大型辩论赛策划范文

2022-06-08

第一篇:大型辩论赛策划范文

大型活动策划方案大型活动策划方案

1演出活动将特邀

Z主席特型演员彭天

周总理特型演员董永、

D小平特型演员卢奇、许桓

朱德的特型演员赵登封登台表演,再现伟人风采!

2特别安排特型演员与贵单位领导合影、书法题词。

3特别安排伟人特型演员与各新闻媒体见面,召开新闻发布会。

4特别安排明星特型演员走企业,参观企业厂风厂貌。

本活动以宣传mo泽东思想,构建和谐社会,推动地方化事业发展,丰富人民精神化食粮为中心,以红色经典节目为主线,逼真再现世纪伟人的风采!

现组委会诚邀全国各地的演出公司、化传媒公司、礼仪庆典公司、影视制作中心及商界策划精英,了解伟人特型组合,影视明星的演出合作事宜,为你的商务聚会增光添彩!

演出合作形式如下:

1、广场或室内的公益演出,不售门票,以慰形式或商业宣传形式的演出活动,有当地企事业单位赞助,企业宣传模式自定。

2、影剧院、娱乐场所票务式演出,所得票务费用全由赞助方所有。

3伟人特型组合,主席周总理邓小平朱德等扮演者到场演出助兴,参与贵单位的化活动,如商会年会联谊会酒会书画笔会等项目。

第二篇:大型展会策划方案

一、确定举办目的

举办一场展览会,首先要确定其目标。活动项目能准确达到目标的展览会才是成功的。通常我们的目标为:宣传公司形象、促进产品的销售、展示新产品、密切联系用户、对市场的信息动态和市场需求的深度把握等。

二、选择适合场地

选择合适的场地是参展计划中重要的一部分,首先须考虑的是人群流动的方式,了解人潮在整个展览会场移动的方向,再依此挑选摊位。

是否将摊位设在竞争对手隔壁引起颇多厂商的争论,厂商可将这样的摊位有效利用,积极展示自己产品优于竞争者的地方。如果在展览期间须要使用悬挂牌示或罩盖,则须选择有足够高度的地点,避免挡住可见度。

三、参展背景分析

例如:专业性、品牌性、权威性、国际性

四、参展安排

(一)、展前准备:

1.参展主题的确定;

2.展位的确定;

3. 展台设计与搭建;

明确的参会主题、优质的展位就一定能达到我们预期的效果吗?如果没有专业细致的展位布置,怎样体现出专业性、品牌性、权威性、国际性?

大家参展的目的都是一样的,参加展览会是提升企业知名度,宣传与推介新产品或服务的好机会,而参加展览会也已成为部分企业经营战略的一部分,如何有效地充分利用展览会,让展览会成为现代企业最佳的销售与营销工具,实现企业的长期经营目标,则是许多企业关注的核心问题。

在展台设计与搭建时就要围绕这个中心,总结如下:

展台的设计要突出主题、强调个性,同时要在空间和气氛上给观众一种亲和力而且要方便交谈。充分利用各种可能的要素,例如,展台的形成、材料、音响、光线、色彩和其他装潢用品,不断给观众以新鲜感,刺激其好奇心,使他们对展台产生兴趣,进而产生与展览者谈话的愿望。通常,“展位布置”我们会外包给专业的AV设备租赁公司,选择信誉好、责任心强、价格合理的租赁公司会给我们减少很多工作量。我们公司通常外包给光点(北京)传媒,010-52472633可以咨询一下。

4.如何有效的邀请准客户:

①尽量早一些通过发送邀请函的方法约准客户参加,便也对方安排日程。会展开始前一天进行提醒。

②准备一些可以一分为二的礼品,并印有公司标志(等于许多流动的广告牌在免费为公司作宣传),把其中之一在展前先随邀请函寄给准客户,让他们必须到展位上才能凑成完整的一份礼品。

(二)、展中促销

1.产品促销活动:

当场签订合同的客户给予一定的优惠或给予有分量的礼品,促使有意向(犹豫)的客户当场签单,毕竟夜长梦多。

2.展中的注意事项

细节决定成败,在参展过程度需要注意一些细节。

①参展人员除统一着装和佩带公司标识的胸牌外,需特别注重自己的形象。给客户不好的印象。只要能到你展位驻足一下,起码他还是有一定的兴趣,你就应主动表示欢迎。

②主动拜访一下这些同行,这里指的同行,并非指同一种产品的企业,而是指同一类产品的企业。向他们推荐你的产品,将样本留给他们几份,也向他们索取样本,起到资源互补共享的效果。

③展会上经常会碰到同行中的探子,他们扮作客户来套你的价格和技术甚至客户资料,所以要保持警惕。

④每天参展结束后,要对当天的客户进行归类整理,并将谈话要点记录下来。另外,根据客户谈话中所提出的需求判断今年的产品流

行趋势,展后和公司决策层讨论新产品的开发及推广。

3.每日工作流程

7:30:早饭后,负责人安排当日工作,各人领取当日所用物质 8:30:准时到达布展地点

9:00--11:30:招商工作进展

11:30--13:00:负责人安排轮值午餐

13:00--17:00:招商工作进展

17:00:清理物资及时递交日总结报告,填写报表

18:30:自由活动,或根据公司安排其他工作

4.展示会中的接待步骤

1、登记(客户的姓名、单位部门、联系电话、落实责任人等)

2、现场演示

3、介绍公司及产品背景

4、展示其他样机

5、将意向客户请至洽谈区促成成交

6、如有客户当场签单,尽力渲染,制造高潮

7、发放资料、礼品

8、礼貌周到地送客户出门,并预约下次拜访时间

9、到签到处记下客户意向及责任人

5.媒体报导:

①公司网站进行同步报道。

②深圳、北京等国内和国外行业媒体报道。

③各大行业网站论坛/BBS/博客的宣传。

6.调动展位现场人气的活动策划:

展会上人流量大,加上人都有喜欢向人多的地方聚集的习惯,好的现场造势能吸引人群进入展厅,增加展厅人气,有人气才有财气。例如烤面包、抽奖、发放小礼品、免费样品检测、有奖知识问答、成交锣、文艺表演、LED广告宣传片+活动主题播放、拍卖等。因展会是众多品牌聚集在一起“打擂台”,进行终端拦截就显得尤为必要和重要,展会期间要做到及时掌握竞争对手动态,确保1-2小时更新一次,并迅速做出调整。如聘请临时导购在展馆入口处、竞争对手展厅附近派发单张与举牌游行进行拦截效果十分明显。

(三)、展后

1.代理商的追踪跟进。

2.把在展会上的火热场面刻成光盘,进行形象整合、再包装。

3.网站的后续报道。

第三篇:大型讲座策划书

一、活动背景

XX年1月,中央发布了一号文件《中共中央国务院关于积极发展现代农业扎实推进社会主义新农村建设的若干意见》,XX年3月5日,两会召开,“关注民生”是这次两会的主题。

国事经纬,民生在先;为政谋策,“三农”最重。“两会”召开以来,不论是政府工作报告开出的惠民重农长单,还是代表、委员响应热烈的讨论审议,这两点都得到了准确有力的体现。民生诉求要得到惠顾,“三农”问题要加快解决。

今年的“两会”,“三农”问题被中央政府置于全国经济政治发展的宏大框架内,从构建和谐社会的角度通盘考虑,提出一系列直面农民呼声、温暖农民心窝的“真金白银”惠农举措,更加强化了各方对“‘三农’问题重中之重”的自觉性认识。这对发展现代农业,推进社会主义新农村建设,具有非常重要的作用。

二、活动目的和意义

作为当代的大学生,我们应该树立高度的社会责任感,关注时事,关注民生,关注三农。我们策划举办此次讲座,目的是让更多的大学生了解国家政策,聆听政府高层对三农问题的解读,消除我们对国家政策的理解误区,增强我们大学分析时政问题的能力,提高大学生的政治素养。

此次讲座在两会结束后不久举行,具有很强的实效性。作为政府官员与在校师生的学术交流活动,必将产生良好的经济、社会效益和媒体效应。

三、活动目标

通过讲座和师生的提问,尽让让广大师生全面了解中央一号文件和两会中关于农业的政策,同时通过与农业厅长的交流,了解地方政府是如何制订和落实国家政策的。

四、资源需要

已有资源:陈厅长已经答应为我们讲座

学校领导的重视和支持

讲座场地

组织本次讲座的人力资源

需要资源:活动经费

宣传横幅及海报

校内外媒体支持

五、活动开展

时间:初步定为4月8日18:00-----21:30

地点:武汉大学文理学部教五楼多功能报告厅

主题:了解三农政策、关注社会民生

主讲人:湖北省农业厅厅长陈柏槐

嘉宾:武汉大学校领导和团委领导

武汉大学社会学系团委领导

参与人员:武汉大学在校师生

主办:武汉大学团委

承办:武汉大学三农发展与研究协会

媒体支持:湖北日报、楚天都市报、武汉晚报、自强网、未来网、武汉大学报。

活动人员安排:

指挥中心:三农协会会长袁洪

会场布置:三农协会秘书处康静华负责

嘉宾接待:三农协会外联部张学荣负责

校园宣传:三农协会宣传部任绍珍负责

会场服务:三农协会秘书处张庆荣负责

多媒体:三农协会策划部卜琳琳负责

秩序维持:三农协会学术部李林负责

媒体接待:三农协会秘书处高程负责

讲座主持:三农协会会长袁洪

六、活动流程

1.3月23日,去湖北省农业厅,邀请厅长为我们讲座,并商讨具体时间、讲座主题等具体事宜。

2.时间确定后,向学校申请举办此次活动,待学校同意后,于3月31日前确定讲座场地。

3.讲座前三天,制作出横幅和宣传海报,在校园内作好宣传工作。

4.讲座前三天,联系校内外各大媒体,获取媒体支持。

5.讲座前两天,发邀请函,邀请校内领导。

6.讲座前一天,所有组织人员和工作人员开会,安排讲座现场的人员分工。

7.讲座当天,讲座开始前三个小时,所有工作人员到委,按照既定人员分工,各负其责。

七、讲座流程

1.主持人介绍主讲人、校领导和到场嘉宾。

2.学校领导讲话

3.讲座开始

4.提问环节

5.讲座结束,主讲人和学校领导及活动负责人合影

6.恭送主讲人和学校领导

7.收拾整理会场

八经费预算

邀请函:3元/个×8=24元

横幅一条:70元

鲜花四束:30元/束×4束=120元

矿泉水:2元/瓶×20瓶=40元

九、应注意的问题

1.现场人员拥挤,要安排专门的人员负责维持现场秩序,保护现场人员人身安全。

2.讲座中途多媒体设备出现故障,要及时找到多媒体管理员,马上调试。

第四篇:大型晚会策划书

浙江经贸职业技术学院

自管会2015届换届晚会

主办方:公寓团工委、学生社区自我管理委员会

晚 会 策 划 书

会,表示感谢本届部长对学生会的贡献,也为即将到来的新部长竞选表示期 待。

活动主题:为了即将到来的学生会换届活动,举办此次换届晚活动背景:我院拥有一支团结高效、人才济济的学生队伍。如何能更加充分发挥这支队伍的作用,整合力量,再创辉煌。在上一届的团工委干部的带领下我院取得不斐成绩,各项活动都取得重大突破。新一届学生会将以“团结,求实,进取,创新”为宗旨,创建一个有战斗力、凝聚力的集体。相信,充满责任感与荣誉感的新一届团工委干部将各尽所能,使得工作更上一层楼。为了进一步加强团工委、自管会的组织管理,大胆起用新人,为学生会注入新鲜的血液,我院将于XXXX年XX月XX日举行换届大会。

活动目的:为进一步推进学校文艺活动的蓬勃发展,丰富校园文化,活跃学习氛围,给同学们一个真正展示自我风采和勇气的舞台,也为了促进自管会各部门间的关系,互相了解,给即将离开自管会的部长一个难忘的回忆,特意举办此次活动。

活动时间:

待定

活动地点:

体育馆 人员工作安排:

办公室:负责晚会所需物品的购买以及费用的收集和处理、通知各部门安排的任务、租借晚会场地、负责打印所需文件。

宿管部:负责同巡逻队维持现场秩序. 信息部:负责海报、横幅准备工作,并在整个学

院进行宣传。

组织部:与各部门配合,负责后勤工作。

文体部:负责节目筛选确定演出节目,进行彩排。

巡逻队:负责同宿管部维持现场秩序。

外联部:负责活动赞助,协助办公室完成工作。 宣传部:在整个寝室方面进行宣传。

活动流程:

准备阶段:

1、 列出物资清单、经费预算、安排工作任务并提交相关的申请。

2、 召开第一次全体会议,分配工作。

3、 向各班下发任务,于25日上交节目名单以及主持人名单。

4、 挑选主持人;制作邀请函,海报以及横幅的购买,于发送邀请函,张贴横幅以及海报。

5、 落实小礼堂的情况并列举被邀请嘉宾的名单。

6、 筛选节目;落实观众互动环节;列出节目清单、确定现场布置方案以及座位安排方案。

7、 采购物品。

8、 进行第一次彩排并打印所需材料。

9、 工作人员必须到体育馆进行现场布置。

晚会流程:

18点15分所有工作人员都必须进场,18点55分各工作人员就位。

19点00分播放音乐欢迎到场的宾客。 19点20分正式开始。 。。。。

21点20分结束。 工作人员清理现场。

后期阶段:

10、 经费、物资结算

11、 整理照片

注意事项:

12、 海报,邀请短信都需具有自管会的特色;邀请短信需确保送到每一位被邀请嘉宾手中

13、 彩排期间负责人,工作人员以及主持人都必须到场

14、 主持人要求应变能力强,普通话标准,对整个流程必须熟悉

15、 筛选活动节目的时候要注意,节目必须内容健康,具有一定的意义。

16、 必须跟进所有工作

17、 晚会当晚所有工作人员必须佩戴工作证,以及当晚的工作人员必须听从指挥,不能随意走动,必须站好各个人的岗位,保持小礼堂走道的畅通,指引好到场观众按照安排入座,防止观众有过激行为(注意:在整个活动中工作人员都必须有礼貌,不得出现与观众或者嘉宾争执等不良行为)

18、 签到处以及礼仪处等所有的工作人员必须以礼待人

19、 彩排当天与正式晚会当天,工作人员都必须提前到场

20、 晚会结束后,确保清理完毕会场和关闭电源后才能离开。

21、 小礼堂的座位安排必须合理,不要出现嘉宾没位置坐等这些低级问题,而且负责指引嘉宾的工作人员必须谦逊和礼貌。

浙江经贸职业技术学院

公寓团工委、学生社区自我管理委员会

二〇一五年XX月XX日

第五篇:如何策划大型会议

任何一场大型会议活动,其会议管理都可分为五大步骤:会前准备、会议开始、会议进行,会议总结以及跟踪执行。常言道,会务管理是核心,活动管理是目标。因此,要想成功举办一场大型的会议活动,前期的会议策划是关键。所谓会议策划,它是一种资源的整合与配置过程,都是在控制会议风险的基础上,使会议效果最佳。要想会议开得好,风险控制早做到。大凡一场会议活动最可能出现的失误,在不同的会议阶段有不同的表现。比如:

1、会前准备:会议主题和日程及任务分配不明确,参会人员毫无针对性,参会人员也准备得不充分。

2、会议开始:会议程序太过繁复冗长,主持人能力有限,主题变动随意,而且参会人员的层次参差不齐。

3、会议进行:会议讨论消极沉闷,甚至超出议题范围,会议过程拖沓,常常表现为议而不决。

4、会议总结:会议效果不明显,工作安排没有针对性,也没有条理清晰的会议总结。

5、跟踪执行:经常是那完那了,根本没有及时有效的后续工作跟进和信息反溃

会议本身是一个很重要的管理工具和手段,通过会议策划,可以很好地对会议中的各个细节严格把关。犹如项目管理一样,需要进行不断地监控、不断地调整、不断地跟进,以确保项目及时、出色地完成。比如会议准备方面的策划,涉及到会议目标的设立、与会者的选择、会议时间的选择、会议地点的选择、会议议程的拟定、会议通知的派发等等。

不仅如此,会场布置检查的重点、预订会议地点的重点考虑项目、签订书面合同时的注意事项、烘托良好的会议氛围的技巧、会务管理人员分组、与会人员分组需注意的事项、会议证件的制作、会议纪念品、奖品的制备、会议名册的编制、开会前24小时的验收项目、开会前12小时的检查工作细则,以及会务物品准备的名细等等,都非常重要。

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