关于建筑施工管理存在的问题及对策分析

2023-01-01

1、建筑施工管理概述

现在企业始终离不开管理, 管理是企业良性发展的一个关键, 同时也是企业走向可持续发展的根本, 利用管理的方式可以有效地加大效益、控制成本以及保障利润, 建筑行业施工相对繁杂、技术先进、人员设备、流程复杂, 要想和绿化的控制材料以及人力资源, 那么就需要一个科学合理化的调度管理方式来进行支持。一个建筑企业经营的好坏, 首先就可以从管理的方式表现出来, 建筑施工管理水平主要是利用科学化的调度控制, 监督与管理进度、质量、成本以及安全, 保障其在较短的时间之内用最少的资金, 来完成相对繁杂的建筑施工任务, 最终在最大限度之上来达到工程建设的质量充分的保障施工的安全, 达到企业利润最基本的要求、利用管理的模式可以有效地加大建筑企业在竞争激烈的市场之中可以站稳脚跟, 最终促使建筑企业走向可持续发展的道路。

2、建筑施工管理存在的问题分析

2.1、施工管理人员缺乏良好的综合素质

一方面大部分的建筑施工单位在针对管理人员的招聘及考核至上十分的欠缺, 导致施工管理人员队伍的整体素质不高;另外部分建筑施工单位主要还是从企业的内部来调用相应的管理人员, 对施工工序进行直接性的管理, 也就导致了这些管理人员在质量及安全之上十分的欠缺, 最终使得施工管理人员的综合素质不高。

2.2、缺乏科学的设备与材料管理措施

建筑工程具体实施的过程中, 无论是施工材料还是机械设备, 都是施工过程中不可或缺的关键, 其也是施工建设过程之中的前提。然后在实际进行施工的过程中因为对施工材料的质量管理没有按照相应的标准来进行实施, 导致建筑工程施工的整体质量很难得到有效的保证。且因为一部分建筑单位一味地缩减成本而忽视了材料的质量, 没有针对所采购的材料来进行有效的管理, 严重的时候还会出现部分建筑施工之中采购人员追求自身利益, 而忽视建筑工程整体的质量, 购入一部分存在质量问题的材料, 这都是与相应的施工标准相悖的。

2.3、施工操作缺乏严格的规范性

首先, 合理化的操作相应的机械设备。参与到施工之中的部分施工人员在进行机械设备操作之前, 没有针对设备进行相应的检测, 导致设备存在偏差, 最终严重的影响到其自身作用的真实发挥。其次, 相应的施工标准很难得以落实。大部分施工人员在进行施工的时候一就是按照之前的施工经验以及施工流程来进行施工, 使得原本符合工程实际的施工操作流程以及相应的规范没有落实下去。最后, 新材料的配比工作缺乏合理性。针对大部分建筑施工来进行分析, 都需要进行相应的材料配比工作, 比如混凝土的配比。

3、强化建筑施工管理对策

3.1、施工程序中的安全管理管制

参与到施工之中的管理人员要充分的重视起施工安全性, 这对于工程之后的发展有着很大的作用。在建设工程之中安全管理是最需要重视起来的问题, 仅仅只是简单的重视到表面的安全问题是行不通的, 比如:缩短施工工期, 那么工作人员就得要做好相应的施工准备工作, 采取科学合理化的方式来进行施工, 参与的施工之中的所有人员要时刻的遵循安全标准, 只有这样才可以促使建设工程达到相应的标准。

3.2、提升施工管理人员的综合素质

先, 要针对施工管理人员进行施工之前的培训工作, 另外还得要定期地进行专业化知识以及技能水平的深化学习, 不是只可以充分地意识到施工质量以及施工安全的重要作用, 以及施工管理的关键。其次在最大程度之上来加大施工管理人员的沟通能力, 可以很好的和施工人员进行协调沟通, 可以有效地完成施工管理之中的各项工作。

3.3、建筑施工中要有科学的组织管理

首先, 要将科学化的管理体系建立并完善起来, 由于工作人员的自身因素会直接性的影响到施工人员的整体效应, 同时也会妨碍到施工人员自身的工作积极性以及主动性, 对于科学合理化的人际关系以及自身素养的提升有着很大的影响, 这也是影响建筑施工的关键因素。其次, 要理顺管理和被管理之间的关系, 二者之间既相互促进有相互制约, 假使建筑工程的施工管理人员, 只是将重点放在了技术以及进度之上总是不断地施压给管理人员, 还没有经常性地和员工进行有效的沟通, 一旦出现问题就会推相互推脱责任, 这种行为是坚决不可以去的, 最终也会促使建筑工程之上的各项矛盾进一步的深化, 因此为了从根本上来加大施工质量, 保障其更好的符合相应的设计要求, 那么管理人员和被管理人员之间必须要进行有效的沟通与相互协作。

3.4、在建筑材料的选择上也要做好严格的控制

首先要考察购买物品人员自身的能力以及素养, 要时刻观察其实际的水平, 在选择人员之上还得要考究只是否有相应的合格证书来证明自身具备一定的能力。其次, 在信息化方面要选择具备相应证书以及技术水平的部门来进行有效的合作。从目前的形式来进行分析, 我们国家要将相应产品的质量考察充分的重视起来为了可以在最大限度之上来保证只可以有效地实现材料设备自身作用的有效发挥。

总之, 现如今, 随着社会的不断发展, 人们对于建筑的需求量也在逐渐的加大, 各类建筑不仅是从设计到施工之上有了更深层次的发展, 应用了现代化的优良技术不一定会建设出来优质的产品, 但是只要通过科学合理化的管理, 那么就可以促使其加大建筑自身的质量、成本控制、进度控制, 来在最大程度上之上来实现精品工程。因此, 建筑企业要想在越发激烈的市场竞争中站稳脚跟, 就得要应用科学合理化的管理模式。

摘要：事实上, 建筑施工管理直接性的决定了建筑工程的安全与质量, 在此过程之中现场施工管理是其中的关键, 同时也是施工管理的核心, 也就是说只要全方位的将现场进行科学合理化的管理与控制, 才可以在最大程度之上来充分的保障建筑工程的质量、成本、安全以及进度, 使得施工过程之中的每一个阶段都可以按部就班地予以实施, 按照工程合同之中的时间来进行完工, 目前受到现代社会关注的建筑行业之中, 建筑的投资者以及施工单位要想获得充分的市场份额以及地位那么就不能忽视建筑行业本身的质量安全以及技术控制。鉴于此, 本文主要分析建筑施工管理存在的问题及对策。

关键词：建筑施工,施工管理,问题