销售部经理职位说明书

2023-03-29

第一篇:销售部经理职位说明书

职位说明书及任职资格销售部经理

职位名称 销售部经理 职位代码 所属部门 销售部 职 系 职等职级 直属上级 销售总监

薪金标准 填写日期 核 准 人

职位概要:

管理公司的销售运作,带领销售队伍完成公司的销售计划和销售目标。

工作内容:

%根据全国区域市场发展和公司的战略规划,协助销售总监制定总体销售战略、销售计划及量化销售目标;

%制定全年销售费用预算,完成公司下达的销售任务;

%制定销售额、市场覆盖率、市场占有率等各项评价指标;

%分解销售任务指标,制定责任、费用评价办法;

%制定、调整销售运营政策;

%组织、领导销售队伍完成销售目标,协调处理各类市场问题;

%汇总、协调货源需求计划以及制定货源调配计划;

%协调销售关系;

%调整销售区域布局及业务评价。

任职资格:

教育背景:

◆市场营销专业或相关专业本科以上学历。

培训经历:

◆受过市场营销、产品知识、产业经济、公共关系、管理技能开发等方面的培训。经 验:

◆5 年以上企业销售管理工作经验。

技能技巧:

◆对市场营销工作有较深刻认知;

◆有良好的市场判断能力和开拓能力,有极强的组织管理能力;

◆熟练操作办公软件;

◆优秀的英语听、说、读、写能力。

态 度:

◆正直、坦诚、成熟、豁达、自信;

◆高度的工作热情,良好的团队合作精神;

◆较强的观察力和应变能力。

工作条件:

工作场所:办公室。

环境状况:基本舒适。

危 险 性:基本无危险,无职业病危险。

直接下属 间接下属

晋升方向 轮转岗位

第二篇:项目经理职位说明书

按照公司的组织架构、预算制度规定,负责组织项目公司的经营管理,执行项目预算管理,绩效管理,团队管理。

1、负责项目部的团队建设,提高员工凝聚力,在项目部中做好企业文化的建设:负责组建高素质、高效率、符合企业文化的团队,使项目得以高效运行;负责通过人力资源体系的有效运行,激励和激发员工的主观能动性,提高员工凝聚力,负责对公司职能部门下派的员工进行现场工作监督,提升公司内部配合成效;负责项目管理工作的规范、高效的运行

2、组织项目开发总体工作计划的制定和落实:参与市场部完成项目的前期策划及项目定位工作:参与成本管理部完成项目成本控制目标和成本指标的制定;负责组织编制项目开发总体工作计划:组织编制工程施工各分项工作计划:负责组织编制项目月报、资金预算计划等工作

3、参与各类规划、设计(内外部)评审会

4、监管协助项目前期报规、报建工作

5、监管项目工程质量、进度、安全文明施工

6、负责协调好项目部内外关系,确保项目开工、预售、交房等主要节点按期实现:负责支持、配合和协调与公司相关职能部门的工作;确保项目在各政府部门和单位的支持下正常开展;负责项目主要节点按项目开发总体工作计划的要求完成

7、按照制度和流程参与各类招投标工作,审核各类合同,负责各项资金支付的审核:按照公司制度和流程,组织参与项目各项招投标工作

8、配合公司对项目实施成本管理:参与成本控制目标的编制以及成本计划的编制和分解工作;监督各项费用按合同约定支付,负责项目管理费用的支出和控制。

9、负责监管营销部的营销工作,以实现项目经营收入预算:负责督促营销公司按照销售目标、销售价格及进度实现预期经营收入目标;

第三篇:销售职位说明书

模 板

招聘单位:**公司

招聘职位:销售代表

职位描述:

1、 根据公司年度业务发展目标,协助分公司商务总监制订分公司年度发展计划;

2、 根据分公司的年度发展计划确定部门工作目标,并进行任务分解,确保部门工作目标的实现;

3、 制订并执行部门月度工作计划,对月度业绩目标和人力资源发展目标负责;

4、 指导并安排本部门员工的日常工作,组织部门工作例会,及时进行工作总结,提高部门工作效率;

5、 按照公司的要求,运用销售管理系统,统计、分析本部门员工工作效果,

6、 时发现问题并加以解决;

7、 通过培训,不断提高本部门员工的销售技能;

8、 提升部门员工工作积极主动性,保持良好的工作状态,控制部门员工流失;

9、 协调本部门与其他部门的工作。

任职资格

1、 大专以上学历;

2、 两年以上相关行业销售经验,2年以上相关行业销售团队管理经验;

3、 有很好的职业道德,能承担较大的工作压力;

4、 责任心强,自信、坚韧、乐于不断挑战自我;

5、 有互联网、广告、保险、IT等电话营销行业的销售管理经验者优先;

6、 一经录用,公司会提供集中实习培训,经考核后上岗。

公司简介

应聘方式:笔试、面试(请带好相关证件)

地址:

联系人:

联系方式:

公司网址:

最终解释权归***公司

第四篇:总经理职位说明书

总经理岗位职责

职责一:企业发展战略与经营计划管理

1、组织制定企业中长期发展战略及经营目标、并根据内外部环境变化及时进行调整。

2、企业发展战略、目标经董事会审批后组织、监督实施。

3、根据企业发展战略制订看业各阶段经营管理计划并监督实施。

职责二:组织实施企业各项工作

1、根据董事会下达的年度经营管理计划,分解年度指标。

2、授权各部门经理组织实施经营计划,确保年度经营指标得到全面落实。

3、负责组织制订企业各项工作计划,召开相关会议或下发相关文件,布置计划实施。

职责三:监督检查各项工作

1、负责召集总经理办公会议,听取各部门经理工作汇报,并提出解决方案。

2、通过听取工作报告,监督检查经营管理的执行情况和财务收支计划的执行结果。

3、针对工作执行过程中的问题提出有效的纠正措施,确保年度经营目标顺利实施。

职责四:资源管理

1、依据现代企业管理规范,全面管理、调配企业各类资源。

2、负责审批投资管理、营销管理、生产管理、人力资源管理、财务管理等决策。

3、负责审批经营管理模式变革的方案并指派专人落实各项方案。

职责五:管理经营层管理人员

1、负责高层管理人员的聘任、培训、管理、考核工作。

2、根据逐级负责的原则,全面提升企业员工的素质。

3、开发人力资源,提高人力资源的市场竞争力。

职责六:对外关系管理

1、建立和维护与政府相关部门、重要客户、媒体机构等的良好关系。

2、出席企业的重要公关活动。

3、处理企业的重大对外关系问题。

职责七:企业规章制定建设与监督实施。

1、组织制定企业的各项规章制度,并根据实际情况适时做出调整。

2、贯彻实施企业的各项规章制度。

第五篇:总经理职位说明书

职位职责概述:

制定和实施公司总体战略与年度经营计划;建立和健全公司的管理体系与组织结构;主持公司的日常经营管理工作,实现公司经营管理目标和发展目标。

工作内容:

根据董事会或集团公司提出的战略目标,制定公司战略,提出公司的业务规划、经营方针和经营形式,经集团公司或董事会确定后组织实施。

主持公司的基本团队建设、规范内部管理;

拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度;

审定公司具体规章、奖罚条例,审定公司工资奖金分配方案,审定经济责任挂钩办法并组织实施;

审核签发以公司名义发出的文件;

召集、主持总经理办公会议,检查、督促和协调各部门的工作进展,主持召开行政例会、专题会等会议,总结工作、听取汇报;

主持公司的全面经营管理工作,组织实施董事会决议;

向董事会或集团公司提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划;

处理公司重大突发事件;

推进公司企业文化的建设工作。

工作职责:

一、全面负责、主持公司的日常经营、行政和管理活动,负责检查和绩效考核,努力营造良好的企业发展运营内外部环境。

二、负责和组织实施公司发展规划、年度经营计划,完成责任目标和年度计划。

三、对公司重大投资、经营活动正确决策,认真领导,杜绝重大事故、失误发生。

四、负责公司财务管理、预算、决策和利润分配;严守财经纪律,做好增收节支和开源节流工作,保证现有资产的保值和增值。

五、决定对成绩显著的员工予以奖励、加薪和晋级以及对违纪员工的处分,直至辞退。

六、做好员工的思想工作,加强员工队伍建设,建立一支作风优良、纪律严明、训练有素、适应需要的员工队伍。

七、代表公司对外签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。

八、搞好社会公共关系,认真处理周边邻里关系和谐,为公司树立良好的企业形象。

九、履行集团公司授予的其它职权,完成集团赋予的其它任务。

职位资格要求:

一、教育背景:

大学本科及以上学历,企业管理、工商管理、行政管理等相关专业。

二、培训经历:

接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、战略人力资源管理、经济法、财务管理等方面的培训。

三、经验:

10年以上企业管理工作经验,至少5年以上企业全面管理工作经验。

四、职位技能技巧:

熟悉企业业态和运营流程;

在团队管理方面有极强的领导技巧和管理才能;

掌握先进企业管理模式及精要,具有先进的管理理念;

善于制定企业发展的战略及具备把握企业发展全局的能力;

熟悉企业全面运作,企业经营管理、各部门工作流程;

具有敏锐的商业触觉、优异的工作业绩;

良好的中英文写作、口语、阅读能力;

具备基本的网络知识;

熟练使用办公软件。

五、态度:

具有优秀的领导能力、出色的人际交往和社会活动能力;

善于协调、沟通,责任心、事业心强;

亲和力、判断能力、决策能力、计划能力、谈判能力强;

为人干练、踏实;

良好的敬业精神和职业道德操守,有很强的感召力和凝聚力。

六、工作条件:

工作场所:办公室。

环境状况:舒适,无明显的节假日。

危 险 性:基本无危险,无职业病危险。

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