基于石化企业的环保治理分析

2022-09-12

在当前经济快速发展下, 环境保护是作为一项重要的发展课题, 一直被人们所重视, 企业环保工作的发展如何创新开展是我们坚持不懈探讨的问题。环境保护单单靠治理“三废”是远远不够的, 只有积极发挥环保工作的主动性, 把企业的环保工作同企业的技术革新、工艺改造、设备升级等方面联系在一起, 将其作为提高经济效益的重要途径来抓。将这些同环保治理紧密结合, 才能够有效的提高环保工作效果。因此提倡在工艺生产中将环保工作引伸进去, 能够顺利实现环保工作全面管理。

一、石化行业所面临的环保压力

1.在环境污染方面水污染:工艺汽提及注水、产品精制水洗水和机泵轴封冷却水等, 这些水和油品直接接触受到污染, 催化反应或化学加工过程将原料油中的有害物质, 如:硫、氮分解转换为新的化合物, 这些化合物或随气体排出或溶入水体产生大量的工业废水。大气污染:不凝气放空、加热炉、锅炉、焚烧炉和火炬的燃烧, 催化再生烟气、挥发性原材料、最终产品及中间产品的储存和运输, 都会造成大气的污染。废渣污染:油品的化学精制、反应残渣、废催化剂、废水处理及检修、大修都会产生废渣。

2.在突发环境事故应急管理方面石化行业所涉及的原料、中间产物、产品、辅料等化学品大多数具有易燃、易爆和有毒、有害等特征;生产装置处于高温高压运行状态;石油储运系统品种多、储量大。因此石化工业环境问题日益突出, 具有潜在的事故隐患和环境风险。

二、石化企业对环境保护工作常见问题

1.节能减排任务重, 环保工作十分艰巨。随着经济的快速不断发展, 带动着国家的工业化, 城镇化进程不断加快, 整个社会的消费结构也不断转变, 这就促使能源的需求呈刚性增长, 受国内资源保障能力和环境容量制约, 我国经济社会发展面临的资源环境瓶颈约束更加突出, 现有污染存量削减空间较为有限, 节能减排工作难度不断加大。

2.科技环保工作有待进一步提高。目前, 大部分石化企业新的节能技术应用较少, 在环境保护工作中先进科技的应用也不广范, 尤其对效果较好的技术成果未进行广泛的应用, 还存在着一些新的节能技术没有达到理想的节能效果, 还有待进一步研究。由于环保技术不能满足环保工作的要求, 造成了原料的利用率较低, 环境保护工作中科技工作没有起到有效的促进作用。

3.环保管理工作水平有待提高。大部分的石化企业在环境保护管理工作中普遍存在管理不够细致, 相关的管理制度也不完善, 职责分工不清晰, 没有实现环保工作精细化、管理办法制度化、制度执行科学化。一些企业还存在“重事后处置、轻事前预防”, 管理存在漏洞和死角, 随意排放、违规排放现象时有发生, 环保隐患没有得到及时有效地治理, 对企业安全环保生产造成潜在威胁。

三、石化企业环保管理工作措施

1.加强宣传力度, 提高环保意识, 转变企业发展方式。传统的经营管理观念制约着环保工作发展, 也影响着我们日常的生活环境, 作为重要的国有企业, 石化企业应该将科学发展观作为指导, 把建设资源节约型、环境友好型企业作为努力的目标, 石化企业不仅要创造经济效益作为企业发展目标, 更要把环境保护作为社会的责任, 将环境保护工作作为工作中的重点, 提高环境保护的意识, 将节能减排作为工作中一项硬指标、硬道理。要充分认识到节能减排重要性, 将其与经济效益紧密联系起来, 认识到环境保护影响经济效益, 环境保护影响着企业形象, 环境保护影响着企业发展。所以对于石化企业要正确处理好生产建设、企业发展与资源利用、环境保护的关系。

2.优化生产流程, 转变产业结构。若要提高石化企业的环境保护管理水平, 应当制定精细化管理生产方式, 停止使用“三老两高”的设备装置, 将企业的生产装置建成一流水平, 针对落后的设备、装置采取技术改造的形式进行升级, 从而将设备、装置的运行效率和技术含量有一定的提高, 降低工艺流程中的波动, 减少装置的泄漏和废气的排放, 降低对环境的污染。优化生产流程, 转变产品的结构, 提高产品的科技含量, 增加产品的经济效益, 降低资源的消耗, 减少对环境的污染, 同时将企业人力资源充分利用。针对出现的污染问题, 应当及时进行环保管理及科技创新, 围绕污染问题, 重点处理好污水处理、烟气脱硫和硝酸酸雾等方面的问题。

3.创新是环保管理工作的主要职称, 也是减少环境污染的主要保障, 重点做好节能技术和控制污染技术的创新, 同时要加大资源再生技术与新能源技术的研发力度, 加大新技术的推广力度, 逐步将节能减排效果显著的新技术普及推广。同时应该将循环经济发展重点, 大力提倡企业清洁生产, 对科技研发提高投入。要做到自主创新与技术合作提高技术水平, 同时加强与高校和科研院所的合作力度, 将企业的环保技术路线更清晰, 工艺流程更优化, 从而大大提高环保设备的管理运行水平。

4.强化精细管理, 完善管理机制。严格执行落实上级环保工作管理要求, 将管理工作进行提档升级, 重点将环保装置作为关键生产设备进行管理, 转变理念。将生产中的污水作为一项产品经营, 时刻将超标排放就是事故作为工作的管理理念。加大企业重点污染源的管理, 使用自动化监控系统进行实时的、全面的检测, 提高监管水平, 重点做好使前监管, 避免出现事后监管。加大环保隐患的检查力度, 做好隐患风险的排查工作, 对制定的环保隐患治理方案要做好充分的论证, 同时紧盯隐患治理项目的进展进度, 加快施工进度。做好环保处理设备与生产装置的联动协调, 加强环保事故的演练, 同时建立环保应急处置预案, 提高应对紧急事件的处理能力。

结语

当今企业的环保治理工作正处在关键时期, 既要保证企业正常安全生产, 又要防范对环境的污染, 所以说我们企业面临着良好的机遇与严峻的考验。今后的环保治理工作, 一方面要提高企业的责任意识, 加快技术工艺改造及设备的升级, 要将环保工作作为经营工作中的重中之重, 倡导“循环经济、绿色发展”经营理念, 强化生产节能减排, 环境执法, 保证不影响空气质量, 努力将可持续发展作为石化企业发展的重点战略目标。

摘要：企业的安全环保工作不仅关系到企业的生存与发展, 而且还与人们的生活环境息息相关, 现阶段国家正提倡建设环境友好、资源节约型企业为主要发展目标, 各企业领导层都将环保工作作为企业发展的重点, 对于石化企业属于高污染行业应当更加重视。本文主要分析了在石化企业生产过程中影响环保的主要问题, 并提出了一些措施。