第一篇：仓库每日工作流程
每日工作流程
9:00开始上班
1.到工作岗位打扫卫生
2.查看货架空的或者不多的，补满货
3.第一批单子送来后，撕单，统计数目，做好记录(用于晚上快递拉货统计)
4.单子分类，型号分类到一块(配货方便)
5.配货(配货过程中遇到货架没货的，需要找货搬箱子，做好箱子数量统计，用于晚上点库存，整理整箱库存)，审货(配错的及时更换)打包，打包过程中配合售后找件找单
6一般包打完一半左右的时候，做饭，一个人去做饭洗碗，一个人打包
7.吃完饭打剩下的，打完后第二批单子如果没到，继续补货，抽空点下少量的库存
8.第二批单子到后，撕单，分类，统计数目，配货，打包
9第三批单子到后，撕单，分类，统计数目，配货，打包
10，快递来到后，一人去做晚饭，一人配合快递数单数件，帮快递装车
11。吃完饭，整理退换货的衣服，次品单放，没问题的入库，然后减白天搬箱的数目的出库数量，点库存(所有热卖款货架上的数目，有整箱的不点)，点完后整理完上传到公司QQ群(一般忙完这些后一般在11点多到12点左右)
建议：
1.送单要及时
2.单子多的时候，一般(超过500或者物流到货)必须派人支援，不然当天货来不及发走
3.先到这吧，以后发现问题再提
最后祝公司越来越壮大!!!
第二篇：主管每日工作流程
1、每日8：25分前到岗并打卡，8：40组织员工做早操，9：00—9：20每日晨会，总结昨日工作安排当日工作，利用每日晨会及时纠正昨日发现的问题，学习公司相关制度，丰富员工文化活动(晨会内容两班倒的员工都要传达到位)。
2、迎宾时间，楼层管理人员提前2分钟在本楼层做迎宾准备工作，迎宾时间楼层负责人应在本楼层巡视，发现问题及时处理，监督员工仪容仪表、服装、鞋是否统一，站姿站位标准：要求一人站中间、二人站两边、三人一条线。
3、迎宾结束后检查本楼层卫生情况，包括各柜组、电梯扶梯边、卫生间、墙面、地面、通道等，并负责做好保洁监管、日常管理等工作(导购员按公司规定时间内完成清扫工作)。
4、主管当班时间内在办公室停留时间不超过15分钟，午饭20分钟不得外出就餐(接待投诉除外)，严格按照公司“流动式管理”要求进行工作，至少90%以上工作时间在现场巡视，指导、安排、跟进所负责区域的各项工作。
5、营业期间，定时或不定时地进行巡视检查，检查巡场中，重点巡查联营商户是否有私收款现象，发现私收及时处理并上报领导，每次巡视发现问题及时记录并进行跟踪处理。
6、经常指导商品陈列，抽查商品质量和库存，对商品库存做了解，督促商户跟进当季货品，保证专厅当季货品的充足，陈列做到3天一小换5天一大换，保证品牌专厅专卖，商品一价一签。
7、工作中严禁窜岗聊天，坚守本楼层的工作，不越权管理，对导购员做好引导监督管理，严格按照公司管理制度标准执行。
8、负责受理商户的投诉、咨询，遵循国家相关制度和规定处理的原则。顾客投诉接待处理技巧、行为礼仪，具体可以依据实际情况和经验来处理，把握顾客至上的原则处理好投诉，处理后进行回访并做好回访记录。
9、处理程序：热情接待 → 核对凭证 → 检查问题 → 处理，处理原则按“谁接待，谁负责”的原则处理。
10、环境管理：每天现场巡视时，对环境、卫生、消防安全等方面进行随机检查。向负责区域保洁员强调贯彻保洁意识，每日送宾时楼层管理人员配合保安做好清场工作，检查确定无顾客、无烟头明火，彻底清除封场后的安全隐患。
11、结束一天的工作。
第三篇：厨房每日工作流程
一、 厨房部：
1、 每日上岗：验菜、整理菜品储存、早餐制作、点名→检查仪容仪表→佩戴工作牌→作前日的工作总结→布置当日烹调任务。
2、 每餐结束：整理货架→余料处理→清理台面→清理调料缸、调料柜→擦拭油烟排风罩→清洁灶台→清洗锅、勺及用具→清洗地面、墙壁、及下水沟→清洗水池、倒除垃圾→清洗垃圾桶并盖好放在规定的位置→清洗砧板竖立，抹布并晾开
二、 配菜区域：(切配人员)
1、 每日上岗：点名→检查仪容仪表→佩戴工牌→作前日的工作总结→布置当日切配任务。
2、 每餐结束：清理台面→清洗砧板、刀及其他用具并按规定摆放整齐→清理菜架→清洗地面、水沟、墙壁→清洗水池、倒除垃圾→清洗垃圾桶并盖好放在规定的位置→清洗抹布、拖把并放在规定位置。
3、 每日下班前：清洗整理冷藏柜→尽量盘存冷藏柜内剩余物资→检查冷藏柜是否正常运行。
三、 洗菜区域：(洗菜人员)
1、 每日上岗：点名→检查仪容仪表→佩戴工牌→布置当日洗菜任务。
2、 洗菜结束：清理菜架→剩余蔬菜摆放整齐→清洗宰杀台→清洗所有用具及菜筐并摆放在规定位置→清洗洗菜池、清洗地面、水沟、墙壁→倒除垃圾→清洗垃圾桶并盖好放在规定的位置→清洗抹布、拖把并晾干。
四、 售卖区域：(服务员)
1、 每日上岗：点名点名→检查仪容仪表→佩戴工牌→作前日的工作总结→布置当日切配任务。
2、 打扫卫生：擦拭门窗、墙壁→扫除蜘蛛网→清洗下水沟→擦拭灭蚊灯、及售卖照明灯具→擦拭售卖玻璃窗→擦拭窗口机。
3、 每餐结束：收拾菜盆、菜盘，送至洗碗区洗涤→擦拭售卖台面→清洗地面并拖干水渍→清洗抹布、拖把并晾好放在规定地方。
厨房部示
第四篇：保安每日工作流程
为了做到分工明确，责任到人，提高工作效率，责、权、利明确，公司针对保安岗位上班时间的特殊性特制定本流程。
一、岗位定员：
保安员2名
二、工作流程：
1、保安岗位实行“两班倒”24小时制，每班暂定1人，每班提前十分钟打卡接班，检查上一班值班情况，做好交接记录。
2、班次排列：白班：7:0019:00)
1、值班人员接班后按条件因素关控各电源。
2、督促好员工上下班打卡情况，并做好记录。
3、值班人员做好外来车辆、公司车辆进出记录与来访客人登记。
4、值班人员要热情迎接来访人员在相应休息区等候，并及时通知相关部门人员接待。
5、若无厂长同意，严禁无关人员进入生产车间。
6、若有客人参观时，及时准备安全帽。
7、接班时须对本班未完成工作事项对接班人员交待清楚，并将工作情况记录清楚签字确认后方可下班离岗。 夜班(19:00-次日7:00)
1、夜班人员要随时保持高度警惕，做好公司的防火、防盗工作，要不定时巡视四周，检查内容：办公区、厂区的门、窗、灯、空调、电脑等是否关闭。
2、值班人员绝对不能出现脱岗、睡岗现象。
3、值班人员天暗后必须按要求打开灯电源，在天明时关闭。
4、接班时须对本班未完成工作事项对接班人员交待清楚，并将工作情况记录清楚签字确认后方可下班离岗。
第五篇：保安每日工作流程
为了做到分工明确，责任到人，提高工作效率，责、权、利明确，公司针对保安岗位上班时间的特殊性特制定本流程。
一、 岗位定员：保安员3名
二、 工作流程
1、 保安岗位实行“三班倒”24小时制，每班暂定1人，每班提前十分钟打卡接班，检查上一班值班情况，做好交接记录。
2、 班次排列：白班：7:0015:00)
1、 值班人员接班后按条件因素关控各电源。
2、 值班人员要注意外来人员、车辆进出情况，公司车辆进出记录与来访客人登记。
3、 下班时对本班未完成工作事项须对接班人员交待清楚，然后打卡下班。
4、 值班人员值班期间至少巡查2-3次监控室。
5、 接班后与交接人员一起巡视各办公区域一周后，将工作情况交待清楚并签字打卡后方可下班离岗。
夜班(17:00-次日23:00,23:00-次日7：00)
1、 接班后与交接人员一起巡视公司四周，将工作情况交待清楚并签字打卡后方可下班离岗。
2、 夜班人员要随时保持高度警惕，做好公司的防火、防盗工作，要不定时巡视四周，检查内容：餐厅及厂房门、窗、灯、空调、灯电源、等用电是否正常，有无异常现象。
3、 值班人员绝对不能出现脱岗现象。
4、 值班人员天暗后必须按要求打开灯电源，在天明时关闭。
5、 下班时将本班情况向接班人员交待清楚，然后陪同接班人员巡视公司，确认后签字交接后方可下班。
6、 安保人员必须按上述规定执行，如违反规定给于200元处罚，造成重大责任事故移交司法机关处理。
市场部 2016年12月