工程管理中心岗位职责

第一篇：工程管理中心岗位职责

管理中心站长岗位职责

1.主持本站的各项工作。

2.全面落实公司生产计划，制定考核办法。

3.全面负责电站的安全管理、生产管理、设备管理、人员管理。

4.负责组织召开站内的各种例会并做好记录。

5.负责制订电站的生产计划、培训学习计划，并按计划落实及时总结。

6.负责编制月安全报表、设备评级表，并按时报送到中心。

7.完成领导交办的其他工作。

第二篇：机运管理中心岗位职责

机电矿长岗位职责

1、对矿井机电专业的安全生产负责。

2、负责矿井机电技术、新装备的推广应用，开展技术革新活动，落实资金和材料，改善矿井机电面貌。

3、负责组织制定矿井机电工作规划、安排计划和长远规划，并负责组织实践。

4、负责组织矿井机电安全和质量标准化的管理工作，并抓好矿井机电阶段性总结。布置下阶段的工作安排，对存在问题及时采取措施解决。

5、负责落实上级的各项规定和制度，并组织实施。

6、组织矿井机电专业重大隐患排查工作，制定措施及时解决，负责组织机电事故的分析工作。

7、抓好机电专业技术培训和岗位练兵工作。

8、负责组织机电事故的分析工作，研究解决方案。

机运管理中心(机电副总)职责

1、负责机电运输安全方针、政策指令和煤矿三大规程的贯彻落实，对机电矿长和总工程师负责。

2、负责组织机运工作规划、计划的编制和落实。

3、负责机电运输设备、设施的日常管理、使用、维护、检修工作。

4、负责机电运输“四新”技术推广应用，装备更新改造。

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9、按计划实施机运人员和全员专业安全教育培训。

10、 参加公司、矿安全大检查。

防爆检查组职责

1、防爆检查组成员，接受专业技术培训考试合格，持证上岗。

2、负责新设备和入井设备的防爆性能检查验收。

3、负责在用设备的防爆性能检查验收。

4、参加机运安全大检查。

5、经常深入机运一线进行防爆性能排查。

6、发现失爆的新设备不得验收、检修设备不得入井、在用设备立即停运，履行隐患督促手续。

7、参加机运隐患整改验收工作。

皮带队职责

1、贯彻执行中心胶带系统的有关管理制度，对机运大队长负责。

2、负责胶带系统设施、设备的维护管理工作。

3、组织各队完成中心下达的各项任务。

4、负责所辖范围内的安全质量达标工作。

5、负责日常的安全运行检查工作。

6、负责组织实施做好中心，大队及其它科队安排的相关工作。

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4、污水处理站负责全矿的污水处理和达标排放。

5、负责地面设备及照明的安全供电。

6、负责充灯房、空压机房、绞车等各种电气设备的维修。

7、负责主扇的安全运行及供水设施的规范操作。

主运输组职责

1、贯彻执行有关规章制度，对皮带队长负责。

2、负责主运输巷皮带设施、设备的管理工作。

3、组织完成日常的运输任务。

4、负责皮带机各种保护设施的检查、维护和调试工作。

5、组织开展日常检查，配合安全督查并按要求整改问题。

6、做好岗位职责内的配件计划。

供气组岗位职责

1、掌握设备性能，熟练规范操作。

2、负责职责范围内所有设备、设施的运行、维护工作。

3、做好设备的定期检修工作。

4、负责对业务范围内的隐患排查和整改工作。

5、负责要害场所其它管理工作。

6、做好岗位标准化工作、记录。

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4、严格执行主扇操作规程、正、反风操作，切换操作要做规范、熟练。

5、做好风机房的安全防范工作，严防失火、失盗事件的发生。

6、坚持开展“手指口述”等形式的岗位练兵活动，规范形为及其它要害场所的相关规定。

7、做好机房设备的清洁工作，做到窗明几净，环境优雅。

机修组职责

1、遵守煤矿、车间的规章制度，对车间主任负责。

2、对机械设备的检修、加工质量负责。

3、认真完成好各项机械设备的检修、加工任务。

4、及时提交检修配件、材料计划，严格验收关，杜绝伪劣产品、材料。

5、做好检修的各项记录，总结经验，组织业务技术学习。

6、做好机房日常岗位管理工作。

电修组职责

1、遵守煤矿、车间的规章制度，对车间主任负责。

2、严格按照《机电设备完好标准》标准修理试验，台台合格。

3、及时组织检修，保质保量完成检修任务。

4、及时提交检修配件材料计划，严格验收关，杜绝伪劣产品、材料。

5、协助修理运行电气设备。

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2、贯彻安装工程的作业规程，并抓好落实。

3、严格执行本队各项规章制度。

4、杜绝“三违”行为，排除本队安全隐患及治理工作。

5、负责安装工程期间的安全工作。

地面变电所职责

1、严格遵守国家的有关法律规定和公司规章制度。

2、熟练掌握35kV系统、10kV系统所有电气设备的型号、构造、工作原理、性能与操作。

3、熟悉35kV系统、10kV系统的各种运行方式，根据调度指令，准确无误的进行操作。

4、经常检查设备的运行状况，并定时作好各种记录，发现异常情况要积极采取相应措施，保设备、人身安全和生产顺利进行。

5、核实操作票、电气检修、电气试验工作原理，做好相应的安全措施。

6、根据调度和机运管理中心的命令，完成好全公司10kV系统供配电运行方式的倒闸和各种操作。

7、负责站内所有电气设备的日常管理工作。

8、负责要害场所的其它管理工作。

管网队职责

1、管网队负责供热组、供水组、供气组的日常管理和检查工作，保证供热、供水、供气安全可靠运行。

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理。

6、及时检查和消除各种不安全隐患。

7、及时做好各项记录。

采掘设备管理组职责

1、负责管辖范围内所有机运设备的运行、维护、保养，业务向井下机电队负责。

2、掌握设备性能，熟练规范操作。

3、负责职责范围内所有设备的定期检修工作。

4、负责职责范围内设备、设施的质量标准化工作。

5、配合井下机电队开展专项设备检查维护工作。

6、设备出现异常时，应停机检查处理，不得带病运行，按程序处理。

7、及时做好各项管理记录，并上交机运科。

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10、 负责机运中心职责体系所属工作。

机运大队职责

1、贯彻执行国家方针政策、煤矿安全规程、公司煤矿有关规定，对机运中心主任负责。

2、组织完成机运中心下达的运行任务。

3、组织实施公司煤矿既定的机运安全质量标准化工作，完成达标任务。

4、参加煤矿机运安全作业规程并贯彻落实执行。

5、配合机运科、机运督查科完成相关业务工作。

6、接受机运督查科日常监督检查，并按指令整改隐患。

7、组织实施职责范围设备、设施的运行，及时维护检修。

8、组织实施职责范围安全大检查，排查整改隐患并复查验收。

9、组织所属队班日常安全教育培训工作，开班前会，多形式练兵，提高人员操作技能和熟练水平。

10、 配合机运科“四新”推广应用工作。

11、 配合机运督查科事故的调查处理，总结经验教训。

12、 执行跟班、带班制度，搞好现场管理工作。

设备材料组职责

1、及时收集、汇总矿属科队日、季、材料需用计划。

2、负责机电设备材料计划的编制工作，做到真实、准确、合理。

3、加强与现场生产技术管理部门的联系和沟通，了解生产情况，

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现场督查组职责

1、认真贯彻执行督查管理制度，对督查科长负责。

2、组织开展日常督查、定期督查工作。

3、接受安排开展专项督查。

4、参加矿安全大检查。

5、及时对督查和检查中发现的问题落实并监督整改验收。

6、严格履行检查督查手续。

7、一般隐患监督现场整改;重大隐患停工停运，并按程序处理。

质量验收组职责

1、按质量标准化开展质量验收工作对督查科长负责。

2、负责日常质量检查、评比考核。

3、落实安全质量检查中的问题，并及时反馈。

4、建立和完善考核管理制度。

5、严格执行公平公正的考核原则。

6、总结并上报中心各队的先进经验，做好机运安全质量标准化资料工作。

机电维修车间职责

1、严格执行《煤矿矿进机电设备完好标准》、《机电质量标准化》的规定，对车间的安全生产全面负责。

2、执行落实机运大队制定的各项制度、决策、任务。对设备的检

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6、负责岗位其它辅助性设施的维护管理工作工作。

7、做好岗位标准化工作工作、记录。

供热组岗位职责

1、遵守煤矿有关的规章制度，向地面机电队长负责。

2、负责完成煤矿日常生产生活所需的的供热任务。

3、熟悉设备、设施的性能，规范操作。

4、负责供系统的日常检查、定期维护工作。

5、及时整改供热系统存在的问题，确保正常稳定运行。

6、负责要害场所其他设备管理工作。

7、做好岗位标准化工作、记录。

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第三篇：行政管理中心--岗位职责

岗位名称：行政管理中心-总监 直接下属：

岗位职责及工作权限如下：

一、负责制定集团公司行政管理规章制度。

二、组织实施和监督各项规章制度的执行情况，并对运行过程中的各类行政管理

制度、各项审批流程及相关审批表单等进行适当的拟定、修订、不断完善。

三、负责处理集团公司日常行政事务，及时发现问题并解决，制定措施防止类似

事件的发生。

四、负责起草行政中心工作计划与总结，及日常审批文件。

五、负责各类会议的组织工作，并做好会议记录，根据会议内容和领导批示意见

对会议精神进行传达。

六、负责各类活动的策划、组织、管理工作。

七、做好公司日常行政接待工作。

八、协助各部门制定部门、岗位职责和各项规章管理制度的实施细则，配合总经

理协调各部门的工作关系。

九、负责集团公司、物业公司及房产开发公司请购计划的办公用品及日常用品等

的申报、询价、采购工作。

十、做好预算，合理控制公司的行政经费，加强办公财产的管理。 十

一、负责各分公司的巡查工作，由行政中心牵头，配合人力资源管理中心与财

务审计中心，对分公司的相关工作进行不定期的监督检查。 十

二、负责协助总经理做好三大形象、三大效益、三大体系的建设工作。 十

三、完成总经理交办的其他事务。 十

四、完成董事长交办的其他事务。

责任：

1、各项行政管理事务相关工作对集团公司总经理负责。

2、对公司行政管理制度监管的执行情况负责。

3、对办公用品采购价格负责。

4、对巡查工作的检查结果的真实性负责。

第四篇：物资管理中心主任岗位职责

1.根据公司下达的生产计划，组织物资采购招标工作,签订采购合同，并检査合同执行情

2.负责审核各单位呈报的采购计划，清理库存后按需采购，减少库存积压，保证物资供应。

3.了解市场行情，检査和监督控制采购价格，做好购价、比价、议价工作，采购的物资必须质优价廉。

4.掌握公司所需物资的名称、型号、规格、单价、用途及代用品和生产厂家，对公司购进的物资质量负责。

5.制订本部门工作计划，并定期检査和总结。

6.负责检查和监督物资进、销、存，做到账账相符，账物相符。

7.做好废旧物资的回收、利用工作。

8.负责本部室人员的思想教育、业务培训，开展职业道德观念教育。

9.完成领导交办的其他工作。

第五篇：运营管理中心岗位职责

运营总监岗位职责岗位职责：

1、全面负责集团运营管理中心的工作;

2、对各总公司日常经营行为及业务、财务等运营流程和相互衔接执行进行指导、协调、服务和监督;

3、组织制定各总公司的《经营指标责任状》和《经营指标考核管理办法》、工作规范、运营管理办法等;

4、指导各总公司运营管理制度，其他有关的运营专项管理制度的拟定、修改工作;

5、全面管控各总公司的月度、季度、经营工作的实施情况;

6、及时发现和规避集团发展战略和运营过程中存在的风险。