知识经济时代的图书馆人力资源管理创新

2022-09-10

知识经济是“以知识为基础的经济”的简称, 是指以现代科学技术为核心的、建立在知识和信息的生产、存储、使用和消费基础上的经济。人力资源管理创新是知识经济时代对图书馆工作提出的新要求, 是图书馆事业持续发展的不竭动力。只有自觉坚持图书馆人力资源管理创新, 才能适应新时代、新形势和新任务不断发展变化的要求。图书馆要能够获取知识与信息资源的优势, 提高社会和经济效益, 提高管理水平和能力, 开展人力资源管理创新是根本途径。这是图书馆生存和发展的基础, 对图书馆的改革和发展具有十分重要的意义。

1 图书馆在知识经济时代的地位与作用

在知识经济时代, 图书馆的地位、作用都将取决于图书馆能否准确及时地向读者提供所需信息的数量和质量。要提高服务数量和质量, 离不开现代服务设备和服务手段, 这就要求图书馆必须建立与之相适应的新型管理模式。这种管理模式要求图书馆管理人员必须具有创新精神, 他们不仅要做文献的传播者, 还要做知识的导航者, 同时还要将图书馆原有的管理从“物流”模式转变为“知识流”管理模式。

知识经济时代的图书馆, 其服务职能已不仅仅局限于文献借阅和封闭在藏书楼内, 而是在充分享受现代技术所带来的各种资源方便, 如:网上多媒体的在线服务、全国或区域性的文献采编交换中心等等。这些将把图书馆转换成为一个全新概念的、多功能的现代信息中心, 要面向全社会提供联合化的信息服务。

2 知识经济时代图书馆员的角色定位

知识经济时代越来越依赖数字化、网络化技术。传统图书馆正在被网络化、数字化图书馆代替, 一系列先进的计算机技术、网络化技术应用到图书馆中, 对图书馆的自身发展也提出新的要求。图书馆员也不再是传统意义上的、价值不太高的图书馆员, 而要让自己真正担当起信息专家、信息向导、信息管理者、信息顾问、系统专家等角色。

只有这样才能尽自己的聪明才智, 自由地使用任何资源, 才能替读者作出决策, 充分发挥本职业的巨大潜能, 成为图书馆兼知识经济的主要参与者。总之, 知识经济时代的图书馆员应该使自己从“图书保管员”变成“信息领航员”和“信息工程师”。

3 图书馆人力资源管理的现状与存在问题

在传统的图书馆管理中, 虽然也很强调人才的引进和培养, 但是缺乏人力资本的概念, 只是单纯从图书馆的业务技术管理和发展的角度来考虑, 没有形成对于人力和智力的投入、产出、创新和发展的思路。由于图书馆是事业单位, 长期忽视成本管理, 不讲究投入产出, 在人事管理上侧重于编制管理, 忽视人源资本管理, 图书馆工作人员的职级和待遇既带有政府公务员管理的色彩, 又带有科研单位科技人员管理的色彩:馆内各级负责人套用政府公务员序列, 如局、处、科级等;其他人员套用科研人员序列, 如研究馆员、副研究馆员、馆员等。这样的序列和评聘方法带有浓厚的政府行为和计划经济的影响。

4 创建图书馆人力资源管理新体制

4.1 创新人事管理, 倡导以人为本的管理模式

人力资源作为图书馆文献资源之外的另一宝贵资源, 其状况决定着文献信息资源的保存和开发状况。如果人的活力得不到激发, 人的积极性难以充分调动, 人对文献资源的开发能力也就不可能最大程度地释放出来。即使有了最现代化的技术设备, 如果人的积极性得不到发挥, 设备的维护和运转也会受到负面影响而使效益受损。不仅如此, 图书馆之间的竞争、图书馆与其他文献信息部门之间的竞争, 在很大程度上也表现为人力资源的竞争。所谓以人为重心, 就是把馆员作为图书馆的主体, 把人力资源作为图书馆制定发展战略和发展规划的依据, 作为实施图书馆战略的支撑点。

4.2 引入竞争机制, 全面推行聘用制

竞争机制是市场经济对于干部选用机制的最本质要求, 是对传统的计划分配和组织安排干部的根本性变革。图书馆要想充分发挥其社会功能和作用, 提高其社会服务的有效性, 要想打破“吃皇粮”、“等靠要”的观念, 改变家属“安置所”, 干部“疗养院”的形象, 就必须废除铁饭碗, 实行全员聘用制, 对现有人员实行公平竞争, 择优上岗, 让所有员工能进能出, 职务能上能下, 待遇能升能降, 只有这样, 优秀人才才能脱颖而出, 才能形成充满生机与活力的用人机制。

4.3 建立人才培养机制, 推行继续再教育

馆员是图书馆的灵魂, 充分发挥馆员的主动性和创造性对图书馆事业发展起到决定性作用。馆员的业务能力是图书馆发展的重要因素之一, 为满足事业发展的要求, 图书馆应十分重视对干部职工进行继续教育和再培训工作, 加强对现代化科学技术知识的学习。既要重视人才的教育学习和提高, 又要重视使用人才、吸引人才、留住人才, 要人尽其才, 才尽其用, 充分发挥人才的作用, 提供人才的良好工作环境, 保证他们应有的待遇, 提高他们的地位, 让他们心情舒畅地工作, 充分发挥其聪明才智。

总之, 在瞬息万变的知识经济时代, 墨守成规、一成不变是绝对行不通的。知识经济对图书馆最大的挑战就是人力资源管理创新, 没有人力资源管理创新就没有发展, 没有人力资源管理创新就没有出路。因此, 只有人力资源管理创新才是知识经济时代图书馆管理的灵魂。

摘要：知识经济时代图书馆的地位更加重要, 而作为知识和智力载体的图书馆员在图书馆生存和发展中成为首要因素, 优秀的图书馆员成为图书馆最重要的资源。要在知识经济中发挥功能, 搞好图书馆人力资源管理, 从而促进图书馆事业更好地发展, 已是势在必行。

关键词：知识经济,图书馆,人力资源,管理,创新