近日小编精心整理了《施工监理论文范文(精选3篇)》，供需要的小伙伴们查阅，希望能够帮助到大家。[摘要]本文主要论述了九江城防工程建设开发区新开河排涝泵站单项应急工程建设监理实施过程及取得的效果，并对该工程的质量、进度、投资、工程合同、工程信息、工程组织协调等作出初步评价。
第一篇：施工监理论文范文
公路施工监理问题探讨
【摘要】如何使公路工程监理全方位、全过程、有序有效地进行，达到监理的目的，保证工程质量，提高公路投资效益，已经成为众所关注的焦点。从近几年公路监理工作情况分析，监理工作重点主要还是工程质量控制。公路与人民群众的生活生产密切相关，更受沿线人民群众和社会的关注，群众监督的意味更加浓厚，工程质量丝毫不能马虎。因此，监理单位在整个监理过程中应始终把工程质量控制放在第一位。
【关键词】道路工程;公路;施工监理
1.公路工程施工监理现状分析
(1)监理地位不明、职责不清，影响了监理作用的发挥。在施工监理合同及各项制度书面规定上对于监理的地位和职责予以明确，但是在实际操作上，还存在一些问题，一方面，业主在思想上、组织上不能适应这个制度，越俎代庖、不信任监理人员现象较为普遍，有时仅将监理制度作为形式。在一些项目业主对监理授权有限，还习惯于直接进行具体管理，没能有效发挥监理机制作用。一些项目业主工作人员干扰监理授权范围内的工作，不但降低了监理工程师的威信，而且使监理人员无所适从、工作责任不清，权力小而责任大，另一方面，业主处于强势主导地位，对其一些不规范做法，缺乏有效制约，追求政绩，其一些不符合科学规律的决定和作法，实际上被默许，监理工作难以有序进行。另外，公路中施工单位挂靠、分包转包现象严重，施工单位对监理制度缺乏认识，认为多了个“婆婆”而已，不买监理的帐，不认真履行合同，拒不执行监理指令、违规操作等屡见不鲜。甚至为降低成本，增大收益，轻视质量，采取不合理不规范不科学的施工方法，有问题时跑关系、搞应付，对监理控制置若罔闻，使监理工作处于被动状态。
(2)监理市场竞争尚不规范，监理费用较低，直接影响了监理工作的正常投入，监理单位发展缺少后劲。由于公路中没能执行“新标准”(《建设工程监理与相关服务收费管理规定》和《建设工程监理与相关服务收费标准》2007年5月1日发布)，目前监理服务费不足新标准的二分之一，至使公路监理屡招失败。而监理单位为满足业绩要求和企业生存，不得不低价接受监理委托，由于监理收费过低，为维持生存，一些监理单位不惜通过降低服务质量、减少服务人员数量、降低技术人员资格要求和技术投入等手段来弥补收费不足，既影响了建设项目的质量、安全和投资效益，又造成监理队伍人才流失严重。监理单位难以形成积累，监理单位经营困难，难以承担法律、法规赋予的质量和安全责任，直接影响了监理行业的发展。从而也导致了监理行业陷入了“低价低质、低质低价”的恶性循环。
(3)监理队伍整体素质不高。大规模的公路建设市场形成了巨大的人才需求，目前虽然监理队伍规模较大，但综合素质强的监理人才相对匮乏，影响了监理水平的提高。高素质监理人才的培养、锻炼需要一个过程，客观上监理人才队伍的培养，滞后于高速发展的公路建设需要。因公路点多、较分散，投资规模有大有小，实施周期长短不一，项目管理与监理制度需要在实践中不断积累经验、逐步成熟和日趋完善，这就对监理人员提出更高的要求，要学会迅速适应项目环境，抓住监控要点。由于多方面的原因，监理行业对高端人才尚显缺乏吸引力，实际上近年来投入到公路中的监理人员，具有较高水平的监理工程师所占比重相当小，从而造成监理队伍整体素质难以提高。
(4)监理机构不完善、监理手段不足，不能及时有效地发现问题、分析问题、解决问题。具体表现在监理机构不能满足项目的有效监控，监理的信息化水平较低，监理的控制流程有待于规范、严密，监理的检测手段、测量手段较弱，而且缺少相关的专业人员。其主要原因是监理内部管理制度不完善和有效投入不足制定的《監理规划》与《监理实施细则》流于形式和应付检查，工序监控不连续，事前监理不足。
(5)监理的诚信度有待提高。目前监理的诚信水平与客观、公正、权威的监理定位还有差距。项目监理部人员配备的履约率较低，工作中审查把关不严，“变通”时有发生，挂靠监理、虚假资料不时出现，这些现象影响了社会对监理的评价，降低了监理的可信度。
2.有效的解决策略
(1)提高对监理制度的认识，明确监理职责。工程监理活动涉及到建设单位、施工单位和监理单位三家主体，之间的关系是十分明确的，即建设单位与施工单位是合同关系，建设单位与监理是委托合同关系，而监理与施工单位之间是没有合同关系，只是监理与被监理的关系，这种关系由建设单位与施工单位所签订的合同所确定。因此，三方都需对公路实施监理制度要有高度的认识，要充分意识到监理工作的重要性和相互关系。目前公路项目的建设管理中，建设管理单位主要是各地区或县级交通局，由于受人员编制有限和管理费较低等原因，建设单位难以组织有效的项目管理机构对项目进行全面的控制和管理，实行监理制度、委托监理单位就是为了对工程项目实施全过程、全方位、全面的监督管理。《公路工程施工监理规范》(JTG G10-2006)第1.0.4条明确规定：工程项目监理合同必须明确双方职责与权限。这里面包含了监理工作的内容、赋予监理的职责和权限范围，以保证监理机构依法、依合同，公正、有效地开展监理。同时在规范中要求三方在第一次工地会议中阐述并明确相互关系和职责权限等。而监理机构必须对监理职权落实到位，避免责任不清，改变无序、被动监理的局面。只有三方加强监理知识方面的学习，提高对“监理”的认识，懂得监理程序与要求等，各尽其责、相互配合，才能使工程项目得以顺利的实施。
(2)监理服务费用的水平是由监理人员的数量、工资水平、服务时间以及监理单位投入的设施、设备费用决定的，与施工单位完成的产品价值并无直接关系，因此，合理的监理服务费用是满足监理服务质量的有力保障。可参照新标准，适当提高公路监理服务费用，满足项目监理部的基本配置和人员要求，按期支付监理费用，对于延期或增加服务内容的，应在监理合同中给予约定，保证监理工作的正常运行，利于监理单位的后续发展。
(3)加强监理单位自身建设。公路往往多在人口密集区域，受限因素较多，周边环境复杂，设计缺陷较多，协调工作量大，其工程监理难度不亚于高等级公路，因此，对监理机构的整体素质要求是很高的。而监理单位靠什么赢得建设单位授权、靠什么扩大市场占有率，说到底要靠监理队伍的素质和水平，要靠丰富的工程监理经验，要靠严格、公正的监理精神和作风。要让社会认可、业主放心、施工单位服气，必须自己先要有过硬的素质。主要从三方面进行强化，第一是人员素质，要加强培训，不断提高监理人员的专业理论知识和其他相关知识的认知深度，结合实践不断积累和提高监理业务水平，并强化团队意识，形成一支具备高素质监理人才的监理队伍;第二是要不断完善监理单位内部的管理体制，形成高效、有序的监理机制，具备监理单位后续发展的强劲势头;第三是相应完成监理设备、设施等硬件和信息化管理软件的配套应用，以科学、先进、创新的现代化管理、检测手段来控制监理全过程。
公路监理体制当前还存在着许多问题，随着公路质量年等活动的开展，各个层面对公路加强管理的意识在不断提高，而适应公路建设发展的监理体制也会日趋完善和成熟。
【参考文献】
[1]陈胜利.对公路建设的思考[J].甘肃交通科技，2005，(05).
[2]洪洁波.公路施工招投标中存在的问题及对策[J].甘肃交通科技，2005，(05).
作者：温琰琳 刘殿兵
第二篇：泵站施工监理质量控制
[摘要]本文主要论述了九江城防工程建设开发区新开河排涝泵站单项应急工程建设监理实施过程及取得的效果，并对该工程的质量、进度、投资、工程合同、工程信息、工程组织协调等作出初步评价。
[关键词]九江城防工程;开发区新开河排涝泵站单项应急工程;泵站土建;工程建设监理;质量控制
1.工程慨况
1.1慨述
九江开发区排涝泵站位于开发区西北部，八里湖大堤和新开河大堤的交界处。主要工程项目有：泵站土建施工(N03-01)，金属结构制安(N03-02)，机电设备安装(N03-03)，泵站装饰(N03-04)。整个工程由泵房、引水渠、闸门、管理住房、变电站、压力钢管、围墙和泄水槽等组成，占地面积大约2万平方米，主要承担该区西南部的排涝任务。设计流量为3m3/S， 总扬程10.28m，净扬程9.5m，共设3台轴流式混流泵，其中700HLB-10水泵二台，单机功率为155千瓦，600HLB-12水泵一台，单机功率95千瓦，总装机405千瓦。泵房为堤后墩式钢筋砼结构，分为二层，底层为泵房，二层为电机房，水泵安装高程10.56m(黄海，下同)，底板高程9.11m，电机层高程15.11m，泵房净高6m。
本工程参建单位如下：
建设单位：九江市城市防洪工程建设指挥部(以下简称指挥部)
设计单位：九江市水电规划设计院(乙级)
监理单位：长江委工程建设监理中心(甲级)
承建单位：江西省第二建筑公司(壹级)
1.2 工程地质慨况
上部主要为粘土层，层厚大约13米，标高在(-2.00～13.00m左右)，中部为壤土层，层厚大约5米，中下部夹有大约1米深的砾卵石，底部为砾岩，标高大约(-8.00～13.00m)。
2.监理规划
受九江市城市防洪工程建设指挥部的委托，长江委工程建设监理中心承担了九江市城市防洪工程建设的监理工作，成立了长江委监理中心九江城防工程监理站，制定了九江城市防洪工程建设质量保证体系。具体实施九江城防工程监理工作。本工程的项目划分及监理工作开展规划如下。
2.1 工程项目划分
本工程的项目划分及编码系统表如下：
2.2监理工作内容
监理工作本着竭诚为业主服务的宗旨，坚持贯彻“公正、独立、自主”的原则，在業主授权的范围内，以合同为依据，以质量为中心，以进度为主线，以投资为目标，全力做好“质量、进度、投资”三控制，合同管理以及组织协调工作，保证施工承建合同按工程建设的目标顺利进行。
2.3监理工作依据
本工程监理工作主要依据是项目的合同文件，招投标文件，设计文件，有关技术要求，国家和部委所颁布的有关规程规范以及相关监理实施细则等。
主要参照下列文件及有关规程规范：
九江市城市防洪工程建设内湖堤监理合同;
国家有关工程建设监理规定;
设计文件;
开发区排涝泵站工程招标文件;
开发区排涝泵站单项应急工程合同协议书(合同编号：CF/BLH-J-01);
开发区排涝泵站机电设备采购招标及合同文件(合同编号：CF/BLH-SC-01);
SL204-86《泵站技术规范》;
SL233-1999《水利水电基本建设工程验收规范》;
监理站编制的《质量保证体系》及其它有关文件规定。
2.4监理目标
本工程通过监理工程师与业主、设计单位和施工单位的共同努力，力争工程质量达到优良等级。
3监理过程
监理工程师依照合同文件和设计文件，根据国家现行的规范，规程和技术标准，与业主、承包商密切配合，利用监理的权限和技能对工程质量、投资、进度等进行严格控制，最终促使工程建设达标。
3.1工程质量控制
质量控制是监理工作的核心内容，严格把好工程质量关是监理工程的首要职责。主要控制程序为：事前控制、中间检查、事后把关。对工程进行全过程的跟踪监理。
3.1.1事前控制
3.1.2原材料控制
本工程原材料有：水泥、砂、石骨料、各种型号钢筋、模板、毛石、砖、瓷砖、铝合金、油毡、珍珠岩、水磨石、大理石、PVC塑料管、不锈钢管、马赛克、油漆、涂料、沥青等。主要原材料采取施工单位自检，监理工程师抽检的办法进行质量控制。
3.1.3 施工过程控制
监理工程师在严格控制原材料满足设计及规范要求的基础上，对整个施工过程设置质量控制点，利用控制点对工程质量进行有效控制。
3.1.4 放样控制
施工单位根据设计文件(建筑总平面图、建筑施工图、结构施工图)以及建筑场地上的平面控制点进行放样后，监理工程师对现场水准点高程的准确性，建筑物的角桩、轴线、控制桩、基础承载力、开挖后，建筑物的底板高程和建筑物的轮廓尺寸，进行仔细复核，坚持现场放样只有通过监理工程师确认后方可进行施工的原则。
3.1.5 钢筋砼质量控制
钢筋砼的施工是本工程的重点，首先审查施工单位设计的砼配合比，确定28天砼强度是否达到设计要求。开仓前，监理工程师必须验仓验槽，检查浇筑部位的高程是否符合设计要求，模板是否牢固，钢筋绑扎、钢筋型号、间距、保护层的厚度是否符合设计要求。在确定符合要求后，签署砼准浇证。另外，对砼拌和质量进行现场跟踪检查，检查现场原材料进料情况，砼的塌落度、和易性、砼的拌和时间、浇筑层的厚度、浇筑的顺序等。收仓后，督促施工单位及时养护。泵房砼设计为C20，施工单位自检45组，强度值在R28 =20.5～36.0MPa之间，监理工程师抽检14组，砂浆2组，平均强度值为R28 =23.8MPa。按照中间产品评定标准：(1)达到合格标准，任何一组试块的抗压强度最低不得低于设计标号的85%，优良则应达到90%;(2)配筋砼强度保证率合格应达到85%，优良则要求达到90%;(3)200号砼抗压强度的离差系数<0.18达到合格标准，<0.14达到优良标准。从泵房砼强度抽检结果来看，Rmin=20.1MPa， R平均值=23.8MPa，CV=0.13， 达到优良标准。
3.1.6 砌砖质量控制
砌砖质量控制点如下：
品种，标号符合设计要求;
砂浆密实饱满;
实心砖砌体水平灰缝的砂浆饱满度不少于80%;
组砌正确、竖缝通顺、刮缝深度适宜、楞角整齐、墙面清洁美观。
3.1.7抹灰质量控制
抹灰质量控制点如下：
抹灰层与基体之间必须粘接牢固，无脱层、空鼓;
面层无爆灰和裂缝，表面光滑洁净，颜色均匀;
灰线平直方正，清晰美观。
3.1.8饰面质量控制
饰面质量控制点如下：
面板(磚)的品种、规格、颜色和图案必须符合设计要求;
镶贴必须牢固，严禁空鼓、歪斜、缺楞掉角和裂缝。
3.1.9铝合金门窗与玻璃质量控制
铝合金门窗质量控制点如下：
附件齐全，安装位置正确、牢固，灵活实用;
达到各自的功能，端正美观。
3.1.10屋面质量控制
屋面质量控制点如下：
防水层厚度均匀一致，表面平整，压实抹光;
无裂缝、起壳、起砂。
3.1.11压力钢管质量控制
压力钢管质量控制点如下：
焊缝检查无裂缝，夹渣、气孔;
法兰盘与管道中心线互相垂直;
复测钢管、伸缩节、弯管。尺寸应符合规范和设计要求;
钢管防腐蚀。
3.1.12引水渠毛石护坡质量控制
引水渠毛石护坡质量控制点如下：
石料规格，硬度、断面尺寸应符合设计要求;
砌体咬边紧密，错缝、石块靠塞稳固、填浆饱满、勾缝密实;
砂浆标号应符合设计要求。
3.1.13浆砌石围墙质量控制
浆砌石围墙质量控制点如下：
砌体位置，轮廓尺寸、石块尺寸、坚硬度;
坐浆密实，石块靠塞稳固;
砂浆标号应符合设计要求。
3.1.14其它电器设备
其它电器设备控制如下：
必须符合国家或部颁现行标准;
具有产品出厂合格证，外观尺寸、型号必须符合设计要求。
3.2工程进度控制
监理工程师对进度控制主要采取“主动控制”和“动态控制”相结合的综合性控制措施。所谓主动控制，即：开工前，督促施工单位编制施工组织计划，审查批准总施工进度计划以及绘制施工网络图和工程形象进度图。所谓动态控制，即：督促承包商制定每周计划，监理工程师在现场跟踪检查，发现问题在每周星期四下午监理例会上，通过业主、设计、监理、承包商四方对话协调解决。对延缓工程进度的各种原因，如：拆迁、地质条件变化、天气、设计变更等，要进行原因分析，合理调整工程进度计划。本工程施工进度控制的主要依据为：开发区排涝泵站单项应急工程合同协议书和经监理工程师审核批准的施工进度计划。
3.3工程投资控制
监理工程师的投资控制主要依据业主与承包商之间签定的施工承包合同，设计文件以及有关技术规范。开发区排涝泵站单项应急工程合同支付基本上是每月进行一次，监理工程师的签证坚持以“承建合同为依据、单元工程为基础、施工质量为保证、量测核实为手段”的原则进行。只有按设计图纸完成，施工质量验收合格，并属于合同规定应予计量支付的项目，监理工程师才能办理合同支付签证。
3.4工程合同管理
3.4.1工程合同文件组成
本工程的合同文件包括以下内容：
(1) 开发区排涝泵站单项应急工程合同协议书(合同编号：CF/BLH-J-01)
(2) 招标文件、议标文件
(3) 投标文件
(4) 机电设备采购招标及合同文件
(5) 招标文件、议标文件
(6) 中标通知书
3.4.2合同管理
开发区排涝泵站单项应急工程合同有：合同协议书、招标文件(九江城防工程建设指挥部)。机电设备招标及合同文件。主要设备采购合同协议书。在工程施工监理过程中，监理工程师始终围绕合同职责。合同项目有的，坚决按合同办。合同项目没有的对发生的工程量一慨不计。做到有章可循，有据可依。公正和实事求是。
3.5工程信息管理
本工程监理站主要收集、整理、储存、传递了以下信息：
(1) 招标文件1份，合同协议书3份;
(2) 设计单位提供信息。设计图4份(转发施工单位2份)设计变更16次，每次转发施工单位1-2份;
(3) 监理站提供信息;月报7份，会议纪要23份;
(4) 其它信息;监理站共收到气象水文资料6份。
3.6工程组织协调
开发区排涝泵站工程在整个施工过程中，监理工程师本着对业主负责，及时协调业主、设计、施工各方关系。由于各种原因，本工程出现数次变更，由此增加了工程量。影响了工程进度，甚至造成人员、机械窝工，增加了工程投资。有些变更内容在合同范围内，有些则需要增补合同。对一些优化设计，或由设计图纸出现的疏漏及时向设计反映。节约了工程投资，保证了工程施工质量。
4.监理效果
开发区排涝泵站工程由于全面受到监理工程师的有关控制，整个工程质量良好。由于各种原因，虽然进度略显滞后，但整个土建主体工程基本上在原定合同工期范围内完工，考虑到补充了一些项目，工程投资略有超出。四个分部工程，二个分部评为优良，二个评为合格。
5.经验与建议
(1)选择一流的施工队伍，是确保工程质量的前提条件。新开河排涝泵站单项应急工程由江西省第二建筑公司承建。该公司土建施工队伍技术过硬，有着丰富的工程施工经验。在泵房钢筋砼施工工程中，每道工序都有经验丰富的技工人员如砼拌和、钢筋制作、模板制作、砼振捣等把关，施工员现场监督，监理旁站监督，工程质量得到了保证。
(2)监理督促、审查、帮助施工单位建立质量保证体系，是确保工程质量的重要环节。江西省第二建筑公司具有质量控制的专门科室，配备有专业人员，试验室较完善，对原材料的检测较好。在施工工程中，不定期在工地检查出现的质量问题，及时处理，保证了工程质量。
(3)设计应进一步完善，减少设计变更次数，对工程的质量、投资、工期都有积极的作用。
(4)机电设备制作，采购，宜选择有能力的承包商一家总承包。减少分项，这将在实施过程中，减少环节之间的不协调，也便于控制和管理。
作者：罗国庆
第三篇：水利工程施工监理探讨
【摘要】本文作者阐述了水利工程施工监理的概念及意义，分析了我国水利工程施工监理的现状，提出了做好水利工程施工监理工作的措施。
【关键词】水利工程;施工监理;探讨
1 水利工程施工监理的概念
水利工程施工监理是指监理单位受工程法人委托，依据有关法规及施工合同，对工程建设实行监督管理。我国的工程监理制度，正处于不断完善之中，水利工程监理制度的实施也有十几年的时间。“质量控制、进度控制、投资控制”是水利工程施工监理管理的三大主要内容，其中质量控制是核心，进度控制是条件，投资控制是基础。为此，监理人员在水利工程施工监理过程中，必须协调好“进度、质量、投资”三者之间的关系，做好水利工程施工监理工作。
2 水利工程施工监理的意义
水利工程是我国综合利用水利资源、发展国民经济的重要手段之一，也是保障国家经济建设和人民生命、财产安全的重要工程。水利工程施工过程要实行严格的监理制度，确保工程按施工计划进行，并保证工程质量和进度。水利工程施工阶段监理工作的意义，主要体现在以下几方面：
水利工程施工阶段监理的主要任务是：随时掌握水利工程中各种建筑物的运行情况，及时发现问题并消除隐患，最终确保工程安全;有计划地进行蓄水、泄水以及合理调度水能源，充分发挥工程的综合效益;通过养护和修理，使工程处于良好的工作状态，延长建筑物的使用年限。
水利工程中的科学监理对于工程进度、质量的管控都是至关重要的，其内容主要包括：项目的招标与投标、投资控制、进度控制、质量控制，以及项目的合同管理和信息管理等方面，这就要求水利工程监理者要具备较高的专业素养和项目管理水平，水利工程普遍规模较大，施工过程中的管理要涉及到很多部门，没有全面的工程专业知识和系统的监理知识，是难以保证工程质量和品质的，因此加强水利工程施工阶段的监管具有重大的意义。
3 我国水利工程施工监理的现状
3.1水利工程施工监理市场运行不规范，供求关系不平衡诸多不合理现象，诸如转包、挂靠在一定程度上使得施工监理作用在工程无法充分发挥。
3.2施工监理工作不到位，监理人员综合素质普遍偏低在施工过程中，监理人员边对施工质量进行监督，边熟悉相关情况。这样很容易影响监理人员的判断，达不到科学有效的监理。此外，由于我国目前在建水利工程建设数目繁多，对监理人员的需求量在不断增大，部分施工监理人员满足不了监理要求。
3.3监理单位费用过低，监理人员积极性不高水利工程建设往往施工周期很长，对于监理单位来说，监理难度相对较大，需要投入较大人力和物力，然而当前普遍偏低的监理费用使得施工监理过程中缺乏足够的财力支持，也在一定程度上影响了监理人员的积极性。
4 做好水利工程施工监理工作的措施
4.1 建立分工明确的项目监理机构
工程施工监理部组建的好坏直接决定着工程监理效果的好坏。一个健全的工程监理部要求工作人员有较高的业务素质、踏实肯干的精神，且工作人员分工明确。只有分工明确，监理人员才能更好地发挥出自己的真实水平，提高监理工作效率。与此同时，监理部应一切从实际出发，具体问题具体分析，分配给员工最合适的工作，并帮助解决存在的问题，使工作更加完善，进而保持监理部较高的工作标准，以满足当今水利工程监理工作的需要。
4.2 提高监理人员综合素质
①掌握良好的业务技能。水利工程施工监理是一项集专业性、实践性于一身的工作，监理人员的工作水平、工作能力直接决定着监理的效果。所以，要求监理人员有与该工作相符合的学历和专业知识，为水利工程施工做出应有的贡献。②具有良好的职业道德。监理人员应以“廉洁、诚信、公正、守法”作为职业准绳，以“独立、自主、公平”作为职业原则。职业道德是每个从业人员都应该具备的基本的业务素质，更何况监理人员在工作过程中主要是和人打交道，如果没有基本的职业道德和一定的信服力，监理工作就很难做到位，水利工程施工也就难以取得预期的效果。③具有较高的社交能力，能协调各方面的关系。监理人员要具备合同管理知识和经验，相关的社会经验、工程施工实践经验，只有这样才能协调好合同双方关系。为此，监理人员应该以身作则，深入施工现场，及时发现问题，解决问题;根据相关的法规及施工合同，实事求是，具体问题具体分析，维护好合同双方的利益，充分发挥各方的积极性，实现水利工程的最优效果。
4.3 水利工程施工阶段的质量控制
质量控制是水利工程设计意图最终实现并形成工程实体的阶段，也是水利工程工作的核心。所以，必须搞好质量控制这一工作。在施工阶段推行以动态控制为主，事前预防为辅的管理办法，主要抓住事先指导，事中检查、事后验收三个环节。一切以数据说话，一切以书面为根据，做好提前预控，从预控角度主动发现问题，对重点部位、关键工序进行动态控制。由于水利工程往往远离城镇，有工期紧、施工难度大、技术性强等特点，并且普遍存在施工单位施工人员素质较低的情况。所以在施工阶段，应该坚持质量标准;坚持以人为核心;坚持以预防为主;坚持科学公正守法的职业道德规范。以主动控制为宗旨，对施工阶段进行质量控制;以督促承包单位的质量保证体系进行主动控制为途径，监督其充分发挥自身应有的质量保证作用;严格掌握未经审查或审查不合格的承包单位、供货单位分包工程;严格禁止未经检验或检验不合格的原材料、构配件、设备在工程上使用;对未经工程建设监理验收或经验收不合格的工序不予签认，且不得进入下道工序施工。
4.4 水利工程施工阶段的投资控制
水利工程施工阶段投资控制的关键是做好工程量支付、工程量核定和工程索赔的工作，尽量把水利工程投资控制在施工合同范围之内。监理人员要协助项目负责人处理好设计问题，以免导致工期延误，并计量好承包人完成的工程量。计量项目包括全部的水利工程量清单、合同文件中规定的和施工过程中变更的项目。水利工程监理人员还要负责复核承包人完成的工程量，并签发计量凭证。
4.5 水利工程施工阶段的进度控制
合理的工程进度计划是实现进度控制的前提，但是计划制定者事先对项目实施过程中可能出现的问题做出准确的估计是很难的。在水利工程实施过程中，某些不确定的因素会导致实际进度与计划进度之间产生偏差，为此，监理人员应找出产生偏差的原因，及时调整工程实际进度。当实际进度与计划进度产生较大偏差时，监理人员应以合同为依据，理清各自的责任，再采取相应的措施。若工期仍有延误，就应向发包人提出调整工程进度计划的建议，意见达成一致后，调整原有进度计划，以便确保工程按时完工。
5 结束语
必须加强业内的交流学习，不断健全和完善我国的工程监理制度，尽量按照国际惯例办事，在科学、诚信、守法、公正的原則下做方方面面的工作，为工程监理行业争取一个更加美好的未来。
参考文献：
[1]莫明海.浅析水利工程监理的探讨[J].四川建材，2011，(03).
[2]陈德峰.浅议水利工程施工质量管理[J].科技创新导报，2009，(16).
[3]曾伟平.浅谈水利工程的施工监理安全预防[J].科技咨询导报，2010，(12).
[4]黎宪.水利工程建设监理施工阶段投资控制浅谈[J].科技资讯，2010，(21).
作者：冯琪