大数据时代下的高校人力资源管理探究

2023-01-19

随着互联网时代的到来,我们在不断进入大数据时代。在此时代,大数据在社会经济发展中扮演的角色越来越重要,在各行各业中均有所应用。作为引领创新的场所,高校云集各种人才,是科技创新的源动力。目前国内高等院校人力资源管理还存在一定的不足,笔者在本文中对此进行分析,然后探讨了运用大数据技术,提升人力资源管理的措施。

一、高校人力资源管理中存在的不足

(一)高校人力资源管理工作滞后

就高等院校人事部门来讲,其主要扮演辅助部门的角色,为其他部门工作的开展提供帮助。一般来讲,相关部门的需求产生后,人事部门会按照需求提供帮助,在这样的背景下就容易导致工作滞后,这不仅会导致工作变得烦琐和紧张,还会影响工作开展的效果。要是不能把问题很好的解决,会导致其他部门的不满,所以我们应该把预见性和前瞻性导入人事部门的工作之中。

(二)高校人力资源管理模式落后

最近几年,科学技术获得快速发展,出现了一大批新的技术,这些技术在各个行业之中得到广泛的运用。就高校而言,人事部门开展工作的时候,存在管理模式落后、手段粗糙、效率不高等情况。甚至一些高校还没有建立专门的人事管理部门和队伍。在社会高速发展的背景下,作为高等院校应该紧跟时代发展潮流,变革技术设备,应用新的技术和管理手段,建立健全科学的人事管理模式。

(三)人力资源配置效率低

纵观国内一些高等院校,一些学校没有配置科学的弹力资源机制,收集教职工的信息不全面。在收集教职工信息的时候,存在信息不对称情况,不能对教职工的具体信息加以把控,难以给职工科学的匹配岗位,造成人员配置不均衡、不科学的现象。不仅如此,高校内专业技术老师和管理人员缺乏。配置人力资源水平较低,导致人才浪费情况时有发生,这对高等院校的可持续发展造成深层次的影响。要想把这一问题很好的解决,高校人事部门应该主动应对信息变化,深入学习和了解大数据知识,不断的更新和调整人力资源管理模式,从根本上扭转这一现象。

二、大数据时代下的高校人力资源管理措施

(一)大数据与教师招聘配置

事实上,多个子数据集存在于大数据之中,这些数据涵盖教职工的所有信息,人事部门可以依托这些信息,全面的了解每一位教职工,进而为其匹配合适的岗位,实现人尽其用。在大数据技术的帮助下,高等院校可以不断提升人员招聘和匹配效率,摆脱招聘和配置的盲目性,尽可能留住优秀人才。

(二)大数据与教师的开发培训

纵观高等院校人力资源管理工作,其最重要的组成部分为教职工的职业生涯培训。在大数据背景下,我们以教职工的所有数据为基数开展人力资源管理工作,所以我们在对教职工相关信息进行收集的过程中,除了收集应聘岗位等基本信息外,还应该对教职工的晋升意愿、就职情况等信息加以了解,充分挖掘和教职工职业规划相关的信息内容。然后通过量化分析教职工的这些信息,形成每一个教职工的信息集。对高等院校人力资源管理部门来讲,我们可以基于大数据环境,开发出相关的测试系统,教职工通过测试全面了解其行为,为教职工岗位匹配度进行衡量,找到最佳的岗位,然后根据实际情况进行岗位调整,主动开展工作,保障每一位教职工在合适的岗位上为高校的可持续发展贡献力量。

(三)大数据与教师绩效考核

在大数据背景下,我们设定绩效考核指标的时候,应该科学的结合定性指标和定量指标,如老师上课的课时、科研成果、学生评价等作为定量指标,把老师的品德、思想、责任心、态度等作为定性指标。通过收集和统计这样的指标。合理的确定不同指标在考核中所占的权重。不仅如此,我们还应该公开公正透明的进行绩效考核,对原有的考核方式进行改革,建立大数据背景下的绩效考核模式,分析不同的岗位需求,在相关平台的帮助下,收集分析考核数据,构建起以数据为导向的绩效考核体系,专门开展教职工的考核评价工作,这不仅保证评价的客观性,还能够指导今后工作开展的方向。

(四)大数据与教师薪酬管理

对每一位教职工来讲,薪资待遇和他们息息相关,他们也比较重视这项工作,所以高等院校在建立和改革薪酬制度的过程中,应该秉承内部公平,外部公平和自我公平的原则。借助运用大数据,高校可以从宏观上把控行业的工资水平,把握国内薪资情况,然后根据高校自身情况,结合相关参考,出台科学的薪酬管理制度。

结束语:

综上,进入新世纪后,信息化技术获得空前发展,互联网不断普及,我们已经置身于大数据时代,在这样的背景下,高等院校人事管理的形式和内容已经发生很大的改变。不可否认,当前国内高等院校在人事管理过程中还存在一定的不足,一些问题需要深入的研究和探讨并出台行之有效的解决措施。在高等院校人力资源管理中引入大数据技术,不失为一个很好的方式和措施,在大数据技术的帮助下,我们在工作中科学的收集和分析各项数据,最终实现高效和高质量的高等院校人力资源管理。

摘要：进入新世纪后，信息化水平在不断提升，我们已经进入大数据时代，人力资源尤其是高等院校的人力资源工作更加的复杂，我们都知道高等院校人力资源管理工作异常重要，会对高校的可持续发展造成一定的影响。笔者在本文中首先分析了当前高等院校人力资源管理中存在的不足，然后研究了大数据背景下高校人力资源管理的措施。

关键词：大数据,人力资源,管理研究