企业生产管理论文提纲

2022-11-15

论文题目:炼化企业NXSH公司安全生产管理研究

摘要:随着国民经济的稳定增长以及物质条件的不断丰富,人们对生活、工作、环境的安全需求越来越强烈,安全生产管理已经成为企业管理的首要任务。尤其是具有高温、高压、易燃、易爆、易中毒的炼化企业的安全生产管理不仅关系到自身的可持续发展,更事关职工群众的生命健康和切实利益,事关社会的稳定。本论文以大型炼化企业NXSH公司为研究对象,应用文献研究、问卷调查、访谈等方法,以国内外研究现状及相关安全生产管理理论知识为基础,从NXSH公司安全生产管理的现状出发,通过调查研究、归纳和分析,结合NXSH公司的概况、公司安全生产管理的基本情况、组织框架以及安全生产事故事件的统计,探寻并确认NXSH公司在安全生产管理过程中存在的各种问题,继而分析产生问题的原因,提出了相应的对策和实施保障方法,目的就是要实现安全生产管理从事后管理到事前预防的转变,从表面管理到实效管理的提升,从被动管理到主动管理的跨越,从个人管理到团队管理的升华,让企业在安全生产管理过程中自我剖析、自我完善、自我提高,推进安全生产管理的制度化、规范化、标准化建设,营造出良好的安全生产文化氛围和环境,从而能够形成较为完整的安全管理构架和理念,能够为高危企业的安全生产管理提供参考,为企业的可持续发展和社会的繁荣稳定做出贡献。

关键词:炼化企业;安全生产管理;策略

学科专业:工商管理硕士(MBA)(专业学位)

摘要

Abstract

第一章 绪论

第一节 研究的背景、意义和目的

第二节 国内外研究现状

第三节 研究的内容及方法

第二章 研究理论基础

第一节 安全生产管理概述

第二节 安全生产管理的重要理论

第三章 NXSH公司安全生产管理现状调查及分析

第一节 NXSH公司概况

第二节 NXSH公司安全生产管理概述

第三节 NXSH公司安全生产管理的调查

第四节 调查结果的统计分析

第四章 NXSH公司安全生产管理存在的问题及成因分析

第一节 存在的问题

第二节 问题的成因分析

第五章 NXSH公司安全生产管理对策

第一节 安全文化建设提高策略

第二节 员工培训提高策略

第三节 事前预防性管理提高策略

第四节 应急响应提高策略

第五节 设备完整性提高策略

第六节 员工执行力提高策略

第七节 变更管理提高策略

第八节 作业过程控制力提高策略

第六章 安全生产管理的实施保障

第七章 结论与展望

第一节 结论

第二节 展望

参考文献

致谢

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