挂职干部工作汇报

在我们的工作中，无论是与上级进行沟通，还是与上游客户进行交流，工作汇报是必不可少的。工作汇报是否能简明扼要的抓住重点，关系到工作效率，也关系到个人晋升以及与客户合作的成败。那么，你懂得如何写好一个工作汇报吗？以下是小编整理的关于《挂职干部工作汇报》的文章，希望能够很好的帮助到大家，谢谢大家对小编的支持和鼓励。

第一篇：挂职干部工作汇报

挂职工作汇报

工 作 汇 报

按照旗组织部的安排，本人于2012年6月份到XX镇XX嘎查挂职任书记助理，到任以来在XX镇党委、政府的领导下，深入学习贯彻旗委十届十次全委扩大会议精神，理清工作思路，积极进取，为XX嘎查经济发展、社会稳定和农牧民脱贫致富努力工作。

一、 深入调查了解，掌握发展现状

到嘎查以后，首先深入开展调查，初步掌握了基本情况。XX嘎查现有住户97家，人口382人，总土地面积2.34万亩，耕地面积0.56万亩，其中水浇地0.3万亩，草牧场面积0.8万亩，大小畜存栏3452头只。2009年农牧民人均纯收入4200元，低于全旗平均水平800元。全嘎查牛30头或羊100只以上的较为富足户仅有15家，占总户数的15.4%。从嘎查发展现状看，以农业为主牧业为辅的格局下，人均耕地较多，但耕地的质量较差，农业综合配套设施落后，生产发展基本靠天，年景不好时投入大于产出的情况时常发生，农牧民生活较为贫困。

二、 积极探索，寻求发展路径

发展农村经济离不开农牧民，农牧民当中自然也有“能人”，他们的生产发展经验尤为重要。就如何展开农村工作，我首先同嘎查达书记、达村长和嘎查班子成员畅谈工作经验 1

和方式方法，提高认识，为更好地与农牧民朋友沟通交流打下了基础。其次深入农业生产大户和养殖大户家中就其生产生活情况调查研究，听取他们的经验和教训，积极寻求值得借鉴的发展路径。同时，到贫困户家中进行调查，详细了解其致贫的原因，帮助他们理清发展思路，鼓励其发家致富。通过走访调查，基本掌握了XX嘎查农牧民的生产生活情况和思想观念及存在的问题等。

三、 深刻认识基层党组织建设的重要性

加强村级组织建设特别是党组织建设，是关系发展的大事，是凡繁荣昌盛的嘎查村都有一个坚强有力的领导集体，一个好的领导班子能够带领全体村民走出一条适合发展的路子。为此，提倡加强党员队伍建设，把发展能手培养成党员干部，把党员干部培养成发展能手，不断提高农村党员干部执行能力、发展能力的观点。在支部书记和村长的领导下，召开村级两委班子工作会议，进行了认真研究分析，因地制宜地提出了“加强组织建设，转变思想观念，调整产业结构，传播科学技术，帮助农牧民脱贫致富”的工作思路，并制定了发展嘎查两委班子运作能力，以市场为导向，调整农牧业发展结构，帮助农牧民增产增收的工作目标。

四、 积极协助，找准工作重点

在今后一段时期，我们的工作重点是：一要积极建设农业灌溉设施，提高水浇地的比例，推广良种良法，加强农业

主业化经营。积极筹措资金，在提高农业基础设施建设投入上下功夫，加强农业配套设施建设，大力发展规模化经营，增加粮经比，切实提高农业综合效益。二要增牛减羊，加强草畜平衡。完善草牧场管理，引导农牧民发展舍饲牧业，尽量提高牛的头数，适当减少羊的数量，细算收入产出比，提高净收益。三要发展劳务经济。利用在原单位工作中与工业企业接触较多的优势，积极协调，近期争取安排20-30人到XX镇及周边企业工作，拓宽农牧民增收渠道。四要壮大集体力量。筹集发展经济专项资金，建立有效的运作管理机制，已初步研究确定了资金筹措方式及使用原则等事项。

自到任以来，以科学发展观为指导，加强交流学习，强化执政为民意识，严格执行各项规章制度，积极为嘎查办事，探索出了一些工作方法和思路。但离组织和群众的要求还有一定的差距，在今后的工作中，我将更加努力工作，加强学习，团结奋进，为XX嘎查的发展做出更大的贡献。

第二篇：乡镇挂职工作汇报

挂职工作汇报

——孙天赐

尊敬的各位领导、同志们：

在组织的信任和关心下，我于2008年5月到朱昌镇挂任科技副镇长。现挂职期已满，今天我就两年来的工作情况汇报如下：

一、加强理论学习。

在市委市政府和朱昌镇党委政府的正确领导下，坚持认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，贯彻落实学习科学发展观，坚持实事求是，不断提高自己的政治思想觉悟与水平，不断地探索与追求。于2008年12月通过党组织的考察，光荣加入中国共产党。按照党员的标准严格要求自己，坚定政治信念，加强政治理论、法律法规的学习，转变工作理念，改进工作作风，坚持廉洁自律，自觉遵纪守法，认真履行职责，以实际行动实践“科学发展观”。认真学习镇党委提出的“三落实”干部队伍建设的精神，做一名落实型的干部，为朱昌镇经济社会发展尽职尽责地努力工作。

二、开展工作情况

(一)、城建工作

1、加强领导、科学规划，打造生态文明家园 二00八年，镇党委政府高度重视城镇建设，把小城镇建设作为新农村建设的重中之重来抓，重新启动了城建工作领导办公室，根据《中华人民共和国城市规划法》制定了《关于切实加强村民建房用地规划审批的意见》，因地制宜、重点规划，将一般建房和危房改造与村寨整治相结合，与新农村建设相结合，建设一个“统一规划、楼房景观化、设施现代化、生产无害化、庭院生态化、布局合理化”的生态文明家园。结合本镇实际，科学制定了规划，明确了思路，量化了目标，细化了任务，积极稳妥地推进小城镇建设。

2、加大综合执法力度，扭转了街道车辆乱停乱靠的局面。

朱昌镇位处毕、纳交通要道上，原来，由于没有一个规范的客运站，各种车辆乱七八糟的停靠在街道两侧，严重影响了城区车辆通行能力。针对这种现象，城管办联合农机、工商、交警六中队、安监等部门于开展了为期一个月的集中整治专项行动。对街道车辆乱停乱靠进行规则、严厉打击农用机车、摩托车非法载客营运。经过集中整治行动，取得了明显的效果。

3、加强管理、创建卫生文明乡镇。

部门齐抓共管，各单位层层召开干部职工动员会，宣传创建工作的目的和意义。交警中队依法打击车辆乱停乱靠现象，切实解决了乡镇交通堵塞问题;工商分局协助解决了战占道经营的问题。

(二)紧紧围绕产业结构调整 实施“科技兴镇”战略 农业发展呈现多元化。2008年底在王家冲村规划种植100亩雪莲果;在地区妇联、地区林业局领导的关心下，投资20万元，引进了优质“日本沙梨”、“八二—1”等梨树1万余株。种植500亩经果林，打造全国“三八”经果林基地。并邀请了省外林业技术人员在村里举办了3期培训班。培训人数达到了400余人，针对果树的栽培进行了培训;地区种子站年初在王家冲村种植60亩“无毒马铃薯”样板基地;市农业站无偿提供7吨新型马铃薯给农户，并指导农户进行科学种植。

通过对朱昌镇王家冲村经果林基地逐步完善、形成镇水果的产业链经济、调整产业结构、改善农户收入比例，推进经济发展。

(三)、科技兴农工作

2009年根据党委政府安排，我在农业组担任副组长。在工作中，积极协助农业组的工作，配合农业组完成推广杂交玉米种植21400亩，其中育苗移栽17500亩，完成粮食增产工程14000亩，推广配方施肥12000亩，完成病虫害综合防治12000亩，推广旱育秧4400亩，推广水田半旱式栽培2000亩，推广蔬菜种植3500亩，建蔬菜基地200亩，推广绿肥种植2000亩，建雪莲果基地100亩，烤烟计划4700亩,完成4760亩，收购烟叶12020担，入库税收208万元。

(四)、抗旱救灾工作

1、积极抗旱，开民自救

去冬今春以来，朱昌镇遭遇百年不遇的持续高温干旱，全镇14个村145个村民组47000人，受灾严重，群众生活生产饮水十分困难，在镇政府的领导下，我带领工作队开展了以下工作：

(1)、加强对现有水利设施的管护，发挥其应有的作用，我带领工作组到朱昌镇四个烟水配套工程点进行巡查，及时更换损坏的管道和闸阀，保证了覆盖区域内的群众用水。

(2)、到王家冲村走访群众，了解受灾群众的生活、生产上的问题。与村干部一起寻找到1个水源并加强水源点的管理，动员群众投工投劳，制定供水计划，确保群众用水。

(3)、确保春耕生产。组织农技干部群众春耕生产的科技培训，推广良种良法，提高科学种田的含量，增强抗旱能力，确保抗旱保苗，同时动员广大群众作好备耕工作，备好农药、种子等，确保实现满栽满插，确保粮食丰收。

(四)、争取项目资金，修建水利设施。

朱昌镇山脚村、八亩村、哈啷村受灾群众达到5060人，生活、生产用水十分困难。作为一名干部，我竭尽自身之力，通过多方联系了地区水利局到镇里进行实地考察。通过考察，地区水利局决定在我镇三个村实施安全饮水工程，其中：八亩1560人，投资78.58万元;哈啷村610人，投资30.73万元;山脚村2890人，投资145.58万元，共计254.89万。此三项工程的实施将全面改善三个村的人畜饮水，春耕生产。

(五)、实现资源共享，促进教育发展，

2009年镇党委贯彻落实科学发展观，提出实施“教育强镇”战略，通过2-3年努力，实现教育强镇目标。为帮助学校的发展，引进名校，名师进行交流，以提高朱昌学校教育的质量，我联系毕节地区实验学校与朱昌中心校开展了“手拉手”互助活动，这次以“关爱留守儿童，帮扶贫困学生”为主题的互助活动是两校贯彻落实科学发展观，实现优质教学资源共享，实验学校师生捐款8000元设立贫困留守儿童奖励基金，用以奖励帮扶朱昌中心校所辖十个校点的留守儿童和贫困学生，并为贫困留守儿童准备了100个崭新的书包和部分书画桌。通过开展教研活动、普通话培训、副校长挂职交流等活动实现两校优质教学资源共享，提高两校教育教学水平。

(六)、其他工作

根据镇党委的安排。联系王家冲村。指导村两委开展党建、农业、项目、计生、村级事务、民政、社会治安等各项工作，根据村的实际情况，提出合理化建议，经村“两委”充分酝酿形成共识，制定工作制度，提交党员议事会和村民代表议事会讨论通过并实施。如在民生工作中，坚决实行阳光操作，对低保户是否该保、危改户是否该改?做法是用“比”，即组织村干部逐家逐户进行对比、筛选，从最差的依次往上推，够条件者进入，不符者出去，既推动了工作，又使群众心服口服，避免了上访闹事，全村没有1例因低保、危改到政府反映问题的现象，维护了全村的稳定。在村“两委”共同努力下，圆满完成了镇党委政府安排的各项工作。在镇年终考核中，王家冲村连续两年获得了一等奖的好成绩。

三、挂职工作的几点体会

(一)、摆正位置，虚心学习，尽快适应角色转变 摆正位置，以学习为主，脚踏实地的实践，是挂职工作的出发点。通过两年的实践和观察，我感到朱昌的领导班子是一个团结向上的班子，是一个有号召力、凝聚力和战斗力的班子。他们身上体现的全心全意为人民服务的实干精神，使我受益匪浅。作为挂职干部，我感到，在这样一个团结向上的班子中，在这样一个注重实干的群体里，我不仅要找准自己的位置，发挥好自身的优势，努力推进朱昌镇各项事业的发展，成为这个集体中称职的一员;还要高标准严要求，坚持以学习为主，少说多干，埋头实干，扎扎实实为朱昌镇的经济社会发展做贡献，不辜负组织的培养和朱昌镇人民的期望。

(二)深入农村、了解群众是挂职干部必须具备的基本素质。

挂职伊始，我从熟悉基本情况开始，从乡镇工作的内容、程序等各方面虚心向领导和同志们请教，在包村同志的带领下，第一时间走访了乡镇的全部自然村。深入农户家中，了解全乡的政权、基层组织运行情况和村民的生产生活状况，把自身切实融入到当地干群之中，尽快转换角色，适应环境。

(三)谦虚谨慎，好学上进，是我们每一位挂职干部必需具备的品质。

我原在学校工作，对基层了解不够，来到朱昌镇后，我获得了与群众面对面交流的机会，了解基层，了解群众，也就从这开始。通过挂职锻炼，我发现了自身存在着诸多不足。我十分珍惜每一次学习的机会。首先，向干部群众学习。无论是工作经验，社会经验，乡镇工作人员都比我丰富。乡镇的每一位领导，每一位普通干部，每一位群众身上都有值得我学习的东西。此外，通过学习，不断充实自己，用知识武装自己，从而使自己的思想深度和政治高度达到一个全新的水平。另外，向实践学习。在实践中发现自己的不足，不断完善自我，吸取经验，从而获得更大的进步。

两年来，按照朱昌镇党委、政府的要求，树立良好的工作作风，认真地完成安排和交办的工作，为此次科技挂职划上了圆满的句号，自己也交上了舒心的答卷。当然，短暂的两年里，所做的工作也仅仅属于生活中的点点滴滴而已，正如西汉辞赋家扬雄《修其善则为善人》中所言“好大而不为，大不大矣。好高而不为，高不高矣。”

以上报告若有不妥之处，敬请各位领导及同志们多提宝贵意见，最后，我忠心感谢两年来对我在生活上的关心与照顾，在工作上的大力支持与帮助的各位领导。

谢谢。

第三篇：挂职锻炼工作汇报

江夏区五里界小学赵德敢

江夏区五里界教育总支：

2007年7月，承蒙教育总支领导的厚爱，带着领导和五里界小学教师们的期望，我参加了武汉市第二期农村中小学校长培训，并有幸成为挂职锻炼成员之一。现将我在15天的集中培训和3个月的挂职锻炼的学习工作汇报如下：

一、全程参与培训学习的各项工作

1、在集中培训期间，我聆听了15位教育专家的专题报告，自学了4本教育管理专著，作了两万余字的学习笔记，撰写了两篇学习心得。积极参与党校分校组织的参观武汉科技馆、乒乓球赛等各项活动。在校长论坛上积极发言，与同行交流。集中培训，使我对校长角色和学校管理的理论认识有了很大提高，对小学课程改革新动向有了进一步的了解。为我改进今后的工作奠定了理论基础。

2、在挂职锻炼期间，我全程参与了挂职学校———硚口区星火小学的学校管理工作和教研活动。每周活动安排如下： 周一：行政会议周二：术科教研活动

周三：数学教研活动周四：中心组学习

周五：语文教研活动

在此期间，经常与星火小学校长张师平、书记郑邹斌交流学校管理经验，参与学校所有教研活动与教学、德育、后勤主任交谈管理流程，收集管理资料，记下学习所得。在三个月中，我共听课35节， 1

参与的评课获得了包括硚口区教研员史国华老师在内的所有教师的认可。撰写了10篇《挂职锻炼随想》。收集了2G容量的学校管理电子资料。内容包括《星火小学章程》、一至六年级语文、数学、术科期中、期末试卷集、有特色的教学管理方案和活动方案、各项参核标准及表格等内容。作了近一万字的学校讨论、学习的记录。为星火小学出具了两份数学月考试卷。参与了一次学校常规大检查。另外组织了一次星火小学送教送管下乡到五里界小学的活动和一次五里界小学到星火小学学习的活动。搭建了两校之间的学习桥梁和友谊桥梁。

在挂职锻炼期间，我参加了所有的党校分校组织的《校长半月谈》活动，作了一次中心发言，积极参与讨论。有两篇文章在《挂职锻炼简讯》上刊登、一篇在《江夏教育简讯》上刊登。在与挂职校长们交心谈心中，与他们建立了情感联系。

二、可以借鉴的几点星火小学经验

1、课堂常规管理的精细化。五里界小学近几年来，师资水平和敬业精神成下降趋势，抄袭教案、教案与授课两张皮现象严重，不能按时完成教学任务。星火小学的一套课堂常规管理方法是值得借鉴的。他们不仅要求全体学校领导大量参与随学听课和跟踪听课，尤其重要的是，要求听课后要当时检查教案，检查授课与教案是否一致。课堂教学效果作为考核依据之一，但授课与教案是否一致更要作为常规考核的依据。我认为这能有效提高课堂效益，杜绝抄袭教案现象。原因有：

1、如果教师完全抄袭教案，不作教案再处理。教师难以当堂完成教学任务或与教案有出入。

2、如果抄袭教案者能保证，按计

划完成教学任务，说明课堂效率是高的，即使不高，也能再针对教案，提出设计上的不足。

3、如果教师独立备课，只要是设计上不详细或不认真设计，课堂必然是不连贯的。

4、大量的随堂听课，使教师能保持节节课做好听课准备，也就能迫使敬业精神不高的教师发挥自身现有水平，教好每一节课。

2、制度管理的精致化。精致化是建立在精细化、科学化、规范化的基础之上。制度管理需要精致化，是因为制度管理的实施是一件“伤筋动骨”的事情。星火小学制定的制度都有严格的数量区分，例如：每月迟到一次不处罚，迟到两次扣考勤奖，迟到三次扣考勤奖加教学常规奖，迟到四次在前面处罚的基础上再在师德考核里扣分。又如，教学常规一次未按时完成与更多次未按时完成的处罚都有明确规定。制度管理的精致化还表现在，学校每项制度的通过必须获得大多数教师认可，制度的要求是逐年在提高，而不是跳跃性提高。让教师有一个适应过程。

3、行政管理的精简化。从行政领导的配置上来说，星火小学的行政领导不设虚职，而且多身兼数职。如工会主席兼后勤主任;教导主任兼科研工作。近千名学生的学校，行政领导六名，而五里界小学七百名学生，有十一名行政领导。行政领导精简化，可让行政领导少任课，用更多的时间投入管理和研究。行政领导任课太多，有几个不利：

1、没有更多精力思考管理工作。

2、束缚了领导管理的创造力，管理具有理想性和繁杂性。管理人员自身教学工作难以保证做到榜样作用，言他人教学工作底气不足，更何谈管理之创新。星火小学教导

主任任三节活动课，德育主任任三节英语课，而全校平均工作量是20节。所以教导主任才有时间每月抽查一个年级的知识检测———自已出题，自己监考，自己阅卷，自己分析，与教师交流。所以才有时间做特殊班级的考试质量分析并与任课教师质量分析对比交流等。

三、挂职锻炼期间的一些思考

思考一：校长决策宜细还是宜粗?

星火小学张师萍校长在一次行政会议中提出学校今后在教师队伍建设方面的目标是“积淀汉正街老百姓心中的口碑”。要求学校各管理部门干部谈可行性方案，并在一周后提出具体措施。又如在一次研讨“如何提高教学质量”的行政会议中，张校长要求教导处在各科教研活动中开展探讨，收集教师意见后，集中整理，向行政会议汇报，讨论后实施。从这些事例中，我认识到校长对学校工作中的决策宜粗不宜细。校长是学校决策者，很多校长在提出一项决策时，总喜欢规定非常细致的条款，要求手下的干部去严格执行。但这些条款又没有在实际工作中检验了它的可行性，只是校长头脑中的理想化要求。毛泽东同志说过：“实践是检验真理的唯一标准。”学校中层干部在具体执行过程中往往发现校长的有些要求可行性并不强，有的中层干部碍于校长威信，在工作中降低了工作要求，达不到决策的预期效果。即使是校长要求可行性较强，校长决策要求过细也容易束缚中层干部创造性开展工作。因此，校长在作出某项决策时，只需要向中层干部说明原因和决策目标以及工作原则。不必提出过细的工作要求。让中层干部在实际工作中创造性解决一些工作问题，当他们遇到解决不了的

问题时，校长再提出自己的要求。简而言之，校长决策的粗表现为说明决策目标;确定决策原则;指出决策方向。由职责部门制定方案并实施。但并不排斥校长在决策实施过程中的修正权。

思考二：教学管理重提高教师专业素质，还是重发挥教师现有水平?

实施素质教育的关键是教师。拥有较高专业素质的教师是否一定能取得较好的教学质量?答案至少不是肯定的。在此次集中培训期间，新洲区教育局夏局长就分析过新洲中小学教师的专业素质并不是很高，但新洲区每年都取得了非常高的教学质量。硚口区星火小学的教学质量近几年也在不断提高。择校性学生人数逐年增加就是一个有力证明。星火小学的做法是通过精细化的过程管理，促使教师全身心投入到教学工作之中。例如：扩大随堂听课面，实施跟踪听课，并且听课后要检查授课与备课的一致性，杜绝授课过程中脚踩西瓜皮现象，促使教师精心准备每一节课，认真上好每一节课，做到“节节课好”。学校领导深入一线，进行质量监控。这种做法有利于发挥教师现有水平，提高教学质量。魏书生关于教学工作曾说过：“做简单的事，往深处做，做到极致，不要来回折腾。”事实上，提高教师专业素质是一个长远目标，发挥教师现有水平是一件立竿见影的事情。而在目前农村中小学学生人数逐年减少的情况下，因学校布局调整，优秀师资的流动，教师老龄化等，教师专业素质呈下降趋势。同时教师中得过且过的思想也有一种漫延之势。因此，当前农村学校教学管理应重在发挥教师现有水平。当然，达到了充分发挥教师现有水平的目的，也就能提高教师专业素质。只有在全校形成全体教师全身心投入

到教学工作中的氛围下，“请进来”“走出去”的专项提高教师专业素质的活动才有更大的意义。

思考三：师德考评与其他方面的考评是并列关系还是交叉关系或是包含关系?

在学习期间了解到：目前全市各区每年的教师考核中，分为师德、教学常规、教学质量等几个方面进行考核。学校也依此对教师每月的教学工作进行考核。而在师德考核的细则中，往往是几条抽象的评价标准，如“爱岗敬业”“关爱学生”等。在具体执行过程中，不容易操作，造成师德考核印象性评价严重，缺乏严密性和说服力。造成这种现象的根本原因是师德考评与其他方面的考评之间的关系不甚明确。星火小学在这个方面做了一些有益的尝试。例如，在考勤方面，每月迟到三次以上在师德考评方面就要扣分，理由是导致经常迟到的原因，应是在教师预料中的，教师有责任及时预防，没有预防说明教师对本职工作的敬业精神不够。又如教学常规每月末按要求完成也要在师德考评中扣分。这种考核方法，体现的就是师德考评与其他方面考评是一种包含关系。使师德考评变得更加具体，更有说服力。师德是一种隐性指标，但很多现象都能说明师德的高低，利用显性的现象考评师德是比较有说服力的。而表现师德高低的现象存在于教师在学校工作中的各个方面，因此师德考评与其他方面的考评应是一种包含关系。

思考四：管理文化建设应体现惩罚性还是奖励性?

管理文化建设包括显性的物质文化和隐性的精神文化。管理文化

建设应体现惩罚性还是奖励性的出发点，应立足于人性是恶的还是善的判断。古语云“人之初，性本善”。因此，管理文化建设应体现奖励性是不难理解的。然而在实际工作中，特别是学校在制定某项制度时，大多数情况下是针对学校教师中出现的不利学校工作的现象，作出的惩罚性条款。校长在发现不良现象时，也容易走上惩罚教师个体的道路。这是与管理文化建设应体现奖励性相违背的。星火小学在管理文化建设方面体现了一定的奖励性。例如在教师违规方面按违规次数和原因的不同，处理的方式和结果也不同。有一位教师因家庭原因违规，学校在按制度执行考核后，利用党支部和工会，对其家庭生活进行照顾。消除了该教师的抵触情绪，工作积极性也高了。又如，学校开展“和谐楼层组”“优秀教研组”等评选活动，在学校开展大型活动或个人取得突出成绩时，要颁发一定范围的集体荣誉，建设一种奖励性管理文化。“人无完人，金无足赤”，教师个体在工作中不可能做到尽善尽美。学校管理要为无意过失留下空间，为有贡献者提供物质和精神奖励，这就是学校管理文化的奖励性。农村中小学在资金有限的情况下，要充分利用学校认可、领导关心等这样的无形资源，来推动奖励性管理文化建设。

以上个人见解，不到之处，敬请领导指正!

2007.12.3

第四篇：挂职常委工作汇报

挂职锻炼工作总结

马XX 我于6月开始在XX市XX县进行为期三个月的挂职锻炼，挂任县委常委。在此将挂职期间学习工作情况做一简要汇报。

一、XX县基本情况

XX建县于1955年，全县176平方公里，总人口11.9万人，其中回族2.5万人，占总人口的21%。人均综合实力河北省20强，主要经济指标人均水平进入全国民族自治县旗前10名，但总体实力较弱;区位条件好，西距天安门42公里，离首都机场38公里;人口规模和县域面积在河北省最小。

二、学习工作情况

一是深入调研，倍加珍惜机会快提高。结合工作安排，珍惜机会,认真学习,深入园区，深入乡镇，深入农村基层，坚持多听、多看、多学、多问、少指的原则，虚心向领导、同事以及一线工作人员请教，很快熟悉了XX基本情况,为随后工作的顺利开展夯实了基础。

二是搭桥引线，提升民族团结新台阶。积极联系中央统战部，将XX建县56年没有发生一起因民族问题引起纠纷的经验做法在全国范围内进行宣传和推广，将XX树立成为全国民族自治地方团结发展的先进典型。中央统战部领导亲临XX指导工作，对XX民族工作所取得的成就给予了高度赞扬，并对民族发展提出了宝 1 贵意见和建议，将新一期的全国少数民族乡村医生培训班放在XX。

三是激活要素，与京共建文化新阵线。充分利用自身各种资源要素，积极在北京市文联和XX县文联之间搭建共建平台。两地将于8月下旬在XX签订共建协议，同时举办书画笔会、“和谐之声”文艺演出，并将XX作为北京市文联的文艺采风基地，为XX有潜质的文艺骨干提供到北京参加培训与交流的机会。与XX评剧歌舞团合作筹拍《笑出眼泪》反映在城乡一体化进程中出现的观念变迁。

四是出谋划策，倾力民营经济渡难关。今年由于出现通货膨胀、用工荒、电荒等问题，中小企业面临严重发展危机。我积极协助县委副书记召开了部分民营企业家座谈会,商讨问题解决的办法和措施，提出积极为中小企业提供担保服务和加快中小企业信用体系建设建议，为帮助民营经济渡过难关倾心尽力。

三、挂职心得体会

一是拓宽了视野。“规划先行、生态为重”、“两个导向、四民机制”等改革和发展中的先进理念使我的观念得到更新，增强了创新意识、大局意识和科学发展的意识，令我开阔了视野、拓展了思维，有利于在更高的起点观察思考问题。

二是提高了能力。不带临时观念，把挂职单位当做自己的家，主动做好本职工作，积极在XX与北京之间搭建合作、交流平台， 2 为两地交流办了一点实事。能力得到了提升，增长了知识才干，提高了分析问题、解决问题的能力，组织、协调和管理能力得到进一步加强。

三是升华了自己。通过对县级工作的广泛接触，我本人对基层工作有了新的、全面的认识。同时也深刻地学习、了解了环渤海经济圈、环京津、环首都绿色经济圈的经济建设和社会发展。使自己的思想更加成熟，作风更加扎实，能力进一步提高，党性更加坚定，也进一步增强了为实现北京建立创新驱动的发展模式、建设“五个之都”、加快转变经济发展方式的科学发展理念，和为实现这一目标而奋斗不息的信念。

四、对于廊坊经济社会发展的意见建议

一是进一步坚定科学发展道路。坚定以科学规划引领科学发展蓝图思路，瞄准京津发展目标，以各方面的规划对接京津，摸准京津发展脉搏，进一步赢得发展主动权，实现与京津的同城发展。

二是进一步坚定产业发展道路。坚定与北京产业差异化发展，承接北京外溢产业。北京外溢或无法落户北京的产业未必是低端产业，因为北京是行政中心、政治中心、文化中心，但对于廊坊来说现代制造、IT等产业是高端产业，与北京产业对接利于廊坊更好更快发展。

三是进一步坚定城市文化建设。作为北京卫星城市之一，城 3 市品位将直接影响到未来在北京建设世界级城市过程中的发展水平和潜力开发。提升城市的文化品味势在必行，要引导廊坊人特色、包容、开放敢为人先的文化精神，充分挖掘廊坊丰富的文化内涵，培育具有明显地域色彩的龙凤文化，提升城市文化品位。

第五篇：挂职锻炼学习工作汇报

受省委组织部门的精心安排，我到深圳市宝安区挂职锻炼学习，任区长助理半年以来，通过广泛的调研和交流，亲身体验了特区重大决策的工作机制，“零距离”接触了深圳先进的思想观念和做法，使我深切地感受到了特区最生动的篇章。深入思考深圳的成功经验，觉得有这样五点值得我们借鉴。

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尊重企业家，让企业家当老大，政府要把企业当作掌上明珠”——这是深圳高速崛起的奥妙所在

胡锦涛总书记到深圳参加特区成立30周年纪念大会，听取四名代表发言，当时民间谁也不知道这四名代表是谁。在纪念大会上，优秀建设者代表、比亚迪公司董事长王传福讲述了凭着借来的250万元，一直和深圳风雨兼程，最终解决了电动汽车最核心的电池技术，在世界上形成了领先优势;国有企业代表、招商局集团董事长傅育宁回忆炸响了蛇口开发建设第一炮，喊响了“时间就是金钱，效率就是生命”的口号，始终把招商局与深圳这座年轻的城市紧紧连在一起;民营企业代表、腾讯公司董事会主席马化腾感恩改革开放，感恩深圳经济特区，使他们从5个人的创业团队，50万元的创业资本到成长为年实现总收入124亿元，上缴税收达15.5亿元的国际知名企业;境外投资企业代表、香港长江实业公司董事局主席李嘉诚讲到亲眼目睹越来越多世界级企业落户深圳，深圳跻身顶尖国际大都会行列指日可待。四位代表享受了历史的殊荣，其发言在深圳引起了热烈反响。

深圳的同志们向我介绍，深圳已经崛起为继上海、北京之后跻身三甲的全国现代化大都市，2009年，深圳市本地生产总值达到人民币8201.23亿元，比1979年增长979倍。宝安区GDP达2207亿元，主要经济指标已经达到国内大中城市发展水平。我们不敢比，但我一直在思考其中的奥妙，在看到深圳评选特区30年30人中，有一多半是企业家时，我明白了：企业家在深圳得到了充分的尊重是奥妙所在!深圳为了支持企业家成长壮大，每年拿出上百亿，宝安区拿出20亿鼓励企业转型，强力推进战略性新兴产业发展，促进支柱产业做大做强。近几年来，有的企业得到了5000万元至8000万元的最高奖励。正是在“企业家老大”理念的指导下，深圳先后走出了招商银行、平安保险、万科、华为、中兴通讯、腾讯、比亚迪等一大批中国企业中的领军者，在各个领域都形成了强势企业，从而创造了深圳奇迹。

“想干、敢干、快干，让我们再回到那个激情燃烧的火红年代” ——这是深圳新时期“拓荒牛”精神的延续

解放思想是深圳发展不竭的动力，饱含激情是深圳屡创发展奇迹的源泉。近年来，深圳在勇敢地自我解剖，并指出现行发展模式下存在着土地、人口、资源、环境的“四个难以为继”的问题，提出从速度深圳向效益深圳的升级转型。广东省委常委、深圳市委书记王荣刚一上任就指出“守摊子没有前途，逆水行舟、不进则退”，时不我待、要“想干、敢干、快干”!在特区成立30周年纪念大会上，他又提出在新起点上再造一个激情燃烧、干事创业的“火红年代”，让我们耳目一新!我听后的体会是重在解决干部的精神状态问题，核心是重塑开拓创新精神!看到深圳人争做“改革创新的闯将”，感到热血沸腾，豪气满怀，每一天都是新的。

深圳改革开放30年的崛起，开创了城市化、工业化、现代化的奇迹，成就了中国改革开放的“窗口”，向世界展示了“深圳速度”，但也出现了劳资纠纷、富士康事件、治安等问题。出了问题怎么办?市委市政府用“想干、敢干、快干”的精神积极化解。“敢”字当头，“闯”字为先，“创”字为本。面对“打一辈子工都落不了户口”的问题，深圳延续“时间就是金钱”的理念，勇敢地利用户籍政策这一平台，大胆采取积分入户的办法，鼓励青壮年、高学历、高技能、高素质的创业成功人士加入深圳籍，为深圳市储备了大量的人力资源和智力要素。近年来，“富士康”事件震动了全国，区委、区政府先后派出数千人次的工作组，深入企业，乘风破浪解难事，不遗余力办实事，令企业干部职工非常感动。同时，下发《加快转变经济发展方式构建和谐劳动关系》等文件，用超强政治敏锐性，超高的政治智慧，将其扩大到平安建设、社会建设和和谐家园建设，果敢睿智的解决了发展中出现的新问题。

“产业第一，精心谋划大产业，抢夺战略制高点”——这是深圳独领风骚的关键

产

业第一，实质上深圳的崛起就是产业的崛起。如何实现“深圳速度”向“深圳质量”跨越?深圳的答案是加快转变发展方式，将战略布局为新能源、新材料、电子信息、生物工程、现代服务业、文化产业等新兴战略产业上，大力发展低碳产业。在一次宝安区干部大会上，王荣书记讲话指出，产业结构调整，不是把工业放弃，而是要作为推动城市现代化的重要动力，要把自主创

新作为推动工业发展的中心环节。要说出个把有名的创新型高科技企业,全国哪个城市都不难找到,但像深圳这样创新型企业高度密集的城市几乎在全国找不到。仅仅宝安一个区，就有企业3.8万家，产值10亿以上就近70家，让人叹为观止。

在深圳，我们时刻感受到产业升级加快、低碳产业蓬勃新生的脚步。最令人称奇的是，深圳作为一个年轻的移民城市，却处处有文化的大餐，无论是“山水为骨、文化为魂”的深圳观澜山水田园，还是“吃台湾美食、品宝岛文化”的台湾美食街，都彰显了深圳将文化产业定位为“第四大战略性新兴产业”的战略思想。实质上，深圳与其他城市相比,没有悠久历史和辉煌文化的优势,但深圳坚持把年轻城市的新鲜创意作为发展文化创意产业最大优势，坚持“文化立市”，首开“F518时尚文化创意园”，先后获得“钢琴之都”、“图书馆之城”和“设计之都”的称号，这给我们弘扬厚重巴土文化带来了深刻启示。包括在有“荔枝之乡”美誉之称的东莞大朗镇，用文化创意包装荔枝实现“增值”，招商引资建立国内首个图书创意产业园区，这对我们深度开发本土文化产品同样也很有借鉴意义。

“杀出一条血路，开拓是你永远的魂，创新是你不老的根”!——深圳之路原来是这样走过来的

是什么力量推动深圳创造了奇迹?这其中有很多推手，但最重要的力量就是创新。在这里，处处充满了创新的氛围和创意的空气，无论是城市管理，还是工作方式，创新这个“魂”在各行各业都得到了充分体现。诸如深圳面对人多地少缺菜的矛盾，创造性地建设“不用土地的菜篮子工程”——农产品批发市场，吸引全国各地的农产品都到深圳来销售，不仅丰富了广大市民的餐桌，而且极大地推动了现代农业贸易的发展。在今年，深圳在人事制度改革中又有新的突破，公开推荐选拔8名深圳市管正局级领导干部和22个副局级领导职位，大胆启用想干、敢干、快干的干部，受到国内广泛关注，全力营造了一个风清气正的干部建设环境。

在深圳，我听过一首歌里这样赞美深圳：开拓是你永远的魂，创新是你不老的根，事实也正是如此!位于深圳湾畔的华侨城，曾经是一片荒山，但经过市委市政府整合，将其打造成了一个中国标志性的休闲度假胜地。在深圳这样的开拓创新的例子不胜枚举，宝安区也是一样。桃花源科技园原来是宝安区一个多年闲置的干部疗养院，宝安区通过深入调研，科学论证，最终提出了建设高科技园区的战略构想，在每个别墅里面培育出1-2个高科技企业。通过不断的开拓创新，政府的“温暖”孵出了“金蛋”，如今桃花源科技创新园已经“蝶变”为宝安硅谷。深圳开拓创新的脚步从来没有停止，今年10月，一个奇特的交易市场在深圳亮相——深圳排放权交易所正式挂牌运作，从而在全国先行先试唱响了低碳绿色的“春天故事”。“一个碳排放需求大的企业可以通过交易所，向碳排放少的企业购买排放权，买空气!”说实话，看到这个消息我非常震惊!

“以后我们见面不要再问你是哪里人，而是要自豪地说我们都是深圳人”!——共建和谐家园是深圳城市灵魂的再塑造

去之前，听见有人说深圳是一座让人又爱又恨的城市，爱她，是因为这座城市充满机会;恨她，是因为这座城市没有归属感。去之后，我却发现情况大相径庭，深圳人都以自己工作和生活的城市而自豪，城市认同感极强。深圳有高达90﹪的流动人口，近1000多万外来人。市委市政府把每个人都当做深圳人，使所有的市民都为了建设和谐家园尽责尽力。近期提出的“民生净福利”指标体系，树起了公共财政投向的指挥棒，成为全国二次分配体现公平正义的创新之举。可贵的是，深圳的民生福利并不仅限于户籍人口，而是将广大来深建设者包含在内，所以可以说，深圳的“一视同仁”做大了和谐社会的基数。

深圳今年正式实施特区内外一体化建设，将城市扩容五倍，着力解决深圳发展“瓶颈”问题。宝安的普通居民和我讲，特区一体化让他们最直接受益就是最低工资的提升。这正如王荣书记所讲的那样：我们要通过和谐家园建设，大家再也不问你是哪里的，最多也就是问你是宝安还是龙岗的，再也不问是湖南的还是江西的，你是不是本地户口还是非户籍人口，这些概念要越来越淡，这样才能共建和谐家园。在宝安区近700万人中，只有40多万人是本地人，就是在这座移民城市里，很多人都实现了自己的梦想，成为这片土地上最美丽的寻梦者，也是改革开放的建设者和受益者。他们说，在这里，幸福与户口、与身份无关，而是与尊严、实惠和福利相连。在这里，创业者、建设者、生活者，都是城市的主人，因为，这里有日积月累的归宿感、有逐渐丰厚的凝聚力。这里，就是他们的梦境家园。

他山之石可以攻玉。深圳的奇迹散发着无穷的魅力，深圳的经验蕴藏着无穷的财富。在今后的工作中，我将认真学习借鉴深圳的先进理念、开拓意识、创新精神和鲜活经验，为把**打造成中国最美丽的山水画廊、最具浓郁巴土风情的文化名疆、经济充满活力的财富宝地、中外游客心驰神往的梦境家园、人民幸福指数不断提升的和谐社会而不懈努力!