医院的财务管理与问题分析及对策研究

2022-09-11

1 引言

医院作为具有社会公益服务性质的特殊单位承载了救死扶伤、服务与社会和公众的责任。随着我国的医疗体制改革, 医院逐渐增加了其经营性。在这种新的发展形势下, 医院必须重视财务的管理工作。但我国目前的很多医院在实际的发展现实中, 运营的环境与当前医疗体系减存在着明显的差距, 这对于医疗行业发展造成了不利的影响。因此医院必须根据自身发展的现实情况, 对财务管理的制度进行创新, 加强医院对于财务工作的管理水平, 从而促使医院能够正常开展各项工作, 并实现长期稳定的发展。

2 医院在目前的财务管理工作所存在的主要问题

2.1 医院对于内部财务工作缺乏完善的管理制度

很多医院在实际运行的过程中, 片面注重诊疗部门的业务工作, 关注重点集中在门诊量以及就诊率方面, 对于医院内部的财务管理的制度严重忽视。由于医院没有建立完善的财务管理的制度, 无法准确掌握各项资金的开支情况, 不仅使医院的资金没有合理地进行利用, 还造成了经费的管理出现漏洞, 使得医疗的经费被严重的浪费。这些因素直接影响了医院的健康发展。

2.2 部分医院的领导缺乏财务管理的意识

一些医院的管理人员缺乏财务管理的意识, 对于医院的财务问题缺乏足够的重视。另外由于医院的财务工作具有较强的专业性且工作量比较大, 医院往往只重视对医务人员进行培训, 却忽视了对财务人员的培养, 很多财务工作人员对于相关的会计理论和体系缺乏了解, 造成财务管理的工作缺乏专业性。同时, 一些医院虽然对具体的财务工作人员进行了相关的培训, 但是却缺乏对于财务的管理人员开展相应的培训, 这就导致医院的财务管理的工作无法顺利地开展。

2.3 医院对资产的管理控制不严格, 资金的利用率比较低

很多医院将大量的资金投入到购置医疗器械以及相关的医疗用品和药品中。这种购置行为往往具有盲目性, 购置后的设备经常被闲置, 对医院资金的正常运转造成了严重的影响。因此, 医院只有提高资金的利用率, 由财务的管理部门对各项开支进行科学的管理和控制, 才能解决这个问题, 并保证医院的资金能够被有效地利用。

3 改善医院的财务管理工作的有效对策

随着我国经济和社会的发展以及医疗体制改革的深入, 很多医院需要面临转型的问题。而在转型的过程中, 医院的财务管理工作对于医院实现长期稳定的发展具有极其重要的作用。

3.1 医院应建立完善的财务管理的体制

医院的财务管理水平与其管理体制密切相关, 而财务管理的制度也同样会影响医院开展预算工作的效果, 因此科学合理的建立完善的财务管理的相关制度是医院的财务工作提高管理水平、实现发展的重要环节。医院应根据本院实际的发展现状, 并积极借鉴其他单位或部门的成功管理经验, 进行深入的分析和研究, 从而制定出能够适应本医院发展需要的管理制度。另外, 要保证财务管理制度的贯彻实施, 通过制度建设为医院的财务管理注入发展的活力。同时要对医院内外各种相关规章制度进行协调配合, 以提高医院在财务管理中所掌握的各种信息和数据的可靠性及准确性。对医院的财务处理程序的相关制度也应加以完善, 并严格审核财务人员的职业资格, 促进医院的财务管理实现现代化的发展。

3.2 加强对医院运营中财务风险的分析

医院要根据所加所制定和颁布的各项财务管理标准, 并结合本医院的实际情况制定相应的财务工作的管理制度, 同时必须加强对于运行风险的分析和预防, 对财务风险进行相应的预警。推行医疗体制改革后, 医院进入市场竞争环境, 在此背景下, 医院在获得发展的机遇的同时, 也必然会给医院的运营带来一定的挑战和风险。如果对于运营上的财务风险缺乏相应的预警及防控机制会对医院的健康发展造成不利的影响。因此, 医院必须加强对运营中的财务风险的分析, 并采取有效的措施对财务风险进行及时的防控才能尽量避免医院在经济上产生的损失, 并为医院的健康发展提供可靠的保证。

3.3 提高对于财务管理的重要性的认识, 建立健全成本核算以及管理体系

医院的管理人员要加强对财务管理工作的重视, 建立健全财务管理体系, 从而激发医院职工对于工作的积极性, 促使其工作质量和效率得到有效的提高。另外, 医院应鼓励医疗人员充分发挥自身潜能, 增强对本职工作的责任感, 认真完成各项工作, 为社会公众提供更好的医疗服务。医院也应该对财务工作中预算管理的体系加以完善, 根据医院发展的实际需要合理购置医疗器材和相关的医疗用品, 对资金进行合理的利用。同时, 医院还要制定完善的薪酬、财务以及绩效的考核制度, 对医务人员加强管理, 从而在根本上提高医院财务管理的水平和质量, 促进医院各项工作的顺利开展。

3.4 医院应对财务管理的工作进行合理定位

我国的医疗机构应按照人民群众的实际收入情况, 合理地制定相关收费项目的标准, 从而保证人民群众在罹患病痛时能看得起、治得起。因此, 医院在实现自身发展的同时也要科学的对财务管理工作进行合理的定位。

4 结语

目前, 我国很多医院在财务的管理工作中还存在很多问题亟待改革和完善。在社会和经济发展的新形势下, 医院要实现可持续的健康发展就要在保证充分实现其社会的公益服务功能的同时, 对医院的财务管理工作进行科学合理的改革。医院应结合本院实际的发展状况以及所存在的主要问题进行相应的制度创新, 完善管理制度, 同时还应加强对财务管理的意识, 提高相关财务人员的素质, 增强医院的核心竞争力, 从而在激烈的市场竞争中获得更大的发展空间, 实现更大的经济效益和社会效益, 从而推动医院的可持续性发展。

摘要：随着我国医疗体制改革的深入推进, 医院要在日益激烈的竞争中获得生存和发展的机会就必须对财务加强管理, 才能促进医院长期、稳定发展。但目前我国很多医院缺乏完善的财务管理制度, 造成医院的资金出现了严重的流失问题, 影响了医院的健康发展。本文将对医院在财务管理工作中存在的主要问题进行分析, 并提出相应的解决对策。

关键词：医院,财务管理,问题,对策