家长会开出自己的特色

第一篇：家长会开出自己的特色

请开出特色经销商年会

作者 崔景福

经销商年会是一次厂商团队执行力的打造;一次企业文化的整体输出;一次厂家送给经销商的饕餮盛宴。岁末年初，各大企业的市场部为的这一盛宴，开始绞尽脑汁，全身心投入。有的企业把经销商年会看成“鸡肋”，“食之无味，弃之可惜“。

笔者亲身参与策划的某品牌年会，在团队打造、空白区域招商、产品订单量都让企业竖起了“大拇指”，下面我们就一起来分享下如何策划好一场别开生面的经销商年会：

(一)定好基调

企业高层和总导演负责定年会调性，也就是方向主旨，想办一场什么样的年会。这个基调要拿到品牌建设的高度，年会就是品牌建设的一部分，一个成功的年会是对品牌建设的进一步深华。切忌办成以吃喝玩乐，逛祖国大好河山为主线的年会，这样的年会参加者越来越少，团队的离散力越来越强。

有企业市场总监跟我交流时说，每年年会一个模式，年会开不出新意来，经销商都不愿意参加，老板也不想出钱，我说你们年会是“老板没尝到甜头，经销商没感到奔头”，年会有一个很重要的职能要发挥出来，就是对全体经销商的促销会，订货会。很多企业的年会对这个都不太重视，会议结束后也拿不出好战绩向老板交待;还有个职能就是企业对文化的输出、对经销商的植入，要让参会的经销商感觉到这个企业值得合作，是可以信赖的伙伴，“跟他走很给力”。某企业老板说我们明年就是二次创业，年会要给经销商传递信心，我们企业的战斗力不但没有减弱而且毅然顽强。这就是最高领导给出了指示，即年会的基调，接下来的年会工作就围绕这个展开。

(二)搞好特色

在年会基本调性确立后，年会工作组就要重点研究会议特色，要做到每次年会一个特色，每次特色都不一样。也就是我们一些人眼里的“花样”，其实在内行人看来，这是在给品牌建设“加分”，每年的年会都能给参加者留下什么，记住什么，这就是品牌资产的积累，就如同春晚赵本山的小品一样，每年都会给我们几句经典流传的话。如大自然地板在年会产品展示中让产品经理扮成“八仙过海”推广介绍自己下上市的产品，因为下他有八个产品在市场上;如生活家年会的“风云殿手模墙”“风云殿历史图片”，把那些在生活家发展历史上的功勋人物相片和手摸，还有简要事迹放在风云殿里等这都给参会人留下了深刻的印象，品牌美誉度和忠诚度都得到了相当程度的提高。

笔者按照老总定下的基调，花了几天时间研究如何体现老总这种思想和要求，后来终于“柳暗花明”，既然是创业，而且是二次创业，“断头今日意如何?创业艰难百战多”这句词出现了我的嘴边，那艰苦奋斗、勇往直前、不达目标誓不罢休是创业精神的最好体现，怎么体现呢?在哪个环节上体现呢?由此我想到了红军、二万五千里长征、延安，说到这里年会策划组的全体同事都不约而同的睁大了自己的双眸，“把会议地点设在延安，让全体参会人员体验下当年的长征”。

(三)整好流程

下一步工作启动整个会议流程，经过几番头脑风暴，我们整个流程全新出炉，有特点的地方分享如下：

1、报到：

报到时每人发一套类似当年红军的服装、帽子;发放参会证，每个参会证都是军队的编制，标明参会、就餐、住宿的地点;发放会议资料，资料封面都是“**军委战斗纲领”，也就是年会议程和公司的政策文件。

2、开幕：

全体人员除高唱国歌、企业之歌、还有长征组歌，一些企业的年会不会唱长征组歌，我们设计这个的思想是让参会者特别是焕发出那些“小富即安”的经销商意识，让他们能和公司步调一致;按军队编制，现场选聘各个团队的首长和参谋，并宣誓就职，让他们体验军队的执行力，领导一个团队的核心力量是什么?如何去打造一个高效执行力的团队，激发他们二次创业的信心和决心。

3、现场： 现场军事化管理，有违纪现象一律发榜公布;现场进行风采展示，拉歌比赛。我们设计的这个环节就是让他们体会到“及时奖励”的作用，让他们知道人都是愿意做你检查的，不去做你希望的;“没有对比就不知道有标杆，没有比较就不知道有落后”，通过现场军事化的交流管理，让很多经销商学习了很多方法，感觉到了自己的补足，及如何改进。

4、就餐：

每个参会人员按照自己的编制到指定位置就餐，每一围开餐前都要唱自己团队的歌曲，就餐后一同列队离去，如有违法者，团队将得到最高首长在餐厅外亲自手写的“白条”罚款。

5、讲座：

一般的年会都请一位美其名曰“大师级”的人物来“讲经布道”，这次年会我们同样说“不”，请的是当年参加过朝鲜战争的老革命战士，讲了三个小时几乎三个小时的掌声，讲的老战士慷慨激昂，不是主持人一再提示会出现严重超时。老战士在会议后也给了我们这次会议的评价，说仿佛又看到了当年的影子。

6、参观：

这是最后一个环节，全体参会人员参观革命根据地，每人一份参观有感，并有字数限制，全场分享，体验当年在艰苦卓绝的斗争，迸发自己内心向上的力量。

这个年会既是企业的经销商年会，又是空白地区的招商大会，同时也成为了一次促销推广会，现场的合同订单量创造了历史新高，95%的人签了合作协议。

(四)做好传承

会议结束，品牌没有结束，怎么去把整个会议贯彻下去，也就是做好品牌建设。最近各地都在召开的“两会”，先开地方后开中央，这是我国的“先民主后集中”，而做品牌的过程应该是“先集中后民主”，打造“同一个符号，同一个形象”，如果我们把年会和各省分会都打造成“同一个声音，同一个形式”， 才是我们所追求的。

改香港的民谣中的这样一句话“看一个人的底牌，看他的身边好友;看一个人的本质，看他的暴发。”“看一个品牌的实力，看他的会议;看一个企业的团队执行力，看他的年会表现。”

笔者让助理把整个年会文件分门别类打包，作为各省分会的执行文件，包括音乐，各省分会需要做的就是更改“时间、地点、人物”，这个年会大剧还会继续上演。

第二篇：如何让家长会开出实效

实践告诉我们：对学生的教育，从来都不是在学校内部单独就可以完成的，只有构建学校、家庭、社会三位一体的教育网络，形成教育合力，才能收到良好的育人效果。目前形势下，家长会是加强学校教育与家庭教育关联便捷、有效的方式，如何让家长会开出实效，达到目的?

一、广泛宣传，提高家长会认识

1.家长会是传播科学的课堂

中小学生每天约有三分之二的时间生活在家庭中，父母及家庭其他成员的言行举止无不在他们身上打上深刻的烙印。利用家长会，可以引导家长给孩子们创造良好的家庭环境，交流一些教育心得，渗透一些新的教育理念，帮助家长清除与子女之间的隔阂。

2.家长会是展示素质的窗口

由于诸多现实原因影响，相当多的家长对学校、老师了解并不多，参加子女家长会，既能在有限的时间里对学校加深认识，又能对老师加深了解，更能对子女的表现的全面认识。正因为如此，家长会成了展示学校校风、校纪的窗口，成了展示老师良好风范的窗口，成了学生表现自我的窗口。

3.家长会是人际交往的平台

和谐社会的创建离不开沟通与交往，老师家长往往因为交往、交流、交谈、交换意见不够，信息渠道不畅通，掌握信息不全面，家校教育之间承接不顺利，导致产生片面认识，采用错误方法，出现不良后果。

二、细致工作，确保家长会质量

1.让家长有看头

赫然醒目的宣传横幅，热情洋溢的欢迎标语，干净整洁的校园卫生，充满温情的指示路牌，面带微笑的“礼仪小姐”，周到细致的“服务小生”，和蔼可亲的领导老师，寓意深刻的会议主题，窗明几净的教室环境，摆放有序的劳动工具，新颖别致的主题板报，整齐划一的待查课堂作业本，发自肺腑的“给父母的一封信”……一切的一切，让家长们宾至如归，如坐春风，爽心悦目。

2.让家长有想头

家长会何时召开，准备怎么开，想要达到什么目的，学校都要进行周密细致的思考与安排。发邀请函，收回执单，开会前签到，体现会议的重要，学校管理规范;家长会班主任不能“单打鼓，独划船”，要学生主持、干部发言、特长生才艺展示，科任教师到场，班主任宣讲最新教育理念与成功范例，谈学校、班级现状及打算，有针对性地请家长代表发言等，促使与会家长联系自身“换位思考”。

3.让家长有奔头

孩子们给父母一封信，充满深情地诉说父母的艰辛，发自内心地反思自我，信心十足地规划未来，让家长感到付出有认可，有回报。班主任情真意切的言语，切合实际的分析，恰到好处的点评，满怀豪情的展望，掷地有声的承诺，让家长们信心倍增，相信，只要接过学校教育的“接力棒”，让家庭成为孩子的“第二课堂”，让自己成为子女的“贴心人”，就一定会让学生们健康成长，顺利发展。

三、加强联系，巩固家长会效果

1.成立家长委员会，增强凝聚力

利用家长会推选尊师重教、文化水平较高、教育有方、热心公务、组织力强的家长，产生班级、学校家长委员会与社区教育委员会，家校齐心，营造和谐育人环境。

2.建立家校互访制，发挥作用力

不留有教育的空白与空档，利用家长会畅通家校互访渠道，发现情况及时反馈，发现苗头及时遏制，发现问题及时解决，保证家长会“聚是一团火，散作满天星”，齐抓共管，确保实效。

3.开展师长互评会，激活生命力

开展家长、教师互评活动，让一个小小的信封，一张薄薄的纸片，架起老师、家长心灵的桥梁。一句感谢，一声问候，一点建议，一个想法，激发家长、教师的潜能，将心比心，合力育人。

(作者单位：湖南岳阳市教育体育局)

第三篇：养生馆如何做出自己的特色

养生馆是一个非常不错的养生项目，但是现在开养生馆的人越来越多，如何在众多的竞争对手中立于不败之地呢?这就需要我们做出自己的特色来。那么养生馆如何做出自己的特色呢?

一、从自己着手，先让自己“美”起来

养生馆本身先要把自己“美”起来。外观形象，产品陈列，柜盒摆放，灯光效果等等。这些都需要花费心思去设计，既要符合养生馆的一些基本原理，又要有独具匠心的创造。不要小看这一表明功夫的修饰，只有做足了“表面”功夫，给了顾客舒心，放心的感觉，才有“往日君再来”的问候。

二、服务不断创新

养生馆良好的硬件是赢得顾客信赖的基础。优美的养生护理技术是赢得客户赞誉的前提，而服务呢?服务是俘获顾客芳心的杀手锏。硬件环境、养生技术、服务是构成养生馆的三大因素。一般来说，前两种因素的变化是不大的，一时的改善是不多的。只有服务可以不断地推陈出新，可以迅速的更新、改进。从服务上着手。服务的概念涵盖范围很广，但作为一个养生馆的经营者或管理者，只要不断的思考就能发现新的点子，产生好的创意。以前我们往往把服务局限于微笑、礼貌。其实服务更多的还在内容。让顾客得到精神享受的内容。其实新的服务手段的推出并不难。只要经营者真正了解顾客的所需所想，服务创意就会油然而生。

三、做品牌，让品牌成为一种习惯

养生馆要做成品牌，就需要有自己的特色。消费者都有一种消费惰性，当你的特色成为顾客的选择时，只要不是当中出现什么特别的问题，消费者一般是不会改变选择的。这种特色就是要有区别于养生加盟店等竞争者的差异化个性，以就是品牌个性。它是养生馆许多因素的综合，但绝不是简单的叠加。品牌个性是提炼他们升华而成的一个消费标志。一个顾客经常光顾一家养生馆，可能是与经营者私交较好，也可能是这里的养生技术精湛，或者又可能是这里价钱实惠，总之顾客选择一家养生馆的原因有或这或那的因素存在。但这种因素是不稳定的。是很难经得起碰撞的。而品牌则不同，只有养生馆在顾客心中有一个整体的品牌形象时，顾客的消费决定才会用一贯性，不会因为养生馆某次或某个失误而改变选择。 在竞争日益激烈的今天。养生馆的品牌塑造显得更加重要，做品牌，影响消费者的习惯，才能在养生行业做出一番美丽的事业。

阿娜隶米道一直专注于中国古代美容养生文化的孜孜探寻，传承东方美容文化之精髓，将其融入到米道美容护肤品中，而先前“米疗”、“rinas”等经典品牌就是最好的体现。阿娜隶美容公司以传播米道美容文化为己任，秉承“以服务创造价值，以速度争取主动，以创新赢得优势”的恒久经营理念，阿娜隶美容公司拥有专业的销售团队、完整的售后服务体系，永不间断的物流配送系统，客户管理、市场研究与督导是一只透过具有米道美容护肤品专业统筹力和规划力的经营团队。

第四篇：如何用中国特色社会主义理论体系武装自己的头脑

党的十七届四中全会把用中国特色社会主义理论体系武装全党，作为建设马克思主义学习型政党的重大而紧迫的战略任务之一提了出来。我们基层党组织，尤其是党员、干部教育培训部门，必须切实落实这项意义深远的战略任务.

首先，学习中国特色社会主义理论体系是党员教育培训的主要内容。党中央明确要求我们，要组织党员、干部深入学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想以及科学发展观，牢固树立辩证唯物主义和历史唯物主义世界观和方法论，系统掌握中国特色社会主义理论体系。所以，坚持不懈地用这个理论体系武装党员、干部，是促进马克思主义“三化”及推进党建科学化的重要环节。党员、干部教育培训部门要按照中央的战略部署，顺应党员、干部的意愿，把教育培训的重点放在提高党员、干部的思想政治素质，为他们提供认识世界、改造世界的强大思想武器。

其次，学习中国特色社会主义理论体系是提高基层党组织凝聚力的迫切需要。在新的历史时期，增强党的凝聚力的一个重要方面就是要使党员、特别是党的领导干部对中国特色社会主义理论体系学懂弄通，学以致用。尽管为党的事业、为人民的事业奋斗是党员、干部应尽的责任，但如果考虑到建设中国特色社会主义是一项尚在不断探索的未竟事业，目前尚有很多新的理论与实践问题有待解决。所以在这个过程当中，不仅要学习和理解中国特色社会主义理论体系，还要教育引导党员、干部着力增强贯彻党的路线方针政策的自觉性和坚定性，增强走中国特色社会主义道路、为党和人民事业不懈奋斗的自觉性和坚定性，做共产主义远大理想和中国特色社会主义共同理想的坚定信仰者。

再次，学习中国特色社会主义理论体系要着力于确立以人为本的执政理念。以人为本，是中国特色社会主义理论体系的核心。今天，我们如何做到以人为本呢，冬个重要方面，就是要反映、代表和维护人民群众的利益诉求，同时也要在党员、干部的教育培训工作中体现出来。

早在改革开放之初，邓小平就指出:“如果只讲牺牲精神，不讲物质利益，那就是唯心论。”“不重视物质利益，对少数先进分子可以，对广大群众不行，一段时间可以，长期不行。”就党员、干部教育培训来说，应从社会主义初级阶段基本国情的实际出发，切忌以高级阶段的标准，把当下党员干部教育培训的目标盯到天花板上。要旗帜鲜明地阐明人性与党性修养的辩证关系，使党员明确自己的政治身份与社会角色，提倡党员的无私奉献与党组织及党的领导对每个党员的理解支持是相辅相成、缺一不可的两个方而。

党中央把学习实践科学发展观教育活动的最终目标确立为“领导干部受教育、各项事业求发展、人民群众得实惠”，把改革开放中时间最长、规格最高、要求最严的一场党内教育活动的出发点和落脚点放到“群众得实惠”上，这是党的根本宗胃的具体体现;是革命时期总

结了“左”倾错误后，以“打土豪、分田地”目标激励、动员和组织群众的成功经验在新时期的发扬光大，“得实惠”就是对“分田地”的传承，是对“以人为本”的最好让释。

管理社会秩序和公共事务的政府部门和工作人员处于强势地位，在执法和管理的过程中应更多地理解和体谅处于弱势地位的人民群众。以人为本不应成为一句空话、套话。在日臻完善的法治社会中，应积极倡导广大群众，首先是要求党员、干部率先做到他人优位、集体优位、国家优位。在政府服务人民的过程中，应自觉地以人民公仆的角色践行以人为本的执政理念，体现个人优位，体现私人生活优于公共生活，自治与自律优于他治与他律。唯有如此，社会才能和谐，才能确保改革、发展、稳定各项任务的实现。

党员、干部教育培训的每一个环节都务必体现这一重大成果。教育计划的设计，培训课程的设置是否被认可，关键要看我们能否把学习中国特色社会主义理论体系的出发点和落脚点聚焦到广大群众最关心、最直接、最现实的实际问题上。否则党员、干部教育培训就会成为无的之矢、无帆之舟、无益之语，或是找不准方向，或是缺乏动力，或是成为泛泛之谈，使教育培训成为无用之功。这是必须注意的。

第五篇：棱角上开出的花

妈妈喜欢折腾，在阳台上种了不少花 ：有蟹爪兰、向日葵、口红吊兰等。我最喜欢的花就是口红吊兰。口红吊兰是多年生常绿蔓性肉质草本植物，枝条有棱角，伸长后呈半匍匐状，平卧，多分枝。

从远处看，口红吊兰不就是普普通通的吊兰吗!哪跟口红沾边了呢?走近一瞧，哇!叶子绿得真可爱，那绿是新绿，眼前一阵明艳。那叶子看上去十分光滑，在阳光的照耀下，叶子上好像有一粒粒亮晶晶的颗粒。仔细看，原来叶子上真的有许多细小的颗粒物。摸上去凉凉的，有些粘手。叶子贴在脸上十分清凉，让我有一种惬意之感。再看，它的枝条东一枝西一枝的 ，似乎各自为政，它们是不是发生“内乱”，想要分家呀?

我问妈妈，“妈妈，它为什么叫做口红吊兰啊，它一点都不红啊?”妈妈笑着回答：“口红吊兰只是一种比喻，你看，我办公室里的不是已经开花了吗，红艳艳的花，像口红的颜色，很漂亮。”听妈妈说，红色的花是从枝条的棱角处长出来的，每一个棱角都会开出一朵明艳的花。听着妈妈的话，也期待着我家阳台上的口红吊兰能早日开花，让我一睹她美丽的容颜。过了不到一个星期，妈妈突然告诉我，我们阳台上的口红吊兰也开花了。我兴致勃勃的跑向阳台，哇，真开花了!盛开的花苞伸出枝条的棱角之外，真像漂漂亮亮的女孩用的口红，口红花亭亭玉立，美而不俗，沁人心脾!口红吊兰的花冠呈筒状，花瓣一丝一丝的，呈红色。花朵有的含苞欲放，仿佛是被春风吹红的小姑娘那羞答答的脸;花朵有的半合半放，像是对外面的世界充满了好奇;有得还是紧闭的花骨朵儿，仿佛还想躲在里面玩捉迷藏的游戏。每一个棱角都长出了一朵明艳的花!口红吊兰是这样，希望人类也是这样，棱角长出的不是刺，而是明艳美丽的花，带给世界妩媚!

四2班吕清绚

指导老师：章春梅