第一篇：上海万科广场范文
上海万达广场
江桥万达广场
上海江桥万达广场地处上海西北嘉定区江桥板块，北靠金沙江西路，东临华江路，毗邻普陀区， 处于长三角沪宁发展轴上。距离市中心人民广场直线距离仅约14公里，距中山公园仅约8公里。上海江桥万达广场是继五角场万达广场和周浦万达广场之后，万达在上海开发的第三个大型城市综合体。规划用地约18.63万㎡，总建筑面积约55万㎡，其中商业面积约25万㎡。项目集中了城市公寓、商业广场、SOHO、餐饮酒吧街等多重物业类型。项目于2009年11月正式开工建设，计划2010年12月住宅竣工，计划2011年5月商业广场开业。 楼盘信息
建成后将聚合形成全功能都会居住区、集群式超级商业区、集成式中央商务区三大主要功能区，引领并拉升西上海繁华崛起。
上海江桥万达广场位于“虹桥交通枢纽”(09年上海最重要的市政大型工程之一)核心位置。虹桥交通枢纽是大虹桥战略规划的核心，集合了航空、高速、城际铁路、磁浮、轨交、公交等多种交通方式，并衍生和涵括60平方公里的综合功能拓展区。建成后，大虹桥将以巨无霸式的现代综合交通优势带动长三角整体经济崛起!
周边配套
中小学：江桥小学，曹阳二中附属实验中学
综合商场：万达广场
幼稚园 ：江桥幼儿园
邮局 ：江桥邮局
其他： 金沙新城卫生服务中心、城市公寓、商业广场、SOHO、餐饮酒吧街等多重物业类型。
交通状况
地铁：轨交13/17号线—华江路站，公交：安虹线、1
21、1
58、561路—华江路金沙江西路 小区装修
结构：框架剪力墙结构
供水：变频供水
供气：无天然气
通讯：预留电话端口，宽带
电梯：上海三菱
外墙：涂料为主，局部石材
门窗：节能降噪复合窗
卫生间：合资卫浴设施、浴霸、电热水器、梳妆镜
大堂：大理石，墙砖，石膏板吊顶
厨房：整体橱柜、品牌脱排油烟机，配电磁炉
电梯服务户数：2 楼层情况
江桥万达广场住宅规划15栋楼，10层的小高层
车位信息
停车位:江桥万达广场机动停车位：1224 辆
相关信息
占地面积:65600平方米
建筑面积:170000平方米
开工时间:2009-11-28
竣工时间:2011-01-01
物业管理附加信息:SOHO物业管理费3.5元/平米，精装公寓物业费2.5元/平
开发商:万达集团
投资商:上海嘉定万达投资有限公司
物业管理公司:上海万达商业管理有限公司
物业顾问公司:暂无相关信息
建筑单位:中建二局
错过了五角场的万达，错过了周浦的万达，江桥的万达您还想错过吗?(五角场万达广场商铺现在15万/平米，2010年开盘的周浦万达广场也已经10万/平米了，今年6月即将开业的江桥万达广场您还想错过吗?开业后这个价格您还能买到吗?)
此商铺位于项目黄金位置，单价高，总价实惠，租金回报率高，商铺共2层，一层层高5.5米，二楼层高4.8米，适合做任何行业...
此商铺为一手，直接和开发商签合同，可贷款50%.
周边配套设施齐全，买进即可出租，买进即可赚钱，绝佳的机会，千万不要错过!! 可以做餐饮;北邻万达集团的综合大楼，万达。南邻外步行街;位置的人流量特别大!可以说远远超过了soho楼下的商铺，更别说是旺铺了。
此商铺是关系户转让的铺子，开盘前就卖掉的那种，排队的人是没有直接转让，免高昂的过户税费。
这里是大虹桥商务板块、上海市四大居住区之一的江桥、居住4600亩，但只有一个沃尔玛超市广场!金鹤新城大型住宅区、城、丰华社区一带有约20万居民，居然没有一个像样的超市，要么去4公里外的沃尔玛。要么去4公立外的轻纺市场
万达有5000多家签约商户，一直以招标的形式管理商铺，商铺空置。头两年的保底租金约6元/平方.天以上!
此商铺包口位置，地铁出口，可做行业无限制。投资大回报
江桥万达广场，荣居大虹桥核心区域，依托55万平方米城市综合体与13号线(在建)、17号线(规划)双轨上盖优势资源，全面超越五角场，成就西上海商业中心! 万达广场商业街旺铺150——300平方米灵活空间，囊括万达广场所有核心优势资源，以此聚汇海量人潮坐收源源不断的商业财富!
林航时代22年，煊赫中国50余城! 2010年、万达在城市远郊成功缔造中心级商业地标，周浦万达广场之后、再度携独创的订单商业地产立势大虹桥，以中国商业地产领军者姿态，在江桥万达广场之上打造*具价值最具潜力的街区旺铺，书写万达新的商业神话!
第二篇：上海五角场万达广场
项目位置：
上海五角场万达商业广场地处五角场核心位置，用地范围东临凇沪路，南靠邯郸路，北依政通路，西侧为国宾路，广场规划用地面积6.012公顷，总建筑面积33.43万平方米，总投资30亿元，是大连万达集团进军上海的第一个商业项目。
技术指标：
开盘时间：2006-05-01 入住时间：2006-12-31 开工日期：2005-1-1 竣工日期：2006-12-31 建筑面积：330000平方米 占地面积：60000平方米 绿化率：10% 容 积 率：3.95 停 车 位：800多个 设计：
上海万达商业广场由中、美、日、澳四国著名设计公司联合设计：首层商铺划分由美国著名商业公司TAUBMAN公司负责，外立面设计由日本著名M.A.O.设计公司承担，商业广场环境景观由澳大利亚帕莱登景观设计咨询公司领衔设计。 布局：
广场平面呈“品”字形布置，地上划分为五个大型商业业态和三幢甲级高层办公楼，地下一层为地下大型商城，地下二层为大型停车场，没有住宅和酒店。
招商：
万达采用订单式的商业地产运作模式，汇聚沃尔玛购物中心、HOLA家居、香港新世界巴黎春天百货、食品广场、国际影院、黄金珠宝城、宝大祥青少年购物中心、新华书城等八大主力业态，以及近百家各具特色的精品专卖、餐饮休闲品牌。
管理：
万达商业管理有限公司 主力店：
沃尔玛购物广场：靠近淞沪路和政通路，高四层，建筑面积约2.8万m2 巴黎春天百货：靠近淞沪路和邯郸路，高七层，建筑面积约4.3万 m2;第一食品广场：靠近邯郸路和国宾路，高五层，建筑面积约2.1万m2;万达国际影城：靠近国宾路，共设置十个放映厅、建筑物总建筑面积约3.75万m2;新华书店：靠近国宾路，在万达国际影城大楼二楼。和乐国际家居广场：通路与国宾路口，高五层，建筑面积约3.3万m2。黄金珠宝城：沃尔玛购物广场一楼。地下一层休闲购物广场：建筑面积四万余平方米，将引进国内外包括特色餐饮、娱乐休闲、精品时尚等行业内著名连锁品牌店进场经营。
成功之处：
(1)定位比较准确。购物场所的定位要看一个城市的消费层次，带有奢侈品牌的顶级商场在一个城市里只能存在两到三家。五角场万达广场的消费人群只是中端稍稍偏上一点，这样的定位与香港APM广场有些接近，事实上这也是市场上最大的一部分消费人群。万达广场做的是亲民化的品牌，大部分消费者都可以接受，虽然品牌的层次并不那么高端，但是品牌和产品既叫好又叫座。高端品牌大多数人买不起，也就不可能经常光顾，顶级商场终究只能做少数人的生意，人气不可能很旺。
(2)零售模式的改变。万达广场是新型的城市综合体，其中包括大型购物中心、美食广场、大型娱乐中心、五星级电影院、5A级写字楼甚至高星级酒店等，在这里你停好车子，就能享受到吃、喝、玩、乐一条龙服务。这样的消费模式才是符合现代人生活方式的。
(3)采用订单式的操作模式，也就是先进行招商，然后根据将入住的客户需求再来设计整个商业中心的整体规划，如此可以减少投资风险。
第三篇：上海五角场万达广场调研报告
实习时间：2015.01.27-01.28 实习地点：上海五角场万达广场 实习目标：对商业空间有初步了解
实习目的：培养环境是否适于人的行为的判断力。
上海五角场万达广场全景
1、五角场万达广场概况
该广场坐落于五角场市级副中心商业区的中心地段，总建筑面积33.43 万m2，是上海最大的商业项目之一。广场平面呈“品”字型布置，地上划分为五个大型业态和三幢甲级高层办公楼。开业后的五角场万达广场极大的提升了五角场的商业品质，带动了五角场地区的建设和发展。
广场平面呈“品”字形布置，划分为五幢大型的商用群楼和三幢高层办公楼。万达汇聚沃尔玛购物中心、HOLA家居、香港新世界巴黎春天百货、食品广场、国际影院、黄金珠宝城、宝大祥青少年购物中心、新华书城等八大主力业态，以及近百家各具特色的精品专卖、餐饮休闲品牌。
万达广场位于中环路，邯郸路，淞沪路，四平路等干道交汇的中心地带，交通十分便利。整个万达广场立体划分三层。地上层数分别为
22、
23、25层的三幢甲级写字楼，总建筑面积为81700多平方米，三幢商务写字楼强调了整体空间的统一性，加强了视觉冲击力，强化了建筑城市地标性。 五幢商业裙楼“品”字形布局：7层的巴黎春天百货大楼，5层HOLA家居广场楼，4层的沃尔玛超市、第一食品楼以及万达影城楼，划分多个业态。
万达广场地理位置
2、总平面调研与分析
万达广场位于中环路，邯郸路，淞沪路，四平路等干道交汇的中心地带，轨交10号线五角场站和江湾体育场站之间，交通十分便利。便捷的交通是商业街，商业广场形成的必要条件。除了便捷的交通条件外，五角场城市副中心本来就是商业聚集地，万达广场选址于此使五角场的商业更具规模，同时自身也享受这种规模效应。提升五角场的商业竞争力。不难看出万达广场的商业模式采用了“整个街坊开发”这种模式使得万达广场的体量巨大，更有对顾客的心引力。
万达广场简易模型 万达广场不仅拥有便捷的公共交通，也拥有巨大的露天和地下停车场便于私成和货车的进出，使其交通更加便利。
五角场万达广场总体上成“品”字布局。三通道庭院式的街道边缘通鉴组织方式。四面是城市车行道，“品”字间的“T”形为开敞式步行商业慢道。有效地把车与人分开同时不仅使消费者在购物时有安全感又保持外界对广场内的可视性，使行车之人对广场内的事物有兴趣。外围的环形车道大大增加了消费者注意，驻足，进入广场的机率。
万达广场有好几个主体店面。沃尔玛广场靠近淞沪路和政通路，高四层;巴黎春天百货靠近淞沪路和邯郸路，高七层;第一食品广场靠近邯郸路和国宾路，高五层;万达国际影城靠近国宾路，共设置十个放映厅;新华书店靠近国宾路，在万达影城大楼的二楼;和乐国际家居广场，高五层;黄金珠宝城在沃尔玛购物广场一楼;地下一层是休闲购物广场。
周边道路
地铁口
3、平面调研与分析
4、立面与材料调研分析
万达广场立面设计很统一，以开小窗的轻质玻璃和彩钢板为主，里面上的层次较为单一但里面的纹理变化多端，使原本方正的方盒子变得有趣。通过有规律的色块组合，有规律的色彩渐变，无规律的图形扭转或缩放使得建筑的外立面变得活泼。但是这种雕刻的立面作法也是的里面显得细碎。还有的甚至直接在封闭的建筑体外罩上一层花哨的壳。虽然整个万达广场以方盒子为主但却没有给人以呆板的感觉，反而以一种清新明快的姿态展现在顾客眼前，每栋建筑的里面都有其个性和特点，但是丝毫没有不协调不搭嘎的的强组关系，楼与楼之间立面总是有着自然地过渡，使顾客明显感觉周围的建筑虽然店面不同但是都是属于万达广场个购物广场的一员，这种和而不同的理念，深刻体现在万达广场的建筑里面种建筑立面色彩较为清淡，少有用对比色，使人感觉平淡清雅。A ,B座写字楼玻以大璃幕墙里面为主，稍有新意，与整个广场的建筑里面交相呼应，使整个广场更有层次感，让人感觉这是一个高档的消费休闲场所。
5、总结
广场周围交通便利，由中环高架、地下交通、地面交通、下沉式人行广场及地铁构成一个立体交通网。相邻主要道路上有多个公交车站，32条公交线路在此始发或中转。地铁10号线在政通路和凇沪路口设有与万达商业广场相通的通道。上海万达广场位于五角场环岛地面交通“一环五射”路网结构的中心，其辐射范围东至浦东新区，南可达虹口区，西至闸北区，北接宝山区，直接覆盖区域人口二百多万。
走在万达广场中最为多的感觉就是店目繁多，但不像南京路那样杂乱无章，所有沿街的店面都是统一管的玻璃幕墙店面，不但采光好，而且使得整个建筑变得轻盈，夜间也发出荧光的美感，像建筑缠着的玉腰带。店牌的规格也是统一高度与厚度，防止出现大叫参差凹凸不平的街面广告。
在这次调研中我了解到商业建筑的特点，了解到商业建筑的设计要点，初步了解到设计商业建筑时应该注意的事项，为以后设计商业建筑时提供了灵感和思路。
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第四篇：上海世博会城市文化广场‚周周演‛活动
招标书
根据上海市委、市政府关于开展世博园区外群文活动的要求，由上海市文化广播影视管理局主办的‚上海世博会城市文化广场‘周周演’‛活动将于世博会期间举行，活动旨在促进文化交流，营造浓厚的世博氛围，向世界展示上海人民蓬勃的精神风貌。
本次活动在世博园区外围，重要商业街和主要旅游景点设立12个重点广场，由市里统一命名为‚上海世博会城市文化广场‛，于双休日组织海内外、社会各界优秀文艺节目进行展演、巡演，活动主要面向中外游客，所展示的节目应符合广场活动的要求，充分体现城市特点，展现都市活力。
受上海市群众艺术馆的委托，东方宣教中心代为面向社会各界(包括专业院团和社会文化单位)公开招标，征集各类优秀、特色节目，共150场演出(具体分类见基本要求)。
一、招标对象
此次招标面向全国，招标对象包括各类艺术专业院团、文化机构(协会)、艺术表演团体、影视传媒集团、文化传播公司、演出经纪公司，以及其他具有从事演艺组织策划工作经验的企事业单位。
二、基本要求
(一)招标项目
招标演出分为小型专题性演出和大型综艺性演出两大项目。
项目一：100场小型专题性演出，6个标的，分别为10场、10场、15场、15场、20场、20场，可独家投标，也可几家单位联合投标，每场演出价格平均上限为5000元。
小型专题性演出要求以展示某种特色艺术类别为主，如爵士乐专场、非遗专场等，参加演出的节目形式不限，包括音乐、舞蹈、戏剧、曲艺、杂技、魔术、绝活、绝技、非物质文化遗产原生态或改编的优秀节目等，总体上以时尚、互动类节目优先，每场演出控制在70-90分钟。节目单可根据不同内容和形式来分别制作，每场节目数量不少于8个，每场演出演员人数原则上不少于15人，演出内容健康向上，充分体现艺术性和观赏性，节目编排上要充分考虑广场演出的开放性和互动性特点。
项目二：50场大型综艺性演出，4个标的，分别为10场、10场、15场、15场，可独家投标，也可几家单位联合投标，每场演出价格平均为8000-10000元。
大型综艺性演出要求整台演出有主题，要有一定比例的群体性节目，适合大型的广场展演。参加演出的节目形式不限，涵盖音乐、舞蹈、戏剧、曲艺、杂技、魔术、绝活、绝技、非物质文化遗产原生态或改编的优秀节目，每场演出70-90分钟。节目单可根据不同内容和形式来分别制作，节目数量不少于10个，每场演出演员原则上不少于30人。演出
内容要求热烈欢快，歌颂祖国，讴歌时代，健康向上，反映世博主题，体现上海城市文化的综合特色，节目要兼具思想性、艺术性、观赏性，充分考虑广场演出的特点。
(二)节目单制作要求
1、投标小型专题性演出或大型综艺性演出的都需准备至少三套以上节目单。
2、节目须应时应景，具有一定的创新性。节目单可围绕2010年重大主题进行编排，体现都市特色、民族特色，以丰富市民文化生活，扩大文化视野。
3、可附演出内容的光盘。
(三)演出时间及地点
展演活动自2010年5月1日起至10月31日，每逢双休日(周
六、日两天)举行，参演团队由主办方统一安排在‚上海世博会城市文化广场‛进行展演、巡演，具体时间、地点由主办单位另行通知，演出场地、舞台音响由主办方协调解决。
三、招标项目审核权
受上海市群众艺术馆委托，上海东方宣传教育服务中心代行此次招标工作，上海市群众艺术馆对投标单位节目内容拥有终审权。
四、招标项目款项及结算方式
投标单位提供投标书后，上海东方宣传教育服务中心组
织评审专家组对各单位提供的节目进行评审，通过评审的单位为中标者。中标者与上海市群众艺术馆签署合同并结算。
演出费用将分两次结清：双方签订合同后，主办单位将支付50%的演出费;在合同期限内保质保量完成所有演出场次，主办单位将支付剩余的50%款项。主办单位有权对中标院单位的演员和所演节目进行事先审查和演出质量的全程监控，如中标方违约或达不到配送合约既定要求，将根据合同的有关规定赔偿损失。
五、投标书内容
投标书须附有投标项目的总体策划及安排、演出剧目(须附单场演出节目单及节目简介，可附演出内容的光盘)、演职人员(须附主要演员名单及个人简历)、标价(以人民币为单位)，营业执照复印件、营业性演出许可证复印件、法定代表人资格证及身份证复印件、法人授权委托书原件及委托代理人身份证复印件等(详见投标书)。投标书必须按规定格式填写，字迹必须清楚，必须有单位和法人代表(或领导)的印鉴。
六、截标日期及寄送(或送达)方式
投标书须在2010年3月25日下午17:00前寄送或送达。 地址：上海市淮海中路1800号东方宣传教育服务中心 邮政编码：;联系人：熊易芳;联系电话：64677799-5097;传真：021-64338926。
投标书(一份正本一份副本，标明‚正本‛或‚副本‛)必须密封，封面须注明‚上海世博会城市文化广场‚周周演‛
活动投标书‛和‚开标之前不得启封‛字样。
七、评标时间及方式、中标依据
评标从截标之日起开始，于4月中旬结束。
评标方式：东方宣教中心将邀请知名专家采取评委观摩、根据各投标单位各项指数进行综合打分的方式进行评标、定标工作。
中标依据：配送节目内容健康、形式丰富、编排有创意、资源储备力量强、标价合理，兼顾质量与标价。
定标后10天内，东方宣教中心将在东方宣传教育资料网和上海市群众艺术馆网站上刊登中标公告。
八、合同签约各方：
甲方：上海市群众艺术馆
乙方：(能独立享有民事权利、承担民事责任的法人)
上海东方宣传教育服务中心
二零一零年三月十一日
上海世博会城市文化广场‚周周演‛活动
投标书
投 标 单 位：
单 位 简 介：
单 位 优 势：
投标项目及场次：
演出总体策划及演出队伍安排：
单场演出节目单(附简介)(须根据投标基本要求而制作)： 主要演员(附个人简历)：
标 价：人民币_________元/场(含演出、交通、通信、伙食补贴等所有费用)
投标声明
(1)投标方将按招标文件的规定，履行合同责任和义务。
(2)投标方已详细地阅读了全部招标文件以及其他资料，完全理解并同意。
(3)投标方同意按要求提供与投标有关的一切数据及资料。
(4)理解并接受招标方的综合评标方案。
(5)投标方保证提供的所有资质文件(包括复印件)和说明都是准确和真实的，如有伪造愿意承担后果。
单位负责人签字单位(章)
日期：
附件
(1)营业执照(复印件并加盖单位公章);
(2)营业性演出许可证复印件;
(3)法定代表人资格证及身份证复印件;
(4)法人授权委托书原件及委托代理人身份证复印件。
(5)相关演出资料，包括文字、图片、音像等。以上资料原件备查。
第五篇：铁路上海站北广场综合交通枢纽工程各单位工程完成情况
一、地下主体工程已完成并投入使用。
主体工程与铁路上海站西北出口地下通道已开通投入使用
主体工程与铁路上海站东北出口地下通道混凝土结构完成
主体工程与长途客运总站地下通道已开通，投入使用
二、广场，包括广场设施、公厕、道路及公交始末站建成并投入使用
三、地铁1#线风井改造工程结构完成基础底板
铁路行包通道基础底板及两侧墙体基本完成
四、3#、4#换乘大厅地下结构完成6200m2左右，还有3000m2左右的地下站厅、
两个地下通道结构、7个出入口及上部站台未施工
五、铁路配套管理用房
1. 土建部分
① 结构完成：砌墙完成95%;屋面完成50%;地下室外防水完成50%; ② 室内装饰：A区卫生间完成20% 左;B区卫生间完成20% 左
A区吊顶完成10%;B区刚开始;
③ 外墙涂料完成70%;内墙涂料完成20%;铝窗完成60%-70%
幕墙完成25%-30%;粉刷完成90%(内外)
④ 室外总体未开始
2. 安装部分
① 强弱电配管线槽完成85%
给排水消防配管完成85%
通风空调管道80%
电梯开始
② 主要设备安装开始