第一篇：项目经理职位说明书
项目部经理职位说明书
2.职位关系图 直接下级人数：6人 间接下级人数：0人
3.基本目标
3.1 控制项目质量、进度、成本、安全，保证项目管理达到公司规定的管理要求及项目总体计划的要求。 3.2 项目管理实现按质量标准施工、进度计划施工和安全文明施工。
4.职责
4.1 组织项目总体计划的制定，并负责总体计划的推动、协调，监督和考核。 4.2 参与项目开发过程中定位评审、设计任务书及图纸评审等关键节点工作，提出合理建议。 4.3 /设备进场计划、工程承包商进场计划、工程验收计划等专项计划的编制。
4.4 参与工程类承包商选择及合作评估。
4.5 负责审批施工单位提交的月度工程进度计划，审核施工单位提交的材料/设备进场计划、工程分承包商进场计划、工程验收计划等专项计划。 4.5 组织审查施工组织设计、专项施工方案。
4.6 负责工程实施中各相关部门、政府相关主管单位的综合协调。
4.7 负责现场施工的质量、进度、安全文明管理，配合成本部的成本管理。 4.8 定期组织项目例会和工程例会，合理安排和调配人员工作。 4.9 负责设计变更的落实，及现场签证的审核、审批。 4.10组织提交工程及材料/设备的付款计划及申请。
4.11组织项目工程各类专项验收、竣工验收和物业移交，组织竣工备案。 4.12完成上级领导安排的其它工作。 5.任职要求
5.
15.
25.3 学历及专业背景要求(含资格证书要求)： 大学专科或以上学历，建筑、工程类相关专业。 8年以上的工程管理经验，3年以上房地产开发项目管理经验。
基本技能：具备较强的执行力及语言表达能力。
业务技能：具备工程进度、质量和安全的项目管理能力。
管理技能：具备领导能力，计划制定与控制能力，组织和协调能力，创新能力，解决问题能力。
外语技能：无。
计算机技能：熟练使用项目管理软件、日常办公软件及CAD绘图软件。
其它技能：了解财务基础知识、工程相关专业基本知识，了解建筑相关法律、法规和合同管理知识。 经验要求 技能要求 5.1.1 5.2.1 5.3.1 5.3.2 5.3.3 5.3.4 5.3.5 5.3.6
第二篇：副总经理职位说明书
副总经理岗位职责
职责一：制订企业经营计划
1、根据企业的发展战略及往年经营情况，编制所辖业务的各阶段工作计划。
2、协助总经理制订企业、季度、月底经营计划，确保经营目标能够实现。
职责二：组织开展所辖部门各项工作
1、根据企业下达的经营计划，分解指标，并向所辖部门经理下发各阶段工作任务，组织监督实施。
2、适时召集所辖部门经理召于相关会议或下发相关文件，布置各项工作计划的实施。
职责三：参与决策
1、参与企业经营重大问题决策，并向总经理提供经营决策分析与支持。
2、根据企业的运营情况，及时提出工作改进方案，提高管理水平与工作效率。
职责四：关系管理
1、在总经理的授权下，代表企业处理、协调一些关系问题，树立企业良好形象。
2、拓展、维护与所辖业务相关的外部关系，处理相关公关危机事件。
3、合理利用企业内外的各种关系资源，确保企业经营活动的顺利进行。
职责五：所辖部门管理
1、参与所辖部门管理人员的聘任、培训、考核工作。
2、负责指导所辖部门的员工工作，提高业务技能水平。
3、负责协调、安排所辖各部门的工作，保证各项工作的顺利开展。
职责六：企业规章制定建设与监督实施
1、协助总经理制定企业的各项规章制度，并根据实际情况提出调整意见。
2、贯彻实施企业的各项规章制度。
第三篇：总经理职位说明书
总经理岗位职责
职责一：企业发展战略与经营计划管理
1、组织制定企业中长期发展战略及经营目标、并根据内外部环境变化及时进行调整。
2、企业发展战略、目标经董事会审批后组织、监督实施。
3、根据企业发展战略制订看业各阶段经营管理计划并监督实施。
职责二：组织实施企业各项工作
1、根据董事会下达的年度经营管理计划，分解年度指标。
2、授权各部门经理组织实施经营计划，确保年度经营指标得到全面落实。
3、负责组织制订企业各项工作计划，召开相关会议或下发相关文件，布置计划实施。
职责三：监督检查各项工作
1、负责召集总经理办公会议，听取各部门经理工作汇报，并提出解决方案。
2、通过听取工作报告，监督检查经营管理的执行情况和财务收支计划的执行结果。
3、针对工作执行过程中的问题提出有效的纠正措施，确保年度经营目标顺利实施。
职责四：资源管理
1、依据现代企业管理规范，全面管理、调配企业各类资源。
2、负责审批投资管理、营销管理、生产管理、人力资源管理、财务管理等决策。
3、负责审批经营管理模式变革的方案并指派专人落实各项方案。
职责五：管理经营层管理人员
1、负责高层管理人员的聘任、培训、管理、考核工作。
2、根据逐级负责的原则，全面提升企业员工的素质。
3、开发人力资源，提高人力资源的市场竞争力。
职责六：对外关系管理
1、建立和维护与政府相关部门、重要客户、媒体机构等的良好关系。
2、出席企业的重要公关活动。
3、处理企业的重大对外关系问题。
职责七：企业规章制定建设与监督实施。
1、组织制定企业的各项规章制度，并根据实际情况适时做出调整。
2、贯彻实施企业的各项规章制度。
第四篇：总经理职位说明书
职位职责概述:
制定和实施公司总体战略与年度经营计划;建立和健全公司的管理体系与组织结构;主持公司的日常经营管理工作，实现公司经营管理目标和发展目标。
工作内容:
根据董事会或集团公司提出的战略目标，制定公司战略，提出公司的业务规划、经营方针和经营形式，经集团公司或董事会确定后组织实施。
主持公司的基本团队建设、规范内部管理;
拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度;
审定公司具体规章、奖罚条例，审定公司工资奖金分配方案，审定经济责任挂钩办法并组织实施;
审核签发以公司名义发出的文件;
召集、主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展，主持召开行政例会、专题会等会议，总结工作、听取汇报;
主持公司的全面经营管理工作，组织实施董事会决议;
向董事会或集团公司提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划;
处理公司重大突发事件;
推进公司企业文化的建设工作。
工作职责：
一、全面负责、主持公司的日常经营、行政和管理活动，负责检查和绩效考核，努力营造良好的企业发展运营内外部环境。
二、负责和组织实施公司发展规划、年度经营计划，完成责任目标和年度计划。
三、对公司重大投资、经营活动正确决策，认真领导，杜绝重大事故、失误发生。
四、负责公司财务管理、预算、决策和利润分配;严守财经纪律，做好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值。
五、决定对成绩显著的员工予以奖励、加薪和晋级以及对违纪员工的处分，直至辞退。
六、做好员工的思想工作，加强员工队伍建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素、适应需要的员工队伍。
七、代表公司对外签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。
八、搞好社会公共关系，认真处理周边邻里关系和谐，为公司树立良好的企业形象。
九、履行集团公司授予的其它职权，完成集团赋予的其它任务。
职位资格要求:
一、教育背景:
大学本科及以上学历，企业管理、工商管理、行政管理等相关专业。
二、培训经历:
接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、战略人力资源管理、经济法、财务管理等方面的培训。
三、经验:
10年以上企业管理工作经验，至少5年以上企业全面管理工作经验。
四、职位技能技巧:
熟悉企业业态和运营流程;
在团队管理方面有极强的领导技巧和管理才能;
掌握先进企业管理模式及精要，具有先进的管理理念;
善于制定企业发展的战略及具备把握企业发展全局的能力;
熟悉企业全面运作，企业经营管理、各部门工作流程;
具有敏锐的商业触觉、优异的工作业绩;
良好的中英文写作、口语、阅读能力;
具备基本的网络知识;
熟练使用办公软件。
五、态度:
具有优秀的领导能力、出色的人际交往和社会活动能力;
善于协调、沟通，责任心、事业心强;
亲和力、判断能力、决策能力、计划能力、谈判能力强;
为人干练、踏实;
良好的敬业精神和职业道德操守，有很强的感召力和凝聚力。
六、工作条件:
工作场所:办公室。
环境状况:舒适，无明显的节假日。
危 险 性:基本无危险,无职业病危险。
第五篇：北区大区经理职位说明书
工作地点：厦门(前期)
汇报对象：营销副总经理
所辖区域：陕西、甘肃、新疆、黑龙江、辽吉、内蒙古、河北、山西
(共300多家店铺)
下属人数：13人
岗位职责：
负责所辖区域内的年度销售目标的制定、组织、实施;
对所辖区域内的经销商进行有效的管理，确保分销商各项经营目标的有效达成; 负责所辖区域内分销商与加盟商零售管理能力的提升以及零售标准推广;
根据所辖区域内的市场情况制定辅助市场政策和策略，并对公司各项政策的执行进度监督与反馈;
组织区域内促销推广方案，并协助全国性推广方案的实施与推进;
负责所辖区域内的费用预算的编制，组织费用的实施，并对费用的实施进行有效的监控和调整;
负责部门内人员能力与工作技能的培养提升。
任职条件：
大专以上学历，责任心强，能够承受较大的工作压力，能适应长期出差; 六年以上时尚男女装行业零售运营管理经验，三年以上同等职位经验;
了解服装行业并熟悉所在区域各大商圈、商场，拥有丰富的商场人脉资源和加盟资源;
具备丰富的时尚洞察力，熟悉所辖区域内的市场状况;
具备丰富的零售管理经验，能够指导客户提升零售运营管理水平; 具有优秀的沟通技巧、零售终端管理、渠道规划、商务谈判等能力。 公司将竭诚为员工提供：
缴纳养老保险、医疗保险、公积金、商业保险等社会保障待遇; 带薪休假和公司产品福利;
提供广阔的职业发展空间;
具挑战性的工作平台和广阔的晋升通道;
充满激情的和谐团队。