承包商负责管理制度

2022-08-04

在充满活力、日益开放的今天,制度的使用频率呈上升趋势。制度是各种行政法规、章程、制度和公约的总称。如何制定一般制度?下面是小编整理的《承包商负责管理制度》,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

第一篇:承包商负责管理制度

施工总承包单位项目负责人安全生产责任承诺书

附件4

施工总承包单位项目负责人安全生产责任承诺书

为确保(填写具体项目名称)施工安全,(填写施工总承包单位名称)(填写项目负责人姓名),作为本项目负责人,将依照安全生产法律法规及施工合同规定履行相应安全生产职责,对本项目承担相应安全生产责任。郑重承诺如下:

1.建立、健全项目部安全生产管理体系和安全生产责任制,在项目施工过程中落实本单位安全生产管理制度和操作规程;

2.严格执行项目负责人带班制度,按规定组织安全生产工作检查,定期考核项目安全生产管理情况;

3.认真落实危险性较大分部分项工程安全管理有关规定,及时全面排查整改施工现场安全事故隐患;

4.开展经常性安全生产教育培训工作,强化对本项目一线作业人员安全技能培训;

5.落实职业病防治工作,保障从业人员的职业健康; 6.严格执行工程建设程序和国家强制性标准,不转包或者违法分包工程; 7.保障本项目安全生产投入,确保安全生产费用有效使用;

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8.严格把关,不使用不合格的建筑材料、构配件、设备及安全防护用具;

9.不违反规定强令指挥违规冒险作业,不违反规定压缩合理工期;

10.落实事故应急救援预案,及时、如实报告事故,积极组织事故抢救。

本人将严格履行以上承诺,如有违反,愿意承担相应的法律责任,并自愿接受主管部门行政处罚和信用惩戒。

承诺人签字(加盖单位公章):

承诺日期: 年 月 日

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第二篇:安全逐级负责管理制度

根据《中华人民共和国安全生产法》《建设工程安全生产管理条例》为保证项目部正常的安全生产活动,使所有参战员工安全健康的从事生产活动,及时查找及发现事故隐患,做到防患于未然,特制订安全逐级负责管理制度。

1. 安全生产逐级监察及事故隐患排查组织机构及职责

长:王启信 赵增琪

副组长:毕文会、刘继德、刘和桥、支喜良

组 员:张海波、张 勇、刘文元、张晋斌、白太国、吕栓民、王 锁

项目部下设架子队:郭海明、蔡立保、郭茂云

项目部实行“管生产必须管安全”的原则,对现场实行逐级负责制,项目部由安全总监负责组织现场安全大检查各项活动的开展与治理情况,对本月度内重复发生安全隐患较多的区域进行重点区分,部署下步工作安全工作重点,组织召开安全生产例会,协助项目经理做好安全管理工作。

项目经理是安全生产的第一责任人,全面负责现场安全生产管理工作,

1.1集团公司安全质量大检查

集团公司每半年进行一次安全质量大检查,其组织、实施及整改等要求按集团公司有关规定执行,公司各单位应积极配合并落实有关要求。

1.2公司安全质量大检查

1.2.1公司安全质量大检查为每季度一次。

1.2.2公司成立大检查领导小组,由公司总经理、党委书记、主管生产副总经理、总工程师、工会主席、团委书记组成,联络员由安质部部长担任。领导小组对大检查的策划、实施、总结分析、整改进行全过程控制。

1.2.3根据在建工程分布情况组成若干检查组,组长由大检查领导小组成员担任,组员由安质部、工程部、设物部、公安分处和党、工、团等有关部门人员组成,各组由安质部派联络员一人。

1.2.4安质部拟制大检查计划,提出拟检查工程项目、分组人员安排、检查方法和检查重点的建议,报主管领导批准。大检查一般安排在每季度的第三个月中旬。为了及时有效地沟通情况并督促整改,指挥部/经理部应派员参加并配合公司检查组开展工作。

1.2.5公司未安排检查的工点,由工程公司负责在同一时间组织检查,项目经理负责在季度末前10天将自检评价及问题整改情况书面(或电传)报公司安质部。

1.3指挥部安全质量大检查

指挥部/经理部对所辖工程项目每月至少进行一次安全质量大检查。组织形式可参照公司安全质量大检查。

1.4 工程公司/项目安全质量检查

工程公司/建设项目对所施工工程项目每月至少进行一次安全质量检查,可每半月或每旬一次。组织形式可参照公司安全质量大检查。

2. 安全质量检查程序

2.1公司安全质量大检查程序

2.1.1受检单位第一管理者作本季度安全质量工作汇报,内容:工程概况;本季度施工情况(及剩余工程);施工过程中安全质量工作重点及采取的技术或管理措施;措施实施情况;下季度安全质量工作计划。

2.1.2受检单位作自检工作汇报,包括对存在问题的整改情况。

2.1.3检查组向受检单位说明检查的目的、重点和具体的方针、步骤、内容等。

2.1.4检查组到施工现场检查,查阅相关资料。

2.1.5检查组召开内部会议,汇总检查情况,并填写“安全检查评分表”、“质量检查评分表”。

2.1.5检查组通报安全质量检查结果,对发现的问题提出整改要求和完成期限,受检单位第一管理者进行确认并作出整改承诺。

2.1.6检查组和受检单位座谈,共同探讨如何作好安全质量工作。

2.1.7对检查组提出的问题,受检单位在要求期限整改完成后,将整改报告报送安质部。

2.1.8对问题的整改效果在下次安全质量大检查时进行验证。

2.1.9在季度大检查中由属集团公司检查或单位自检的,由项目经理负责在季度末前10天将检查情况及问题整改情况报至安质部。

2.2指挥部安全质量大检查程序

参照公司安全质量大检查程序执行,结合实际情况可适当简化。

2.3工程公司/建设项目安全质量检查程序

可参照公司安全质量大检查程序执行,结合项目实际情况可适当简化,完成检查、评分、整改程序即可。

3. 检查内容和方法

安全质量检查的内容和方法见《中铁隧道集团二处有限公司安全质量检查的内容和方法》。

4. 检查评分标准

为了对各单位进行量化考核,安全质量检查实行评分制度,检查组把发现的问题进行汇总后,对照“安全检查评分表”、“质量检查评分表”的相应栏目进行扣分,得出评分结果。

5. 检查总结

5.1公司安全质量大检查总结

5.1.1各检查组汇报

各检查组完成所安排的检查任务后,对检查结果形成书面报告,报告内容:

(1)、在安全质量检查中发现的成绩、优点或好的管理方法。

(2)、在对各工点安全质量检查中所发现的问题和打分情况,存在的问题尽量量化。

(3)、各工点对安质委会议决议、以前安全质量大检查提出问题的落实和整改情况,要形成结论性结果。

5.1.2汇总分析

由公司安质部会同各检查组对检查结果进行汇总分析,向各单位通报大检查情况,并上报公司安质委。

5.2 指挥部安全质量大检查总结

指挥部/经理部根据大检查情况,结合所辖工程项目日常施工情况,对所辖工程项目的安全质量动态、存在问题进行分析、研究、总结,以明确下步安全质量管理重点。

5.3 工程公司/建设项目安全质量检查总结

工程公司/建设项目根据检查情况,结合施工工程项目日常施工情况,对施工管理中的安全质量动态、存在问题进行分析、研究、总结,以发现上个阶段安全质量工作的不足和薄弱环节,提出有针对性的整改措施,同时对下步安全质量工作重点作出安排。

安全生产逐级检查及事故隐患排查、整改制度

安全检查是保证安全生产的重要手段,其目的是在于加强管理,及时整改不安全隐患,预防事故的发生。安全检矿主要形式有:定期全面检查、车间班组经常性检查、专门安全检查、专业检查、季节性检查、节假日检查、重点安全检查。

一、定期组织全面检查

全面安全检查应包括:安全生产方针、管理组织机构、管理业务内容、

安全设施、工作环境、防护用品、卫生条件、爆炸等危险品管理、运输管理、火灾预防、安全教育和岗位安全技术操作规程执行情况等。对全面检查的结果必须进行汇总分析,详细探讨所出现的问题,制定整改措施。每次检查都要由主管安全的部门写成书面材料并存档待查。

1、全矿每月组织一次综合性安全检查,不定期组织选厂性安全检查,季节性综合检查节假日安全检查。

2、选厂每周组织一次安全检查,不定期组织专业性安全检查,季节性安全检查和节假日安全检查。

3、班组每班检查一次。

4、岗位坚持班前检查和班中巡查。

二、安全科要进行经常性安全检查:

l、检查各选厂是否定期召开会议,研究、讨论、解决本选厂安全生产问题,各选厂领导在计划、布置、检查、总结、评比生产工作时,是否同时计划、布置、检查、总结评比安全工作。

2、逐级检查生产人员,是否牢固地树立起安全第一思想,遵章守纪是否成为每位职工的自觉行动。

3、检查以安全生产责任制为中心的安全生产管理制度是否健全、落实。

4、检查对新工人、实习代培人员、换岗换工种人员、复工人员、招用的民工、临时工、轮换工的安全教育情况;检查特种作业人员持证上岗和复审情况;检查在岗职工的常规安全教育情况;检查选厂检

查易燃、易爆 危险场所要害部位危险等级相对较高的设备、设施的防护情况;安矿志是否齐全得当;检查班组安全建设情况;检查事故隐患整改情况。

5、检查生产作业现场、环境设备、设施等安全状况及职工遵章守纪情况。

全矿每月组织一次全面性的安全生产大检查,二级生产单位每周组织一次安全生产检查。

三、选厂班组经常性检查

选厂、班组应进行经常性的安全检查,防患于未然。班组每日班前组织本班工人对工作环境的安全情况(浮石处理、顶板、边帮状况)、所使用操作的设备、设施、工具的情况和安全装置选厂围的安全设施等进行仔细检查,并作为交接班的内容。发现问题及时报告领导和专业部门,迅速组织处理,决不允许带“病”作业。

第三篇:承包商管理制度

编号:AQ-BZH-026-A

1.目的

为了加强对承包商监管力度,提高承包商安全意识,防止各类事故发生,确保安全生产和检维修以及治安的安全和稳定,建立承包商管理机制,特制订本规定。

2.职责

2.1项目责任部门负责承包商的资格预审。

2.2项目责任部门负责建立合格承包商名录及承包商档案,并对承包商档案进行管理。

2.3安全办公室负责对外来承包商人员的教育、管理和监督。

2.4项目责任部门和安全办公室负责对承包商开工前准备、作业过程监督,对承包商作业表现进行评价。

3.规定内容

3.1资格预审

3.1.1项目责任部门根据承包工程项目的特点选择有意向的承包商。

3.1.2有意向的承包商,应提供以下资料

1)营业执照复印件及原件(原件核查后退回);

2)施工资质证书复印件及原件(原件核查后退回);

3)安全生产管理机构图复印件;

4)安全生产规章制度复印件;

5)安全操作规程复印件;

6)单位简介(包括经营范围及能力)及以往业绩;

7)单位主要负责人及安全生产管理人员持证情况;

8)特种作业人员的持证情况等

3.1.2根据提供的资料选择承包商,并要求承包商根据承包项目的特点编制含有安全生产保证措施的计划书。

3.1.3由项目责任部门对承包商提出的安全生产保证措施进行审查,作为选择承包商的重要依据。

3.1.4由项目责任部门与承包商签订合同。

3.2承包商入场前的有关规定

3.2.1承包商必须提供与本公司签定的合同、委托书或工单等有效文件给门卫室进行查验。

3.2.2由门卫室人员带领承包商工作人员到办公室,由安全办公室人员对承包商的施工人员进行教育。

3.2.3提供承包商进场施工所有人员的身份证(原件)和复印件。

3.2.4承包商进场施工期间若有特殊工种作业(特殊工种包括:电工、焊工、搭架工、起重工等国家规定的特殊工种)的,必须提供有效特殊工种证件(原件),方可进行特殊工种作业。

3.2.5提供施工单位进场施工所有人员及设备清单一份。

3.2.6施工单位进场施工人员必须严格遵守本公司的安全管理制度,若违反将严格按规章制度执行。

3.2.7外来承包商施工人员必须经过安全教育。填写承包商施工人员教育台账。 教育的内容主要有:

本厂的基本概况,安全生产特点;

直接作业环节安全生产规章制度;

厂区内安全生产注意事项;

厂区内防火、防爆重点场所的分布等;

3.3对外来承包施工单位和人员入场后的有关规定

3.3.1严禁携带香烟、打火机、火柴等火种和易燃、易爆、有毒、易腐蚀物品。生产车间、仓库区域内严禁吸烟,违者罚款,并取消其入场作业资格。

3.3.2承包商对动火作业、进入受限空间作业、临时用电作业、高处作业、起重作业、破土作业、施工作业等直接作业环节进行风险分析,制定控制措施,配备、使用安全防护用品、配备监护人员,规范现场安全生产行为。

3.3.3按施工作业的特点办理《动火作业许可证》/《临时用电许可证》/《动土作业许可证》/《高处作业许可证》等作业许可证,未办理相关的作业许可证,任何人严禁从事施工作业。

3.3.4严禁穿拖鞋、凉鞋、高跟鞋进入作业区作业以及穿带铁钉的鞋、化纤服装进入

本公司生产车间、仓库。

3.3.5严禁用汽油、易挥发溶剂擦洗设备、衣物、工具及地面。

3.3.6进场机动车辆必须戴防火罩,按指定路线行驶,严禁超速行驶、无证开车、酒后驾车。

3.3.7在易燃易爆区内,严禁用黑色金属或易产生火花的工具敲打、撞击设备、物体和作业。

3.3.8严禁堵塞消防通道及随意挪用或损坏消防设施。非火灾使用消防栓须经副总经理批准。

3.3.9严禁损坏区域内各类设施,严禁乱动仪器、仪表、阀门和电器开关设备。

3.3.10进入施工现场应穿戴好劳动防护用品。

3.3.11在施工作业过程中发现异常情况或不安全因素时,必须及时采取正确的应急措施并通知项目责任部门及作业地点所在单位有关人员。

3.3.12 承包商人员违章作业,违章者须写出保证书,接受违章处罚。

3.3.13外来务工人员不得随意进入到施工地点以外的区域。

3.3.14用工单位或外来施工单位不得安排未经安全教育的人员作业,违者罚款,并立即清除出场。

3.4 对承包商的监管

3.4.1项目责任部门至少每天一次到承包商的作业现场进行检查。

3.4.2 检查过程中发现问题应提出书面的整改要求,并督促承包商整改,以提高承包商的安全生产水平。

3.4.3 公司对进入同一作业区的相关方进行统一安全管理。

3.4.4 相关方在作业前应进行危险有害因素辨识并采取有效措施。

3.5承包商表现评价及续用

项目完工后,项目责任部门应对承包商安全生产表现进行综合评价,将承包商安全生产表现评价一份送交承包商、一份由项目责任部门汇入承包商档案,作为是否续用的依据。

3.6承包商档案管理

3.6.1 由项目责任部门建立承包商档案,档案的内容包括:

1)营业执照复印件;

2)施工资质证书复印件;

3)安全生产管理机构图复印件;

4)安全生产规章制度目录复印件;

5)安全操作规程目录复印件;

6)单位简介(包括经营范围及能力)及过去3年的安全生产业绩;

7)单位主要负责人及安全生产管理人员持证情况;

8)特种作业人员证书复印件;

9)安全生产表现评价报告(每个项目一份);

10)安全生产保证措施的计划书(每个项目一份,应有安全办公室的书面审查意见);

11)安全隐患整通知书及整改情况资料(如果有);

12)承包商工程项目合同(每个项目一份);

13)承包商名录;

14)其他资料

4.记录

承包商台账

第四篇:承包商管理制度

1、目的

为了规范承包商管理,避免和减少承包商在各类建设项目、检维修项目工程施工过程中的安全事故,确保项目的顺利实施。

2、适用范围

本制度适用于所有新建、改建、扩建、检维修、抢修及大修等项目的外来施工单位的管理。

3、职责

3.1基建科是承包商管理的主管部门;负责对承包商进行预审查,建立合格承包商名录;负责对承包商的安全表现进行定期评审,并重新评价和修订承包商名录;防损课负责承包商安全教育培训及考核;负责对承包商安全管理措施及实施情况进行监督检查;负责与承包商签定《承包商安全管理协议书》。

3.2工程课:负责对在本单位范围内施工的承包商进行教育培训和全面的监督管理。

4、程序

4.1合格承包商确认

4.1.1承包商相关资料收集

设备主管部门根据不同类型的项目,如:动设备(起重、机泵)、静设备(一般、压力容器)、电气、仪表、通讯、综合类(土建、防腐、化学清洗)的检维修等建立承包商数据库。包括以下内容:

1)承包商的名称、法人、地理位置、联系电话、通信地址等基本信息。

2)资信情况、服务范围、注册资金、经营业绩、工作类型、工程施工能力等经营情况。 3)安全管理机制及实施情况。

4)过去3年来的安全表现。包括因工伤亡的人数,经济损失在1万元以上的安全事故次数,相关安全法律法规的符合情况。 4.1.2合格承包商确认

经资格审查合格后建立《合格承包商名册》。 4.2选择承包商

基建科根据《合格承包商名册》,通过招标确定具体工程项目的承包商。 4.2.1工程项目招标书中对承包商的安全要求 1) 承包商安全管理体系情况;

2) 针对工程项目承包商采取的安全管理措施; 3) 需要业主提供的施工条件和安全措施。

4.2.2 选择符合要求的承包商并签订《承包合同》,合同中要规定项目完成后交接的程序、内容和验收标准;明确承包商对施工作业中事故的责任及对转包、分包队伍的安全责任。

4.2.3 审查合同书中的相关条款。 4.3开工前准备

4.3.1 安全培训

1)防损课实施对承包商进行安全培训,培训内容包括卖场安全要求和相关规定、施工作业环境的主要危险因素、安全注意事项及施工安全要求等。

2)项目所在基层单位对承包商进行部门级安全培训,培训内容包括:

A)作业对象和地点的主要危险因素及注意事项;施工中应遵守的安全规定; B)易发生泄漏、跑冒、着火、爆炸、中毒的部位及防范措施; C)消防、报警设施和防护、救护设施的摆放位置及使用方法; D)事故发生后的应急处理方法;

E)相关的法律法规和公司的制度规定要求。

4.3.2检查承包商施工所用的车辆、设备、机具是否满足企业的安全管理要求、是否为施工人员配备符合标准的劳动防护用品。

4.3.3培训合格后防损课为承包商办理人员、作业许可证等。 4.3.4对项目进行风险评价

承包商在进行施工前,应先进行风险评价,并根据风险评价结果制定相应的安全管理措施,确保施工作业的安全和环境保护,安全生产车间和基层单位共同审查承包商的安全管理措施,包括防止安全事故、伤害事故、环境污染的具体措施和应急预案,并检查落实情况。

4.3.5落实安全隔离措施,提供安全作业条件

项目施工前,项目所在单位应做好安全隔离措施,加好相关盲板,封好地漏,提供安全作业条件。

4.3.6办理作业许可证

1)项目所在基层单位与承包商共同确认施工范围、作业对象、限制条件和注意事项,逐项落实安全措施后,按公司安全管理制度规定办理作业许可证;

2) 特别危险的作业,由项目所在基层单位和承包商分别安排专人现场监护。 4.4作业过程监督

4.4.1检查监督的内容

检查监督的内容包括:作业地点、作业对象、作业内容、作业程序、作业行为、设备机具、该项目的安全管理措施执行情况等。

4.4.2监督检查

安全员对承包商的作业过程进行经常检查监督,及时纠正和制止施工过程中的违章违纪行为,保证承包商遵守公司的制度规定。

4.4.3 问题整改

对检查中发现的问题,承包商应及时整改,并编写不合格整改报告,并对承包商的整改情况进行跟踪验证,确认整改符合要求。

4.4.4 检查的不合格及纠正措施要记录并存档。 4.5应急处理

4.5.1承包商应建立书面应急预案 4.5.2进行应急培训并保存培训记录

4.5.3明确与作业有关的主要危害及防护、控制、处理的办法 4.6事故报告

发生事故后,承包商应向防损课报告。按事故管理办法执行。 4.7项目验收

项目完成后,防损课组织各部门、承包商及其他相关单位按照规定的交接程序、交接内容和验收标准进行项目验收。 4.9表现评价与考核

4.9.1项目完工后,项目所在基层单位填写《承包商安全表现评价表》交防损课备案。 4.9.2防损课应记录并存档施工期间承包商的安全综合表现。

第五篇:承包商管理制度

为选择合格的承包商,加强对承包商施工活动全过程的安全检查、监督和管理,确保承包商行为符合公司的安全管理要求,制定本制度。 本制度所指的承包商是指与公司签订承包协议,为公司完成某些工作或提供某些服务的单位或个人。

1 相关部门职责

1.1 安全生产技术部、机电部、销售部及其他相关职能部门根据职责范围负责与承包商签订安全承包合同,安全承包合同要包括以下内容:

1.1.1 明确承包商在承包项目施工中的安全责任条款;

1.1.2 明确承包商在承包项目施工中应执行的安全管理规范、标准、制度;

1.1.3 承包商应选择合格的管理人员和作业人员,并经过培训;

1.1.4 承包商应提供符合安全标准的设施、设备和个人防护用品用具;

1.1.5 承包方必须接受现场安全检查和监督;

1.2 承包商管理部门负责在协议签订前对承包商的安全资质进行审查,审查内容主要包括:

1.2.1 承包商过去的安全业绩表现资料;

1.2.2 服务类型、经营范围和资质证书;

1.2.3 工程所在地建委出具的施工许可证;

1.2.4 审查承包商安全计划书;

1.2.5 特种作业人员操作证;

1.2.6 承包商安全管理机构、主要负责人及安全管理人员的有关信息;

1.2.7 承包商安全管理规章制度。

承包单位资质证书、特种作业人员操作证由承包商管理部门复印后交安全生产技术部存档。

1.3 安全生产技术部负责对承包商人员(劳务用工)进行入厂前的安全教育,签订施工安全协议书。

1.4 公司牵头部门负责承包商施工活动的日常管理,发现问题及时协调处理,无法协调的问题,及时报公司处理。

2 承包商人员的培训

2.1 安全生产技术部对承包商进行入厂前安全培训,其内容包括:作业现场的特点、主要危险和应急处理措施、进入现场的安全注意事项。

2.2 承包工程所在部门对承包商进行进入施工现场前的安全培训,其内容包括:作业现场的危险有害因素及防护措施,施工作业的施工方案、安全技术措施及风险分析情况等。

2.3 承包商要定期开展安全教育和安全活动,对公司的安全生产管理制度、应急救援预案等知识进行学习,由承包商管理部门监督检查。

2.4 公司承包商管理部门至少每月召开一次承包商安全例会,传达、学习公司安全管理制度、文件。

3 承包商的安全资源配置

3.1 按要求配备安全员;

3.2 承包商员工资质符合要求,特种作业人员持证上岗;

3.3 承包商为作业人员配备必要的个人防护用品;

3.4 承包商配备符合安全要求的设施、设备;

3.5承包商配备必需的安全防护器具,设置相应的安全标志等。

4 作业过程的协调与监督

4.1 作业过程的协调

4.1.1 承包商负责人应参加公司与承包作业相关的安全例会和其它临时性会议,汇报安全管理情况及安全工作安排.

4.1.2 承包商在施工过程中如遇到无法自力解决的问题,应及时汇报工程所在单位或公司牵头部门协调处理。

4.1.3 承包商的施工计划、施工进度必须服从公司相关部门的协调,重大问题要共同协商。

4.2 作业过程的监督

4.2.1 对于较为危险的施工作业,必须经安全生产技术部检查认可,并安排专人现场监护;

4.2.2 承包商应定期组织安全检查,对检查发现的问题及时组织整改;

4.2.3 承包商管理部门及安全生产技术部应采取定期和随机检查的形式对承包商的安全状况进行监督检查,并将检查结果予以记录、通报;

4.2.4 对于违反公司安全管理规定和承包合同的行为或违章作业,安全生产技术部有权进行处罚、责令其停工。

4.2.5 在公司同一作业区域内有两个以上承包商进行生产经营活动,可能危及对方生产安全时,安全生产技术部应组织并监督承包商之间签订安全生产协议,明确各自的安全生产管理职责和应采取的安全措施,并指定专职安全生产管理人员进行安全检查与协调。

5 承包商评价

安全生产技术部、机电部销售部等相关职能部门根据职责范围每半年一次

组织相关部门对承包商进行评价,确定承包商是否续用,如不续用,依据承包合同中的相关条款确定是否解除合同并索取赔偿。

6 事故处理

承包商在施工过程中因非阿拉尔青松化工因素发生事故,由承包商负责调查处理并承担全部责任,因阿拉尔青松化工原因导致的事故,由公司与承包商共同对事故调查处理。

7 本制度由安全生产技术部、机电部共同考核。

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