生产部门各岗位细则

2024-04-29

生产部门各岗位细则(精选4篇)

篇1:生产部门各岗位细则

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生产部个岗位职责划分及内容生产部包括以下岗位:车间主任,生产计划员、仓库、采购、质检,工艺改进技术员

仓库:

工作职责:

1、原材料数量的确认

2、成品数量,位置的熟悉

3、数据的实时更新

采购:

工作职责:

1、对于原材料来源及数量确认

2、对于具体需要采购的数量给予及时的确认

A、对于备货数量根据库存情况确认是否需要采购原材料,并

及时向上级汇报,进行申购。

B、跟财务对接,对于付款的确认。

生产计划:

工作职责:

1、根据订单,库存需求来定制生产计划;应安排出具体的材料所

需数量。

2、安排生产计划之前需确认原材料是否齐全,需跟仓库保持紧密

联系

3、给出(一个月计划,周计划),三日计划

4、每日下班之前确认车间的任务完成情况,为第二天的计划做安

排。

质检员:

工作职责:

作为产品质量的重要一环,质检员应做到对于自己所负责的工作线的产品质量,应检查仔细到工作流程上的细节。

1、标签位置是否正确

2、包装配件是否齐全

3、易错部分是否处理妥当

4、产品效果是否合格

5、对于工艺及时提出改进建议

工艺改进技术员:

工作职责:

技术员关系到整体生产效率的提升。

1、对于生产过程要及时关注生产细节,对于容易出错流程位置做

出改进方案。

2、对于整个流程提出是否能够精简

3、对于生产过程中给予现场操作人员及时培训,讲解。

车间主任:

工作职责:

1、确保员工根据计划完成任务

2、确保产品质量和生产效率的提高

3、对于生产工艺提出改进意见

4、厂区环境的管理

5、对车间内部各个部门之间协调管理

生产部挂钩的部门

1、面对业务部是计划员跟仓库

A、计划员只认带有业务总监签字的订单。

B、仓库只认有生产部主管签字的出库单。

2、面对财务部是采购

A、采购只对生产部主管负责,需采购的东西由生产部门主管

确认过方可有效。

B、财务部只接受具有生产部主管及财务部主管确认过的单子

方能付款。

注:在负责人不在的情况下,相关人员跟自己主管电话确认;之后及时补单。

以上实施可以有利于目标的确认:业务部负责业务的拓展,生产部门负责供货;生产部门没事情做事业务部的责任,生产不出来是生产部门的责任。

篇2:生产部门各岗位细则

为顺利完成公司安全生产工作目标,认真贯彻执行国家《劳动保护法》、《安全生产法》以及公司有关安全生产的规章制度。提倡安全文明生产,保证生产过程中员工人身和财产的安全,认真落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产管理方针。树立“安全生产、人人有责”的观念,同时将安全生产责任制落实到个人,特订立2017安全生产责任书。

1、部门各岗位负责人为安全生产责任人,无条件落实公司和部门安全生产制度,定期自纠自查,确保安全生产工作的顺利开展。实现全年安全生产零事故,如发生事故的实行一票否决制,取消各项先进、绩效等同时按照公司安全生产制度和相关法律法规处理。

2、设立专(兼)职安全生产检查员,负责本部门各岗位日常安全生产督促检查工作,发现问题下发整改通知书,各岗位必须按照整改通知书落实整改,如不按时整改的按照安全生产制度处罚。

3、各岗位负责人要坚决贯彻执行“谁主管、谁负责”的原则,层层落实安全生产责任制,明确安全生产工作的重点,定岗定人做到事事有人管,在安全生产工作中不留空白。

4、员工承诺在公司工作期间必须服从公司的安全管理,严格遵守公司的各项安全规章制度和操作流程。对特种作业人员按相关规定进行专业安全培训,做到执证上岗率100%。

5、员工不得携带易燃易爆或其他危险品进入工作场所,在公司内部发现不安全隐患时,须及时进行控制,并迅速上报本部门负责人。

6、员工在下班时,须认真检查工作区域的照明、门窗、办公设备、车辆等其他设备,以确保用电设备断电关好,办公室的门窗关好锁好。如员工违反上述要求或其他个人原因,引起火灾、偷窃或设备损坏等安全事故或损失,公司将追究员工相应责任。

7、员工在工作期间因不正确操作设备用具或不按规定流程进行作业等造成不安全隐患、事故或人身伤亡事故,公司将追究员工相应责任。

8、员工在休假或未在工作岗位期间(包括上下班途中、因私在工作时间外出)须注意人身安全,必须遵守国家法律法规、交通法规以及公共场所行为准则或其他社会全体应共同遵守的准则,乘座具备营运资格的交通工具。

9、员工不得在公司场所内(宿舍、办公、生产经营场所)私自使用大功率电器,未经许可不得私自动火,不得有其他用水、用电、用气的不安全行为,如引起电击、火灾等人身伤亡事故,除追查相关责任人的责任外,员工须承担全部责任。

10、员工应爱护公司的财产,并妥善保管自己的财物,不得将贵重物品或现金存放于办公场所、宿舍内。如违反以上规定,发生财物丢失的,由员工自行承担责任。

11、熟知应知应会并掌握“四不伤害”具体内容,积极参与公司和部门组织的应急预案演练和安全教育。积极参公司和本部门组安全教育活动,学习本岗位安全技术操作规程,并在工作中严格按章操作。

12、必须接受公司安全管理人员的监督检查,对于公司和本部门下达的隐患整改通知书必须无条件执行,并按期整改完成,报公司复查,如不能如期整改的按照相关规定处罚。

13、在生产过程中,做到正确使用安全防护用品、生产设备、安防设备等,并在使用过程中加强维修、保养。

14、若发生安全事故或发现安全隐患,员工必须立即按照安全生产管理流程报告公司,并积极配合公司及有关部门进行调查处理

15、本责任书一式二份,部门与各岗位负责人各执一份。考核期从2017年1月1日到2017年12月31日。

****年**月**日

****年**月**日 部门责任人(签字):

篇3:各岗位考核细则

1、业务经理:团队业绩和个人业绩标准到帐10万元/月(基本工资3500元/月)团队业绩或个人业绩完成100%或以上,评为A级(基本工资+团队奖金)团队业绩或个人业绩完成80%,评为B级;(基本工资80%)团队业绩或个人业绩完成50%,评为C级;(基本工资50%)

团队业绩或个人业绩低于50%,降为留用经理;(基本工资1500元/月)

2、媒体顾问:个人总业绩标准到帐3万元/月(基本工资2000元/月)个人业绩完成100%或以上,评为A级(基本工资+提成奖金)个人业绩完成80%,评为B级;(基本工资80%)

个人业绩完成50%,评为C级;(基本工资50%)

个人业绩低于50%,降为留用;(基本工资1000元/月)

3、财务:除基本考核外,以公司应收款考核标准(基本工资1500元/月)应收款全额到账,请为A级(基本工资+资金

应收款到帐80%,评为B级(基本工资80%)

应收款到帐50%,评为C级(基本工资50%)

应收款到帐低于50%,降为留用;(基本工资800元/月)

4、本考核细则从2011年元月一日开始实施

其它岗位:按岗位职责与考核内容实施!

篇4:各岗位人员年度考核细则

考核标准 教师姓名: 评定者: 日期:(权重)评 价 内 容 得 分 备 注 1.认真遵守职业道德及幼儿园各项规章制度;

德 2.热爱幼教事业,仪表端庄,言行文明,为人师(25分)表;; 3.关心爱护幼儿,尊重幼儿,无体罚或变相体罚现象; 4.不收取家长礼金,平等对待每一名幼儿; 5.忠于职守,乐于奉献,工作执行力强,能吃苦耐劳,勤恳工作,团结协作。

1.有科学、扎实的教育理念; 2.有较强的专业知识技能; 3.有较强的沟通交流能力,有一定的协调和观察 能力,能做好班级管理及家长工作; 能 4.有一定的计划,组织能力,能独立完成各领域(40分)教育教学活动; 5.有一定的创造力,能用创造性的思维完成各项工作,包括各类活动的开展、教育教学活动的设计、环境创设及教玩具制作等; 6.勤奋好学,能不断提升自己的学历水平且具备一定的抗压能力。1.上班无迟到、早退现象;

勤 2.能严格按照考勤制度办理相关请假手续;

(15分)3.各类会议及活动无无故迟到、缺席现象; 4.能听取和接受领导同事的正确意见;

5、班级幼儿出勤率达标; 1.个人评优评先或班级所获得的荣誉、奖励;

绩 2.积极参加论文评比及获奖情况;

(20分)3.承接各类教学观摩活动及获奖情况; 4.工作中能得到家长、同事及领导的肯定; 5.幼儿各方面发展好,能体现健康、快乐、活泼、文明、礼貌、自理能力等积极向上的精神面貌; 6.全年无重大安全事故及家长投诉。总 分 备注:60分以下为不合格;61—70分为基本称职;71—89分为称职;90分及以上为优秀

红黄蓝世纪城园保育员德能勤绩考核评价表

考核标准 教师姓名: 评定者: 日期:(权重)评 价 内 容 得 分 备 注 1.认真遵守职业道德及幼儿园各项规章制度; 2.热爱幼教事业,仪表端庄,言行文明,为人师表; 德 3.关心爱护幼儿,尊重幼儿,无体罚或变相体罚现(25分)象; 4.不收取家长礼金,平等对待每一名幼儿; 5.忠于职守,乐于奉献,工作执行力强,能吃苦耐劳,勤恳工作,团结协作。1.有科学的教育理念,具备一定的卫生保健常识; 能 2.持证上岗,能按照卫生保健十项制度开展工作;(40分)3.能按照红黄蓝保育员标准化岗位职责做好班级 日常卫生、消毒、护理、内务整理等工作; 4.主动配合班级教育教学及家长工作; 5.有一定的沟通交流能力; 1.上班无迟到、早退现象;

勤 2.能严格按照考勤制度办理相关请假手续;

(15分)3.各类会议及活动不无故迟到、缺席现象; 4.能听取和接受领导同事的正确意见; 5.班级幼儿出勤率达标; 1.个人评优评先或班级所获得的荣誉、奖励;

2.保育员技能技巧比赛成绩优异; 绩 3.工作中能得到家长、同事及领导的肯定;

(20分)4.幼儿各方面发展好,能体现健康、快乐、活泼、文明、礼貌、自理能力等积极向上的精神面貌; 5.全年无重大安全事故及家长投诉。总 分 备注:60分以下为不合格;61—70分为基本称职;71—89分为称职;90分及以上为优秀

红黄蓝世纪城园前台教务德能勤绩考核评价表

考核标准 教师姓名: 评定者: 日期:(权重)评 价 内 容 得 分 备 注 1.认真遵守职业道德及幼儿园各项规章制度; 2.热爱幼教事业,仪表端庄,言行文明,为人师表; 德 3.关心爱护幼儿,尊重幼儿,无体罚或变相体罚现(25分)象; 4.不收取家长礼金,平等对待每一名幼儿; 5.忠于职守,乐于奉献,工作执行力强,能吃苦耐劳,勤恳工作,团结协作。1.有较强的沟通、协调能力,主动热情接待每一 位家长和孩子; 能 2.能按照红黄蓝前台教务标准化岗位职责做好各(40分)项工作如:网站管理、档案资料管理、招生及

编班等; 3.能熟练操作电脑,有较强的文字编辑和处理能力; 4.有较强的服务意识,能优质优效地完成工作; 5.能策划各类招生活动并取得良好效果; 6.能承接并较好完成园所交代的其他工作; 1.上班无迟到、早退现象;

勤 2.能严格按照考勤制度办理相关请假手续;

(15分)3.各类会议及活动无无故迟到、缺席现象; 4.能听取和接受领导同事的正确意见; 1.个人评优评先; 2.能较好地完成园所全年的招生指标; 绩 3.工作中能得到家长、同事及领导的肯定;(20分)4.全年无重大家长投诉; 5.网站评比达标; 总 分 备注:60分以下为不合格;61—70分为基本称职;71—89分为称职;90分及以上为优秀

红黄蓝世纪城园保健医生德能勤绩考核评价表

考核标准 教师姓名: 评定者: 日期:(权重)评 价 内 容 得 分 备 注 1.认真遵守职业道德及幼儿园各项规章制度; 2.热爱幼教事业,仪表端庄,言行文明,为人师表; 德 3.关心爱护幼儿,尊重幼儿,无体罚或变相体罚现(25分)象; 4.不收取家长礼金,平等对待每一名幼儿; 5.忠于职守,乐于奉献,工作执行力强,能吃苦耐劳,勤恳工作,团结协作。

1.能按照红黄蓝保健医生标准化岗位职责做好各 项工作; 2.能结合本园实际并按照卫生保健十项制度开展

园所卫生保健工作; 能 3.传染病的有效预防和控制;(40分)4.能科学合理地制定幼儿带量食谱; 5.与上级主管部门建立良好的工作关系; 6.有处理意外伤害突发事件的能力; 7.具备一定的管理水平和家长沟通能力; 1.上班无迟到、早退现象; 勤 2.能严格按照考勤制度办理相关请假手续;

(15分)3.各类会议及活动无无故迟到、缺席现象; 4.能听取和接受领导同事的正确意见;

1.个人或园所评优评先; 2.全年无重大传染病发生; 绩 3.工作中能得到家长、同事及领导的肯定;(20分)4.幼儿身高体重等发育达标; 5.全年无重大安全事故及家长投诉; 总 分 备注:60分以下为不合格;61—70分为基本称职;71—89分为称职;90分及以上为优秀

红黄蓝世纪城园出纳德能勤绩考核评价表 考核标准 教师姓名: 评定者: 日期:(权重)评 价 内 容 得 分 备 注 1.认真遵守职业道德及幼儿园各项规章制度; 2.热爱幼教事业,仪表端庄,言行文明,为人师表; 德 3.公私分明,无不良品行;(25分)

4.坚持原则,计划开支,科学合理使用经费,做好园长参谋; 5.忠于职守,乐于奉献,工作执行力强,能吃苦耐劳,勤恳工作,团结协作。1.能做好幼儿园收退费工作; 2.能做好日常财务工作; 能 3.做好园所工资核算、发放及社保办理工作;(40分)4.协助库管做好每月库存盘查工作; 5.合理控制开支,协助后勤做好开源节流; 能力; 6.热心为家长服务,有较强的沟通交流7.能承接并较好完成园所交代的其他工作; 1.上班无迟到、早退现象;

勤 2.能严格按照考勤制度办理相关请假手续;(15分)3.各类会议及活动无无故迟到、缺席现象; 4.能听取和接受领导同事的正确意见; 1.个人评优评先; 2.园所完成目标利润; 绩 3.工作中能得到家长、同事及领导的肯定。(20分)总 分 备注:60分以下为不合格;61—70分为基本称职;71—89分为称职;90分及以上为优秀

红黄蓝世纪城园后勤人员德能勤绩考核评价表 考核标准 教师姓名: 评定者: 日期:(权重)评 价 内 容 得 分 备 注 1.认真遵守职业道德及幼儿园各项规章制度; 2.热爱幼教事业,仪表端庄,言行文明,为人师表; 德 3.爱惜公物、公私分明,不贪不占,勤俭节约;(25分)教职员工、关爱幼儿,热心服务;

4.关心

5.忠于职守,乐于奉献,工作执行力强,能吃苦耐劳,勤恳工作,团结协作。1.能按照红黄蓝后勤人员标准化岗位职责做好各 项工作; 2.具备上岗资质,技术熟练; 能 3.本职工作中未出现过相关安全事故;

(40分)4.服从管理,能保质保量完成本职工作;

5、能承接其它工作安排;

6、工作有计划、有条理。1.上班无迟到、早退现象;

勤 2.能严格按照考勤制度办理相关请假手续;(15分)3.各类会议及活动无无故迟到、缺席现象; 4.能听取和接受领导同事的正确意见; 1.个人评优评先; 绩 2.工作中能得到家长、同事及领导的肯定;(20分)3.全年无重大安全事故及家长投诉。总 分 备注:60分以下为不合格;61—70分为基本称职;71—89分为称职;90分及以上为优秀

红黄蓝世纪城园班主任、行政德能勤绩考核统计表

时间:2015年1月26日

编号 姓名 考核小组 部门领导 民主 家长 40分 25分 15分 10分 总分 等级 01 刘慧 02 朱欣 03 王雁丽 04 谭芳群 05 童丽红 06 罗筱璇 07 盛小琼 08 唐晓瑜 09 王诗琪 10 吴洒洒 11 侯文翠 12 龚丽华 13 蒋冬 14 尹秀 15 于欢 16 曹韵 17 文茜 18 苏凤霞 19 袁丽

红黄蓝世纪城园配教、特色老师德能勤绩考核统计表

时间:2015年1月27日 编号 姓名 考核小组 部门领导 民主 家长 40分 25分 15分 10分 总分 等级 01 曾倩宁 02 朱英智 03 刘君 04 谢桃艳 05 吴美龄 06 黄芳 07 黎英娇 08 刘娅 09 张妍 10 李万冬 11 周若瑜 12 罗佳 13 谢泽胤 14 吴立菲 15 王怡 16 喻兰花

红黄蓝世纪城园保育员德能勤绩考核统计表

时间:2015年1月28日 编号 姓名 考核小组 部门领导 民主 家长 40分 25分 15分 10分 总分 等级 01 徐欣 02 毕月红 03 文玉华 04 胡成元 05 余丽明 06 邹明文 07 刘艳群 08 刘诗静 09 胡利华 10 易敏 11 向智华 12 李小刚 13 杨素娥 14 廖素芳 15 李金芳 16 杨建群 17 谢湘玲 18

红黄蓝世纪城园后勤德能勤绩考核统计表

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