论文题目：北海航海保障中心专业技术人才激励机制研究
摘要：航海保障是国家交通运输的支持系统之一,在维护水上交通安全,提升水路运输服务质量,保护水上环境等方面发挥着重要作用。交通运输部于2012年跨区域成立了北海、南海、东海三个航海保障中心,性质为财政全额拨款一类事业单位,承担辖区范围内海事航标建设养护、港口航道测量绘图、水上安全通信等技术支持和服务保障职责。作为航海保障类事业单位,专业技术人员是发展的核心力量,在当前形势下,打造一支具有专业技能、专业精神和专业态度的技术人才队伍十分重要。本文以北海航海保障中心为例,研究航海保障类事业单位专业技术人才的激励机制。在阐述国内外经典激励理论的基础上,以马斯洛的需求层次理论为出发点,探索建立满意度评价体系,设计了北海航海保障中心专业技术人才激励机制满意度调查问卷,通过对数据进行分析和归纳,发现了以下几个问题:当前北海航海保障中心的薪酬制度仍需完善、绩效考核设计不够科学、行政职务晋升不通畅、职称评聘缺少动态管理、教育培训缺乏激励性以及工作压力大等,针对这些问题,本文提出了改进的原则,并从建立科学的薪酬制度、健全绩效考核机制、改善晋升机制、创新教育培训机制以及营造良好组织文化等方面对激励机制的优化提出相应建议。
关键词：航海保障;事业单位;专业技术人才;激励机制
学科专业：公共管理
摘要
abstract
第1章 绪论
1.1 研究背景与意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究目的与意义
1.2 文献综述
1.2.1 国外研究
1.2.2 国内研究
1.2.3 国内外研究评述
1.3 研究思路与方法
1.3.1 研究思路
1.3.2 研究方法
1.4 研究内容
第2章 相关概念及理论基础
2.1 相关概念
2.1.1 事业单位
2.1.2 事业单位专业技术人员
2.1.3 激励和激励机制
2.2 相关理论
2.2.1 需求层次理论
2.2.2 双因素理论
2.2.3 公平理论
第3章 北海航海保障中心专业技术人才激励现状
3.1 北海航海保障中心基本情况
3.1.1 北海航海保障中心概况
3.1.2 北海航海保障中心人力资源现状
3.2 专业技术人员现有激励机制
3.2.1 薪酬激励
3.2.2 精神激励
3.2.3 绩效考核
3.2.4 行政职务晋升机制
3.2.5 专业技术职务职称晋升
3.2.6 教育培训机制
第4章 问卷设计及调查情况分析
4.1 满意度评价体系的构建及问卷设计
4.1.1 构建满意度评价体系
4.1.2 设计调查问卷
4.2 问卷发放和收集
4.3 数据信度、效度检验
4.3.1 信度检验
4.3.2 效度检验
4.4 调查问卷分析
4.4.1 调查对象特征分析
4.4.2 因子分析
4.4.3 描述性分析
4.5 调查结果综合分析
第5章 激励机制存在问题及原因分析
5.1 激励机制存在问题分析
5.1.1 薪酬激励仍需完善
5.1.2 绩效考核不够科学
5.1.3 行政职务晋升渠道不通畅
5.1.4 职称评聘机制缺少动态管理
5.1.5 教育培训缺乏激励性
5.1.6 工作强度大形成压力
5.2 原因分析
5.2.1 制度因素
5.2.2 组织文化
5.2.3 个体差异
第6章 激励机制的改善对策
6.1 激励机制改善的总体原则
6.2 激励机制的改进措施
6.2.1 建立科学的薪酬制度
6.2.2 健全绩效考核机制
6.2.3 改善晋升激励机制
6.2.4 创新教育培训机制
6.2.5 营造良好的组织文化
第7章 结论与展望
7.1 结论
7.2 展望
参考文献
附录A:北海航海保障中心专业技术人才激励机制满意度调查
致谢