电教中心主任工作总结

时间的流逝很快，我们在季节的变化中，也积累了众多工作佳绩。回首看不同阶段的工作，个人的业务水平也有着提升，为了更好的了解自身工作水平，可以为自己写一份工作总结。以下是小编整理的关于《电教中心主任工作总结》，供大家阅读，更多内容可以运用本站顶部的搜索功能。

第一篇：电教中心主任工作总结

中心主任工作职责

主任是中心的行政和党务领导，负责中心的全面工作：

1.认真学习邓小平理论、“三个代表”的重要思想和科学发展观理论，贯彻落实党和国家的各项方针政策，不断提高自身素质，努力提高政策水平、业务水平和管理能力。

2.严格贯彻执行国家、省、市关于招标投标活动的相关法律法规、规章制度，及时布置、检查、督促本中心对各项法律、法规、政策及规章制度的执行情况和其他各项工作的完成情况，及时传达和贯彻上级文件精神和指示。

3.负责制定本中心全面建设和发展的总体规划、内部各项管理制度和工作计划。

4.主持中心办公会议，检查中心各岗位职责落实情况，发现问题及时解决，不断提高工作效率和管理质量。

5.组织本中心员工学习政治理论及业务知识，充实和提高中心人员的德能素质。

6.负责督促市政府相关业务主管部门对中心进行业务指导，组织协调中心与相关业务主管部门的关系。

7.负责对本中心各项工作运行的管理和协调，协助市有形要素市场管理办公室组织处理涉及本中心的投诉、举报。

8.加强中心领导班子建设，坚持民主作风，开展批评与自我批评，维护领导班子的团结。

9.坚持原则、实事求是、讲究方法、敢于与不良行为作斗争。

10.坚持团结、爱护干部、尊重员工，广泛听取群众意见，不断改进工作作风，提高重大决策的透明度。反对任人唯亲。

11.负责对本中心各项财务支出的审批，严格执行财经纪律，勤俭节约、开源节流、反对铺张浪费，确保各项管理经费的合理使用。

12.负责本中心员工的政治思想工作和综合管理工作，教育引导中心工作人员正确处理服务与监督的关系。

13.负责中心廉政建设工作。

14.完成上级交办的其他工作。

第二篇： 采购中心主任个人工作总结

时光如水，日月如梭，十年弹指一挥间，在这十年里我见证了学校的发展，或与学校共同成长着，欢笑与泪水，成功与失败，共同演绎着记忆中一幅幅生动的画面，困难和痛楚造就了我坚韧的气质，它将在人以后的人生路上愈发地澄亮。

我从2004年进入学校担任采购中心副主任开始负责教学设备的采购工作，弹指之间，已经过了十个年头，十年，十年，在此期间我参与组建完成专业实验的任务，以及多媒体教室达200余间，教学设备、后勤物资采购达9600余万元，不但保质保量的完成了采购任务，而且降低了采购成本，为学校节约成本!与此同时还构建了供应商管理系统及售后服务，和一些附件设备等等。。

七、按学校各部门采购申请计划督促部门人员按时保质保量完成各类物资的采购，并在预算内尽量减少开支，同时与学校各部门紧密联系，做好协调工作。

八、认真监督检查各采购员的采购进程及价格控制，检查部门各项相关采购登记表的录入情况，做好采购合同，档案等的分类、整理及保存工作。

九、督导采购人员在从事采购业务活动中，要遵纪守法，讲信誉，不索贿，不受贿，与供货单位建立良好的关系，在平等互利的原则下开展业务往来。

十、自觉接受学校监督部门的监督及上级领导的考核，定期向上级领导汇报采购中心工作情况，负责采购中心人员的考核标准及年终工作汇报。 十

一、完成领导交办的其他工作任务。

在这十年里，比较有突破性的就是关于车辆的管理制度和完善了采购的管理制度，其具体事宜如下：

在采购管理制度上，健全了采购的制度，更明确了职责，必定按章办事，4.坚完善了《采购中心管理制度》，通过这些制度，明确了采购职责，规范了采购行为、清晰了采购流程，提高了采购效率。并着重于部门考核制度，对于一些迟到、不到和“吃空晌”行为，绝不姑息。对考核分数优秀的员工，进行适当的奖励!

同时也完善了车队管理制度，制定了《车队管理细则》、《安全行车规定》、《安全行车标准》、《司机管理规定细则》四块上墙制度。

通过健全以上的制度来约束员工，是实现高效率工作的保证，也是教学质量得以顺利提高的保证。所以健全制度，明确职责，按章办事，

我部在负责采购工作的同时，我部门还分管车队日常调配与管理。在用车安排和车辆档案管理上，对车辆出行及费用作了详尽的记录，建立了健全行车安全管理基础台账，绝不能发生漏记、误记的情况，并把每个星期将所有情况登入电脑，详细了解每天的出车情况及突发事件，及时安排好派车工作。并建立详细的车辆月统计表，详细记载各车辆月行驶公里数、加油记录、维修记录、保养记录;掌握各车辆的状况，并记录清楚各费用的金额。保证安全管理的严肃性和完整性。同时我们狠抓车队服务管理，出车登记，年审保险，卫生清洁定期检查，车辆责任到人定期专项检查排除隐患。完善了车队奖惩制度，并制定和完善的车队人员考核表，要求驾驶员在行车中，必须按照交通规则和操作规程，驾车时系好安全带，自觉做到礼让三先，严格遵守道路上的限速标志行驶。我部坚持落实以上工作，不断强化服务意识，提高车队整体服务水平。 工作存在的不足：(这个你可以自己写几点下去，有就可以了。

第三篇：信息中心主任2011工作总结

个人总结

在过去的一年中，为落实以信息化建设为突破口，大力推广信息改革，建立现代信息网络广泛应用这个总体目标，在局领导的重视和支持下，我和中心的全体同志共同努力，踏实工作，锐意进取，竭尽全能的做好了本职工作，并取得了成效，现将这一年来的工作总结如下：

一、在政治上，关心国内外大事，认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，贯彻落实十七大会议精神，积极向党组织靠拢，并于2011年7月1日成为一名光荣的共产党员。

二、在去年的一年里，我兢兢业业，廉洁奉公，严格遵守各项规章制度，服从上级领导，积极配合各部门工作，分内的事坚决做好，分外的事尽力做好，尊重领导，团结同志，带领信息中心的同志一道，做好了基础数据检测、各项系统的维护和备份工作，充分保障了全局信息网络的畅通和计算机设备的正常使用，较好的完成了上级布置的各项任务。

三、认真学习计算机技术，在新的岗位上努力吸取新的知识，向领导、身边的同事和课本学习各种实践经验和理论知识，锻炼和提高自身的工作能力，在中心内营造全员学习的氛围，让全中心的同志在这个信息化飞速发展的时代能够及时吸取到服务信息工作所需要的营养，不落伍，不掉队，并将学习到的新知识应用到工作中来，以强劲的技术能力为支撑，使中心各项工作顺利开展。

四、积极主动，热情周到的为大家服务，不刁难、不推诿，以身作则，努力在大家心目中树立良好的形象。

在明年的工作中我将做好以下几项工作：

一、认真抓好本部门的政治和业务学习，不断更新和调整全体同志的知识内容和知识结构，以更高的自身素质来开展中心工作;

二、每月召开一次中心会议，绝不因为信息中心人少事多，而影响到工作质量;

三、做好基础数据的检测工作，保证这项工作不因为信息中心的原因而扣分;

四、做好公文处理、网络维护等各项应用系统的权限分配、维护和数据备份工作;

五、保障网络主备用线路的畅通，不因网络故障影响全局工作;

六、做好计算机设备的调配和维护保养和病毒防范、网络安全和保密工作;

七、配合与支持其他科室做好新系统上线和使用工作;

八、做好每次视频会议的前期准备和调试工作。

九、完成局领导布置的其他工作。

在以后的工作中，我将以更加严格的标准来要求自己，克己奉公，廉洁自律，热情服务，加强政治理论和业务知识的学习，培养优良的工作作风和领导能力，一如既往的做好自己的本职工作，并带领信息中心同志们一道努力开创工作新局面。

第四篇：竞聘信息中心主任工作设想

信息中心是技术部门，是一个将政务需求转化为政务流程，将政务流程实现网络化运行的技术部门。要搞好电子政务建设工作，信息中心作为具体的实施机构起着承上启下、联系左右、沟通四方的作用。竞聘信息中心主任需要做好以下三个方面的工作。

一、服务要主动

信息中心工作千头万绪、任

务繁重。面对涉及面广的局域网络和不断更新网络技术方面知识，我认为信息中心首先要做好大型局域网络服务，成立网络管理小组，具体网络维护人员可以由各个成员单位具体人员负责，同时要定期对他们进行网络培训，以便于网络管理。

二是搞好网络安全服务。采取管理和技术两方面的措施，确保各类信息的安全。运用技术手段，强化优化电子政务网络安全体系;加强日常管理，建立健全网络和信息的安全管理制度，并定期进行安全检测，切实保障信息资源与网络安全。

三是搞好网页设计及信息更新服务。要求信息人员经常下基层、下企业捕捉最新信息，了解信息需求，并且与各个成员单位信息员常常保持联系，及时把最新的有益的信息提供到网站上来。

四是搞好宣传服务。通过召开会议、媒体报道、组织活动等形式，加大对全社会进行信息化宣传力度。新闻媒介要加大对信息资源开发利用重要性和紧迫性的宣传力度，使各级各部门特别是领导干部树立起信息资源是比物质、能源更具战略意义的新观念，充分认识信息资源的开发利用为核心内容的信息化对我市国民经济发展巨大的倍增作用和推动力。

二、工作要创新

信息中心主任应具有技术和政务双重身份。那么工作要创新，主要体现在工作思路、工作方法、工作标准三个方面。

一是强化政务信息化建设。加强电子政务应用系统建设、数据库系统建设、网站开发建设等应用;加强全市网络知识培训工作;电子邮件软件系统规范化;成功开通运行我市政府视频会议系统。

二是统一协调不同部门的信息化问题。主要是由于条块分割、信息资源部门都在因特网上建有自己网站，但与电子政务网无法实现互联互通，重复建设以及资源无法共享现象得不到有效解决。

三是加大对电子政务资金的投入。目前体现着“重硬轻软”的问题。可以将电子政务专项工作资金用及国民经济计划和财政预算，同时在充分利用好财政投入的基础上，积极采取市场化运作的方式，广泛吸纳社会资金，解决好电子政务资金问题。

四是把握好政务公开和涉密信息安全的关系问题。要明确界定公开的、在一定范围内公开的、不能公开的和严格保密的信息，做到既便于查询，又不致泄密。要在保证信息共享的前提下解决安全问题，建立高度可信的政务信息发布系统。

三、协调要得力

信息中心充当“翻译官”角色。

一是协调好资金投入。改变“重设施建设，轻资源建设”的倾向，加大政府投资力度，确保政府对开发利用重点工作的必要投入。市信息化建设职能领导部门切实负起职责，有关单位的领导要高度重视、积极支持，落实资金和人员，确保建库工作顺利进行。鼓励社会各界以各种形式(包括引进外资和采取股份制合作方式)参与信息数据库建设以及其他形式的信息资源开发。

二是重视专业技术人才培养，增加编制，加强信息化队伍建设。建立规范化的信息资源开发利用技术和应用技能的培训制度。加速信息资源开发利用所需各种人才的培养，造就一批既懂计算机和网络技术，又能充分理解用户需求的复合型人才。要建立合理的用人机制和激励机制，吸引各方面人才从事信息资源开发利用。

三是提高整体素质问题。加强对各级领导干部培训，使其成为信息资源开发的使用者和推动者。加强对机关工作人员培训，较好运用电子政务各项应用系统开展工作。加强对信息管理和维护人员的培训，建立起一支专业技能过硬、管理水平较高的信息管理与技术人员队伍，确保电子政务建设工作技术领先、方向准确、管理科学，为电子政务工作正常运行和健康发展提供保障。

四是领导重视和各部门配合问题。我市信息资源开发利用，应该在市电子政务建设领导小组统一部署下进行。各级各部门要高度重视信息资源开发利用工作，切实纳入重要议事日程。主要领导要及时掌握情况，解决问题，加强督促，有计划、有力度地搞好工作推进。各部门要落实专人，全程抓好本部门电子政务工作，保障我市电子政务工作健康、有序、快速开展。

第五篇：仿真中心主任个人工作小结

在仿真中心工作了若干年，也担任过十多年的副职，但XX年挑起了部门主持工作的担子，倍感压力剧增。好在上级领导的指导与关心及同事们的大力支持和共同努力，仿真中心的教学、科研、培训服务等工作在这一年中得以正常进行，对此本人感到欣慰。现将本人一年来的工作情况小结如下。

作为部门的行政工作主持人，认真贯彻、完成了学校所领导布置的各项工作任务。

为适应新的工作角色，自觉地加强政治理论和业务知识学习，提高自身的素质。工作中加强集体领导，充分发挥和调动全体同志们的工作积极性，自觉地接受群众和党组织的监督，做到勤政廉政。

一年来，本人与仿真中心全体同仁的共同努力，克服了人手紧、工作量大的种种困难，在以下三个方面取得的一定的工作成绩，。

教学工作方面：

圆满完成了学校教学计划规定的学生仿真实习教学任务，为配合学校的卓越工程师培养工作，今年的学生实习任务比往年有所加大。此外，我们还加强了面向学生的实习基地建设，利用先进的科技成果为学生实习服务，如：利用我们开发的电厂脱硫仿真系统为相关院系的学生实习提供方便。

科研工作方面：

仿真中心的科技开发工作多年来为学校的学科建设和电力行业的发展起了积极作用。在XX年，我们一如既往、调动全体同志们积极性，在科研工作方面取得了一定的成绩。完成了华能金陵发电公司等多个大型火电厂的仿真系统开发项目，使得仿真中心在行业内的地位进一步提升。此外，我作为项目负责人还承接了江苏省电力公司的“变压器故障诊断仿真培训系统”和安徽省电力公司的“电缆故障仿真培训系统”的科技开发项目，为仿真中心的可持续发展提供了新的动力。

面向电力行业的培训工作方面：

一年来，我和同志们一起克服了培训场地搬迁等困难，完成了江苏省电力公司技能鉴定站安排的电站值班员的技能鉴定工作;完成了华润南京电厂、浙江浙能电厂等多个单位的仿真培训服务工作;完成了印度安巴拉发电公司的对外仿真培训服务工作。这些工作的圆满完成，为学校和部门取得了良好的社会和经济效益。

四.一年来，在本人和同志们的共同努力下，部门的各项工作都取得了一定的成绩，但主要是由于自己工作能力有限的原因，在工作中还存在一些不足，如：部门的横向课题业绩虽然较为显著，但纵向科技项目却未有突破;课题的报奖、论文发表、专利申请等事宜还需加强工作力度。