在日常生活和工作中，我们逐渐认识到制度的重要性，制度具有合理性和合法性分配的功能。制定这个制度有很多预防措施，你确定会写吗？下面是小编为您整理的《企业交接班管理制度》，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
第一篇：企业交接班管理制度
物管企业保安值班、交接班制度[1]
安防值班、交接班制度
一、值班
1、岗位实行24小时值班制度，严禁值班人员擅自离岗。
2、上岗必须着统一制服，做到整齐、清洁，仪容端庄，精神饱满。
3、值班期间不允许做与工作无关的事(吃零食、抽烟、听音乐、看报刊杂志等)。
4、值班期间必须保持高度警惕，严密注意责任区域的情况。
5、对来访人员应礼貌热情，并做好登记。
6、与其他各岗密切配合，共同完成好各项工作。
7、严格执行《车辆进入、放行工作细则》，控制车辆出入，确保区内车辆安全。
8、发生意外情况时，值班人员应保持沉着冷静，及时有效处理问题。
9、严禁易燃易爆品进入物业区域。 (一)外来人员控制
1、客人来访时，门岗、大堂值班员应主动使用服务规范用语询问。
2、细心检查证件，将证件号码、被访单元、住户姓名、来访原因、时间记录在《外来人员登记表》后给予放行。
3、有与客户直通对讲设施的值班岗位应与住户联系，经同意后才给予放行。
4、对形迹可疑人员应通知班长或巡查队员，由班长或巡查队员负责监视。
5、值班安防有权拒绝身份不明的人员进入大厦(小区)。
6、严禁外来人员进入大厦(小区)推销、收废品、拾破烂等。
7、对不按规定强行进入人员必须立即阻止，报告班长、管理处主任，必要时报辖区派出所或110报警中心。 (二)物品放行控制
1、各大厦、小区的门卫、大堂值班安防对物品搬出要严格控制。
2、搬出物品必须凭管理处审批同意放行的《物品搬出申请表》。
3、值班人员要认真查看，核实搬出物品名称、数量是否与搬出申请表相符。
4、确认无误后给予放行，在《物品搬出申请表》记录栏注明搬出物品名称、数量、日期及签名确认。
5、为防止有毒、爆炸等危险物品进入大厦、小区，安防对搬进物品有检查的责任和权利。
二、交接班
1、接班人员必须提前十分钟到达岗位接班。接班人员未到，交班人员不能擅自离开岗位。
2、交班过程中若有人员、车辆出入，应先由交班人员处理，接班人员需进行配合，等事情处理完后再交接工作。
3、交班人员必须向接班人员交清所用装备、钥匙、出入证、登记本等。停车场交接班人员还须同时核实车辆停放数是否与记录本相符及停车费收费情况。
4、交班人员必要时须讲明下一班的注意事项和来访人员、车辆进出情况。
5、接班人员如发现交班人员在当值期间应处理而未作处理的问题时，有权拒绝接班，直至处理完毕。
6、接班人要详细了解上一班值勤情况和本班应注意事项，应做到三明：上班情况明，本班接办的事情明，物品、器械清点明。
7、交接必须认真细致，不得敷衍了事，双方必须按照交接内容逐项检查记录。交接完毕，双方在值班交班记录上签字，互相敬礼。
8、交接班过程由交接班班长组织进行，并对交接班情况负责。
第二篇：餐饮企业离职交接单
餐饮管理有限公司离职交接单
离职人基本情况
姓名身份证号性别
原岗位合同到期时间
离职原因：
合同到期辞职协商解除单位解除离职人解除
物品交接归还状态审核人日期
归还名牌
归还考勤卡
归还制服
归还员工手册
归还培训资料
解除(终止)合同通知签收
单位秘密材料交接
审批人：年月日
附注：
1、物品交接完毕方可离职，在下月工资发放日领取未发的工资;
2、辞职者需提交签批的辞职申请书;
3、合同到期者需提供合同;
4、合同解除者需提供解除通知;
5、离职人通知者需提供单位的签收证明。
第三篇：交接班管理制度
为加强交接班管理，严格交接班手续，规范交接行为，特制定本制度。
一、 交接班双方必须遵守上下班时间，接班人必须提前10 分钟到岗，做好正点交接班前的准备工作，具体为交班人填写记录，介绍本班情况及领导交办的需接班人完成的工作和应注意的事项，接班人查看值班记录和察看现场情况与清点应急器材等，确认交接清楚和记录相符，在交接班登记表中签名。
二、 出现下列情况之一的不得交接：
1、 交接班的准备工作尚未就绪时;
2、 发生事故待处理、未经领导同意下班的，或事故正在处理中需当班人在场时;
3、 接班人员有酗酒或其他神志不清现象的。
三、 凡交接班手续不全或疏忽大意，在本岗位范围内发生 异常情况，又无法分清责任的由发现时的当班人员负责，并承担相当责任。
物管处任职责
一、 在公司的统一领导下进行工作，对小区的工作负全责，协助 分公司经理领导小区的管理员、保安员、保洁员、绿管员、技术员等做好工作，并负责检查考核。
二、 熟悉小区房屋套型、结构、面积以及内部设施。
三、 熟悉小区楼层、工建设施、配套设施分布情况。
四、 参与楼层验收接管工作。
五、 为居民办理房屋装修审批手续，监督实施情况，严格制止违 章装修现象。
六、 建立维修、约修、保修回访台账，做好居民投诉记录，及时 解决居民疑难问题。
七、 组织维修工队小区内房屋、公建配套设施进行维修保养，确 保雨水水管及排污的畅通。
八、 完成领导分配的其它任务。
小区值班制度
一、 遵守国家和地方政府制定的法规和单位的各项规章制度，服从领导按时完成工作任务。
二、 门卫实行24小时值班，值班人员必须履行上下班交接手续，并做好交接记录。
三、 值班人员必须服装整洁、仪表大方、举止礼貌、语言文明、塑造良好形象。
四、 值班人员必须做到待人情、态度和蔼，遇到难题做好解释工作，不发火，不斗气。
五、 值班人员必须忠于职守、坚持做到“五不准”：不准酒后上班，不准与他人聊天，不准擅离岗位，不准值班室留外人，不准做和值班无关的事。
六、 准确做好各类台账登记工作，认真解答住户来客咨询，对外来车辆无登记手续不准进入小区，对陌生人进行查询，不准做和值班无关的事。
七、 内部人员要团结一致、互相关心、互相支持、不准发生任何纠纷。
八、 门卫所有值班人员，必须遵守上述规定做好工作，若有违反，将视情节，按奖惩办法结合经济处罚，第二次警告，第三次直接予以辞退或解雇。
保洁员工规章制度
一、 按规定严格执行上下时间，上班时间必须穿工作服、不准穿拖 鞋，违章必将予处罚。
二、 上班时间不可在业主面前聚堆闲谈聊天，做一些与工作无关的 事。
三、 上班时间须尊重领导，服从领导安排。
四、 当班期间不得办理私人事情，更不准私自接单，认真细致地做 好区域保洁工作。
五、 不准在小区内做违法之事，若被发现当事人应承担所有责任， 与公司无关。
六、 在上班时间，不得迟到、早退、中途离岗、酗酒、娱乐。
七、 服从物管办交待的临时性任务。随时负责保持区域内环境卫生， 由值班人员负责检查。
八、 下班后切记关好所有电源开关及门窗，确保安全，以免造成不 必要的浪费。
保安工作实施细则
一、严格遵守公司及小区各项规章制度;服从领导管理与安排。
二、上班期间严禁瞌睡、酗酒、吃零食：不准嬉笑、打闹、看书报、聊天;禁止做其他与工作无关的事情。
三、衣容严整，文明值勤，礼貌待人。严格实行敬礼制度，以示尊敬;回答别人的问话时要起立。
四、严禁小摊小贩、收购废品者或推销人员等一切无关人员进入;外出的车辆(自行车或摩托车)对于陌生人或形迹可疑者(包括外来人员)要主动上前询问，如有必要并让其出示有效证件做好登记。
五、外来车辆严禁进入小区，要问清楚其来意做好登记工作。凡是外来车辆经查证后没有相对应的车牌的，一律不予放行;报告给管理处后，经核实确实是其本人的再予放行，严格实行车辆出入证制，耐心细致地做好解释工作。
六、对于搬家或外出携带贵重物品或大件物品者，如不能确定其身份要问清楚并核实做好登记。
七、值勤人员要严查细问、敢说敢问;注意观察可疑的人和或事，一旦发现情况立即上报。
八、值勤巡逻时，应该有重点性、针对性，对于要害部位要细查、严查、多查。做好与监控室密切配合工作。
九、做好交接班登记工作，提前十分钟到班要清点好物品是否完好无损;物品如有损坏或丢失及时上报，对于人为破坏追究其责任人并按
原价赔偿。
十、严格请销假制度。对于无故旷工或无故不参加会议者，管理处将根据有关规定进行处理。
十一、希望有关人员能够遵守以上规定，对于违反者：情节较轻者并为初犯者，给予警告处分;情节较重，影响比较恶劣或屡犯不改者，给予处罚或予以除名。
安全巡逻防范制度
一、 保安联防人员要在公安干警的组织领导下，开展巡逻防范工作， 能够形成点、线、面严密控制的网络。
二、 加强对重点地区、周围的巡逻，使这些地区商位、场所真正置 于严密控制之下。
三、 协助公安机关加强对特种行业的治安管理，防范和打击流窜盗 窃、诈骗、流动、收销脏物等违法犯罪活动。
四、 加强对易发案、多法案区域、地段场所得治安控制，减少案件 发生。
五、 在治安情况复杂和犯罪分子经常出入的地区设立卡口进行堵 控。
六、 加强小区防范，落实守卫力量，认真做好门卫值勤和小区内部 巡逻工作。
第四篇：交接班管理制度
洪钰集团交接班管理制度
为规范交接班人员行为规范，保证生产工作正常运行，特制定本制度：
1、交班人员应在下班前1小时，将所属的设备、管线阀门、仪表等进行全面检查，发现问题及时解决，不得拖延给下一班。
2、交班前三十分钟，交班人员擦试好本岗位的机器、电器仪表。整理好记录，清扫工作现场、检查工具、仪器、防护用品、消防器材等，做好岗位交班前的准备工作。
3、接班人员必须提前十分钟进入工作岗位并按规定穿戴整齐，织布车间、食堂工作人员必须带卫生帽并将头发全部戴在帽中，在对本岗位进行简单巡查后，与交班人员进行交接班。
4、交接班必须在现场进行，交接班时交班人员一定要将本班运行情况、设备状态、产品或工作进度以及要注意的问题交代清楚，交接不清楚或故意隐瞒相关情况出现问题由交班人员负责。
5、接班人员若有疑问，一定要搞清楚才接班，若存在分歧，立即报告相关领导进行协商解决。在此期间由交班者正常操作直到问题解决，交接班期间发生故障由交班者负责，接班后发生故障由接班者负责。
6、交接班时间已到而接班人员未到，交班人员应继续进行生产，并上报车间领导，不得耽误生产正常运行。
7、交接结束后，交接双方在交接班记录上签字认可，接班人员进入工作岗位并正常生产后交班人员方可离开。
8、交接班时，若有生产安全隐患未能排除，交接班后，交班人员有义务协助接班人员尽快排除隐患，恢复正常生产。
办公室
2012.3.15
第五篇：交接班管理制度
注水站(配水间)交接班管理制度
第一条、交班人提前做好准备，接班人因故未能按时赶到，交班人不得离开岗位。交班人不应把本班应该完成的事情遗留给下一班。
第二条、交班程序
1.交班人介绍情况：包括注水泵机组，润滑系统、资料数据等。
2.接班人分岗位进行检查，遗留问题认真记录在接班记录上。交接双方要在交接班记录上签字。
第三条、交班内容
1.上一班的生产情况及存在的问题; 2.设备运转保养情况;
3.出现的故障隐患及处理结果; 4.公物、工具、仪表及劳动用品; 5.原始记录;
6.领导的指示和通知。
第四条、将遗留的问题通知接班人员、不能解决的当面澄清责任，汇报领导处理。
注水大队 2011-1-1
延长油田杏子川采油厂
注水站(配水间)交接班记录本
注水站(配水间)
二0一一年 月