东莞市体育中心范文

2022-06-08

第一篇:东莞市体育中心范文

东莞市集中拍卖中心

一、建设情况

建设历程

为贯彻市领导关于“加紧研究措施加强拍卖行业管理”的精神,进一步规范我市拍卖行业秩序,我市经济和信息化局主要领导和业务科室加强政策研究,提出构建全市集中拍卖场所的设想。通过召开会议、亲赴访谈和派发调查问卷等形式,我市经济和信息化局与有关部门、拍卖企业进行多次交流,就集中拍卖场所建设可行性、资金投入和建设、运作模式等事项进行反复探讨。在交流过程中,我市经济和信息化局注重做好拍卖企业集资建设的思想动员工作,并在综合各方意见的基础上拟定具体的实施方案上报市政府。在我市全体拍卖企业平等自愿、协商一致的基础上,经市政府同意,我市于2007年11月起正式动工建设全市集中拍卖中心。在综合考虑交通条件、停车配套设施、租金价格等因素的基础上,经全体拍卖企业一致同意,拍卖中心选址在莞城东城中路达鑫创富中心9楼。拍卖中心筹建成本约87万元(含装修和电子监控设备经费),装修费用由全市各拍卖企业平均摊分。经过一年左右的筹备和施工,市集中拍卖中心于2008年7月22日揭牌落成投入使用,正式拉开了我市集中场所拍卖、实施统一管理的序幕。拍卖中心总面积1000多平方米,中心内设5个拍卖厅(包括2个大型A、B厅、1个中型C厅和2个小型D、E厅),可同时举办5场拍卖会,容纳400多人。每个拍卖厅都安装有电子视频监控系统等先进硬件设备,可实时监控每场拍卖会现场情况并全程录像备存,从而最大限度地防止不法分子肆图干扰我市拍卖秩序现象的发生。

建设亮点

市集中拍卖中心的设立,有效整合了拍卖资源,创新了拍卖行业的监管模式,实现了“五个集中”:

一是拍卖场所集中。除特殊情况外,我市要求以拍卖企业名义刊登公告的拍卖会必须在市集中拍卖中心举行,拍卖企业原来自设的拍卖厅不能再作举办拍卖会之用,实现了拍卖场所的集中。目前,我市除几家新设立的拍卖企业还没有正式举办拍卖会外,其余拍卖企业都在市集中拍卖中心内召开拍卖会,拍卖中心入场率达95%以上。

二是硬件配套集中。在市集中拍卖中心内,设有计算机监控机房,每个拍卖厅都配备有先进监听系统及电子摄影系统,硬件配套集中,且监控设备由拍卖企业共同出资配置并共同使用,较好地实现了资源共享,有效地提高了资源使用率并节省了成本。

三是投入资金集中。市集中拍卖中心的硬件建设、设备配置和日常运营管理的所有经费,由全市拍卖企业共同承担,平均摊分。通过集合拍卖企业的整体力量,可实现拍卖中心硬件建设和管理资金的有效集中,减轻单个企业独自投入的经济压力,保障拍卖中心如期落成和顺利运营。

四是保安力量集中。拍卖中心聘请多名专职保安人员加强对中心的日常安保工作,中心内举办的每场拍卖会都有专职保安人员驻守现场作全程监视,维持拍卖现场秩序,最大限度防止竞买人非法串标行为的发生。如遇紧急情况,拍卖中心还会立即知会公安部门,公安部门视情况派警力进驻。拍卖中心内保安力量集中,拍卖现场管理力度大大增强,这是单个拍卖企业所无法比拟的。

五是日常管理集中。在我市经济和信息化局的监督下,委托市拍卖典当行业协会对拍卖中心实施集中管理,协会秘书处工作人员统一做好拍卖会前期准备、现场监控、后期备案存档、经费收取等工作,确保拍卖活动公平、公正、公开进行。

二、运营情况

运营概况

我市集中拍卖中心设立后,在我市经济和信息化局等有关部门的监管下,在市拍卖典当行业协会的协助下,拍卖中心运营顺利,拍卖活动经营环境更加优化。拍卖中心的日常运营经费,由我市登记设立的全体拍卖企业共同承担,企业据司法委托资格情况商定具体分摊标准。具体是:入册两级人民法院的拍卖企业每家每月应缴纳固定运营费4500元,每年分两次缴纳,每半年缴纳一次,而没有获得法院拍卖委托资格的拍卖企业则不须收取该项运营费用;未能入册两级人民法院的拍卖企业,按成交场次缴纳运营费,其中C、D、E厅为500元/场,A、B厅为800元/场,企业须于拍卖会举行当月缴纳。市集中拍卖中心设立有专门独立的银行帐户,市拍卖典当行业协会向拍卖企业代为收取有关费用,所有经费都如数入帐,收支明细每季度向拍卖企业公布一次。拍卖中心日常所有收入和支出须经协会分管财务副会长签字方可生效,受市经济和信息化局的监督,保证以拍卖中心名义收取的经费全部用于拍卖企业。下来,将更加有效发挥经费作用,进一步加强统一管理力度,不断提升软硬件设施水平。

成效

在政府和企业的共同努力下,市集中拍卖中心成立后,我市拍卖行业取得的成效十分显著,表现在:一是拍卖行业秩序明显好转。市集中拍卖中心设立后,拍卖企业举办的拍卖会必须在中心举行,竞买人资料须经核实方可入场,中心的多名保安人员对拍卖会现场作全程监视,中心还派专人对每场拍卖会进行实时视频监控,遇可疑或紧急情况立即知会公安部门,公安部门随时派警力进驻。而且,市拍卖典当行业协会密切配合公安部门开展侦查行动,今年还协助公安部门成功捕获了一批长期以串通拍卖、威胁竞买人为手段获取非法收入的犯罪分子。通过上述系列举措,极大地震慑了犯罪分子的嚣张气焰,净化了拍卖市场经营环境,我市拍卖行业秩序明显好转。二是拍卖业务量明显上升。市集中拍卖中心自2008年7月22日成立以来,由于集中拍卖后串标压价现象得到有效抑制和社会经济因素等的影响,我市拍卖业务量较前有明显增长。2008年8月至2010年7月,我市拍卖企业在市集中拍卖中心共举办拍卖会1268场,总成交额27.82亿元。其中,2008年8月至2009年7月,共举办拍卖会569场,成交额7.67亿元;2009年8月至2010年7月,共举办拍卖会699场,同比上升22.85%,成交额20.15亿元,同比上升162.71%。三是拍卖业务范围不断拓展。市集中拍卖中心成立后,我市拍卖行业秩序明显规范,拍卖业务范围也随之拓展。就拍卖标的而言,2008年8月至2010年7月,我市共举办房地产拍卖会689场,拍卖成交额17.29亿元,占总成交额的62.2%;其次是其它资产拍卖,举办拍卖会423场,成交额5.4亿元,占总额的19.4%;财产权利拍卖,举办拍卖会44场,成交额4.97亿元,占总额的17.8%;文化艺术品方面也有所开拓,举办拍卖会5场,成交额500万元,占总额的0.2%。就拍卖委托来源而言,2008年8月至2010年7月,法院委托举办拍卖会1124场,成交额24.69亿元,占总额的88.8%;其次是其他机构委托,举办拍卖会139场,成交额3.08亿元,占总额的11%;个人委托方

面也有所开拓,举办拍卖会5场,成交额500万元,占总额的0.2%。

三、管理情况

受我市经济和信息化局的监督和委托,市拍卖典当行业协会负责市集中拍卖中心的日常管理。为保障拍卖活动有序开展,协会通过实施系列举措,有效加强了拍卖中心的管理力度。包括:实施竞买人行为规则,以保障竞买的拍卖秩序;制订集拍中心拍卖流程,规范拍卖企业拍卖活动;完善安防制度,保障会场秩序维护各方权益;配合司法部门监督拍卖活动,确保拍卖活动公平、公正、公开;配合公安机关开展对拍卖活动的监督及侦查行动,有效打击非法拍卖行为。

我市经济和信息化局一向重视拍卖管理工作,尤其是市集中拍卖中心成立以来,出台了相关措施,开展了相关工作,保障拍卖中心有条不紊运行,有效加强对拍卖行业的管理力度。近年主要工作体现为“三个加强”:

(一)加强对拍卖行业的规范引导。一是引导拍卖企业入场举办拍卖活动。引导全市依法设立的拍卖企业进入市集中拍卖中心举办拍卖会(特殊情况除外),并依规定办理拍卖会场预订、竞买人入场登记、拍卖会资料存档备案等手续。二是制定制度规范拍卖行业管理秩序。市经济和信息化局联同市拍卖典当行业协会,根据市集中拍卖中心日常运营的实际情况,制定并逐步完善了《东莞市集中拍卖中心管理办法》、《东莞市集中拍卖中心拍卖流程》、《东莞市集中拍卖中心拍卖人行为规范》等一系列规章制度,并加大对制度的宣传动员,引导拍卖企业树立诚信经营理念,自觉执行相关规定,不断规范拍卖行业管理秩序。

(二)加强对拍卖行业的监管力度。一是建立部门沟通协调机制,共同加强拍卖市场监管。经信部门重点做好拍卖企业监督核查工作,掌握拍卖企业的经营资格、经营活动以及人员依法上岗等情况,加大对监督核查不合格企业的处罚力度;法院依法落实司法委托拍卖会的现场监管;公安部门积极指导主管单位做好重大拍卖会和有涉案嫌疑拍卖会的现场安保工作,定期不定期派出警力巡查拍卖现场,及时掌握情况,发现违法行为的,给予严厉打击;工商部门依法对拍卖企业进行登记注册,加强对拍卖活动的备案审查,监督拍卖企业、委托人、竞买人以及其他参与拍卖活动的当事人遵照法律法规及其它规章制度的规定参与拍卖活动,查处违法拍卖行为。二是做好拍卖企业年审、设立和变更工作,逐步完善拍卖市场准入和退出机制。根据省经济和信息化委的要求,依法做好历年拍卖企业的年审工作,对有问题的企业予以整改处理,情节严重的甚至取消拍卖经营资格,有效落实拍卖企业监督核查制度,逐步完善拍卖市场退出机制。根据《中华人民共和国拍卖法》和商务部《拍卖管理办法》的有关规定,依法做好拍卖企业设立、变更和换证等相关工作,严把拍卖市场的准入关。三是利用现代信息化手段,加强对拍卖中心的监控力度。市经济和信息化局建立经信部门综合行业信息监管中心,配置LED大型视频监控、网络数据传输设备,通过远程视频图像数据传输,经信部门管理人员可实现对拍卖中心的实时监控,随时了解拍卖活动运作情况,从而更加有效加强对拍卖行业的管理力度。

(三)加强对拍卖行业的扶持力度。一是保障市集中拍卖中心顺利运营。为缓解2008年市集中拍卖中心经费不足,减少拍卖企业经营压力,保障拍卖中心正常运营,市经济和信息化局向市政府上报《关于要求解决东莞市集中拍卖中心运营经费的请示》,得到市政府同意由市财政对拍卖中心2008年7月至12月的运营亏损额8.05万元进行补助。二是召开会

议加强发展思路指引。市经济和信息化局、市拍卖典当行业协会多次组织全市拍卖企业召开座谈会,就拍卖行业出路、协会经费等事宜加强沟通指导,要求拍卖企业努力扩展业务范围,积极争取更多拍卖资源,拓宽拍卖委托渠道,提高企业的经营效益。三是开展拍卖行业专题调研。为对我市拍卖行业的发展现状和市场竞争力进行调查摸底,分析论证我市拍卖行业的优劣势和存在问题,市经济和信息化局聘请暨南大学专家对我市拍卖行业开展专题调研,旨在找出切合我市实际的发展思路和对策,促进我市拍卖行业健康、有序、快速发展。四是组织拍卖企业开展学习培训活动。市经济和信息化局协同市拍卖典当行业协会于2009年组织部分拍卖企业开展外出考察活动,参观了云南省国际花卉拍卖交易中心,现场了解拍卖交易流程,为拓宽我市拍卖领域起一定启示作用。2010年8月,市经济和信息化局协同市拍卖典当行业协会举办了我市第一期拍卖技巧培训班,培训内容包括国内外最新拍卖动态、拍卖师综合知识、实际拍卖技巧、现场应变能力、拍卖师个人综合能力及风险防范等。通过培训,进一步提高了我市广大拍卖师的拍卖应用技巧,树立起拓展更大市场空间和加强经营风险防范的意识,对规范我市拍卖行业的操作与管理、推动行业的发展有一定的促进作用。

四、行业未来发展思路

(一)不断完善拍卖行业监督管理体系

一是加强部门联动,维护好我市拍卖行业的正常经营秩序。我市经济和信息化局要经常加强与法院、公安、工商等部门的沟通协调,强化部门协作,提高联合监管的效力。同时,要研究健全拍卖行业长效监管机制,维护好我市拍卖行业的经营秩序,有效防止不法分子干扰拍卖活动的现象反弹。二是确保市集中拍卖中心的日常监管工作落实到位。不断完善和落实拍卖中心的管理制度,督促市拍卖典当行业协会做好日常服务工作。我市经济和信息化局通过局内部的综合行业信息监管中心视频系统,实时监控拍卖中心运作情况,并不定期对中心运作情况进行实地督查,保证拍卖活动的公平、合法和规范性。三是做好拍卖企业日常管理工作,完善企业准入和退出机制。根据《广东省拍卖行业“十二·五”发展规划》的精神,按照“统筹规划、合理布局、协调发展”的原则,做好拍卖企业的设立审批等工作。同时,进一步完善我市拍卖企业准入和退出机制,落实好拍卖企业监督核查制度,对年审不合格而又整改达不到要求的企业、经日常监管中发现存在重大违法违规的企业,责令限期整改、停业整顿甚至依法取消其拍卖经营资格。

(二)逐步增强拍卖行业的发展能力

一是要积极拓宽业务范围。随着市场体制改革的纵深发展,银行、法院和政府部门委托等公物领域的拍卖资源越来越少,为避免僧多粥少、恶性竞争等现象的发生,拓宽拍卖领域成为拍卖企业未来发展的必由之路。在开展拍卖行业调研的基础上,研究探索拓宽拍卖资源的思路。鼓励拍卖企业努力发掘自身潜力,积极开拓其他机构和个人委托方面的拍卖资源,并尝试发展拍卖相关联的业务,促使综合竞争力不断提升。而拍卖标的种类则要研究如何从传统的房地产等实物领域,延伸到文物艺术品、农副产品(如蔬果、花卉)等商品领域,并要在现有基础上更加做强做大财产权利领域。二是要积极扩大宣传声势。为更好地拓展拍卖业务,促进拍卖业的发展,在我市经济和信息化局的指导下,由市拍卖典当行业协会牵头,通过新闻媒体宣传,开展现场咨询、知识讲座等活动,加大舆论宣传声势,有效提高拍卖行业的社会认知度。适时由市拍卖典当行业协会牵头建立门户网站,并通过利用好广东省拍卖业协会的公共网站、东莞市经济和信息化局网站等网络资源,促进拍卖信息交流,发布拍卖

资讯,寻求合作伙伴,学习成功经验,开展拍卖信息咨询,积极开拓拍卖市场。

(三)充分发挥市拍卖典当行业协会的作用

我市经济和信息化局要加强对市拍卖典当行业协会的工作指导,使其更好地发挥沟通政府与企业、企业与企业之间桥梁和纽带的作用,从而有效推进拍卖行业自律,规范拍卖行业秩序,促进拍卖行业健康、有序、良好发展。市拍卖典当行业协会要做好的工作包括:配合政府部门开展行业管理,健全和落实行业自律机制,推进行业诚信建设,规范拍卖企业的经营行为;通过召开会员例会、开展专题调研、组织参观考察、举办专题培训等形式,加强行业内部信息沟通,拓宽市场发展思路,扩大拍卖业务范围,提高拍卖企业效益和从业人员素质,增强拍卖行业综合竞争力;通过各种群众喜闻乐见的形式,加大对拍卖常识和政策法规知识的宣传力度,提高拍卖行业的社会认知度和影响力。

(四)积极探索拍卖行业的未来发展之路

我国拍卖市场逐步开放,面对市场经济的竞争和挑战,拍卖企业要增强紧迫感,认真研究应对措施,努力改善经营管理,增强行业自律,按照市场发展和国家产业政策规范拍卖行为,提高经济效益和社会效益。而经信部门作为拍卖行业主管部门,在既加强对拍卖业监督管理的同时,也要协同拍卖企业共同研究探索行业发展对策,努力提高我市拍卖行业的综合竞争力。例如,学习借鉴国内外先进拍卖企业经营和管理模式,推进拍卖服务标准化,促进拍卖方式创新;鼓励拍卖企业实行信息化管理,优化拍卖流程,提高工作效率;引导拍卖企业大力提高服务和诚信意识,探索通过联营、兼并和股份制改造等形式,鼓励和扶持拍卖企业做强做大,培育一批有实力、有规模、管理水平较高的AA和AAA级品牌拍卖企业。

第二篇:东莞市普惠社会工作服务中心

机构简介

东莞市普惠社会工作服务中心由东莞理工学院城市学院政法系社会工作教研室教师发起成立,机构依托东莞本地高校教师资源,不仅拥有深厚的专业理论底蕴,而且具有雄厚的人才管理资源以及实务实施场地,能紧密联系东莞的本土实际引领机构专业发展。机构本着“普爱你我•惠及社会”的宗旨,遵从“助人自助,用生命影响生命”的专业理念,恪守“专业•人文•公益”的机构文化,力争为社会提供高质量、高价值服务。

机构服务宗旨及理念

※服务宗旨普爱你我·惠及社会

※服务理念助人自助,用生命影响生命

※机构文化专业·人文·公益

截至2014年6月,东莞市普惠社会工作服务中心共有社会服务人员870余人,集中在社区、司法、企业、新莞人、青少年、老年人、残疾人等服务领域,分别被派驻莞城区、南城区、东城区、万江区、中堂镇、桥头镇、黄江镇、长安镇、厚街镇、望牛墩镇、松山湖、麻涌镇、茶山镇、石龙镇、石排镇、常平镇、寮步镇、清溪镇、沙田镇、企石镇、谢岗镇、樟木头等22个镇街。

现承办社区综合服务中心15个;承办东莞新莞人社区学习与培力中心1个、“莞香花”青少年服务中心1个、“白玉兰”家庭服务中心1个。承办中堂镇、桥头镇、望牛墩镇、石排镇、企石镇、谢岗镇、常平镇居家养老服务中心7个。承办中堂镇、望牛墩镇、桥头镇、石排镇残疾人康复就业服务中心4个。

机构与南方都市报、慕思南都爱心基金会分别在莞城区、厚街镇、中堂镇、桥头镇、清溪镇合作开展“新候鸟计划”项目5个。在东莞市2011年首届公益创投入选的28个项目中,机构共有5个项目成功入选实施,分别是:“蓝天行动-东莞重点青少年群体成长促进计划”项目;“不残缺的爱-关爱残疾人家属计划”项目;“东莞市新莞人社区学习与培力中心”项目;“盲友之家-东莞市盲人关怀互助计划”项目;“白玉兰女工驿站-企业女员工关怀计划”项目。2012年度,《东莞市双工联动关爱新莞人志愿服务项目》获得全国优秀志愿服务项目二等奖,《东莞市新莞人社区学习与培力中心》项目获得首届中国公益慈善项目大赛实施类铜奖;2013年度,《白玉兰女工驿站——企业女工关怀计划》项目获得第二届中国公益慈善项目大赛实施类铜奖,《蓝天行动—东莞市重点青少年群体成长促进计划》项目、《白玉兰女工驿站——企业女工关怀计划》项目获东莞市十大慈善公益项目;《情暖夕阳—中堂镇居家养老服务项目》、《蓝天行动—东莞重点青少年群体成长促进计划项目》、《白玉兰女工驿站—企业女工关怀计划项目》分别获广东省民政厅“首届全省优秀专业社会工作服务项目”三等奖;

无论从社工岗位数量、综合服务中心数量还是公益创投项目数量都是全市第一,在2012-2014年全市社工机构评估中,普惠都名列全市第一;在东莞市首届社会组织评估中,被评为“东莞市4A级社会组织”。2012年获得广东省财政厅、广东省民政厅关于省级培育发展社会组织专项资金扶持。在2012年度市社区综合服务中心示范点运营评估中,东正社区综合服务中心获得全市第一,被评为东莞市五星级社区综合服务中心;在2013年度市第二批社区综合服务中心示范点运营评估中,罗沙社区综合服务中心获得全市第一;2013年度,获南方都市报联合中国扶贫基金会及共青团广东省委主办的“2013·爱在东莞”珠三角公益慈善周“优秀公益组织奖”;被评为东莞市社会工作专业人才重点实训基地;荣获国家民政部首批全国社会工作服务标准化建设示范单位和企业社会工作试点单位;2014年度被共青团广东省委员会、广东省青少年联合会评为“广东省青少年事务社会工作重点实训基地”。

组织架构(图)

部门及职位职责

一、总干事

职责概要

1.掌握机构发展动态,拟定机构发展目标以及发展计划。

2.每年3月1日提出预算方案,报送理事会和监事会审议。

3.主持单位的日常工作,组织实施理事会的决议;

4.组织各个部门制定部门管理制度以及部门年度发展目标及工作计划。

5.统筹机构日常事务,对存在的问题及时提出整改方案或转介给相关部门解决。

6.定期召开管理层会议,传达机构各项决策决定,了解各部门运作情况。

7.负责3到7天内的同工请假的批示。

8.负责机构2000元以下开支的审批,开支在2000元-5000元的需理事长加批,5000元以上的由理事会决议审批。

9.积极了解同行机构发展动态,参与各项社会交流活动,为机构谋求更多的发展空间和资源。

10.构思各类主题活动的开展,同时跟进机构各项大型活动或项目的开展,确保活动或项目的顺利进行。

11.在得到授权情况下,代理事长行使理事长职责。

二、副总干事职责

职责概要:

1、协助总干事完成上述工作事宜。

2、在得到授权情况下,代理总干事行使总干事职责。

三、行政部

1、职责概要

1)负责机构各项人力资源管理事宜,研讨组织方案增进各部门及各层级的权责划分;

2)拟定、解释及推行机构人事政策、计划及人事管理制度;

3)促进机构与员工间关系的和谐;

4)定期进行机构人力分析与评估,举办员工培训及相关活动,以确保机构人力资源的有效运用。

2、工作内容

1)机构规章制度建设

根据机构服务开展的需要,制定人力资源战略规划,确定各部门的职责及权责划分,明确各个部门的岗位需求,同时制定岗位职责说明书。

依据机构实际情况,制定并逐步更正和完善机构人事管理制度,包括考勤制度、招聘与录用制度、晋升制度与薪酬福利制度等。

配合机构的运作模式以及其他部门的工作职权,制定本部门的工作制度。

2)招聘与录用工作

配合机构年度发展目标和用人需求,制定招聘计划。

根据机构招聘制度和招聘计划实施招聘活动,包括招聘广告稿的撰写与媒体发布、招聘资料的准备、应聘者的接待与筛选、应聘信件的处理、协助面试应聘者、组织应聘者的测试、发放录取通知等。 完成招聘工作后,向新员工解讲劳动合同,在双方达成一致意向情况下与新进员工签订劳动合同。 对新进员工试用期的工作给与指导并进行考核,及时做出适当的调配。

3)员工培训工作

结合机构的发展目标,对机构员工进行人力分析,掌握员工的需求、工作态度、性格特点以及与所在岗位的匹配性,以求量才使用。

根据人力分析的结果,制定并执行员工培训计划,提升员工的知识水平和专业技能,同时协助员工进行个人职业生涯发展规划。

有意识地培养机构的后备管理人才,给予员工更多参与机构事务的机会。

对培训活动的效果进行评估。

对培训的材料进行汇编。

4)绩效考核工作

监管和统计员工的考勤情况,编制员工出勤月报表。

按照员工考核制度,设计员工工作绩效考核表,并实行员工绩效考核工作。

建立员工考核档案。

定期公布员工考核成绩,并依据考核成绩进行奖惩。

5)薪酬福利管理

向全体员工说明、解释机构的薪酬制度。

依生活水平、同行业工资水平情况以及机构政策,制定合理的员工薪酬办法,依据各方面的变化及时提出调整员工薪酬的方案。

对员工薪酬发放中出现的异常情况进行处理。

积极落实各项员工福利,在节假日推出各项活动,维持员工与机构的和谐关系;运用有效的激励机制,提升员工的工作士气,提高工作效率。

根据员工考核、奖惩办法,结合员工的考核情况,在公平合理的原则下办理员工的奖惩以及职务升降事项。

6)劳资关系处理

负责对劳动法规进行宣传解释。

与员工签订或续订劳动合同。

处理一般劳动纠纷,并及时向上级汇报。

应对机构的劳动调节、仲裁及诉讼。

7)人力资源资料档案的管理

对机构员工的资料档案进行整理、分类和管理。

填写并保留相关的人事报表。

对机构有关人事决策决定的资料进行收集和归档。

四、研究部

1、职责概要

1)负责机构的学术文化研究,积极推动社会工作专业知识和技巧的本土化;

2)掌握本土社会工作发展的状况,对社会需求做相应的评估,并根据评估策划各类项目;

3)同时致力于推广机构的各项服务,拓展服务的宽度和深度。

2、工作内容

1)学术研究

关注并掌握国内外社会工作学术研究动态,收集相关的信息并透过信息发布系统向机构同工发布。 结合本土国情以及服务开展情况,对本土社会工作服务开展情况进行深入的研究,集中对社会工作发展趋势以及如何解决现有困难进行研究。

积极探索社会工作组织的发展及管理模式,提出改善机构管理模式的方案。

配合公关事务部进行资料或研究成果的汇编工作。

2)项目策划与评估

对各个社会服务领域的服务现状以及服务需求进行研究和评估,并在此基础上策划相应的项目方案呈交上级以及服务部。

跟进服务项目的开展,对项目的具体开展给予指导和支持。

对项目实施效果进行跟踪,提出改善建议,并连同服务部对项目成效进行评估。

3)服务创新与推广

对机构的服务进行创新研究,包括服务领域、服务模式、工作方法和技巧等。

定期向上级汇报研究进展,与同工分享研究成果。

对已有的具可行性的研究成果进行推广,并进行跟踪评估。

五、服务部

1、职责概要

1)负责对机构总体服务情况进行监察和评估,提升机构服务质量;

2)对用人单位的服务需求进行研究,制定机构与用人单位的服务协议;

3)同时与用人单位保持良好的沟通,对同工的服务开展进行综合评估考核,并对如何提升服务质量提出改善建议和方案。

2、工作内容

1)服务协议制定

到用工单位进行实地考察,了解和掌握服务对象的实际情况和服务需求。

根据实地考察结果,与用工单位洽谈服务协议,拟定服务协议的内容。

2)服务质量监察

根据机构发展目标以及市民政局对社会工作服务的要求,制定服务考核评估标准以及同工服务考核评估表。

定期与用人单位保持联系,了解同工工作的开展状况以及用人单位对同工服务开展的满意度。 根据服务考核评估标准,定期对同工进行考核评估,着重于同工对社会工作的价值理念的践行,包括专业理论知识、实务工作技巧等。

3)项目执行开展

参与服务发展与研究部的项目方案的策划,给予修改意见。

负责项目方案的执行,落实各项安排工作,包括人员安排、定岗及分工,所需物资的准备,服务的具体开展及落实。

定期召集相关同工开会,通报项目最新进展情况,共同商讨相关问题的解决。

定期向上级汇报项目进展情况。

4)督导助理工作的管理

对督导助理的日常工作进行指导和管理,使督导助理明确自己的职责,发挥应有的作用。

定期召开督导助理会议,收集服务开展中的遇到的各类问题,商讨解决的办法,遇重大问题须向上级汇报。

六、督导助理

1、职责概要

1)协助督导开展督导工作,积极提升督导能力和技巧;

2)协助机构对同工进行考勤及工作纪律管理;

3)与用人单位及本小组同工进行良好的沟通,跟进同工的工作情况,并将所掌握情况反馈给机构服务部。

2、工作内容

1)负责本小组同工的考勤工作,掌握同工的在岗情况,对本小组同工加班的有效性进行确认和批示,对同工的请假和补休进行协调并及时上报人力资源与行政部。

2)收集本小组同工当月的请假单及加班单,并对同工当月的出勤情况进行统计,于当月月底交到人力资源与行政部。

3)定期与用人单位进行沟通,了解同工与用人单位的合作情况以及用人单位的反馈,如有特殊情况及时上报服务部及副总干事处。

4)配合机构相关部门做好考核评估、宣传推广等工作。

5)协助督导对同工的工作进度进行监督,如对同工的小组活动或社区活动的开展情况进行跟进,确保活动的顺利开展。

6)对在工作中遇到困难同工,给予关注和鼓励,在可能的情况下调动各方面资源协助同工克服困难。

7)协助督导安排督导工作的开展,通知本小组成员督导时间、地点、内容以及协助准备所需的设备及资料等。

8)参与本小组的督导工作,在督导过程中认真学习督导的方法和技巧,并按要求完成督导布置的任务。

第三篇:东莞国际会展中心

最近,东莞市委市政府提出了“努力把东莞建成以国际制造业名城为特色的现代化中心城市”的战略目标和打好“城市牌”、“外资牌”、“民营牌”三张牌的发展规划。在这个目标和思路驱动下,为了增强东莞作为现代化中心城市的辐射功能,提升东莞的国际化形象,东莞市政府根据东莞市城市总体规划和城市的功能布局进行精心设计、策划筹建的东莞国际会展中心于2001年9月正式落成,并由东莞市贸促会经营和管理。东莞国际会展中心在..

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展馆规模

这座主体展览面积近五万平方米,目前在珠三角地区设备最为完善,功能最为齐备的会展中心位于东莞市新城市中心区,靠近东莞海关、银城酒店、东莞山庄、丽晶酒店。南临鸿福路,东侧为东莞大道,西侧为会展道,北向亨元路,四面环路。基地面积达195,460平方米,是集展览、会议、酒店、大型停车场等功能为一体的大规模、综合性建筑群。

技术参数

全馆空调可输出2800冷吨冷量;电梯24部;强电采用世界较先进的产品;弱电设置10个了系统;设计用电容量9400千伏安;消防采用较先进的自动水炮和自动报警系统;全馆均设自动监控系统。会议室情况

暂无数据

展馆地址

广东省|东莞市 广东省东莞市东莞大道鸿福路口

第四篇:东莞市高技能公共实训中心生产性实训初体验

2014年7月18日,伴随着最后一位东莞职业技术学院(以下简称“东职院”)同学的答辩完成,为期三周的东莞市高技能公共实训中心(以下简称“高训中心”)首次生产性实训项目顺利结束。作为高训中心的首次生产性实训尝试,三周的时间里留下了不少需要我们思索的地方以及值得总结的经验。

本次实训项目采用生产性实训的模式,作为一个新鲜概念,生产性实训不同于以往的学校内部的一般实训项目,其概念是指在具有生产功能的实训基地内,通过生产产品、研发技术、服务社会等生产性过程,实现一定的经济效益。并在生产过程中培养学生的实践技能,提高学生的综合职业能力的一种实践性教学模式。以下结合本次东职院实训的过程,具体阐述高训中心开展生产性实训的特点。

一、工厂化的实训场地

高训中心为参训的东职院学生提供了一个模拟企业真实生产的环境,既有适合开展生产的机床设备布局、刀具工具摆放,又有可实施产品品质检验的测量设备。从国产数控车床、铣床到进口五轴加工中心,从车削加工到电加工,从卡尺量规到三坐标测量机,在高训中心的实训场地可以实现零件加工从毛坯粗加工、零件精加工到产品检验的全过程。省去了学生毕业后首次进入企业的不适应过程,实现学校到企业,学生到员工的角色无缝过渡。

二、产品化的实训作业

与传统消耗性的实训不同,生产性实训的对象是来自于企业生产的真实产品,每一件经过检验合格的实训作业都可投入市场中。如东职院学生加工的一款压板就用到了电加工设备中,作为另一个零件的加工工具。让学生现场体会到自己劳动的价值,也能体验到加工产品报废对于企业整体过程带来的影响,有益于加强学生责任心教育。

三、服务于教学的生产过程

在生产性实训中企业的生产过程要服务于教学要求,因为高训中心对进入项目的企业有明确的要求:企业的存在是以能完成教学为前提。在实训过程中,高训中心始终监督着企业的生产活动,要求企业的员工在学生学习过程中,尤其是实训初期必须放慢生产节拍,让学生可以更好地学习,同时向学生提供加工所必

需的图纸、程序资料用于学生非生产时间的自学,对于学生现场的问题在能力范围内要给予解答。

四、双向的教学过程评价模式

为了保证生产性实训项目的教学质量,高训中心生产性实训项目采用学生与企业指导教师双向评分模式,即企业指导教师对学生的技能水平、职业素质、进行评分,同时学生对企业指导教师的辅导态度、答疑能力等进行评分。高训中心定期对双方的评分结果进行收集,企业指导教师的被评分数会公布出来,以警示没有认真教导学生的企业及其员工,而学生的被评分数则作为其学校课程分数的重要组成部分。这样即保障了学生从企业指导教师身上学到技能,又防止了学生实训过程中走过场。

五、“企业教师”大课堂

高训中心晚上会安排别开生面的技术讲座,讲课教师是来自企业在岗经验丰富的工程师,是有别于传统学校老师的“企业教师”,课程内容都是来自工程师亲身的经历。大课堂充分体现了高训中心整合企业与学校教学资源方面的优势,突出了高训中心生产性实训项目中教师与师傅合

一、教学用具与生产工具合一的特点。

六、答辩与开题

实训成果答辩,作为本次生产性实训项目的最后一项内容,其形式也有别于一般学校的课程答辩。一方面答辩的评委分别来自于高训中心、企业、维管团队以及学校,这样一个多元化的评委团队更能考验出学生实训的成果;另一方面本次答辩的题目都是学生在三周时间里所亲自加工的产品,如何将加工心得、问题总结、技术分析通过答辩汇报的形式表现出来是本次答辩最为看重的地方,同时本次答辩的题目也将成为其毕业设计的题目,本次答辩同时也是每位学生毕业课题的开题报告。一切都来源于真实,这样的实训才能真正实现学生技能水平的提升。

七、经济效益与公益性

高训中心从开办的第一天开始始终贯彻其公益性及服务东莞产业转型升级的宗旨,上生产性实训最为突出的产品经济效益分配问题上,该宗旨更是体现得淋漓尽致。对于学生在产品生产过程中付出的劳动所创造的价值,企业会以生产

补助的形式发放给学生,而所剩余的部分则是作为企业牺牲效率教导学生的补偿,同时也可保证企业的可持续经营及生产性实训项目的可持续发展。高训中心在当中只作为平台的搭建者、过程的监督者以及企业与学校的服务提供者角色,并不参与其效益的分配,真正体现了公益性的宗旨。

作为高训中心首次生产性实训参与者的东莞职业技术学院12级数控1班49名同学离开时带走的除了技能,还有劳动换取的收入。当然为了更好地体现生产性实训的特点,我们没有采用“大锅饭”的分配模式,每名学生的收入多少是根据其实训表现、答辩成绩以及企业指导教师对其评分的结果综合得出的。这样才能鼓励学生踏实学好技能,明白自己的能力和付出是有价值的。

第五篇:东莞松山湖中心小学疾病防控制度

为增强学校疾病预防与控制意识,提高师生防病能力,保障师生身体健康,根据《中华人民共和国传染病防治法》及其实施办法、《学校卫生工作条例》的有关精神,结合我校的实际,特制定我校疾病防控制度。

一、学校应建立各项卫生工作责任制,完善考核制度,明确各部门工作职责,班主任及生活教师每天做好晨检工作,发现问题及时报告,带身体异常的学生进行检查或治疗,并及时将信息反馈学校,保证学校预防疾病控制工作的顺利开展。

二、学校应普及卫生知识,利用黑板报、橱窗等各种形式做好预防传染性疾病的宣传,正确认识,做好防范。定期召开班主任、寄宿部、幼儿园生活教师会议,聘请专家进行相关知识讲座,举行有关预防传染病的知识培训。教会师生防病知识,培养良好的个人健康生活习惯。

三、制定日常预防疾病管理措施:

1、保持工作、学习、生活环境通风换气,教学和生活用房应每天开窗通风不少于2-3次。尽量不要组织师生到人群集中的地方去活动。

2、注意个人卫生,经常用肥皂和流动水洗手,特别在打喷嚏、咳嗽和清洁鼻子后要洗手。不要共用茶具、餐具。

3、注意增减衣物和均衡营养,加强户外锻炼,保证足够休息,增强体质。 4、学生若出现发热、咳嗽、乏力、肌肉酸痛等症状马上告诉老师或家长、及时就医;教师发现上述症状应及时就医。

5、学校物业管理部门要积极配合卫生室按照规定定期消毒。

四、设立学校传染病疫情报告人

学校校长是传染病疫情报告的第一责任人。学校传染病疫情报告人由学校校医(医务室负责人)或者分管疾病防控的领导(政教处负责人)兼任,在校长的领导下,具体负责本校传染病疫情疑似传染病疫情等突发公共卫生事件报告工作。负责组织开展对全体师生传染病防治知识的宣传教育;负责指导全校学生的晨检工作,定期对全校学生的出勤、健康状况进行巡查。

当出现以下几种情况时,校医或分管疾病防控的领导应马上向校长报告,学校在24小时内向区教育局、区卫生部门(卫生局和疾控中心)报告。

1、同一班级、寄宿部同一宿舍,1天内有3例或连续3天内有多个学生(5例以上)患病,并有相似症状(如发热、皮疹、腹泻、呕吐等)或者共同用餐、饮水史。

2、个别学生出现不明原因的高热、呼吸急促、或剧烈呕吐、腹泻等症状。

3、学校发生群体性不明原因疾病或其他突发公共卫生事件。

五、建立学生因病缺课病因追查、登记制度

班主任及班级卫生委员对早晨到校的每个进行观察、询问,了解学生出勤、健康状况。发现学生及教师有发热、皮疹、腹泻、呕吐、黄疸等传染病早期症状,以及疑似传染病病人时,应及时报告校医,校医要进一步进行排查,并将排查情况记录在学生因病缺勤日志上,及时收集疫情信息。科任教师上课时发现班级有学生缺课应询问学生,学生不知原因时,应及时咨询班主任,班主任负责与家长联系,如属传染病个例及时上报学校。确保对传染病病人的早发现、早报告。

六、学校发生传染病除及时报告疫情外,应在疾控部门的指导下,及时采取措施、控制疫情蔓延。

东莞松山湖中心小学

2009年12月编制

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