公司制度执行情况总结

2022-12-03

叹岁月流逝太快,转眼间便到了年底,一年的辛苦工作中,我们留下了太多的难忘时刻,也在不断的工作积累中,成长为更好的自己。为了记录这一年的工作成长,我们需要写一份总结,以下是小编收集整理的《公司制度执行情况总结》,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

第一篇:公司制度执行情况总结

XX公司基本制度执行情况自查报告

XX有限责任公司董事会基本制度执行情况自查

报告

行业主管办公室:

2012年X月X日XX有限责任公司第一届董事会第X次会议审议通过公司《企业发展战略管理制度》等XX项基本管理制度,公司结合标准化工作实际,将XX项基本制度进行标准格式的转换,统一纳入公司标准体系进行运行,现将执行情况自查结果汇报如下。

一、精心组织宣贯

公司董事会XX项基本管理制度发布以后,各项制度的归口部门按照制度的要求,组织涉及的相关部门、单位开展了统一的宣贯培训,让员工充分了解制度的各项内容,并在实际工作中充分运用。公司统一充分利用内部报刊、网站、宣传栏等形式开展大力宣传。

二、制度执行情况

经各单位自查和公司抽查,XX项制度颁布以后,在公司组织的各类检查中均为发现不按制度执行的情况,总体执行情况良好。目前没有修订的必要。

三、下一步工作打算

公司将密切关注国家及行业相关政策的调整,确保制度的符合性、有效性及适应性。

特此报告。

二〇一二年X月XX日

第二篇:*********公司质量管理制度执行情况检查考核表

2014 年度

检查人:

检查日期: 年 月 日 制度名称 考 核 内 容 得分 存在问题 改进措施 实施人签名 1.根据质量方针,每年制定质量目标并逐层分解。 4分 无 无

质量方针2.每半年开展一次“质量方针目标检查”,分析并小结目标完3分 无 无 目标管理成情况,指出未完成目标及问题点,提出整改措施。 制度 3.每年进行质量目标管理与实施效果的检查评分、考核与奖罚。 无 无

3分 1.质量管理体系的审核工作,由公司主要负责人组织质量管理无 无 4分 质量管理领导小组进行。 体系内部2.每年对质量管理体系进行一次全面的审核、评价和完善。 无 无 4分 审核制度 3.对审核中发现的问题应下达纠正和预防措施通知书,并予以无 无 4分 实施。 1.明确本部门、岗位的质量责任。 有关部无 无 4分 门、组织2.对本部门、岗位的质量责任了解、熟悉,并认真执行。 和人员的无 无 4分 质量责任 1.质量管理部在进货和销售等经营活动中行使质量否决权。 4分 无 无 质量否决2.质量否决权是以药品质量标准与质量责任为依据,实行药品4分 无 无 管理制度 质量问题确认与处理的决定权。 1.质量管理部为质量信息管理部门。 3分 无 无 2.质量信息管理内容明确,符合企业实际。 3分 无 无 质量信息3.各种质量信息及时、规范记录于《质量信息记录表》。 3分 无 无

管理制度 4.质量信息根据分级分类及时传递,反馈和使用。 3分 无 无 5.重要的质量信息及时上报总经理。 3分 无 无 定期采用前瞻或者回顾的方式,对药品流通过程中的质量风险2分 对质量风险管理工作的认知度不质量管理等相关人员加强对质 质量风险进行评估、控制、沟通和审核。 够,如何有效开展工作的经验缺乏。 量风险管理相关知识的学习,不管理制度 断改进工作。 1.质量管理部负责首营企业和首营品种的审核。 4分 无 无

2.不得从未经首营审核的企业购进药品,不得购进未经首营审供货单位4分 无 无

批的品种。 资格审核3.采购开单部按规定填报首营企业、首营品种审批表,并提交制度 4分 无 无 合格的资料。 第 1 页 共 8页

4.审核首营企业时,应审核企业的资格和质量保证能力。

4分

无 无 5.审核首营品种时,应审核该品种的合法性及质量情况。 4分 无 无 6.首营企业、首营品种进公司主管领导的签字批准。 4分 无 无 7.首营企业、首营品种资料由质量管理部存档、方便查找。 4分 无 无 1.公司购进药品供货单位的销售人员均应进行资格审核。 4分 无 无

供货单位2.采购开单部负责索取加盖供货单位公章原印章并在有效期内4分 无 无

销售人员的企业相关证明文件、证照、购进品种相关资料、供货单位法资格审核人授权委托书原件、销售人员身份证复印件等,并对销售人员制度 身份进行确认。 1.采购开单部应购进合法企业合法生产或经营的质量可靠的药4分 无 无

品,不得从个人购进药品。 2.对购进药品,须审核其合法性和质量可靠性。 4分 无 无 3.购进的进口药品应有符合规定的、加盖了供货单位质量管理4分 无 无 机构原印章的《进口药品注册证》和《进口药品检验报告书》复印件等证明文件。 药品购进4.采购开单部负责对与本公司进行业务联系的供货单位销售人4分 无 无 管理制度 员进行合法资格的验证,相关的证明文件交质量管理部存档。 5.签订书面采购合同,质量条款明确。 4分 无 无 6.购进药品具有合法票据,按规定建立《药品购进记录》,做到4分 无 无 票、账、物相符。 7.质量管理部通过质量验收员对进货质量进行监控,对不合格4分 无 无

药品、不符合购货合同规定质量条款的药品应予拒收。 1.收货人员应当按照规定的程序和要求对到货药品逐批进行收3分 无 无

货,防止不合格药品入库。 2.药品到货时,收货人员应当核实运输方式是否符合要求,并3分 无 无

对照随货同行单(票)和采购记录核对药品,做到票、账、货相符。 药品收货 3. 冷藏、冷冻药品到货时,应当对其运输方式及运输过程的温管理制度 3分 无 无

度记录、运输时间等质量控制状况进行重点检查并记录,不符合温度要求的应当拒收。 4.收货人员对符合收货要求的药品,应当按品种特性要求放于3分 无 无

相应待验区域,或者设置状态标志,通知验收。 第 2 页 共 8页

1.验收人员应当具有药学或者医学、生物、化学等相关专业中4分 无 无 专以上学历或者具有药学初级以上专业技术职称,熟悉验收工作流程及标准。 2.药品验收在仓库的专用验货区内进行,按规定比例抽样检查。 3分 无 无 3.验收人员根据本公司药品质量验收相关程序、购进合同所规3分 无 无

定的质量条款及入库凭证等,对购进药品和销后退回药品进行逐批验收。 4.包装外观有异常、破损现象,则对异常、破损的均应开箱检3分 无 无 药品验收查。零装药品逐一验收。 管理制度 5.验收时对药品外观质量、药品内外包装及规定的包装标识进3分 无 无 行检查,符合相关规定方可验收入库。 6.整件包装中,应有产品合格证。 3分 无 无 7.药品验收后,应做完整、规范的《验收记录》。 3分 无 无 8.《验收记录》内容完整,不缺项,字迹清楚,结论明确,每3分 无 无

笔验收均应有验收员签字盖章,按照规定保存。 9.不符合规定或质量有问题的药品应拒收不得入库。 3分 无 无 1.药品根据其贮藏温度要求,分别陈列于阴凉库、冷库、常温4分 无 无

库。 2.药品的储存应实行色标管理。其统一标准是:待验药品区、4分 无 无 退货药品区为黄色;合格药品区、待发药品区为绿色;不合格药品区为红色。 3.药品按生产批号的顺序分层堆垛,不得混批。 4分 无 无 、空调、地面间距符4.药品堆垛之间、药品与墙、屋顶(房梁)4分 无 无 药品储存合规定。 管理制度 5.整件药品堆垛应严格遵守药品外包装图式标志的要求。 4分 无 无 6.药品与非药品分库(分区)存放。 4分 无 无 7.中药材、中药饮片分库存放,麻醉药品、精神药品、医疗毒4分 无 无

性药品、放射性药品专库存放,双人双锁,专账记录。 8.储存药品的货架、托盘等设施设备应当保持清洁,无破损和4分 无 无

杂物堆放。 1.养护人员应当指导储存人员对药品进行合理储存与作业,对无 无 3分 药品养护储存人员不规范的储存与作业行为给予纠正,并督促持续改进。 管理制度 2.养护人员应关注库房温湿度监测数据,保证监测的频率和效无 无 3分 第 3 页 共 8页

果,发现超出规定范围的数据时,应及时排查原因,采取相应措施,使库房温湿度保持在正常范围内。 2.养护人员应当按照养护计划对库存药品的外观、包装等质量3分 无 无

状况进行检查,并建立养护记录。建立重点养护品种养护档案。 3.养护员发现药品质量问题时,挂黄牌暂停发货,同时填写质3分 无 无 量复检通知单,报质量管理部。 1.业务部应当将药品销售给合法的购货单位,并对购货单位的4分 无 无

购货单位证明文件采购人员及提货人员的身份证明进行核实,保证药品资格审销售流向真实、合法。 核、采购2.销售药品应当如实开具发票,做到票、账、货、款一致。 4分 无 无

人员资格审核制度 3.做好药品销售记录。 4分 无 无 1.严格按照计算机管理系统确认的销售数据或出库凭证进行出3分 无 无

库工作。 2.严格按销售记录上的药品批号出库,保证出库药品的批号与3分 无 无

销售记录上的一致。 药品出库3.按先产先出、先进先出、易变先出、近期先出和按批号发货管理制度 3分 无 无 的原则发货。 4.《出库复核记录》内容完整、有复核员签名。 3分 无 无 5.对于实施电子监管的药品,要在出库时进行扫码和数据上传。 无 无 3分 1.严格执行运输操作规程,并采取有效措施保证运输过程中的无 无 4分 药品质量与安全。 2.严格按照外包装标示的要求搬运、装卸药品。 无 无 4分 3.运输药品过程中,运载工具应当保持密闭。 无 无 4分 4.运送有温度要求的药品,应根据季节温度变化和运程采取必无 无

4分 要的保温和冷藏措施。 药品运输5.使用冷藏车、冷藏箱及保温箱运送冷藏冷冻药品的,启运前无 无

3分 管理制度 应按照经过验证的标准操作规程进行操作,检查温湿度监测系统是否正常。 6.运输途中发生设备故障、异常天气以及交通阻塞时,要启动3分 无 无

企业运输应急预案。 7.采取运输安全管理措施,防止在运输过程中发生药品盗抢、4分 无 无 遗失、调换等事故。 1.记录与凭证内容应真实,填写及时。 质量记录 第 4 页 共 8页

2.各种记录和凭证不得任意涂改,如确实需要更改时,采用划和凭证管3分 无 无

线修改,保持原字迹清晰可辨,并签名确认。 理制度 3.各记录做到一致性,连贯性。 3分 无 无 1.质量管理部负责质量事故的认定、处理、报告、记录和管理质量事故3分 无 无 质量事故档案工作。 报告管理2.因药品质量原因而发生的质量事故,应在第一时间内迅速将3分 无 无 制度 已销售的本批号药品全部收回,防止事故的再次发生。

1.质量管理部负责人或指定代理人负责顾客质量查询与投诉的3分 无 无

质量查询处理工作。 和投诉管2.对各种投诉及时处理回复,并进行相应记录。 3分 无 无

理制度 1.库房货垛整齐无杂物、摆放整齐有序无污染源,空气流通、5分 无 无 环境美观,明亮整洁,无乱堆乱放。 环境卫生2.库房周围地面平坦整洁、无积水、无垃圾,有防鼠等设施。 5分 无 无

管理制度 3.库房内外、养护场地和办公地点均应定期打扫卫生,保持环5分 无 无

境整洁。 1.从事直接接触药品的工作人员,包括药品质量管理、验收、5分 无 无 养护、保管和出库复核的人员,每年进行健康检查,并建立个人员健康人健康档案。 管理制度 2.发现患有传染病、皮肤病或其他可能污染药品的,应调离药5分 无 无

品岗位。 1.每年对全体员工进行质量方面的教育、培训及考核,内容包4分 无 无

质量教括法律、法规和行政规章,对公司质量管理制度,专业技能,育、培训专业知识,职业道德等。 及考核管2.每年至少组织两次全员法律法规、执业道德、专业知识培训 4分 无 无 理制度 3.建立培训计划、培训档案。 4分 无 无

1.质量负责人组织质量管理制度执行情况的检查和考核。 3分 无 无

质量管理2.质量管理制度执行情况的检查和考核工作应定期开展,原则3分 由于现行版质量管理制度于2014年2015年将严格按照制度规定执 制度执行上每年两次。 9月1日正式生效,故本年度仅开展行:每半年进行一次检查、考核。 情况检查了一次检查、考核工作。 和考核管3.考核中发现的问题,应拟定改进措施,落实整改时限及责任无 3分 无

理制度 人。 1.对实施电子监管的药品,按规定进行药品电子监管码扫码,无 4分 无 药品电子并及时将数据上传至中国药品电子监管网系统平台。 第 5 页 共 8页

2.对未按规定加印或者加贴中国药品电子监管码,或者监管码监管管理4分 无 无 的印刷不符合规定要求的,应当拒收。 制度 3.监管码信息与药品包装信息不符的,及时向供货单位查询,4分 无 无 未得到确认之前不得入库,必要时向当地药品监督管理部门报告。 4.电子监管系统出现预警,由质量管理部查明原因,及时处理4分 无 无 并报请药品监督管理部门解除预警。 1.不良反应报告实行零报告制度,可疑即报。 质量管理部门负责指定专职或2分 对本公司经营药品的不良反应信息 者兼职人员,严格按照国家有关未及时上报。 2.质量管理部为企业药品不良反应监测管理小组(简称ADR小2分 药品不良规定承担药品不良反应监测和组),负责收集、分析、整理、上报企业不良反应信息。 反应报告报告工作。 3.对发现的药品不良反应,填写《药品不良反应报告表》及时2分 制度 上报至药品不良反应监测中心。 4.质量管理部根据确认的不良反应对经营品种做出调整。 2分 1.质量管理部负责对不合格商品进行最终确认,并查明原因,3分 无 无

分清质量责任。 不合格药2.经质量管理部确认为不合格品的,及时处理。 3分 无 无

品管理制3.不合格品处理、报损和销毁等记录真实、完整,妥善保管。 无 无 3分 度 4.不合格品的销毁应报主管部门,在药监部门的监督下执行。 无 无 3分 1.采购开单部采购药品时,应根据药品有效期的时限进行采购。 无 无 4分 2.由计算机管理系统对库存药品的有效期进行自动跟踪和控无 无 4分 制,采取近效期预警及超过有效期自动锁定等措施,防止过期药品销售。 药品有效期管理制3.业务部应按计算机管理系统中近效期预警的内容,及时组织4分 无 无

度 销售或退换货,尽可能避免因药品过期失效而造成损失。 4.近效期药品过期后,应立即报质量管理部,由质量管理部核4分 无 无

查后,通知保管人员将其存放于不合格药品库区,并及时进行报废处理,并做好记录。 1.销后退回的药品应填写《销后退回记录》。 4分 无 无 2.退回药品存在质量问题或包装损坏无法再销售者,应集中存药品退货无 无 4分 ,不得再销售。 放于“不合格品库”管理制度 1.积极执行药品监督管理部门的指令,主动协助药品生产企业、无 无 3分 供货单位履行药品召回义务。 药品召回2.积极协助药品生产企业、供货单位,及时传达药品召回计划、管理制度 无 无

3分 反馈药品召回信息。 第 6 页 共 8页

3.经营过程中发现存在安全隐患的药品,由质量负责人批准,4分 无 无 质量管理部负责立即通知相关部门或单位停售、停用。 1.严格贯彻执行《麻醉药品和精神药品管理条例》及相关法规,无 无 4分 从具备第二类精神药品经营资格的批发企业采购,向具备第二类精神药品经营资格的企业销售,做好第二类精神药品的购销第二类精管理工作。 神药品管2.第二类精神药品必须专库储存,双人逐件抽查验收,专人、4分 无 无

理制度 专账保管,实行双人收发管理。 3.及时、快速发运,谨防遗失。如有丢失,必须认真查找并立4分 无 无

即报当地公安机关和药品监督管理部门。 1.严格审核蛋白同化制剂、肽类激素供应商及销售人员的法定4分 无 无 资质,建立供应商档案。 蛋白同化2.药品到库立即进行验收,验收必须由双人进行,逐件检查验制剂及肽4分 无 无

收。存放于专库(柜)内,专人、专账保管 类激素管3.严格审核销售客户及采购人员资质,建立客户档案,确保按4分 无 无 理制度 规定渠道销售。 3分 1.严格审核含特殊药品复方制剂供应商及销售人员的法定资无 无 质。按照药品GSP的要求建立供应商档案,核实并留存供货方资质证明复印件、销售人员法人委托书和身份证明复印件、核含特殊药实记录等。 品复方制2.药品到库应立即逐件检查验收。加强含特殊药品复方制剂的3分 无 无

剂管理制储存管理,加强安全措施。坚持定期盘点,保持账货相符。 度 3.严格审核含特殊药品复方制剂销售客户及采购人员的法定资3分 无 无

质,确保按规定渠道销售,避免套购、骗购含特殊药品复方制剂。 1.由系统管理人员授予其他有关人员的系统操作权限,并设置4分 无 无 密码,由质量管理部负责人审核系统操作权限,任何人不得越权操作。 2.各岗位人员必须使用自己的姓名和密码进入计算机管理系统4分 计算机系无 无

操作,系统自动记录登陆者身份。 统管理制3.系统管理人员应定期进行服务器主机系统的数据备份和数据4分 度 无 无 清理。 4.计算机管理系统记录的数据,因工作差错出现错误时,由当4分 无 无

事人报质量管理部审核,质量管理部核实情况批准后方可更改。 1.委托其他单位运输药品时,质量管理部负责组织仓储运输部2分 目前药品委托运输承运方的人员资立足于自身运输配送,尽可能优 承运方运第 7 页 共 8页

对承运方的运输资质文件、运输设施设备、人员资质、质量保输条件和质、风险控制能力等行业发展水平选质量保证能力较好的承运单障能力、安全运输能力、风险控制能力等进行审查。 质量保证普遍较低,客观上并不能完全符合位委托运输药品,仓储运输部及能力审查审计要求。 质量管理部加强监督,确保药品管理制度 运输质量与安全。 2.仓储运输部对索取的资料进行审核,在《承运方运输条件和3分 无 无

质量保证能力审查表》中填写审核结论,经仓储运输部经理签字后,提交质量管理部经理签署审核意见后,对符合要求的方可委托,否则不给予办理委托运输手续。 1.养护员负责各种仪器的使用和保管,建立各种仪器的使用台4分 无 无

设施设备账、维护、检定记录。 的保管、2.所有计量器具和重要仪器设备应经过检定取得合格证后方可4分 无 无 维护管理使用。 制度 3.养护员掌握各种计量器具和重要仪器设备的操作规程。 3分 无 无

1.国家强制检定的温湿度测量设备必须每年按期送至国家认可3分

无 无 的法定机构检定,非强制检定的计量器具和工作器具,可以自行校准。 校准管理2.库房、冷藏车和保温箱用的所有温湿度监测探头均应每年校3分 无 无 制度 准。 3.校准结果超出偏差范围的设施设备,应进行检修,调整后再3分

无 无 次校准,结果合格后继续使用,检修后仍然超出偏差范围的,应作废处理。 1.质量管理部门按期组织设施设备的验证工作。 5分 无 无 2.设施设备使用前应验证,保证投入使用的设施设备符合要求。 无 无

5分 设施设备3.设施设备主要部件维修或更换后或者所处环境发生变更,应验证管理无 无

5分 及时进行再验证。 制度 4.设施设备停用时间超过最大停用时限的,在重新启用前,要无 无 5分 评估风险并重新进行验证。 备注:

1、评分:5分(非常满意)、4分(基本满意)、3分(合格)、2分(不满意)、1分(极差)。

2、考核时逐项检核,存在问题填写清楚。

3、整改措施:具体注明如何进行整改。

4、实施负责人签名齐全。

第 8 页 共 8页

第三篇:公司四项监督制度学习培训及贯彻执行情况汇报

在接到省公司转发的党委组织部《关于在全系统领导干部和组织人事干部中开展四项监督制度学习活动的通知》后,公司总经理室高度重视,要求组织人事部门把学习贯彻干部选拔任用四项监督制度作为当前一项重要任务,特别是党委、总经理室成员带头学、带头抓、带头用,使领导干部熟知、人事干部精通、干部群众了解干部选拔任用四项监督制度。三门峡中支学习培训及贯彻执行情况如下:

一是认真宣传学习,形成贯彻执行四项监督制度的浓厚氛围。

把四项监督制度的学习贯彻作为学习型党组织建设的重要内容,运用多种形式强化学习培训,不断提高执行制度的能力水平。9月21日上午,班子成员召集人力资源部全体同志召开专题会议,传达学习四项监督制度,共有4人参加培训,认真学习了包括四项监督制度在内的各项选人用人制度。下午又组织参会人员按照省公司要求进行了问卷测试,平均成绩97分,从而使参加培训人员较为熟练的掌握干部选拔任用原则、程序及各项规定、要求,努力使他们成为干部工作中的“政策通”、“活字典”和“行家里手”,不断提高执行四项监督制度的能力和水平。

二是严格干部选拔使用标准,树立正确的用人导向。

认真落实四项监督制度,坚持在重点工作中锻炼干部,在中心工作中使用干部,在工作实践中考察干部,大胆提拔重用那些想干事、会干事、干成事的干部,营造重实绩、比贡献的干部文化。坚持注重德才兼备、以德为先、群众公认的原则,注重工作能力和实绩,真正把群众公认、肯干事、会干事、能干成事的干部选拔到领导岗位上来,形成正确的用人导向。坚持公开民主,根据岗位要求,制定合理可行的人事调整方案。实行考察预告制,全面客观公正地考察评价干部。坚持民主集中制原则,由集体讨论决定。实行干部任前公示和试用期制度,接受社会和群众监督,发现问题及时调整和处理,尽可能地减少和避免干部任用方面的失察和失误,以铁的纪律筑起防范用人上不正之风的“防火墙”和“高压线”。

三是扩大干部选任的民主监督,不断提高选人用人公信度。

将进一步完善干部考核评价机制,积极探索干部选拔任用的新途径。从干部调整动议、提名、推荐、考察、酝酿到任命,要把充分发扬民主、尊重民意与发挥党委集体领导作用、强化决策紧密结合起来,将选人用人的原则、标准、条件、程序等全程公开,提高选人用人公信度和群众满意度,为加快三门峡中支发展提供坚强有力的组织保证。

四是强化监督检查,不断增强执行制度的外在压力。

没有监督,制度就成了不带“电”的高压线,就谈不上执行力。严格维护制度权威性,提高制度执行力,切实加强制度执行情况的监督检查。实践证明,强化监督检查是推动制度落实的有力手段,强化监督检查可以减少违反制度行为发生的几率。将综合运用集中检查、重点抽查、专项督查等多种方式开展四项监督制度实施情况检查,对执行有力、成效明显者,要给予肯定和激励;对检查中发现的问题,认真整改,切实纠正。

颁布实施这四项干部选拔任用监督制度是贯彻中央的部署和要求,将严格按照四项监督制度的要求严格干部管理,深化干部人事制度改革,不负人民群众关切和期待,以更加严格的制度监督选人用人行为,约束选人用人权力,坚决同用人上的不正之风进行战斗,为进一步营造风清气正的选人用人环境和提高选人用人公信度提供制度保障。

第四篇:危急值报告制度执行情况总结

检验科“危急值”报告制度执行情况总结

我院实行“危急值”报告制度已五年了,危急值报告制度在不断实践中被临床医务人员广泛知晓和自觉执行,现就2012年我院危急值报告制度执行情况进行总结如下:

一、 危急值报告制度极大地降低了临床风险、保障了我院医疗安全。实行危急值报告制度后,我院未发生因未报告危急值而产生的医疗不良事件。检验科在工作中能检测到危急值并处理得当,既避免了一些凶险现象的发生,又避免了一些不良后果的发生。

二、修改了危急值项目和数量,完善了危急值报告制度。

危急值报告制度应该结合临床实际,不断发展的动态变化过程,并密切联系临床,从实际出发服务于临床。2012年检验科结合本院工作实际情况,通过与临床各科室医生进行多次座谈和沟通,并参考《全国临床检验操作规程》及兄弟单位危急值的设置项目和范围,经过多次修改,编制完善了本院的检验危急值报告制度、流程和项目范围,对个别项目及报告流程进行了修改。具体修改了血凝PT危急数值,增加了D-二聚体、PT活动度、CK-MB及微生物的危急值项目和数值,使危急报告制度更加实用和有效,也得到了临床医生的认可。

三、加强临床与检验科的沟通与协作。

检验科与临床科室的沟通顺畅是危急值报告制度发挥作用的重要保障。目前检验科与临床在危急值的报告方面的沟通非常顺畅,检验科的工作得到了临床医生的肯定和积极配合,下一步检验科的工作重点是与临床科室定期沟通、协商,多听取临床科室的意见和建议,在危急值报告项目、数值等方面不断调整和完善,以期满足临床的要求。

检验科 2012年12月20日

第五篇:幼儿园各项制度执行情况总结

幼儿园管理制度的执行情况总结

一年来,我园全体员工在各级领导的指导下,奋发图强、精诚团结、开拓进取,以创新为主线,重管理、抓改革,使幼儿园取得了显著的成绩,幼儿园真正成为了孩子们健康成长的乐园。

一、加强科学管理,改善办园条件

幼儿园坚持“一切为了孩子,为了孩子的一切”的办园宗旨,坚持教养并重相结合的原则,重视办园目标的确定,依照目标,制定切实可行的管理细则。如:九项卫生保健制度,层层把关,责任到人,促使工作人员严格保护各项制度的落实。在学校经费有些困难的情况下,争取学校领导对幼儿园的重视,添置30多张长方桌,为幼儿在教室进餐,学习起到了很好的作用;充分利用学校的场地、设备、环境。如:舞蹈室、多媒体电教室、电子琴室等,在不影响小学部的情况下,幼儿园能用上的就科学安排穿插在各个班级,各个教育活动之中,使幼儿园的小朋友在各项设备更完善、更现代化的良好物质环境下受到教育、受到熏陶。

二、重视师资队伍建设,提高育人质量

下半年多次组织园内教师赛课外出参观、学习,提高教师的自身素质,在工作之余,鼓励老师参加普通话与电脑培训,开展创优秀教育教学,游戏活动课设计,有效地提高了教师的设课与教学的水平,本组织教师上公开课两节,游戏活动向家长公开展示2次以上。加强对幼儿的保教工作,认真贯彻落实九项制度,培养幼儿多方面的爱好,丰富幼儿的情感,全年多次组织幼儿外出活动、亲子游戏、丰获的季节等活动,使小朋友受到大自然美的感受,开拓了视野、丰富了知识。

一份耕耘、一份收获,我园受到家长、社会的共同认可,成绩永远属于过去,新的世纪、新的形势、新的挑战,我们将以更加勤奋、严谨、求实和创新的工作态度去迎接,朝着“素质教育出实效,服务质量保生存,教研科研上水平,科学管理促发展,务实求新办名园”的奋斗目标去努力,幼儿园的明天一定会更辉煌。

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