制度是反映和把握规律的重要形式，制度是机制的外在形式,机制是制度的核心内涵。今天小编为大家精心挑选了关于《门诊交接班管理制度》相关资料，欢迎阅读！
第一篇：门诊交接班管理制度
门诊药房交接班制度
接班人员应提前十分钟到达药房，与值班人员交接各项工作。交接内容如下：
1、值班人员每天早晨交班时应与接班人员点清麻醉、一类精神药品和贵重药品。可简写“麻、精、贵符合”。如有问题，向上级汇报。
2、一般药品情况包括：在本班内发生的缺药，近期药，更换批号药品、新到药等情况。
3、临床科室咨询反馈情况：是指在本班内临床科室来窗口或来电话咨询的情况。
4、做好清洁卫生及安全交班。包括水电情况和设备运行情况。药品拆卸包装堆放如超过1米应将其折叠放平，减少废物所占空间。
5、接班者未到，虽到交班时间，交班者也不能离开值班室。如提前离开值班室，按擅离岗位查处。
6、早上交班后应仔细查看数量不足药品并提出出库计划。夜班交班后应查看紧急、抢救药品是否不足，如有不足及时联系相关人员。
每日早班和晚班应在交接班记录本上认真填写以上6项内容，发现严重问题应及时向上级汇报。没有问题填写正常记录，严禁出现空白交班记录。
第二篇：门诊西成药房交接班制度
为保证药房医疗执业工作顺利进行，规范交接班管理，药剂科建立交接班制度。门诊西成药房白班接班人员应该准时到达岗位，依据门诊药房接交班制度，白班与夜班值班人员严格执行交接班各项工作。
1、白班、夜班值班药师接班前，必须与当班值班药师进行接交工作，不准无序口头接交班，要认真清点核对复核药房库存药品以及其他接交班工作，认真填写交接记录并签名确认。严禁出现空白交接班记录。
2、白班、夜班接班药师，严格认真清点核对复核药房药品：药品名称、品种数量、规格、含量、有效期、药品批号、是否存在过期失效药品。白班、夜班值班药师，必须向接班药师交代在本班内所发生的缺药、近效期药品、更换批号药品、药品调换、新到的药品等情况。
3、在本班内临床科室来窗口或来电话咨询药品的情况。
4、接班药师应认真阅读交班记录和库存药品清单，核对帐目、实数、记录等，复核完毕准确无误，交接班药师签名，核对复核清楚，避免责任不清推诿。
5、接班药师未到岗前，交班药师不能擅离岗位。如交接班未做到严格执行出现过期失效药品、非本院药品等差错，由当班药师负后果全责。
6、在西成药房调剂室工作的药师所有人员，一律禁止与外来私人调换药品，绝对禁止本院以外药品调换进入药房。科里发现违者问题严重报医院严肃纠追处理，后果一并由责任人自行全部承担和经济处罚。
7、准予门诊与病区药房药品，正常工作调换，但必须履行正常工作程序。
8、禁止借条外借药品，药师自用药房药品必须开具医师处方使用。非本院药品禁止调换。
9、退药药品、必须由医师开具处方(红笔退方)主任护士长签字生效，方为准退，否则拒绝受理退药。口服药品、包装损毁、外包装污损不受理退药。
10、受理退药，药师接到药品必须严格核对药品，药品名称、使用数量、品种数量、规格、含量、有效期、药品批号、是否存在过期失效药品、剩余数量等。非本院药品不得接受进入药房。
11、当班药师不准容留，非公人员进入调剂室，本室禁烟。
梨树县中医院药剂科
2014年8月20日
第三篇：交接班管理制度
为加强交接班管理，严格交接班手续，规范交接行为，特制定本制度。
一、 交接班双方必须遵守上下班时间，接班人必须提前10 分钟到岗，做好正点交接班前的准备工作，具体为交班人填写记录，介绍本班情况及领导交办的需接班人完成的工作和应注意的事项，接班人查看值班记录和察看现场情况与清点应急器材等，确认交接清楚和记录相符，在交接班登记表中签名。
二、 出现下列情况之一的不得交接：
1、 交接班的准备工作尚未就绪时;
2、 发生事故待处理、未经领导同意下班的，或事故正在处理中需当班人在场时;
3、 接班人员有酗酒或其他神志不清现象的。
三、 凡交接班手续不全或疏忽大意，在本岗位范围内发生 异常情况，又无法分清责任的由发现时的当班人员负责，并承担相当责任。
物管处任职责
一、 在公司的统一领导下进行工作，对小区的工作负全责，协助 分公司经理领导小区的管理员、保安员、保洁员、绿管员、技术员等做好工作，并负责检查考核。
二、 熟悉小区房屋套型、结构、面积以及内部设施。
三、 熟悉小区楼层、工建设施、配套设施分布情况。
四、 参与楼层验收接管工作。
五、 为居民办理房屋装修审批手续，监督实施情况，严格制止违 章装修现象。
六、 建立维修、约修、保修回访台账，做好居民投诉记录，及时 解决居民疑难问题。
七、 组织维修工队小区内房屋、公建配套设施进行维修保养，确 保雨水水管及排污的畅通。
八、 完成领导分配的其它任务。
小区值班制度
一、 遵守国家和地方政府制定的法规和单位的各项规章制度，服从领导按时完成工作任务。
二、 门卫实行24小时值班，值班人员必须履行上下班交接手续，并做好交接记录。
三、 值班人员必须服装整洁、仪表大方、举止礼貌、语言文明、塑造良好形象。
四、 值班人员必须做到待人情、态度和蔼，遇到难题做好解释工作，不发火，不斗气。
五、 值班人员必须忠于职守、坚持做到“五不准”：不准酒后上班，不准与他人聊天，不准擅离岗位，不准值班室留外人，不准做和值班无关的事。
六、 准确做好各类台账登记工作，认真解答住户来客咨询，对外来车辆无登记手续不准进入小区，对陌生人进行查询，不准做和值班无关的事。
七、 内部人员要团结一致、互相关心、互相支持、不准发生任何纠纷。
八、 门卫所有值班人员，必须遵守上述规定做好工作，若有违反，将视情节，按奖惩办法结合经济处罚，第二次警告，第三次直接予以辞退或解雇。
保洁员工规章制度
一、 按规定严格执行上下时间，上班时间必须穿工作服、不准穿拖 鞋，违章必将予处罚。
二、 上班时间不可在业主面前聚堆闲谈聊天，做一些与工作无关的 事。
三、 上班时间须尊重领导，服从领导安排。
四、 当班期间不得办理私人事情，更不准私自接单，认真细致地做 好区域保洁工作。
五、 不准在小区内做违法之事，若被发现当事人应承担所有责任， 与公司无关。
六、 在上班时间，不得迟到、早退、中途离岗、酗酒、娱乐。
七、 服从物管办交待的临时性任务。随时负责保持区域内环境卫生， 由值班人员负责检查。
八、 下班后切记关好所有电源开关及门窗，确保安全，以免造成不 必要的浪费。
保安工作实施细则
一、严格遵守公司及小区各项规章制度;服从领导管理与安排。
二、上班期间严禁瞌睡、酗酒、吃零食：不准嬉笑、打闹、看书报、聊天;禁止做其他与工作无关的事情。
三、衣容严整，文明值勤，礼貌待人。严格实行敬礼制度，以示尊敬;回答别人的问话时要起立。
四、严禁小摊小贩、收购废品者或推销人员等一切无关人员进入;外出的车辆(自行车或摩托车)对于陌生人或形迹可疑者(包括外来人员)要主动上前询问，如有必要并让其出示有效证件做好登记。
五、外来车辆严禁进入小区，要问清楚其来意做好登记工作。凡是外来车辆经查证后没有相对应的车牌的，一律不予放行;报告给管理处后，经核实确实是其本人的再予放行，严格实行车辆出入证制，耐心细致地做好解释工作。
六、对于搬家或外出携带贵重物品或大件物品者，如不能确定其身份要问清楚并核实做好登记。
七、值勤人员要严查细问、敢说敢问;注意观察可疑的人和或事，一旦发现情况立即上报。
八、值勤巡逻时，应该有重点性、针对性，对于要害部位要细查、严查、多查。做好与监控室密切配合工作。
九、做好交接班登记工作，提前十分钟到班要清点好物品是否完好无损;物品如有损坏或丢失及时上报，对于人为破坏追究其责任人并按
原价赔偿。
十、严格请销假制度。对于无故旷工或无故不参加会议者，管理处将根据有关规定进行处理。
十一、希望有关人员能够遵守以上规定，对于违反者：情节较轻者并为初犯者，给予警告处分;情节较重，影响比较恶劣或屡犯不改者，给予处罚或予以除名。
安全巡逻防范制度
一、 保安联防人员要在公安干警的组织领导下，开展巡逻防范工作， 能够形成点、线、面严密控制的网络。
二、 加强对重点地区、周围的巡逻，使这些地区商位、场所真正置 于严密控制之下。
三、 协助公安机关加强对特种行业的治安管理，防范和打击流窜盗 窃、诈骗、流动、收销脏物等违法犯罪活动。
四、 加强对易发案、多法案区域、地段场所得治安控制，减少案件 发生。
五、 在治安情况复杂和犯罪分子经常出入的地区设立卡口进行堵 控。
六、 加强小区防范，落实守卫力量，认真做好门卫值勤和小区内部 巡逻工作。
第四篇：交接班管理制度
洪钰集团交接班管理制度
为规范交接班人员行为规范，保证生产工作正常运行，特制定本制度：
1、交班人员应在下班前1小时，将所属的设备、管线阀门、仪表等进行全面检查，发现问题及时解决，不得拖延给下一班。
2、交班前三十分钟，交班人员擦试好本岗位的机器、电器仪表。整理好记录，清扫工作现场、检查工具、仪器、防护用品、消防器材等，做好岗位交班前的准备工作。
3、接班人员必须提前十分钟进入工作岗位并按规定穿戴整齐，织布车间、食堂工作人员必须带卫生帽并将头发全部戴在帽中，在对本岗位进行简单巡查后，与交班人员进行交接班。
4、交接班必须在现场进行，交接班时交班人员一定要将本班运行情况、设备状态、产品或工作进度以及要注意的问题交代清楚，交接不清楚或故意隐瞒相关情况出现问题由交班人员负责。
5、接班人员若有疑问，一定要搞清楚才接班，若存在分歧，立即报告相关领导进行协商解决。在此期间由交班者正常操作直到问题解决，交接班期间发生故障由交班者负责，接班后发生故障由接班者负责。
6、交接班时间已到而接班人员未到，交班人员应继续进行生产，并上报车间领导，不得耽误生产正常运行。
7、交接结束后，交接双方在交接班记录上签字认可，接班人员进入工作岗位并正常生产后交班人员方可离开。
8、交接班时，若有生产安全隐患未能排除，交接班后，交班人员有义务协助接班人员尽快排除隐患，恢复正常生产。
办公室
2012.3.15
第五篇：交接班管理制度
注水站(配水间)交接班管理制度
第一条、交班人提前做好准备，接班人因故未能按时赶到，交班人不得离开岗位。交班人不应把本班应该完成的事情遗留给下一班。
第二条、交班程序
1.交班人介绍情况：包括注水泵机组，润滑系统、资料数据等。
2.接班人分岗位进行检查，遗留问题认真记录在接班记录上。交接双方要在交接班记录上签字。
第三条、交班内容
1.上一班的生产情况及存在的问题; 2.设备运转保养情况;
3.出现的故障隐患及处理结果; 4.公物、工具、仪表及劳动用品; 5.原始记录;
6.领导的指示和通知。
第四条、将遗留的问题通知接班人员、不能解决的当面澄清责任，汇报领导处理。
注水大队 2011-1-1
延长油田杏子川采油厂
注水站(配水间)交接班记录本
注水站(配水间)
二0一一年 月