最终状态”等,怎么调出来? 答:工具->自定义->命令->类别(工具)->命令(修订)->把“修订”等拖到工具栏上 34. 问:怎样把许多分开的word 文档合并成一个文档。我的论文是按照章节分开写的,但现在图书馆要提交电子版的学位论文,是一个文档的,我找了很多选项但好象不能合并,选择插入文件功能,可以加入内容,但文档中的页眉却插不进去,有谁有高见?

答:acrobat6 可以直接把多个文档打印成一个pdf 文档。可以提交pdf 格式的论文,先一个一个word 文档转换为pdf 格式的,然后在pdf 文档菜单的文件菜单中,选上作为pdf 格式打开,追加上就可。 35. 问:word 里面要写方程式怎么办啊?

答:插入-对象-公式编辑器equation,如果没有公式编辑器equation,要自己从光盘中安装,或者安装mathtype 公式编辑器按右键把它拖出来--插入--命令--自定义--工具应该是倒过来 36. 问:想在word 里面表示矩阵,怎样才能画出那个很大的矩阵括号?

答:装公式编辑器mathtype 好了~:) 37. 问:word 的公式编辑器怎么安装?

答:工具-自定义-插入-公式编辑器,把它拖到工具条上即可;或者安装office 后,再次安装,选增加功能吧,会有提示的篇五:工程跟踪审计实施方案 工程跟踪审计 xx新xx工程造价咨询有限公司

二0 0八年一月

实施方案及报价

目 录

前言 ---------------------1 第一部分 综合部分

一、法人授权委托书---------

二、法定代表人、被授权代表身份证复印件--------------------

三、营业执照---------------

四、资质证书--------------- 第二部分 商务文件

一、 跟踪审计报价单-------

二、 我单位对本工程的服务承诺----------------------------

三、 优惠条件------------- 第三部分 技术文件

一、 项目实施方案---------

(一)、审计方案-----------

(二)、审计工作步骤-------

(三)、审计工作内容-------

(四)、审计方法-----------

(五)、审计所需资料-------

(六)、合理化建议---------

二、 跟踪审计项目实施保证措施----------------------------

(一)、工程跟踪审计工作的指导原则、目标------------------

(二)、质量控制措施------

(三)、造价控制措施------ a、 经济技术措施----- b、 合同措施--------- c、 组织措施---------

三、 项目管理机构配备情况

(一)、项目人员配备------

(二)、拟投入本项目的主要技术装备表---------------------

(三)、拟投入本项目的审计人员一览表---------------------

(四)、拟投入本项目的注册造价师简历表-------------------

四、 对本工程全过程跟踪审计的建议----------------------- 第四部分

企业优势-------- 结束语

----------------- 附件一 近三年从事工程造价主要项目一览表---------------- 附件二 社会信誉--------- 附件三 造价工程师注册证复印件-------------------------- 附件四 企业财务状况证明- 前 言

xx三联城市建设有限责任公司:

首先感谢贵单位给我公司提供一个参加彩石山庄跟踪审计的机会,并敬请贵单位领导对我公司进行全面考察和评审。

我公司经过近几年的快速发展,已成为我省规模最大,最具有权威性的工程造价机构之一,是我省造价审计业务起步最早、实力最强的单位之一,是省教育厅确定为高校委托审计业务服务机构,在全省各地承接了大量的民用基建、工业工程项目的跟踪审计和竣工结算审计等工作,积累了丰富的审核经验,逐步形成了一套具有自身特色的造价咨询管理体系,尤其是在工程造价跟踪审计和结算审计中,逐步摸索出了一套行之有效的质量管理体系和成熟的审计规范,取得了显著成效,受到了委托单位的一致好评。

在济南市高新技术开发区孙村浪潮集团项目,xx轻工业学院长清校区,xx艺术学院长清校区,泰山医学院新校区,xx科技大学青岛校区,济南大学新校区,济南市千佛山医院,xx省卫生学校,xx农业大学新校区,济宁医学院日照新校区等工程的跟踪审计,都充分显示了我公司在跟踪审计方面的优势。

若我公司有幸参与本工程的审计,我们将恪守职业道德、严守执业纪律,发挥我公司技术力量的优势,建立完善的工程造价控制体系,实施技术与经济相结合最有效的控制手段,把控制工程造价渗透到工程建设的每一个环节,切实体现跟踪、结算审计的重大意义,为贵单位的工程建设贡献全部力量。

上一篇:上课听歌的检讨书下一篇:树立班级奋斗目标