技术部负责人岗位职责

2022-12-29

第一篇：技术部负责人岗位职责

信息技术部负责人岗位职责

1.制定IT部门各项规章制度和应遵循的工作标准，主持拟订、执行本部门工作计划。

2.整合核心业务需求，主持、协调核心业务系统开发，对外包业务进行项目管理。

3.系统规划公司信息化管理进程，并根据公司实际需要组织IT项目开发。

4.领导公司门户网站和内部办公信息平台的开发与维护。

5.保障公司IT设备、网络及各业务系统的正常运行，保障公司数据安全。

6.协助客服部门建设CALLCENTER客户呼叫服务系统。

7.组织本系统的IT技术人员培训。

8.领导、培养本部门员工，妥善处理内部事务。

9.妥善办理主管领导交办的其他事务。

第二篇：技术负责人岗位职责

1、负责贯彻执行上级和本厂有关技术管理的规章、制度;

2、负责建立和完善汽车维修的工艺流程,不断提高工作效率和维修质量;

3、负责维修设备和计量器具的采购、台帐、安装、使用、维修等管理工作;

4、协助做好职工的技能培训和考核工作;

5、按需要收集、保管有关的技术标准、汽车维修资料,并发挥其作用;

6、完成厂长分配的其它工作任务。

第三篇：技术负责人岗位职责

一、负责向建设单位、设计单位办理施工图纸、标准图、设计变更及有关资料的签证，参加图纸会审，熟悉并审查各种管理施工图纸。负责审核竣工验收资料和组织绘制竣工图。

二、对本工程施工中的安全、质量、进度等一切技术问题负全面责任，并协助项目经理加强本工程的全面管理。

三、组织有关人员进行施工图纸自审及交底工作，并经常进行技术交流，推广应用新技术、新工艺、新材料，贯彻执行有关技术标准、规范及质量检验标准。

四、编制施工组织设计、施工总进度计划和施工方案，材料分析，提出现场管理措施。

五、负责对重要分项工程和关键部位进行技术交底，负责技术协调、技术难关处理，并督促落实整改措施。组织监督各种建筑材料的检验和试验工作，对不合格的建筑材料应坚决不予使用，并帮助施工工长和材料员商定处理。

六、组织收集各种施工材料的备案，并与工程进度同步进行，杜绝进度与资料脱钩现象。

七、经常协同施工队员搞好现场施工管理，搞好质量工作，严格控制施工质量，发现问题及时处理，减少和防止事故的发生。

八、经常与公司和施工队人员取得联系，精心组织施工提高工程进度。

九、技术负责人因工作不负责任，玩忽职守造成的技术质量事故追究责任。

第四篇：技术负责人岗位职责

(1) 技术管理组织图纸会审、参加设计交底，获得表述工程特性的信息。在项目经理的指导下，编制施工组织设计和项目质量计划。审核各专业的施工技术方案。方案应安全、经济、可行，满足规范、设计和合同要求。检查现场各岗位使用有效的规程、规范和标准，检测中使用有效的计量器具。指导各专业的检验和试验工作，对产品进行监视和测量。组织专家进行技术攻关，解决影响工序质量、进度、安全、成本的技术难题。督促各专业技术资料的签证、收集和整理，审核交工资料。

(2) 质量管理坚持“百年大计、质量第一”的方针，指导各岗位人员应用“计划、执行、检查、处理”的循环工作方法，不断改进过程控制。人员素质、机械能力、材料质量、操作方法、作业环境等是影响工序质量的五大因素，指导各岗位人员对他们进行全方位的管理和控制。审核特殊过程，关键工序的作业指导书，督促向操作人员进行技术交底，并检查执行情况。把工序控制作为质量管理的重点工作。当发生质量缺陷或事故时，组织原因分析，分清责任，组织整改。

(3) 确保质量管理体系在项目的实施和保持;不断地提高员工满足顾客要求的意识;向项目经理报告质量管理体系的运行情况和改进意见;与质量管理体系有关事宜的外部联络。