试述建筑设计管理存在的问题及对策

2022-11-21

正文:

建设项目想要顺利开展实施, 符合施工操作的设计图纸无疑占有重要的地位, 与建筑过程中的其他环节进行比较, 对于建筑图纸的要求更为严格, 这对于建筑设计的管理人员来说是不小的挑战, 不仅如此, 还要充分了解并掌握整个工程的所有知识和技能要求, 像是对市场上新工艺、新材料的了解, 未来建筑市场的发展趋势也要做到心中有数。有效的对建筑设计环节进行管理工, 不但能够强化建筑设计的质量, 可以使设计方案基本与实际施工情况相符合, 减少设计变更, 保证建设项目顺利开展。

1 建筑设计管理的重要性

1.1 有利于对工程造价的合理把控

在建设工程设计的过程中, 整个设计方案水平的高低, 会对后期进行的工程造价产生直接的影响, 相信行业内的人士都了解, 对于整个项目工程来说, 设计费用只占到1%, 可是它对整个工程投资额度产生的影响很大, 占到80%左右。根据相关资料显示, 对于建筑物的整体功能相差无几的情况下, 在设计过程中, 如果技术和经济指标设计的充分合理, 那么可以使整个工程节约15%甚至是更多的资金。经过计算, 不难发现科学合理的建筑设计, 可以有效控制工程成本, 实现经济效益最大化。

1.2 有利于建筑质量的提升

进行建筑工程建设的过程中, 或多或少的都会出现质量问题和建筑事故, 究其原因, 由于设计失误所发生的事故不在少数, 占到总体事故中的40%, 如此高的事故发生率, 让我们不得不重新审视建筑设计的重要性。一个工程中, 一旦设计管理环节缺失, 整个工程基本上就不具备合理性, 工程设计方案也很难做到与施工现场的实际相一致, 缺少科学合理的设计, 建筑的各项缺陷就会暴露无遗, 甚至无法正常施工。如果工程设计图纸不满足实际要求, 工程的整体质量得不到有效保证, 甚至出现返工重建现象, 严重影响施工进度。因此, 只有在设计阶段纵观全局, 使设计图纸完全符合工程要求, 才能保证工程的整体质量过关。

2 建筑设计管理中的不足之处

2.1 缺乏必要的压力和动力

近些年来, 房地产企业如雨后春笋般迅速发展, 全国范围内每天都有大大小小的工程在兴建, 很多建筑企业进行建设图纸设计阶段, 直接委托给没有实际和、进行考察过工地的设计公司, 设计单位几乎每天都会接到大量的委托, 为了自身利益, 他们工作的重心从技术上转移到数量上, 只求设计数量, 忽略质量问题, 只要没有什么大的问题, 可以通过政府的审批为标准, 很多设计单位都没有建立图纸审校制度, 没有考虑成本问题, 导致设计人员失去优化图纸的压力和动力。

2.2 界面管理缺陷

所谓的界面管理缺陷主要是指设计图里的孔洞沟槽, 设备所在的位置以及尺寸, 管线、线路等问题的科学管理, 在设计过程中, 如果设计热人员无法对相关的建筑设备做好科学的分析和审查工作, 发生设计图纸与实际工程发生偏离现象, 导致在具体施工环节中问题频出, 对施工质量和进度产生不好的影响, 不仅会导致建设资源的浪费, 还会使工程质量大打折扣。

2.3 缺乏设计意识

设计不仅是一个涵盖面非常广的词, 还是一个综合的过程, 所以做出科学的设计方案是重要的, 因为科学的方案不仅能够在资金上有所节约, 而且能够使设计的价值得到总体上的提高。设计人员在做设计方案之前一定要做好分析工作, 从而对设计进行优化, 不仅如此, 为了控制好工程造价问题, 也对相关部门有所要求, 在加强设计理念的同时要提高对设计的认识, 使工程项目上升到新的层次, 为了使建筑质量上升到一个新高度, 相关部门要在经济与技术实现统一之后继续对其加以优化。

3 建筑设计管理对策

3.1 改变观念, 加强设计管理

3.1.1 强化业主对设计质量的控制意识

业主方面应该以工程项目的具体特点为依据, 制定与之相匹配的管理文件, 梦想是项目建议书、规划方向、建设标准等等, 严格监督设计单位, 必须按照要求进行规范设计。才外, 业主方面还可以考察资质好的设计单位, 进行长期合作, 如此可以提高设计质量和工作效率。

3.1.2 制定项目巡查、交底制度

通过对工作经验的总结, 找出比较容易出现错误的流程, 进行项目巡查, 把工程分成几个阶段分别完成, 比如第一个阶段施工完成以后, 要立刻进行全面检查, 一旦发现问题, 及时修正, 防止同样的出题再次出现。此外, 对特殊节点和重要环节施工前进行交底工作, 像是进行装修之前, 建筑项目安装前等, 外装修开始前, 尽量避免返工重建现象的出现。

3.2 优化界面管理

在建设工程中, 要想做到施工设计图纸完全符合工程建设要求的标准, 一定要做好对界面设备的管理工作, 首当其冲的就是要完善界面中可能出现的一系列问题, 主要从以下方面做起:首先必须找出施工阶段在设备安放方面可能出现的问题, 在设计中予以标准;其次, 对建设项目的主体予以确认, 分别从技术、人员、设备优化界面管理内容;再次, 设计人员开展设计工作之前, 要充分考虑期间的管理工作, 设计的每一步程序都必须根据相关的要求标准予以执行;最后, 建立健全相应的管理制度, 有针对性的制定界面管理措施, 实现管理的科学化、制度化。

3.3 强化建筑设计管理优化意识

在建筑工程中, 建筑设计的过程直接关系到对建筑工程的投资极其产生的效益, 虽然是这种状况, 但是这并不意味着要过分节约, 在建筑设计中, 想要实现效益最大化, 需要工程本身效益与技术手段进行融合, 正因如此, 做好建筑的管理优化工作至关重要。对建筑设计的相关工作人员也有一定的要求, 第一:工作人员要强化自身关于建筑设计的优化意识, 认识到该工作的重要性, 发挥自身能力, 进行综合设计;第二:要求工作人员进行全面的考虑, 从全局出发, 策划好建筑的设计、施工、竣工等环节的工作, 这样使建筑项目的效益有很大提升;第三:为促使工程能够顺利展开, 需要该部门做好建筑设计的管理工作, 由此有效的控制造价和工程建设。

3.4 做好及时有效的沟通工作

优质的工程建设需要依靠开发单位、设计单位和政府相关部门的相互配合协调发展。迄今为止, 在行业内遇到对相关文件的理解或是咨询设计问题, 通常都是由开发企业负责人员与政府相关部门的负责人员进行有效的沟通之后, 像设计人员转达设计的具体要求, 但是这种行为的缺点是, 由于开发企业人员对工程的整体建造缺乏了解, 可能出现传达意思不清晰的现象, 导致设计失误, 无故造成工期被拖延。为此, 需要相关部门设立对应的服务平面, 方便设计工作人员与政府职能部门直接进行有效沟通, 尽量把中间环节和设计变更情况减小到最低, 避免耽误施工进度。

3.5 政府主管部门充分发挥监管职能

政府相关的职能监管部门应该与建筑监管协会相互协调, 建立健全建设工程质量监管体系, 在整个建筑工程中充分运用监管体系, 不断强化建筑工程的整体设计质量。与此同时, 相关的监管部门还要对设计方案进行认真研究, 并对设计质量做出公正、客观的评价, 不断完善建筑工程设计质量评价体系, 为建设工程整体质量提供有力保障。

结语

以上信息充分表明, 建筑设计管理的作用十分重要, 其对建筑工程质量和造价的影响较大, 因此相关单位必须予以重视, 可以提出关于对建筑设计管理的意见或建议, 使建筑设计质量得到进一步的提升, 以提高建筑设计的科学性和有效性为起点, 由此促进该领域更加健康的发展。

摘要：当今社会, 随着经济的高速发展, 我国的城市化进程逐步加快, 这也就带动了建筑行业的发展。而在建筑行业中, 建筑设计的好坏可以直接影响建筑工程的建设成本和施工时间, 不仅如此, 建筑设计还是建筑物质量的保证。优质的设计一定是出自良好的设计程序, 还需要相关单位不断的进行沟通、配合, 但是, 由于种种原因, 目前我国的建筑设计仍然不完善, 存在的一些问题有待分析并加以解决, 可以通过做好这些工作, 使建筑设计有所提升。

关键词：建筑设计管理,问题,对策