人际沟通之与领导相处

2023-02-11

第一篇:人际沟通之与领导相处

国家公务员考试面试——人际沟通之与同事

人际沟通是工作当中最重要的话题也是国家公务员考试中的重点内容,良好的人际沟通能力可以让工作更加顺畅。其中良好的同事关系是做好工作的重要保证,如何处理好公务员工作中的同事关系,如何答好2018年国家公务员面试中与同事沟通的人际沟通题,华图教育特意为大家整理了相关技巧,仅供大家参考。

(一)同事不满,否认质疑

【真题回顾】你和小王一起进国税部门工作,以前关系不错,他在你困难时帮助过你,但是现在他经常对你的工作指指点点,还在同事面前说你工作做的不好,让你难堪,你怎么做?

【应对策略】 (1)摆正心态,乐观积极

例:在平时的工作中摆正心态,不能想当然的把同事对我的不满当作是故意刁难我,排挤我,我想肯定是我在工作中存在问题,同事对我不满意,才导致了对我不信任,认为我不行。我更应该诚恳的接受批评,心怀感激,真诚面对同事的质疑,更要认真地对自己的工作进行总结,思考自己在进入单位后的工作中存在什么问题。 (2)自我审视,自我完善

是缺乏理论素养还是缺乏实战经验?是工作不够细致谨慎还是方式方法有待商榷?这些都是我们在进行自身审视的时候可以思考的角度。不管是何原因,都要提高自身的素养,如果理论与实践相脱节,就要理论和实践相结合;如果存在工作中不够细致谨慎的问题,就要从心底认识自己的问题,端正自己工作作风。 例:遇到在工作中的上述问题,我要进行有效的学习,多看、多学、多做。多看一些书籍和资料,丰富自己的知识和业务能力水平。观察同事的做法,请教同事的意见,多主动揽活,多实践;如果存在工作中不够细致谨慎的问题,就要从心底认识自己的问题,端正自己工作作风。“细节决定成败”,用高度的责任感对待自己面对的工作。 (3)加强交流,增强信任

尊重同事,真诚待人,注重沟通,加强交流,要做到千方百计替他人着想。与同事打交道,首先要想一想是否为对方的工作创造了自己应该提供的服务条件,是否由于自己要求过度给对

方工作造成了困难,自己能够做些什么,去努力帮助别人完成任务。

例:我会充分发挥主动性,第一时间与同事沟通,了解情况,主动地解决问题,就我们之间存在的误会进行澄清,如果我确实之前有做的不对的地方我会真诚道歉,请求同事的谅解。我会在工作之中多与同事交流,主动提供帮助;生活之余,打篮球、聚餐唱歌,采用多种团队活动方式,增强我们之间的凝聚力。更要学会换位思考,多替对方考虑,这样才能增强彼此之间的信任。

(二)意见不一致

【真题回顾】你和同事下基层调研,两个人观点不一样,你认为你是对的,你怎么办? 【应对策略】

(1)宽容待人,工作为重

工作中要保持宽容的心态,宽以待人,在工作中与同事搞好关系,就要讲风格,讲大局,多想着同事的长处,不必追求尽善尽美,不能总是想着同事来迎合自己,而应时刻想着,怎样做才能对工作有利,对全局有利。

例:在实际的工作中,同事和我的意见有分歧也在所难免,但无论如何我们务必首先保证工作的顺利开展,不耽误工作的基本进程,只要不是原则性分歧意见,就不要斤斤计较。如果只看到同事与自己不合的一面,只看到别人的缺点,自然不会有什么好印象。但如果换一种看人的眼光,求同而存异,多看同事的可取之处,宽容人,欣赏人。

(2)充分探讨,深入交流

同事有自己的看法可能是同事基于以往的经验提出的合理建议,意见本身看起来虽然不一致,但是是可以充分融合的,并且有利于工作的进一步开展,所以我们要根据组织原则和工作流程进行深入地意见交流,努力找寻出共同点,以便更好推进工作。

例:在工作中遇到上述情况,我会及时和同事取得交流,了解同事的想法,还会根据组织原则和工作流程进行深入地意见交流,积极发掘同事意见的亮点,及时调整自己的工作状态,通过协调、沟通达成共识,更好地推动我们工作的进展。

(3)积极劝导,达成共识

一个人的认识是有限的,再精明的人也难免有考虑不周到的地方。对于同事间观点上不一致的地方我们要通过平等的交流、启发,缩小认识上的差距,我们需要通过有力的案例或者数

据向同事说明我们的工作原则和基本流程,及时校正我们的工作方向,从而达成共识。

例:在工作中遇到上述情况,同事坚持自己是对的,也有可能是同事没能从全局考虑,缺乏全局意识,偏执于自己的意见。这时候我会积极劝导,通过有力的案例或者数据向他说明我们的工作原则和基本流程,及时校正我们的工作方向。如果在此情况下,同事依然固执己见,为了不耽误工作和保证效果,我会在照顾同事自尊的基础上,同同事积极向有经验的老同志或者领导请教,以便我们能取得一个更好的共识,并保证工作的方向不会出现偏差。

(4)博采众长,完善自身

工作中要学会时时反思,多方请教,对于自己分内的工作应该注意多与其他同事商讨、交流,积极主动地征询他们的意见,采纳他们合理的建议,欢迎同事对自己所辖工作进行有益的批评,虚心向同事学习,不断提升自己各方面的能力。

例:我会积极反思自己的沟通方式和做事能力,加强学习、不断提高自己的业务能力,积极主动地征询他们的意见,采纳他们合理的建议,吸取他们的优点不断改进,更多地了解不同同事的做事风格和方式,努力和大家做工作上的好同事、生活上的好朋友。

(三)同事不配合工作

【真题回顾】你是单位的新人,领导安排你和一个老同事共同完成一项工作,由于你个人的原因导致事情没有办好,老同事对你有意见,不愿再与你合作,你怎么处理?

【应对策略】

(1)真诚理解,理性客观

摆正心态,工作为重,工作的顺利开展离不开同事的帮助,我们的工作就是要需要同事的配合与支持,人有七情六欲,同事出现种种的情况也是可以理解的,我们要换位思考,理解同事的情绪,以单位的团结为主,以良好的心态看待,以理智的方式处理。

例:同事不配合我的工作,我会保持冷静,不急不躁,理智的处理问题,以良好的心态看待。同事不配合工作的背后可能会有多种原因,不管是何种原因,我们都要学会换位思考,站在同事的立场和角度来理解对方,从而选择更为适合的方式,或真诚道歉或心怀感激,更要选择合适的沟通场所。

(2)了解情况,询问缘由

同事不愿意配合工作,我们需要了解对方的想法,是遇到了困难还是心里有抵触情绪?只

有耐心倾听之后才能找到对症下药的方法。

例:我们可以根据对方的性格选择直接沟通或者间接沟通的方式,了解一下同事不配合的具体原因是什么,是因为时间太紧事情太多?还是没有认识到当前工作的紧急性与重要性?还是本身对于这份工作有一些不认同?只有多方面了解情况,询问缘由,才能更好地解决问题。

(3)坦诚相待,晓以利害

真诚地与同事交流,平等、坦诚,通过适当地举例来阐述当前工作的重要性,进行利弊分析。

例:要想顺利开展工作必然要争取同事的支持,面对对方的不配合我们要坦诚相待,真诚地与之交谈,可以适当分析一下大家一起工作的重要性,比如提高个人能力、响应部门号召、提升单位形象等,也可以适当地分析一下一旦难以开展工作所带来的弊端,希望能够引起同事的重视。

(4)虚心请教,共同进步

俗话说,三人行必有我师焉。同事毕竟也有多年的工作经验,是值得我们学习的,我们要虚心请教,询问同事对于当前工作的看法,做适当地调整。同时,也要了解同事对我的看法,积极改正,共同进步。

例:在我们双方坦诚相待之后,我会就我们共同的工作项目询问同事的意见,并把自己之前做的相关调研资料与同事一起研究,以期能够做好这项工作。同时我也会询问他对我工作的意见,以此共同探讨,彼此共同进步。

(四)与同事争功抢功

【真题回顾】一项工作是由你和同事小李一起完成的,在实施的过程中你根据自己的一些专业知识提出了很多可操作性的意见,但小李提前向领导汇报工作并且说明此想法是自己提出来的,请问你怎么办?

【应对策略】

(1)摆正心态,理解同事

工作中,与同事保持良好的关系是我们的基本原则所在,也是我们更好开展工作的前提和必备要素。因此,无论是工作本身有矛盾还是处于同事自身存在一些矛盾,理应摆正心态。对工作中出现的问题先自我反思和总结,同事的某些行为的产生是由于平时彼此沟通和交流较少,

所以首先应该从自身找原因。当然,对于同事的这个行为应给与理解,在合适的时间段再主动找同事交流。

(2)工作第一,剩余次之。

工作为先是我们的目标和核心,因此在整个环节应该时时抱有“工作第一”的信念,当自己提出的一些意见在和同事协商后,彼此认为对工作进度的完成上有帮助的时候应该谦虚学习,同时,也要征询同事是否有自己的想法和意见,学会换位思考,达到共同进步的目的。

(3)帮助同事,正确引导。

当工作顺利完成后不因和同事“争功抢功”。当出现同事和自己强功的情况时,应该帮助和引导同事,不应该过于功利,工作是为了更好的锻炼自己取得更快的成长,所以在同事面前应该表明自己的立场,之后再给予正确的引导让其树立一个良好的工作态度。

(五)与同事共事后,出现问题同事推诿责任

【真题回顾】某项工作由你和同事小王一起负责完成,原计划是三天完成但由于天气原因可能要往后延三天,而同事小王觉得主要是你工作能力的问题故让你去向领导汇报,也因此领导批评了你,你怎么办?

【应对策略】

(1)冷静思考,解决问题

工作中遇到一些突发情况是在所难免的,无论是客观还是主观因素使然,都是我们无法预知的。但不管是哪一种原因,我们时刻都应该保持冷静的态度积极应对,根据实际情况第一时间作出决策,当所出现的问题通过自己的分析和总结及时能够弥补的,则先以工作为重,及时予以解决;当所出现的问题会带来一些不好的或者是无法弥补的后果时,首先应该自我检讨和批评,将此次工作中出现的差错予以总结,事后要反思和提升,并且以此为鉴。

(2)主动积极,交流沟通

同事是我们工作上的好搭档,因此应该和同事保持良好的人际关系。如果工作落实的过程中出现问题,则应积极主动和同事交流,先找出问题出现的原因再提出有效的解决措施将问题解决好。一方面,如果是自身的原因而影响工作进度,则先和同事致歉,并且在后期工作开展之余加强自身的学习,积极向同事请教学习;如果是由于一些不可抵挡因素使然,则要主动向同事说明情况,再和同事商讨解决问题的办法;如果是同事自身态度的原因,应该找合适的时

间段,帮助同事找出不足之处,并且给予一些建议帮其改正。

(3)以身作则,正确引导

很多时候工作中所产生的矛盾并不能及时或者是当面解决,所以自己应该以身作则,出现问题后自己先承担责任,树立榜样,隐形中引导同事。

第二篇:领导人际关系的沟通协调

一、上行关系协调

正确协调好与上级领导者的关系,需要注意把握以下要点。

(一)尊重而不恭维

一般来讲,上级领导都是由一定的组织民主选举产生或委派的,在他分工负责的范围内所作的各项决定,都是代表一定的组织,而不是代表他个人。所以,我们对上级领导首先应该尊重。作为下级应该懂得,尊重领导者,不仅是对领导者个人的尊敬,而且是顾全大局,支持工作的表现。特别在正式的严肃的工作场合,要讲究礼节,维护领导者的威信。

尊重领导最主要表现就是支持和服从。在工作中要主动请示汇报,自觉接受上级的领导,树立上级领导的威信,甘当无名英雄。在生活中要注意谦虚礼让,尽量给上级领导者以体面;对私下议论上级领导者的人,要好言规劝,正确引导;如果遇到上级领导的才能不如自己的情况时,不要洋洋得意,不要过分显示自己,应该多看上级领导的优点和长处;如果遇到上级领导心胸狭窄、嫉贤妒能的情况时,千万不能感情用事,要保持清醒的头脑,采用适当的方式感化上级;如果遇到上级领导偏听偏信的情况时,要注意经常请示汇报工作,使上级领导对自己的工作有一个全面的了解。

(二)服从儿不盲从

在现实情况下,对于正确的领导下级理应服从,问题是对于错误的领导是否也要服从。一般来说,对于错误的领导,为了顾全大局也要服从。但这种服从不是盲从,而是在组织服从的前提下,要采取适当的方法向领导者阐明问题的严重性,在实际行动上有所保留、修正和变通;在不能及时纠正的情况下,一方面要贯彻执行,另一方面要及时向有关方面提出自己的意见,以维护党和人民的利益,这是一条重要原则。

对于那些违法乱纪或以权谋私的行为,不仅不能服从,还要坚决抵制和反对。这里需要注意三点:一是抵制和反对的必须是原则错误,大是大非问题。对于非原则的问题,副职要服从和尊重正职的意见。这叫做“大事讲原则,小事讲风格”。

(三)到位而不越位

要求:一是要有很强的事业心、责任感,主动积极地做好工作,而不能被动消极地应付了事;二是对于领导者临时交办的任务,一旦承担下来,就要有头有尾尽职尽力做好,让领导放心;三是对工作目标责任不清,职责权限不明的,要请示弄清楚;四是遇到超出自己职责范围的问题,要及时请示报告,并提出建议,供领导参考;五是对工作进度和问题要定期汇报,以便让领导者及时了解情况并给予必要的提示和支持;六是在工作中出现差错和过失时,要勇敢承担责任,不推卸责任,不矛盾上交。

被领导者在对上关系中的越位现象,常见的有以下几种:一是决策越位。任何决策都是有层次权限的,如果下级领导者未经请示就做出了由上级领导者决策的事情,则叫做决策越位;二是表态越位。在工作中,对某个问题该谁表态,是有一定规范的。有些问题该由上级领导者表态,如果下级领导者没加请示就自行表态,则叫做表态越位;三是工作越位。在领导活动中,每一个人都应积极主动地工作,但有的工作该由上级领导出面做的,作为被领导者抢先做了,就造成工作越位;四是场合越位。在一些公开场合,作为领导者和被领导者、如果抢了上级领导者的位置,或者张罗过欢,喧宾夺主,使领导者陷入被动地位,就会造成场合越位。越位不仅危害领导活动秩序,而且是一种侵权行为,必然损害上下级关系。

(四)补台儿不拆台

当上级在决策时,下级要帮助上级想得全面周到,拾遗补阙,避免出现差错;当上级出现一是考虑不周到的事情,下级要主动给予提醒,使其减少失误;在执行决策中,下级要密切关注事态变化,为上级及时纠正偏差献计献策;当事态发展恶化时,下级要敢于挺身而出,勇挑重担,提出补救措施补正纠偏,为上级排忧解难,起到“保驾”作用。决不能袖手旁观,更不能“喝倒彩”、“帮倒忙”、“拉倒车”。

补台而不拆台核心是要维护领导班子的团结。实践中明,团结是聪明人的学问,团结就是力量,补台都上台,拆台都下台,分裂必垮台。在一个领导班子内部,作为下级的副职,要自觉遵守组织纪律,不利于团结的话不说,不利于团结的事不做,坚决抵制和克服自由主义,维护好正职的权威。

(五)建议而不强求

下级在协调与上级人际关系时,要特别注意善于将自己的意见用适当的方式让上级领导者采纳,变成领导者自己的意见。

贾谊,是汉文帝时人,年少才高,20岁召为博士,一年后提拔为太中大夫。但后被疏远,被贬为长沙王太傅,不久抑郁而死。苏轼在《贾谊论》中指出:“贾谊志大而量小,才有余而识不足,不能做到天子不疑,大臣不忌。”

二、下行关系协调

(一)对亲者应保持距离

首先,领导者的责任是团结大多数人,共同把事业搞上去。

其次,“保持距离”可以使上级领导者避免卷进不同观点与不同派别的争论的旋涡中去,使自己始终处于一种居高临下的有利位置。

第三,“保持距离”不致使领导者与下属的违法乱纪行为打成一片,也避免使自己在错误的泥坑里越陷越深。因为关系太密切了,就容易迁就与满足下级违反原则的要求。

第四,“保持距离”有利于领导者与下属保持一定深沉、持久、真挚的私人友谊。中国有句古话:“君子之交谈如水,小人之交甘若醴”就是说明这个道理。

(二)对疏者当正确对待

对于无产阶级的领导者来说,革命总是多一些好人。即使那些经过实践证明反对自己反对错了得同志,只要他愿意改正,转变立场,就应该对他们一视同仁。至于持反对意见、而实践证明他们又是正确的同志,就更应该注意虚心向他们学习,从中增长识别能力。唐人魏征说得好:“爱而知其恶,憎而知其善”。只要我们充分肯定疏者的优点、成绩,对他们与“亲者”一样爱护、使用,本着“亲者严,疏者宽”的精神,在分清大是大非的基础上求大同、存小异,允许疏者和自己有不一致的地方,并力图在实践中渐渐取得统一的认识,这样才能使人心情舒畅,消除隔阂,增进人际关系的协调发展。

(三)对下级要尊重礼貌

1.尊重下级的人格

2.尊重下级的首创精神

毛泽东说过,群众是真正的英雄,而我们往往是幼稚可笑的。就是说在群众中藴藏着智慧和力量,只有不断吸取群众的意见和建议,作为我们的方针政策,才能取得事业的成功。

正如诸葛亮在《察疑第五》中说的:“士为知己者死,女为悦己者容,马为策已者驰,神为通已者明。”

3.关心信任下级

对于有才之士,最好的尊重是在政治上充分信任,在工作上大胆任用,生活上关心帮助。

(四)对纠纷宜公平处理

如何正确地协调处理下级矛盾和冲突呢?

一是不提及纠纷的具体内容,而是晓以根本大义。这种协调法就是告诉纠纷的一方或双方,个人的事再大也是小事,个人的耻辱再大也是小耻,促使他们想大事,顾大局,帮助他们解开“疙瘩”达到团结的目的。

二是不给他们说“大道理”而是晓以个人立身之道。这种调解法就是启示纠纷的一方或双方,要珍惜个人的社会信誉,珍惜朋友之间的友谊,不要因一些小事闹纠纷,使自己成为众所嫌弃的人物。

三是不卷入具体争论的旋涡,而是干预、抑制双方的过分举动。

四是不纠缠旧事算老账,提倡摒弃前嫌向前看。这种调解法就是启示纠纷的一方或双方,要从当时环境的分析,而不是过分追究个人责任。

三、平行关系的协调

(一)彼此尊重,平等相待

首先,要尊重同事的人格。

其次,要尊重同事的意见。

再次,要尊重同事的劳动。

在自己工作取得成绩时,不要把功劳记在自己的功劳薄上,要看到其他同事对自己工作的铺助,要尊重他人的劳动。只有这样你才能始终得到同事的关心帮助,工作才能取得更大的成绩。

(二)相互信任,不耍权术

首先,要为人正直,光明正大。正直正派的人,总能赢得人们的赞赏和信赖,有深厚的群众基础,而那些好搞阴谋诡计的人,总会被人们识破的,早晚会被人们抛弃的。

其次,要相互信任,不乱猜疑。同事之间切记不要在上级那里打小报告,不搞别人的鬼。当听到社会上的闲言碎语时,不要听风就是雨,要认真分析,明辨是非。做到心术要正,眼睛要明,耳根要硬,不受错误东西的干扰,不让别有心机的人利用,任凭谣言起,稳坐钓鱼台。只有这样,才能换来他人对自己的信任。

(三)团结同志,密切合作

首先,要培养合作精神。同事之间要做到分工不分家,支持不拆台。

其次,要平等竞争,甘为人梯。同事之间既是天然的“合作者”,又是潜在的“竞争者”。合作推动竞争,竞争又有助于更好的合作。一味合作而不讲竞争,最终将减弱自己的合作能力,即使合作也不可能持久而有效。竞争应该是积极的、健康的。一方面要依靠自己的不懈努力创造全优工作,以竞争来不断激励自己;另一方面,竞争中既要自觉地向同级中的强者学习,又要热情地帮助在竞争中暂时落后的同级。

再次,要解化矛盾,协调关系。同事间发生矛盾,要帮助调节,不袖手旁观,更不能挑拨离间、制造矛盾。

第三篇:人际沟通题之该如何向领导提建议比较合适?【昕解说】

人际沟通之提建议

一、题目:

提一个能让领导接受的建议很有难度,请你谈一谈如何提建议才能更好的让领导接受?

二、昕昕点评要点:

1、面试题分为两类,怎么办和怎么看。前者称之为情景型题目,包括人际沟通、组织管理、应急应变和情景模拟,考的一名新公务员为人处事的能力。后者称之为智能型题目,包括综合分析社会现象和观点,考的是一名公务员的潜力。在答情景型题目时,要意识到不仅仅是在答题,更重要的是情景还原符合实际,是在把怎么办用语言说出来而已。换句话说,这件事你实际工作中办不好,你肯定答不好。

2、面试只有一个思路说什么、答什么。分析题目重点分析说了什么人和事,以及最后问的是怎么办还是怎么看。这个题两个主体你和领导,一件事儿提建议,问的是怎么办。所以围绕提建议,答答自己,答答领导即可。

三、昕昕解析:

智者千虑必有一失,愚者千虑必有一得。在实际工作中,领导由于工作繁忙,可能会忽视了一些细节问题。此时作为下属,应该及时提醒领导。为了让领导更好的接受建议,我会从以下几点着手准备。

1、和领导建立融洽的关系。踏踏实实的把本职工作做好,保质保量的完成领导交代的任务,每次完成任务后及时向领导请示汇报,逐步取得领导的信任,给领导留下好的印象。这样,才会为后面提出建议打下坚实的信任基础。

2、确保建议的科学性和可行性。在工作中要多和领导沟通,了解工作的整体战略规划。当自己对于工作有了好的建议时,要反复研究推敲自己的想法。同时,请教有经验的同事,查阅相关的资料,确保建议的科学性和可行性。最后,撰写成有扎实依据的文字版方案,罗列几种方案的优缺点,使领导有选择的余地。

3、在合适的时间以委婉的方式提出。不能在众人面前向领导提出建议,以免气氛的尬尴。可以在领导空闲时,单独找领导汇报自己的建议。汇报时,态度要诚恳,语言要简练,论证要扎实,同时递交完整的文字版请领导审阅。领导如果提出了不同的想法,自己应该虚心接受。

总之,为了单位工作的顺利开展,我会事先周密的了解和沟通,拿出科学、可行的结论,以恰当的方式向领导提出工作的建议。

第四篇:人际关系与人际沟通

人际关系

 关于朋友

记不得在哪里看到过这么一句话,“认识的人多了,朋友却少了”。第一次看到这句话的时候,不懂的这是一种怎样的逻辑,或者说是想不明白、不能理解。然后,上了大学,开始有点感触了。

对于选修课,说实话,以前真的只是抱着一种拿学分的心态。然后上学期选课的时候看到了这门《人际关系与人际沟通》,忽然发现自己对这个很感兴趣。对于我们这些八零九零的大学生来说,真的缺少了太多太多的与人沟通的机会和方法,或者说,我们不懂得怎么与人沟通。很多时候,我们只是停留于文字表达,上网,电脑,飞快流利的敲打着键盘,表达我们以为的“沟通与了解”。而在现实中,我们忽略了多少身边的朋友。渐渐地,我们开始害怕现实中的交流,面对故友,我们不懂得怎么叙旧,只是形式化的寒暄着。面对陌生的新朋友,我们不懂怎么样去相互了解,只是生硬地询问着彼此。然后我们发现,老朋友疏远了,新朋友还没有深交,于是就验证了那一句话-----认识的人多了,朋友却少了。 刚上大学的时候,我们还会经常与以前的朋友联系。后来时间久了,有太多的借口纵使我们忘记了联系。也许一个人一生能碰到的知心朋友没有很多个,真正愿意分享一切的朋友更是屈指可数。时间总是很无情地摧残一切,你斩钉截铁地宣誓它的永恒,却还是会在时间的空隙中不经意地流走。

也许他/她被你遗忘在某个角落了,记得曾经你们很要好的,记得曾经你们手拉手一起上学,记得曾经你因为他/她不给你抄作业而很生气,记得曾经你们很单纯地说好要做一辈子的好姐妹或者好兄弟,记得曾经你们一起骑着单车享受着放学回家的路总有说不完的话,记得曾经你伤心难过的时候总是他/她第一个给你安慰,记得曾经你看到他/她不快乐也会跟着泪流满面,记得曾经你们一起躲在角落默数着分别的距离,记得曾经你们说好不要分开要念同一所高中还有大学,记得曾经你们信誓旦旦说好即使分开也要经常联系,说好不会忘记,说好别离不哭泣,说好要快乐做自己,说好的,我们还记得吗?也许我们的记忆太过隐蔽了,上面长满了爬山虎。

很想念他/她们,就发条短信吧。他/她们会很快乐地记得你还有你们。也许你太忙了也许你早失去了他/她的联系,也许他/她的轮廓也已经很模糊了,也许你有点失落有点懊悔有点心/新的触动了。朋友总是美美的,却在不经意地渐行渐远,彼此凝望…守候。

 关于能力

看到过这么一个故事:

美国著名的福特汽车公司新泽西的一家分工厂,过去曾因管理混乱,而差点倒闭。后来总公司派去了一位很能干的人物,在他到任后的第三天,就发现了问题的症结:偌大的厂房里,一道道流水线如同一道道屏障隔断了工人们之间的直接交流;机器的轰鸣声,试车线上滚动轴发出的噪音更使人们关于工作的信息交流越发难以实现。 由于工厂濒临倒闭,过去的领导一个劲地要生产任务,而将大家一同聚餐、厂外共同娱乐时间压缩到了最低线。所有这些,使得员工们彼此谈心、交往的机会微乎其微,工厂的凄凉景象很快使他们工作的热情大减,人际关系的冷漠也使员工本来很坏的心情雪上加霜。组织内出现了混乱,人们口角不断,不必要的争议也开始增多,有的人还干脆就破罐破摔,工厂的情势每况愈下这才到总部去搬来救兵。这位新任的管理者在敏锐地觉察到这一问题的根本之后,果断地决定以后员工的午餐费由厂里负担,希望所有的人都能留下来聚餐,共渡难关。在员工看来,工厂可能到了最后关头,需要大干一番了,所以心甘情愿地努力工作,其实这位经理的真实意图就在于给员工们一个互相沟通了解的机会,以建立信任空间,使组织的人际关系有所改观。在每天中午大家就餐时,经理还亲自在食堂的一角架起了烤肉架,免费为每位员工烤肉。一番辛苦没有白费,在那段日子,员工们餐桌上谈论的话题都是有关组织未来的走向的问题,大家纷纷献计献策,并就工作中的问题主动拿出来讨论,寻求最佳的解决途径。

这位经理冒着成本增加的危险拯救了企业不良的人际关系,使所有的成员又都回到了一个和谐的氛围中去了。尽管机器的噪音还是不止,但已经挡不住人们内心深处的交流了。两个月后,企业业绩回转,5个月后,企业奇迹般的开始赢利了。这个企业至今还保持着这一传统,中午的午餐大家欢聚一堂,由经理亲自派送烤肉。

有人说“成功=30%知识+70%人脉”;更有人说“人际关系与人力技能才是真正的第一生产力。”因为人永远不孤立,我们和所有的东西都会发生关系,而生命中最主要的,也就是这种人际关系。由此看来,要想成功,就首先应该知道并灵活地处理好人际关系。

人际关系是人与人之间的信息与情感的传递过程。不论是组织还是个人,都有一种对和谐的人际关系与良好的人力技能环境的需求。根据权威组织学家的统计分析,百分之八十的人,在工作上失败,不是因为他们的专业技术、能力或工作动机不够,而是因为他们人际关系处理和人力技能上的失败。由此可见,人际关系对一个人的成功,起着非常重要的作用!人际关系,从某种意义上说,更反映了一个人的能力、素质、人格和品德。谁都明白处世之

难,谁都渴望处世圆满,我们常常会因各种各样的人际关系不和谐而苦恼和惆怅。圆满的人生不仅限于个人的独立,还须追求人际关系的成功。维系人与人之间的情谊,得到别人的认可和肯定,受到他人的尊重和称赞是人的共性。人际关系的和谐,是每个人追求的目标!处理好你的人际关系和培养好人力技能都是在社会中立足和发展的资本。《富爸爸,穷爸爸》的作者罗伯特•靖崎曾说过:“我富有的父亲说:如果你想做一名成功的生意人,人际关系是你最重要的技巧。他还说:如果你想在生意中成功,你应该不懈地学习和提高自己的人际关系技巧。”因此,人际关系其实是每个人职业生涯中最为重要的课题,良好的人际关系是舒心工作与安心生活的必要条件。面对日趋激烈的市场竞争和人才竞争,每个人的自我意识都比较强,面对这个社会错纵复杂的大环境,更应在人际关系方面调整好自己的坐标。

成功的条件“天时地利人和”中的“人和”指的不就是人际关系的处理吗?

 关于儒家

传统儒家文化所倡导的“仁”,是一种理想的道德规范。简言之,就是:仁者,爱仁也;仁者,己所不欲,勿施人也;仁者,欲达人,先达己也。这种“仁”的观念就是要求人与人之间,要真诚、守信用、要以和为贵。以人与人的和谐相处作为人际关系的终极目标。在物欲横流的当今社会中,这种儒家观念无疑是正确的,它像一剂清凉药,撕去人与人之间的伪善与隔膜,将彼此心灵畅通。曾几何时,我们的社会信誉开始贬值,人人自危。倡导儒家文化,给当今社会一种召唤,一种真诚的感动!也许,儒家文化的老古董,根本解决不了什么欺骗,但是若能招回一份人心的真诚,人间便少了一份伪善。我们呼喊诚信,屏弃伪善,那么需要的是每一个人的努力,我们应该从传统文化中汲取有营养、有价值的东西,为我们相处的更加和谐、社会的进步和民族的富强服务。传统的儒家文化给现代社会取之不尽的思想源泉!

子曰:“弟子入则孝,出则悌,谨而信,泛爱众,而亲仁。行有余力,则以学文。”孔子这句话中涉及到了从家庭到社会的一个人际关系。 “谨而信,泛爱众而亲仁”是至爱自然的道德价值来源。不是因为你的父母兄弟就是所有人的父母兄弟所以我们要“泛爱众”,而是因为人是天地所生, “四海之内皆兄弟”。

可见,从“入则孝,出则悌”到“谨而信,泛爱众而亲仁 ”,经历从自然血亲关系中的父母子女和兄弟姐妹关系,到 “四海之内皆兄弟”的社会人际关系。

第五篇:人际关系与人际沟通课程感悟

人际关系与人际沟通,听起来就很诱人的名字。当初也正是基于认为人际关系与人际沟通是一门很有学问的课才兴致勃勃的选择了它而今,十三周的学习已经结束了,每周都充实得过了下来,其中所学、所得、所想将一一陈述如下。

所谓“格物、致知、诚意、正心、修身、齐家、治国、平天下”,人人熟知而效仿。而身为大学生,“齐家、治国、平天下”未免说得太过了些。我们能做的就是从自身做起,从身边做起,用自己的方式去塑造自身,从而慢慢达到接近“齐家、治国、平天下”的高度。

一直保留着老师的那句话“人际沟通的成功,不在于你一路走来侥幸遇到的都是君子,而在于那些你遇到的不是君子的人,能在和你交往的过程中看到人性中善良温馨的一面,感受到你对他的宽容、体谅,而让他美好的一面更多的表现出来”。在现实生活中,我也确实认识到过这样的一个人——在别人眼中,他不是一个可以称得上君子之人。但是在和他的沟通与交流中,我发现了他深藏在内心的善,他细心,懂礼貌而又富有头脑。我并不把他认识我作为以利用我为契机来考虑,我珍惜他每次的关心我,问候我。我也在他失恋的时候安慰他、关心他,提醒他的不足(至少在我看来可以称为不足的)。我很高兴,在他这样一个看来较为固执的人能被我的所为打动,我看到了他的进步,看到了他的改变。不再在事事面前只一句“淡定”了然,不再每次看到他时只是一个随随便便的身影一掠而过„„在我面前,他是一个将全部心事显于脸上的孩子,看他忧郁过,看他自恋过,看他爽朗的笑过„„我慢慢觉得,在我眼里,他的形象真的跟别人之所感相差甚远。不论在别人眼中你有多不正经,在我眼里,我们是朋友!因为,在我面前我看到了你那最美好的一面!

当实际与所学相融合,并结合的这么完美时,我真的对人际关系和人际沟通充满了激情与兴趣。无论是人际关系、人际沟通、沟通技巧、沟通礼仪亦或是特殊的人际关系——爱情和婚姻,都给我留下了较为深刻的印象。天时、地利、人和,成事在天,谋事在人。成功还需人和,亦即与人际关系密切相关。而人际关系首先并且最重要的就是建立在自我利益的基础上的。人际行为的三种基本需要即为包容需要、支配需要和情感需要。正是因为我们每个个体想融入到一个大的集体中才有了包容的需要;正是因为有想要控制别人或是被别人控制的欲望,才有了支配的需要;正是因为到了一定的阶段,想要建立并维持与他人之间亲密感情的需要,所以才有了情感上的需要。而我们正常的人际交往正是基于每个人的包容需要、支配需要和情感需要,以努力给对方留下好印象来为未来建立良好的人际关系作铺垫。

在国学与人际沟通的课上,不需要再说亲亲之爱,毋需强调忠恕之道,无须说何为恻隐之心。仅对无为一点,我表示深感赞同。为无为,则无不治。现代人群中流行说解释等于掩饰,掩饰等于事实这句话,似乎解释已不再是事实的证据,而成为狡辩的“帮凶”。所以,人之为人,便要无论做何事前考虑好可能的结果。做每件事之前都要细细掂量这样做会不会使得自己安心,从长远上来看会不会有好的结果,从近的来看,自己的做法会不会更能让周围的人所接受。即所谓的心安处即心安处,安心时即心安时。而心安,确是需要一定的自身修养方可做到的。身似菩提树,心如明镜台。时时勤拂拭,莫使惹尘埃。只有每每回看自己,为自己的修养更上一层楼而不断添砖加瓦,才会做到毋需解释、毋需牵挂、毋需担忧,因为做到如此就已不需要再对任何事情进行解释,真正做到了虽貌似无为却是在实质上做了很多事情。

人际沟通作为人们在社会生活中为了彼此了解、相互活动,通过语言等多种媒介而进行的信息传递、思想交流的行为,是将信息编译,并通过各种媒介在人与人之间传递和理解的过程。每一天,每个人,都无法避免的就是人际沟通,无论是肢体上的还是语言上的。每个人在迎接每个挑战的时候也同样在接触着人际沟通。人际沟通讲求尊重、相容、理解,而在交往过程中以他人为中心实为人际沟通的白金原则。而作为最尊重别人的表现方式之一,倾听无疑是最好的方法。上帝给了我们一个闭着的嘴巴,但却给了我们24小时开着的耳朵,他的意思是要我们多听少说。多些倾听,是建立信任的开始,是相互理解,是包容,是对彼此最真诚的回应。同时,我们的倾听为对方表达内心创造了环境,也为对方一吐不快抑或一吐心头之快提供了最温暖的诉说之地。但单单倾听远远不能完成一个交流的过程。倾听并有适时的回应才是最佳交流方式。而说话也自有说话的技巧。我们也承诺,在现实生活中,我们更尊重这样一条规律:在保持大诚大信的前提下,要多一些善意的谎言,少一些不必要的真实。关于善意的谎言,也可以联想到人际沟通的艺术性之所在。如何做好人际沟通的工作确是一门艺术。这不仅包括批评的艺术,还包括听取对方意见、谈话中适当提问的艺术等。其中就我个人而言,最重要的就是要切记情绪很差时尽量避免与人谈话,避免无谓的争论。因为在一个人情绪很差时,他的思维也间接的受到影响。如果在这个时候还要继续保持和别人谈话,则引起大怒并发泄出来的几率将会大大增加。这样,于人,于己都有难以想象的后果。而至于无谓的争论,所谓无谓,我们一方面可以认为是面对不讲理的对方来说,争论是在做无用功,所以宁可不要;另一方面,我们要讲求无为。或许它不重要,或许真的没有必要在为了证明自己而去解释什么,争论什么。所以,综合以上,人际沟通,讲求说的技巧,讲求听的技巧,更讲究思考的技巧!

作为近期新学的内容,而且作为大学生即将面临的、较为感兴趣的问题之一——特殊人际关系,我确实领略了不少之前比较模糊的东西。食欲、睡欲、性欲要求与满足构成了人生。性活动、恋爱、婚姻,要求层层提高。婚姻作为要求最高的,除了要具备正常的性活动和正确的价值观、道德观和责任感,还要具备相当的社会能力,包括经济能力、社会生活能力和教育孩子的能力等,这也使我不自禁的想到了那句古语“婚姻大事岂能儿戏?!”当婚姻来临,要想求其长久、稳定,则需靠亲情和责任来维持。婚姻,让我感觉到责任与义务,是有点不可及的。而爱情,作为大学生中接触较多的感情之一,它因我们这个年龄对于这方面的情感需求量增加而表现为最强烈,最短命的。据调查研究,人类爱情平均周期是四年。爱情是社会唯一公认的具有排他性的感情。所为排他性即不能容忍别人分享原本由自己独占的东西。都说爱情是自私的,也许就是由此而出吧!其短命性和强烈度也向我们大学生敲响了警钟。没有恋爱的人要慎重自己的初恋,因为初恋会影响到以后的择偶,初恋的自己可能更单纯,初恋的自己总是认为他就是他最理想的目标;恋爱中的人则要注意自己与周围同学的关系、自己与寝室同学的关系,与朋友的关系、与亲人的关系。爱情固然重要,可除了爱情,我们还有一辈子舍不掉的亲情,一生值得珍惜的友情。爱情不是一切,等到爱情失去了,失恋了,感觉到像是天塌下来一样并不稀奇,但万不能感觉失去了一切,甚而想到自杀。有后悔,有惋惜,有舍不得,但更重要的是去思考,这段感情是否需要用这么多的放弃去陪葬。当真正感受到人间自有亲情、友情在,其实当初那刻骨铭心的爱也会随你对他的默默祝福而淡化,化为不凡的友情,化为最值得珍藏的记忆„„当爱情来临的时候,要时刻提醒自己,自己仍是一个学子,恋爱与学习的关系始终是自己需要迫切解决的问题。我虽然没有经历,但我认为。恋爱其实可以和学习不冲突、不矛盾。这也就需要我们更深刻的了解何为爱。爱是恒久忍耐,又有恩慈;爱是不嫉妒,爱是不自夸,不张狂,不做害羞的事,不求自己的益处,不轻易发怒,不计算人的恶,不喜欢不义,只喜欢真理:凡事包容,凡事相信,凡事盼望,凡事忍耐。爱是永不止息。爱,同样会让彼此相互促进,相互学习,在学习之路上同行!有过恋爱经历的大学生,更要珍惜自己的有效恋爱次数,不要滥用自己的恋爱次数,为自己未来的婚姻留一部分爱作为原资产。

很快,人际关系与人际沟通的课程这么快就结束了。学习永无止境,而知识的之所以永流传,就在其适于实践,适于检验。我也会在以后生活中,努力运用黄老师所教,实践于现实,学习于现实,争取得到最大的收获!最后,真诚的对黄老师说声谢谢,因为,做人难,做一个成功的人更难。感谢在这一学期您的教导,我会努力走好人际这条路,为走向成功奠定基础!

数学093班:王颖

学号:0902011105

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